軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃書范文_第1頁(yè)
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1、軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃書范文引言 (Introduction)目的 (Purpose)本章提供整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的綜述。主要是確定以下內(nèi)容:軟件生存周期的選取及裁剪。軟件規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)的選擇。軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模估計(jì)。軟件工作量和成本的估計(jì)。軟件進(jìn)度表的制定。軟件風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。軟件項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。范圍 (Scope)說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的范圍,簡(jiǎn)要描述軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容。一般而言,對(duì)于一個(gè)較大的軟件項(xiàng)目( 工期 6 個(gè)人月以上), 計(jì)劃書包括如下內(nèi)容:軟件規(guī)模估計(jì)工作模塊計(jì)劃人力資源計(jì)劃其他資源計(jì)劃進(jìn)度安排計(jì)劃配置管理計(jì)劃(可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃)質(zhì)量保證計(jì)劃(可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃)術(shù)語(yǔ)定義 (TermsGlossary

2、) 將該軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃中的術(shù)語(yǔ)、縮寫詞進(jìn)行定義。包括用戶應(yīng)用領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)與縮寫詞等。例如:軟件相關(guān)組:指軟件配置管理組、文檔支持組、測(cè)試組。軟件質(zhì)量保證組:指計(jì)劃和實(shí)施軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的人員的集合。參考資料 (References) 說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃使用的參考資料,如項(xiàng)目的用戶需求報(bào)告、商務(wù)合同、用戶領(lǐng)域的資料等,每一個(gè)文件、文獻(xiàn)要有標(biāo)題、索引號(hào)或文件號(hào),發(fā)布或發(fā)表日期以及出版單位。 TOC o 1-5 h z 相關(guān)文檔(RelatedDocuments)當(dāng)該文檔變更時(shí),可能對(duì)其他文檔產(chǎn)生影響,受影響的文檔叫相關(guān)文檔,需將它們列出。版本更新記錄(VersionUpdatedRecor

3、d) 版本更新記錄格式項(xiàng)目概述(ProjectSummary)項(xiàng)目的目的(ProjectPurpose) 說(shuō)明該軟件項(xiàng)目的目的。項(xiàng)目的范圍(ProjectScope)本章的內(nèi)容,主要參照立項(xiàng)建議書/合同與用戶需求報(bào)告中相關(guān)章節(jié),簡(jiǎn)要描述該軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)范圍:(1) 主要功能點(diǎn)列表主要性能點(diǎn)列表主要接口列表本軟件項(xiàng)目與其他軟件項(xiàng)目之間的關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施方面的限制等內(nèi)容項(xiàng)目的使用對(duì)象(ProjectReader)在本章節(jié)中,要識(shí)別出顧客與最終用戶,對(duì)顧客與最終用戶的情況要有簡(jiǎn)單描述,如最終用戶的教育水平、技術(shù)水平及本系統(tǒng)的使用頻度等。項(xiàng)目組織(ProjectOrganization) 項(xiàng)目組織是為開(kāi)發(fā)

4、項(xiàng)目而組建的隊(duì)伍。建議以框圖的方式表示項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),并對(duì)每一組織的負(fù)責(zé)人和職責(zé)加以說(shuō)明??赡艿捻?xiàng)目組織單元,如:項(xiàng)目管理組質(zhì)量保證組配置管理組軟件工程組測(cè)試組需求管理組各組織說(shuō)明如下:項(xiàng)目管理組,執(zhí)行SPP和 SPTO過(guò)程,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)全部責(zé)任。質(zhì)量保證組,執(zhí)行SQA過(guò)程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程與產(chǎn)品的質(zhì)量控制和報(bào)告。配置管理組,執(zhí)行SCM過(guò)程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的版本、配置管理以及配置庫(kù)狀態(tài)報(bào)告。軟件工程組,執(zhí)行軟件項(xiàng)目工程過(guò)程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作。測(cè)試組,執(zhí)行軟件項(xiàng)目測(cè)試過(guò)程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的測(cè)試。需求管理組,負(fù)責(zé)對(duì)需求基線和需求變更進(jìn)行管理。軟件生存周期(SoftwareLifeCycle)本

