




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、電子商務流管理講實訓第1頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四 據悉,自合作以來,青島啤酒運往外 地的速度比以往提高30%,山東省內 300公里以內區域的消費者都能喝到 當天的啤酒,300公里以外區域的消 費者也能喝到出廠一天的啤酒。而原來喝到青島啤酒需要3天左右。 業內人士指出,這一合作,對青啤而言,實際是將物流業務外包,這是國企中第一個吃螃蟹的人;對招商物流而言,該項目是第三方物流服務的典型案例,在合作形式、合作技術上多具有挑戰性。第2頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四“外包”獲得專業輸送速度: 由于此前青啤自營運輸業務,擁有許多物 流固定資產,
2、如車輛、倉庫等,因此在試運營 期間,招商物流通過融資租賃的方式,租用青啤的車輛及倉庫,以折舊抵租金,同時輸出管理,以整體規劃,區域分包的一體化供應鏈來提升青啤的輸送速度。 青啤招商局物流公司運營以來,青島啤酒在物流效率的提升、成本的降低、服務水平的提高等方面成效顯著。第3頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四 據透露,青島啤酒運送成本每個月下降了100 萬元。原來青啤車隊司機的月收入也拉開了檔 次,最大的時候相差達3500元。 另外,與招商物流的合作,使青島啤酒固化在物流上的資產得以盤活。據介紹,自1997年開始,青島啤酒公司就開始進行物流提速的投資,先后在4年間共斥巨資4
3、000多萬元進口大型運輸車輛40余部,以保證向全國客戶按時供貨。但是青啤并不具備優勢的自營運輸業務,這支車隊每年卻有近800萬元的潛虧。早在兩年之前,青啤就有了物流外包的意圖。青島啤酒公司總經理金志國有形象的比喻:青啤要做好加減法。第4頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四 故在國內企業大多熱忠于自建物流體系,很 少向外尋求物流服務的時候,青啤卻將物流從主 業中剝離,在招商物流的配合下,小心卻又決然 地邁出了一步。信息不暢是青啤“保鮮”大礙 青島啤酒公司在迅速完成擴張后,營銷戰略由以規模為主的“做大做強”相應轉變為以提升核心競爭力為主的“做強做大”。啤酒下線后送達端市場的速
4、度,即所謂的“新鮮度管理”,成為青島啤酒打造企業核心競爭力的關鍵要素。 所以,青啤把“新鮮度管理”納入了信息化建設范疇。青啤認為,由于不能及時為公司決策層提供準確的銷售、庫存信息,信息不暢制約消費者喝到最新鮮啤酒第5頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四 的嚴重障礙。青啤決定利用先進的信息化手段 再造青啤的銷售網絡,組建青啤銷售物流管理 信息系統。建立起銷售公司與各銷售分公司的物流、資金流、信息流合理、順暢的物流管理信息系統。這個系統對企業的發貨方式、倉儲管理、運輸環節進行了全面改造,實現銷售體系內部開放化、扁平化的物流管理體系。 青啤銷售物流管理信息系統由財務、庫存、銷售
5、、采購、儲運等模塊構成。加快產品周轉,降低庫存,加快資金周轉。更重要的是,實現以銷定產“訂單經濟”。之后,青啤與ORACAL正式開始合作,第6頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四 通過引入ERP系統實施企業信息化戰略。青啤規 劃“借助于ERP系統這個現代管理平臺,將所有 的啤酒廠、數以百計的銷售公司、數以萬計的 銷售點,集成在一起。對每一個點、每一筆業務的運行過程,實施全方位監控,對每一個階段的經營結果實施全過程的審計,加快資金周轉速度,提高整個集團的通透性,實現資源的優化配置。 應該說,借助于網絡技術的應用改造產品價值鏈,實現企業生產鏈向供應鏈管理轉變是青啤管理重組的必
6、經之路。第7頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四流程不順也難保“新鮮” 對青啤而言,所謂流程再造就是為了建立現代 物流系統,而從根本上對企業流程進行重新設計 據介紹,青啤集團籌建了技術中心,將物流、信息流、資金流全面統一在計算機網絡的智能化管理之下,簡化業務運行程序,對運輸倉儲過程中的各個環節進行了重新整合、優化,以減少運輸周轉次數,壓縮庫存、縮短產品倉儲和周轉時間等。譬如,根據客戶訂單,產品從生產廠直接運往港、站,省內訂貨從生產廠直接運到客戶倉庫。僅此一項,每箱的成本就下降了0.5元。 青啤集團還成立了倉儲調度中心,對全國市場區域的倉儲活動進行重新規劃,對產品的倉儲、轉庫進行實第8頁,共10頁,2022年,5月20日,19點45分,星期四 行統一管理和控制。由提供單一的倉儲服 務,到對產成品的市場區域分部、流通時間等 全面的調整、平衡和控制。不過,諸多的流程 還需要進一步細化。朝日啤酒的“總鮮度管理”,要實現生產8天內送到顧客手里的目標,必須考慮批發商的庫存,如果工廠控制在5天以內,批發商必須在3天內出手,否則將無法達到目的。因此,公司在考慮批發商的庫存等因素后決定控制出貨量。為了實施鮮度管理方案,朝日公司整體調整了管理體制。第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東省濟寧市兗州區2025年高三年級模擬考試(一)歷史試題含解析
- 山東省招遠一中2024-2025學年高三第二次模考歷史試題理試題含解析
- 浙江工業大學之江學院《異常心理學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 徽商職業學院《食品質量與安專業全綜合實驗(實驗)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 河南省漯河市重點中學2024-2025學年高考生物試題查漏補缺試題(文理)含解析
- 重慶工信職業學院《定向運動》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 貴州裝備制造職業學院《衛生管理統計學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 中國民航大學《大學外語四》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 湖北省部分高中協作體2025屆高三三月聯考一模考試語文試題及答案
- 內蒙古錫林浩特市六中2024-2025學年高三下學期六校(4月)聯考物理試題試卷含解析
- 銀行存款日記賬課件
- 導游人員管理法律制度課件
- 木箱檢驗作業指導書
- 初中級檔案職稱《檔案事業概論》檔案事業題庫一
- 美國地圖高清中文版
- 《中國特色社會主義理論與實踐研究》課程教學大綱
- 金屬監督監理實施細則
- DB13T 1606-2012 糧食作物種子 谷子雜交種
- DB33-T1247-2021《城市河道景觀設計標準》
- 正確認識汽車太陽膜課件
- 曲線上梁的平分中矢坐標計算方法解讀
評論
0/150
提交評論