1、智能制造整體解決方案智慧工廠智能制造框架及組成供需協(xié)同平臺介紹 倉庫物料追溯系統(tǒng)介紹 生產(chǎn)過程追溯接口(MES)系統(tǒng)物聯(lián)云溯集成效果介紹智慧工廠智能制造目錄3對幾個(gè)問題的認(rèn)識7中國制造中國制造2025如何推進(jìn)？第一點(diǎn)建議注重引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域第二點(diǎn)建議以大帶小的戰(zhàn)略布局第三點(diǎn)建議注重工業(yè)升級中起到基礎(chǔ)作用的公司培育和創(chuàng)新信息安全標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議基礎(chǔ)設(shè)施4第四次工業(yè)革命人機(jī)物互聯(lián)互通2認(rèn)識未來工廠現(xiàn)在的工廠根據(jù)市場數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測顧客選擇產(chǎn)品型號經(jīng)銷商人庫存企業(yè)主機(jī)交付有無訂單人1人2產(chǎn)品機(jī)器1機(jī)器2物料1物料2合作廠3合作廠1合作廠2信息交互指令（訂單）物的流向5第四次工業(yè)革命人機(jī)物互聯(lián)互通認(rèn)識未

2、來工廠未來工廠市場大數(shù)據(jù)判斷顧客定制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)交互產(chǎn)品機(jī)器1機(jī)器2物料1物料2合作廠3合作廠1合作廠2網(wǎng)絡(luò)交互指令（訂單）物的流向知道，我能在XXX時(shí)間完成交付知道，我可以按時(shí)完成交付知道，有點(diǎn)兒小困難，一定克服完成知道，訂單緊急，正在尋求其他資源，一定完成全程可視化信息我從哪里來，要到哪里去？你來怎么操作在這里你要讓我達(dá)到質(zhì)量要求我是誰？我從哪來？要到哪去？要按什么時(shí)間、地點(diǎn)交付給誰？我們一起配合知道按程序1操作知道按程序2操作總體干得不錯(cuò)！XX機(jī)器下次需要修理，有些產(chǎn)品我們工廠可以做嗎？怎么做？26第四次工業(yè)革命人機(jī)物互聯(lián)互通認(rèn)識幾個(gè)概念互聯(lián)網(wǎng)：是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些

3、網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)稱互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)并不等同WWW，萬維網(wǎng)只是一建基于超文本相互鏈接而成的全球性系統(tǒng)，是互聯(lián)網(wǎng)上資源共享的一種服務(wù)。人、機(jī)、物通過某種方式在互聯(lián)網(wǎng)上鏈接。物聯(lián)網(wǎng)：顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，

4、也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂?；ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息物流系統(tǒng)（CPS）的區(qū)別與聯(lián)系：1- 物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，是互聯(lián)網(wǎng)的一種業(yè)務(wù)和應(yīng)用，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物與物的連接，擴(kuò)展了互聯(lián)網(wǎng)用戶端，也擴(kuò)展了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值2- 物聯(lián)網(wǎng)中的設(shè)備通過嵌入式軟件，在物聯(lián)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)上與人信息互聯(lián)，可以讓人更方便的控制設(shè)備(遠(yuǎn)程控制家電)。3- CPS下的設(shè)備具有：計(jì)算、通信、控制、協(xié)同和自治性能，具有較高的智能，設(shè)備間可實(shí)現(xiàn)自主互動。（冰箱告訴超市，需要什么蔬菜；電視告訴空調(diào)，主人睡了）27第四次工業(yè)革命人機(jī)

5、物互聯(lián)互通德國工業(yè)4.0時(shí)間18世紀(jì)末工業(yè)1.0創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時(shí)代”20世紀(jì)初電力廣泛應(yīng)用蒸汽機(jī)信息物聯(lián)系統(tǒng)從工業(yè)1.0 到工業(yè) 4.01970年代初今天工業(yè)2.0將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和“電氣時(shí)代”工業(yè)3.0應(yīng)用電子信息技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動化水平自動化、信息化工業(yè)4.0開始應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)（CPS）復(fù)雜度目標(biāo)：建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化、數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式關(guān)鍵點(diǎn)：“原材料（物質(zhì)）”=“信息”。智能工廠使用了含有信息的原材料，實(shí)現(xiàn)了“原材料（物質(zhì)）”=“信息”，制造業(yè)終將成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分。所以，工業(yè)4.0將成為最后一次工業(yè)革命。28第四次工業(yè)革命人

6、機(jī)物互聯(lián)互通德國工業(yè)4.0工業(yè) 4.0 的三個(gè)核心和三大主題工業(yè)4.0端到端數(shù)字集成橫跨整個(gè)價(jià)值鏈垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)橫向集成三個(gè)核心三大主題“智能工廠”：重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；“智能生產(chǎn)”：主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人際互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等；“智能物流”：通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率，而需求方，則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持；29第四次工業(yè)革命人機(jī)物互聯(lián)互通德國工業(yè)4.0工業(yè) 4.0 對商業(yè)模式的影響 & 工業(yè) 4.0面對的挑戰(zhàn)未來商業(yè)模式以解決客戶問題為主未

7、來的制造業(yè)應(yīng)提供硬件的銷售售后服務(wù)&其他后續(xù)服務(wù)，以獲取更多的附加價(jià)值軟性制造未來的硬件產(chǎn)品新核心帶有信息功能的系統(tǒng)未來的制造模式潮流注重個(gè)性化需求批量的定制制造工業(yè) 4.0面對的挑戰(zhàn)推進(jìn)工作的組織問題標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議統(tǒng)一問題原有商業(yè)模式重組問題產(chǎn)品接受度問題企業(yè)內(nèi)部改變面臨的威脅2 以信息經(jīng)濟(jì)為主流的經(jīng)濟(jì)模式10中國互聯(lián)網(wǎng)+和中國制造20253互聯(lián)網(wǎng)+什么是互聯(lián)網(wǎng)+政府工作報(bào)告這樣解釋“互聯(lián)網(wǎng)+”： 推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場 每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都孕育著“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)會如今說起“互聯(lián)網(wǎng)+”，誰都會聯(lián)

8、想到互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、電子支付、在線教育、在線旅游、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、云平臺等 是一種與生活各方面都有關(guān)系的虛實(shí)結(jié)合的商業(yè)模式11中國互聯(lián)網(wǎng)+和中國制造20253中國制造2025已通過近期印發(fā)中國制造2025+“1+X”實(shí)施方案和規(guī)劃體系+高端領(lǐng)域技術(shù)路線圖的綠皮書“中國制造2025”提出了我國制造強(qiáng)國建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略，是第一個(gè)十年的行動綱領(lǐng)。 一條主線以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造為主線 突出特點(diǎn)信息化與工業(yè)化深度融合智能制造 四大轉(zhuǎn)變由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變由資源消耗大、污染物

9、排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變推行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)智能化制造提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力完善制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系強(qiáng)化制造基礎(chǔ)提升產(chǎn)品質(zhì)量推行綠色制造培養(yǎng)具有全球競爭力的企業(yè)群體和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 八大領(lǐng)域智慧工廠智能制造框架智慧工廠智能制造框架采購計(jì)劃物料需求銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃MES高級排程工單管理作業(yè)任務(wù)車間監(jiān)控設(shè)備管理物料拉動道口收貨WMS系統(tǒng)自動揀貨先進(jìn)先出SPC模型數(shù)據(jù)采集品質(zhì)監(jiān)控SPC分析品質(zhì)改善上料防錯(cuò)流程管控防錯(cuò)防呆維修返工測試程序生產(chǎn)管理物料管理品質(zhì)SPC采集管理WIP追溯客訴追溯過站追溯材料追溯品質(zhì)追溯追溯管理ANDONPMCAVIRCDCSPLC、P

10、C、打印機(jī)、掃描槍、RFID、觸摸屏、數(shù)據(jù)采集終端計(jì)劃層執(zhí)行層控制層自動化層智慧工廠智能制造框架異構(gòu)數(shù)據(jù)訪問應(yīng)用服務(wù)計(jì)劃排產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)歷史數(shù)據(jù)庫基于SEMI標(biāo)準(zhǔn)的過程監(jiān)控系統(tǒng)SPCFDCR2R制程級模型庫算法庫過程跟蹤及整合能力優(yōu)化能力決策分析能力工廠級模型庫、算法庫企業(yè)服務(wù)消息軟總線基礎(chǔ)服務(wù)工程制造層: 加工設(shè)備 組裝設(shè)備 測試設(shè)備 物流系統(tǒng) 優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)全局智能調(diào)度全局重調(diào)度調(diào)度仿真調(diào)度規(guī)則挖掘?qū)崟r(shí)優(yōu)化調(diào)度調(diào)度建模質(zhì)量控制與成品率分析設(shè)備故障預(yù)警質(zhì)量參數(shù)建模低成品率硅片共性分析工廠級APC故障診斷建模高維特征提取參數(shù)監(jiān)控與預(yù)警數(shù)據(jù)采集設(shè)備通信畫面顯示制程級APC建模工具在制管理過程跟蹤

11、MES基礎(chǔ)應(yīng)用數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控能力智慧工廠智能制造框架客戶/消費(fèi)者O2OB2B2C/C2M研發(fā)采購生產(chǎn)發(fā)貨銷售售后市場分析服務(wù)云采購云制造云消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析商品與價(jià)格分析大數(shù)據(jù)存儲與分析產(chǎn)品需求趨勢分析物流服務(wù)質(zhì)量分析服務(wù)質(zhì)量分析電商應(yīng)用平臺供應(yīng)鏈協(xié)同平臺多工廠協(xié)同制造（計(jì)劃協(xié)同 生產(chǎn)協(xié)同 車間排程 APS MES ）客戶服務(wù)協(xié)同平臺標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)PLM云創(chuàng)意平臺精益財(cái)務(wù)管理平臺工位物聯(lián)平臺自動化生產(chǎn)線無圖紙化生產(chǎn)平臺智慧倉儲平臺物聯(lián)網(wǎng)平臺合作伙伴供應(yīng)商智慧工廠智能制造組成：供需協(xié)同平臺介紹物料協(xié)同采購協(xié)同庫存協(xié)同質(zhì)量協(xié)同。：倉庫物料追溯系統(tǒng)介紹物料入庫物料庫內(nèi)管理物料出庫(關(guān)聯(lián)半/成品條

12、碼看板)成品出庫。：生產(chǎn)過程追溯接口(MES)系統(tǒng)： 生產(chǎn)過程管理(MES)接口5系統(tǒng)框架概述車間1車間2車間4生產(chǎn)追溯系統(tǒng)（MES/MTS）SRM系統(tǒng)ERP系統(tǒng)WMTS系統(tǒng)優(yōu)化指標(biāo)車間控制層現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)車間3車間5整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化連接和建模。 以企業(yè)ERP為核心，無縫連接供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)，最大消除企業(yè)信息孤島。智慧工廠產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)物料管理工藝管理PLM供應(yīng)商管理采購協(xié)同委外管理WMS供應(yīng)協(xié)同工序計(jì)劃/APS車間看板/MES質(zhì)量監(jiān)控車間作業(yè)財(cái)務(wù)管理消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者電商平臺線下渠道快速響應(yīng)個(gè)性需求體驗(yàn)&快速交付用戶注冊與管理 大數(shù)據(jù)存儲、分析與服務(wù)平臺（移動）BOS個(gè)性化擴(kuò)展平臺集成平臺基礎(chǔ)

13、服務(wù)平臺B2C商城連接服務(wù)B2B電商服務(wù)配送與售后服務(wù)全渠道運(yùn)營基礎(chǔ)服務(wù)開放平臺大數(shù)據(jù)云平臺 多組織供應(yīng)協(xié)同 多工廠生產(chǎn)協(xié)同 組織間交易與結(jié)算 全面預(yù)算 資金管理 利潤中心核算與報(bào)告 阿米巴報(bào)表職員管理 薪酬管理 考勤管理 招聘管理 績效管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量追溯全渠道營銷多組織協(xié)同人力資源管理質(zhì)量管理云之家微信瀏覽器PC智慧設(shè)備供應(yīng)商門戶員工門戶管理層門戶經(jīng)銷商門戶角色門戶多通道訪問全成本管理 資金管理 資產(chǎn)管理 核算與報(bào)告會員營銷服務(wù)銷售訂單訂單全程跟蹤訂單管理制造資源現(xiàn)場運(yùn)行物料管控生產(chǎn)過程設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行參數(shù)刀具/量具/模具在庫/在工位裝運(yùn)車輛的定位/跟蹤/調(diào)度關(guān)鍵崗位人員的定

14、位/呼叫資源的能力/效率跟蹤分析WIP跟蹤(工位/工序/部件)各工位關(guān)重件安裝匹配查驗(yàn)生產(chǎn)報(bào)工與節(jié)拍價(jià)值分析各型號/各訂單的完工情況各工位/各關(guān)重件實(shí)作工時(shí)安燈內(nèi)容信息采集與發(fā)布設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行參數(shù)線邊物料的消耗與配送現(xiàn)場視頻采集與近景分析現(xiàn)場環(huán)境(光/溫/濕/塵/氣)物流通道及設(shè)備監(jiān)控叉車/AGV運(yùn)行情況物流設(shè)備位置數(shù)字地圖顯示配送執(zhí)行狀態(tài)跟蹤及監(jiān)控倉庫出入庫/庫存/缺料跟蹤智慧工廠 - 先數(shù)字化再智能化質(zhì)量管控質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表及異常報(bào)告質(zhì)檢現(xiàn)場數(shù)據(jù)/質(zhì)檢設(shè)施數(shù)據(jù)主機(jī)及關(guān)重件流轉(zhuǎn)過程監(jiān)控質(zhì)量報(bào)表數(shù)據(jù)/統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量事故位置與性質(zhì)分析制造領(lǐng)域產(chǎn)品藍(lán)圖伙伴產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品CADQMSPLM看

15、板管理設(shè)備管理五金行業(yè)汽摩配行業(yè)注塑行業(yè)工程數(shù)據(jù)BOM工藝路線物料替代計(jì)劃管理MPS計(jì)劃計(jì)劃員平臺需求計(jì)劃MRP計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃組織間需求生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單備料平臺領(lǐng)料退料產(chǎn)品入庫生產(chǎn)排程委外管理委外申請委外發(fā)出委外接收調(diào)撥平臺委外倉庫管理思想：ERP+JIT（精益生產(chǎn)）制造策略：MTS、MTO、ATO組織形態(tài)：單體、多工廠產(chǎn)品體系質(zhì)量來料檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)庫存檢驗(yàn)質(zhì)量追溯智慧車間工序計(jì)劃工序轉(zhuǎn)移工序匯報(bào)工序委外工序結(jié)算工序檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采集看板管理防錯(cuò)管理?xiàng)l碼管理工序排產(chǎn)接口平臺維修返工開放集成的工廠頂層業(yè)務(wù)管理和車間級控制集成實(shí)現(xiàn)大批量-小批次-定制化“1”的制造PLMERPSFCPLC 設(shè)

16、備監(jiān)控儀表與SFC 參數(shù)的映射 現(xiàn)場調(diào)度 SFC詳細(xì)生產(chǎn)指令到 PLC控制參數(shù)的映射 工藝放錯(cuò) 客戶訂單 計(jì)劃訂單 序列號 物料清單(BOM) 批次的質(zhì)量信息 配置管理 生產(chǎn)訂單 成本信息 生產(chǎn)步驟 項(xiàng)目管理 文檔管理 需求管理 設(shè)計(jì)協(xié)同 物料管理傳感器檢測參數(shù)傳送 機(jī)器報(bào)工后并請求下一步的操作從SFC的詳細(xì)請求控制參數(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)批次到“1”的訂單連接設(shè)計(jì)者：產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)與制造協(xié)同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)PBOMMBOM工藝路線概念規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃采購/制造服務(wù)可視化概念階段立項(xiàng)階段研發(fā)階段制造階段服務(wù)階段產(chǎn)品概念研制概念設(shè)計(jì)高階開發(fā)產(chǎn)品模板設(shè)計(jì)規(guī)范詳細(xì)設(shè)計(jì)電氣機(jī)械軟件制造詢源制造采購項(xiàng)目ERP/MES協(xié)同生產(chǎn)及交

17、付全過程的信息透明化總部銷售訂單配套廠組織間供應(yīng)總裝計(jì)劃工序委外訂單APS計(jì)劃訂單排程產(chǎn)線平衡評估生產(chǎn)過程檢驗(yàn)產(chǎn)線實(shí)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)訂單排程生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)過程檢驗(yàn)工序?qū)崟r(shí)匯報(bào)工序委外訂單委外物料收發(fā)委外品質(zhì)檢驗(yàn)計(jì)劃排程班組長現(xiàn)場觸摸屏派工可視化排程任務(wù)接收配料信息倉管員拉式配送智能揀貨數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場員工智能終端NC程序異常信息生產(chǎn)信息質(zhì)量信息物料信息自動化設(shè)備現(xiàn)場信息反饋信息自動采集客戶總裝廠工序委外廠商通過多工廠計(jì)劃實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、物料、工序的協(xié)同；通過智能終端、現(xiàn)場看板、現(xiàn)場設(shè)備信息自動采集、智能揀貨安燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)車間作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)字化、透明化管理；通過手機(jī)等智能終端的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的透明化管理與服

18、務(wù)。銷售員Customer BCustomer A計(jì)劃員發(fā)貨員財(cái)務(wù)核算發(fā)貨員1.Sales2.Production4.Settlement外部協(xié)同合作內(nèi)部協(xié)同合作內(nèi)部流程審批銷售經(jīng)理電商門戶銷售主管Sales staffProduction Manager采購員生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理Financial ManagerCustomer C銷售員質(zhì)檢員庫管員銷售員云之家：一個(gè)超級的連接者3.Delivery對50KW發(fā)電柴油機(jī)客戶信用狀況、價(jià)格折扣等溝通產(chǎn)品特征、性能、價(jià)格等在流程審批之前的的柴油機(jī)的價(jià)格,客戶狀態(tài),交付時(shí)間等事項(xiàng)的溝通關(guān)鍵件到貨時(shí)間、裝配車間產(chǎn)能等進(jìn)行溝通，確認(rèn)整體計(jì)劃生產(chǎn)入庫

19、，質(zhì)檢通過后通知銷售員發(fā)票、訂單、發(fā)貨單數(shù)量不一致溝通確認(rèn)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)架構(gòu)示意圖供需平臺數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫供需平臺第三方運(yùn)輸采購方企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商第三方倉儲供需平臺中間服務(wù)器OEM/委外廠商企業(yè)供需平臺ERP-物料需求管理+()供需協(xié)同平臺目標(biāo)建立上下游企業(yè)之間統(tǒng)一、安全、高效、友好的協(xié)作平臺改善上下游企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)采購、物流、財(cái)務(wù)協(xié)同、電子化提高上下游企業(yè)的工作效率，提升業(yè)務(wù)管理水平建立上下游企業(yè)之間生產(chǎn)、采購、物料供應(yīng)協(xié)作流程深度溯源、提升供應(yīng)鏈質(zhì)量、互助互利、攜手共進(jìn)供需協(xié)同平臺平臺設(shè)計(jì)定位口 指導(dǎo)思想：在業(yè)已建立的系統(tǒng)（如ERP等等）基礎(chǔ)上，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立上下 游

20、企業(yè)之間統(tǒng)一、安全、高效友好的協(xié)作平臺，以提高商務(wù)采購管理水平和供應(yīng) 鏈管理水平，達(dá)到提高商務(wù)工作效率，降低采購成本的目的。口 參與對象：（下游企業(yè)）供需雙方，需方主導(dǎo)。口 信息化架構(gòu)層次：平臺與現(xiàn)有ERP、OA等內(nèi)部信息系統(tǒng)緊密集成，上游企業(yè)（需方） 通過平臺將采購信息數(shù)據(jù)及時(shí)傳送正確的下游企業(yè)（供方）。下游企業(yè)（供方)再 以相同方式和下游企業(yè)（供方)協(xié)同。依次為鏈接，不斷完善鞏固物聯(lián)鏈今 云溯ERP系統(tǒng)OA系統(tǒng)其他系統(tǒng)MySrmAPIERP系統(tǒng)OA系統(tǒng)其他系統(tǒng)MySrmAPI短信微信MySrm郵件平臺供方.16短信微信MySrm郵件平臺供方.需方供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商評估財(cái)務(wù)管理采購計(jì)劃

21、發(fā)布/跟蹤供應(yīng)商采購訂單協(xié)同質(zhì)量管理供需計(jì)劃協(xié)同物流管理發(fā)貨計(jì)劃/跟蹤訂單發(fā)布/跟蹤采購前管理詢報(bào)價(jià)/招投標(biāo)樣件/小批量試制系統(tǒng)功能需方供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商評 估財(cái)務(wù)管理采購計(jì)劃發(fā)布/供需計(jì)劃協(xié)同采購訂單協(xié)同跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量管蹤 理采購前管物流管理發(fā)貨計(jì)劃/跟訂單發(fā)布/跟蹤詢理報(bào)價(jià)/招投標(biāo) 試制樣件/小批量功能主線供應(yīng)商尋源(1.2版本)口 口 口搜索引擎 供應(yīng)商在線注冊，提交信息 供應(yīng)商初評-潛在供應(yīng)商詢報(bào)價(jià)(1.2版本)口詢價(jià)發(fā)布口供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)口比價(jià)報(bào)表供需計(jì)劃管理(1.1版本)口 口 口需求計(jì)劃的共享 庫存的共享 供應(yīng)商在線反饋供貨能力采購管理(1.1版本)口 口訂單的發(fā)布 訂單的確

22、認(rèn) 訂單的變更 訂單執(zhí)行的跟蹤口 口物流管理(1.1版本)口發(fā)貨計(jì)劃口在線收貨口在線退貨供方質(zhì)量管理(1.2版本)口 口 口質(zhì)檢信息共享 質(zhì)量通知單協(xié)同作業(yè) 校驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理(1.2版本)口開票清單協(xié)同作業(yè)口發(fā)票信息管理口網(wǎng)上對賬供需物料管理(1.1版本)口供需物料發(fā)布口物料追溯標(biāo)簽管理口物料溯源管理其他功能供應(yīng)商評估(V1.1)口根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、交貨、服務(wù)、及時(shí)確認(rèn)率、 庫存及時(shí)更新率等指標(biāo)對供應(yīng)商進(jìn)行更全面的評估口指標(biāo)可自行定義VMI協(xié)作管理(V1.1)口 口供應(yīng)商實(shí)時(shí)了解寄售庫存的收、發(fā)、存等信息； 供應(yīng)商根據(jù)寄售物料使用情況，了解賬款信息。溯源標(biāo)簽管理(V1.1) 追溯查詢管理(

23、V1.1)口 口 口 口批次追溯標(biāo)簽管理 精確追溯標(biāo)簽管理 查詢權(quán)限管理 查詢檔案管理接口、工具和報(bào)表(V1.1)口 口 口 口 口數(shù)據(jù)發(fā)布接口 數(shù)據(jù)查詢接口 信息發(fā)布工具條碼化單據(jù)(采購訂單、ASN發(fā)貨單、生產(chǎn)計(jì)劃單) 微信、短信、E_mail接口其他功能(V1.x)口后續(xù)其他功能口定制模塊功能系統(tǒng)角色定位物流工程師 通過供應(yīng)商門戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 了查看供應(yīng)商發(fā)貨計(jì)劃、 在平臺上收貨，實(shí)現(xiàn)了由 供應(yīng)商打印送貨單和條碼 追溯標(biāo)簽，保證單據(jù)與實(shí) 物同行，提高送貨效率財(cái)務(wù)人員 通過供應(yīng)商門戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 了由供應(yīng)商錄入發(fā)票臺帳， 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)對賬可以對應(yīng) 到訂單，供應(yīng)商可以隨時(shí) 對賬，使財(cái)務(wù)管理更加便 捷與安

24、全。供方 供方可以開通自己的供需協(xié)同系統(tǒng)。 可以延伸實(shí)現(xiàn)供方自己的招標(biāo)、 計(jì)劃、采購、收貨、質(zhì)檢與 財(cái)務(wù)信息與自己的供方協(xié)同!質(zhì)量工程師 通過供應(yīng)商門戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 了在平臺上創(chuàng)建質(zhì)量通知 單，供應(yīng)商可實(shí)時(shí)查看每 次的收貨質(zhì)檢情況，及時(shí) 反饋不合格品的處理意見供方 通過供需協(xié)同系統(tǒng)及時(shí)了 解客戶的計(jì)劃、采購、收 貨、庫存、質(zhì)檢與財(cái)務(wù)信 息，及時(shí)反饋供貨能力， 響應(yīng)客戶的需求信息商務(wù)工程師 通過供需協(xié)同系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了 供應(yīng)商網(wǎng)上尋源、尋報(bào)價(jià) 和招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了對供應(yīng) 商信息的有效管理與共享， 提高了工作效率。系統(tǒng)帶來的收益（1）。提高工作效率 通過與需方系統(tǒng)的無縫集成以及短信等手段，使用戶均能在第一時(shí)間來

25、 處理自己的工作，大大提高工作效率。避免不一致的信息，提高信息溝通準(zhǔn)確率 供需雙方通過同一個(gè)平臺共享信息，信息完全一致，避免傳統(tǒng)的電話或 傳真溝通可能會出現(xiàn)的偏差。無紙化，降低通訊成本 所有業(yè)務(wù)單據(jù)信息均通過網(wǎng)絡(luò)共享，避免了傳統(tǒng)的傳真方式，實(shí)現(xiàn)無紙 化，并減少電話溝通成本。全程實(shí)時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行狀態(tài) 供求雙方均可實(shí)時(shí)跟蹤訂單的發(fā)布、確認(rèn)、計(jì)劃到貨、發(fā)貨、收貨、質(zhì) 檢等信息。系統(tǒng)帶來的收益（2）。雙方信息透明，提高供應(yīng)鏈協(xié)作水平，降低運(yùn)營成本。 供方根據(jù)需方的需求計(jì)劃和當(dāng)前在需方剩余的庫存，可更合理的安排自己的庫存和生產(chǎn)計(jì) 劃，降低運(yùn)營成本。需方根據(jù)供方的供貨能力，可及時(shí)對自己的計(jì)劃做出調(diào)整。網(wǎng)上

26、對賬，快捷準(zhǔn)確，減少工作量實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對賬，以及發(fā)票信息的傳遞，減少糾紛，大大提高工作效率。網(wǎng)上招投標(biāo)，高效且節(jié)省成本 招投標(biāo)可直接在網(wǎng)上進(jìn)行，避免了供應(yīng)商到現(xiàn)場產(chǎn)生的成本，同時(shí)也節(jié)約了需方招標(biāo)人員 的時(shí)間。網(wǎng)上電子化，條碼化溯源標(biāo)簽，高效、規(guī)范、統(tǒng)一且節(jié)省成本 溯源標(biāo)簽可直接在網(wǎng)上打印，不需要供方根據(jù)需方要求另外購買和開發(fā)條碼打印和追溯， 避免了供方的成本，同時(shí)也很規(guī)范和統(tǒng)一。 其他好處完善供應(yīng)鏈體系，供需雙方同步發(fā)展。相互促進(jìn)，共同成長。鞏固自己的供應(yīng)鏈體系。供需協(xié)同品該業(yè)務(wù)場景下面從“供應(yīng)商管理”、 “采購管理”、“物流管理”、“質(zhì)量管 理”、“財(cái)務(wù)管理” 、 “系統(tǒng)集成” 六大業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行

27、演示。通過與供方合作的各個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)部門進(jìn)行月度績效 考核。主要從質(zhì)量、交期、成本、服務(wù)和技術(shù)考核。供應(yīng)商管理相關(guān)部門與現(xiàn)有系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)交互。系統(tǒng)集成IT、ERP采購計(jì)劃協(xié)同、采購訂單協(xié)同、ASN預(yù)發(fā)貨通知協(xié)同采購管理物流工程師 供應(yīng)商在線發(fā)布質(zhì)檢結(jié)果、質(zhì)量通知單、供應(yīng)商反饋處理意見物流管理供方創(chuàng)建送貨單并發(fā)貨和物料追溯條碼標(biāo)簽，需方物流數(shù)據(jù)員 進(jìn)行描碼收貨；代管賬月度統(tǒng)一發(fā)布。庫存信息共享。供應(yīng)商質(zhì)量管理物流、采購對賬管理供方物料實(shí)時(shí)庫存，代管月度對賬，供應(yīng)商實(shí)時(shí)對賬質(zhì)檢工程師 供應(yīng)商23供需協(xié)同平臺功能：生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同：物料追溯協(xié)同：采購管理協(xié)同：庫存信息協(xié)同：質(zhì)量信息協(xié)同：

28、賬務(wù)信息協(xié)同：供方績效管理供需協(xié)同之生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同：通過供需協(xié)同平臺及時(shí)向合作伙伴發(fā)布生 產(chǎn)計(jì)劃，方便伙伴及時(shí)了解我們的計(jì)劃， 并為我們的生產(chǎn)計(jì)劃提前作準(zhǔn)備.季度計(jì)劃.月度計(jì)劃.每周計(jì)劃.每日計(jì)劃.計(jì)劃發(fā)布管理我方計(jì)劃管理員使用。及時(shí)在發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃信息。 伙伴登陸平臺即可下載查看。供需協(xié)同之物料追溯協(xié)同：通過供需協(xié)同平臺自動發(fā)布合作伙伴的供 貨物料信息。（合作伙伴的供貨物料信息由供需協(xié)同平臺數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)從企業(yè)ERP系統(tǒng)自動抓取發(fā)布）.發(fā)布的物料管理(需方用).物料追溯標(biāo)簽打印(供需雙方用).物料追溯標(biāo)簽補(bǔ)打(供需雙方用).退料追溯標(biāo)簽打印(需方用)供需協(xié)同之采購管理協(xié)同：通過供需協(xié)同平臺自動發(fā)布合作

29、伙伴的采 購計(jì)劃和訂單。（合作伙伴的采購計(jì)劃和訂單信息由供需協(xié)同平臺數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)從企業(yè)ERP系統(tǒng)自動抓取發(fā)布）.采購計(jì)劃執(zhí)行統(tǒng)計(jì)(供需雙方用).采購訂單統(tǒng)計(jì)(供需雙方用)制作EDI預(yù)發(fā)貨通知單(供貨清單).預(yù)發(fā)貨通知單(供需雙方用).瀏覽打印EDI預(yù)發(fā)貨通知單(供貨清單).采購訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)(供需雙方用)供需協(xié)同之庫存協(xié)同協(xié)同：通過供需協(xié)同平臺自動發(fā)布合作伙伴的物 料庫存情況。（合作伙伴的物料庫存情況信息由供需協(xié)同平臺數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)從企業(yè)ERP系統(tǒng)自動抓取發(fā)布）.采購計(jì)劃執(zhí)行統(tǒng)計(jì)(供需雙方用).采購訂單統(tǒng)計(jì)(供需雙方用)制作EDI預(yù)發(fā)貨通知單(供貨清單).預(yù)發(fā)貨通知單(供需雙方用).瀏覽打印EDI預(yù)發(fā)貨通

30、知單(供貨清單).采購訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)(供需雙方用)倉庫物料追溯系統(tǒng)：物料入庫(采購到貨)掃描送貨單條碼逐個(gè)掃描物料包裝箱追溯標(biāo)簽提交ERP 自動生成物料入庫單(到貨單)：物料庫內(nèi)管理物料上架庫內(nèi)調(diào)撥物料盤點(diǎn)：物料出庫(關(guān)聯(lián)半/成品條碼看板)生產(chǎn)部門打印關(guān)聯(lián)半/成品條碼看板(關(guān)聯(lián)生產(chǎn)計(jì)劃)物流配料人員掃描看板，系統(tǒng)根據(jù)BOM，解析出物料 需求，然后配料出庫。(超市/計(jì)劃/手工)提交ERP生成材料出庫單(或者調(diào)撥單)物料入庫(采購到貨)：物料入庫(采購到貨)有兩中操作模式 1：掃描送貨單條碼 2：逐個(gè)掃描物料包裝箱追溯標(biāo)簽：條碼采集方式 掃描槍 + PCPDA + WIFI：提交ERP 自動生成物料

31、入庫單(到貨單)倉庫物料追溯之庫內(nèi)管理：物料庫內(nèi)管理.物料上架 (庫位可以采用系統(tǒng)默認(rèn)庫位，省略入庫上架過程).庫間調(diào)撥 選擇原庫和目標(biāo)庫，掃描需要調(diào)撥的物料，掃描結(jié)束，提交系 統(tǒng)，同時(shí)自動在ERP生成調(diào)撥單。.物料盤點(diǎn) 動碰盤點(diǎn)根據(jù)每天的業(yè)務(wù)涉及到的物料生成盤點(diǎn)任務(wù)并盤點(diǎn)。 月末/年度盤點(diǎn)根據(jù)管理要求，執(zhí)行月末和年度全部物料盤點(diǎn)。 盤點(diǎn)結(jié)果處理比對ERP數(shù)據(jù)，核對差異，再在ERP做盤盈盤虧處理。（需要領(lǐng)導(dǎo)簽字, 走ERP流程）倉庫物料追溯之物料出庫：半/成品條碼看板(關(guān)聯(lián)生產(chǎn)計(jì)劃)生產(chǎn)部門打印關(guān)聯(lián)半/成品條碼看板看板內(nèi)容：廠家代碼+產(chǎn)品代碼+批次+數(shù)量+流水號。：物料出庫物流配料人員掃描看板，系統(tǒng)根據(jù)BOM，解析出物料 需求，然后配料出庫。(超市/計(jì)劃/手工)(備注：超領(lǐng)料屬于手工領(lǐng)料)(備注：通過此過程的采集，半/成品看板條碼關(guān)聯(lián)到原材料的 供方代碼、材料代碼，批次，數(shù)量)：提交ERP生成材料出庫單(或者調(diào)撥單)：條碼采集方式PDA