5、章節(jié)記錄項(xiàng)目策劃生存期定義的工作結(jié)果,需要描述的主要內(nèi)容:項(xiàng)目生存期框圖項(xiàng)目生存期說(shuō)明規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)(Criterion , Means, Standard)本章節(jié)中需要描述采用的供開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件用的規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)與工作產(chǎn)品(TaskandWorkProducts)項(xiàng)目任務(wù)和工作產(chǎn)品,是指根據(jù)項(xiàng)目生存期階段劃分的任務(wù),和相應(yīng)階段的工作產(chǎn)品。記錄項(xiàng)目生存期各階段確定的需重點(diǎn)控制的建議以表格的形式,列出生存期各階段的任務(wù)和工作產(chǎn)品。項(xiàng)目包含的任務(wù),如:需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)測(cè)試產(chǎn)品交付產(chǎn)品維護(hù)項(xiàng)目可能包含的產(chǎn)品,如:需求分析說(shuō)明書規(guī)格分析說(shuō)明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書源代碼各種測(cè)試報(bào)告用戶手冊(cè)軟

6、件問(wèn)題維護(hù)記錄工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì)(EstimatesofWorkProduct ,TaskSizeandWorkload)項(xiàng)目規(guī)模估算是為了確定項(xiàng)目所需的人工。需要描述的主要內(nèi)容有:對(duì)軟件工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)依據(jù)的簡(jiǎn)要描述。每種任務(wù)和工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)的結(jié)果。規(guī)模估算的結(jié)果,建議用任務(wù)規(guī)模和工作量估算表的形式列出。成本估計(jì)(EstimatesofCosts)成本估計(jì),是指對(duì)項(xiàng)目完成過(guò)程中耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力資源的估算。成本估計(jì)應(yīng)按類別進(jìn)行估算,可能的成本估算類別,如:直接人工直接費(fèi)用間接成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃(CriticalComputerResource

7、Plan)項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃,是指系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境、及用戶目標(biāo)環(huán)境中,對(duì)關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源,如計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)能力、計(jì)算機(jī)處理器速度、通信通道容量、服務(wù)器處理能力等的估計(jì),使之能滿足軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行的要求。10. 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(SoftwareProjectScle)件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人員工作分工所做的計(jì)劃,此計(jì)劃依據(jù)上述各章的估算和分析結(jié)果,計(jì)劃方式建議采用表格的形式。 若采用工具制定項(xiàng)目計(jì)劃,應(yīng)將工具生成的圖表作為項(xiàng)目計(jì)劃的附件。本章節(jié)中需要描述的主要內(nèi)容有:軟件項(xiàng)目每個(gè)階段的進(jìn)度時(shí)間表設(shè)定的里程碑評(píng)審時(shí)間緩沖時(shí)間配置管理計(jì)劃(可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃 )(Configu

8、rationManagementPlanning) 本書單獨(dú)作為一章論述。質(zhì)量保證計(jì)劃(可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃 )(SoftwareQualityAssurancePlanning) 本書單獨(dú)作為一章論述。風(fēng)險(xiǎn)分析(RisksAnalysis)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,是指對(duì)可能發(fā)生的將會(huì)對(duì)項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間、資源和預(yù)算完成產(chǎn)生重大影響的事件的分析包括:(1) 被識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)事件:政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)等。易發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域:用戶需求、設(shè)計(jì)、 測(cè)試、運(yùn)行平臺(tái)等。重大風(fēng)險(xiǎn)事件的級(jí)別:功能不全、性能不穩(wěn)、迅速受限制等。擬采取的預(yù)防措施:增加投入、糾錯(cuò)、延時(shí)等。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后建議采用的處理措施:更改

9、計(jì)劃、降低難度系數(shù)等。設(shè)備工具計(jì)劃(EquipmentandToolsPlanning)項(xiàng)目設(shè)備工具計(jì)劃,是根據(jù)項(xiàng)目的工作指派及進(jìn)度確定項(xiàng)目所需要的設(shè)備和工具,以確保設(shè)備工具在任務(wù)執(zhí)行前到位,保證項(xiàng)目任務(wù)的順利執(zhí)行,在本計(jì)劃中應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:所需的設(shè)備基本的要求應(yīng)到位的時(shí)間培訓(xùn)計(jì)劃(TrainingPlanning)項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目組成員技能情況,制定出項(xiàng)目組成員所需的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)計(jì)劃中應(yīng)包含以下幾方面:培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間教員接受培訓(xùn)的人員培訓(xùn)目的(應(yīng)達(dá)到的效果)項(xiàng)目評(píng)審(ProjectReviews)項(xiàng)目評(píng)審,是對(duì)項(xiàng)目策劃過(guò)程所做的定期性評(píng)審。其內(nèi)容可分為:評(píng)審點(diǎn)評(píng)審周期評(píng)審層次評(píng)審條款和措施管理評(píng)審活動(dòng)中提交的工作產(chǎn)品( 列出被評(píng)審的工作產(chǎn)品)度量 (Measurement)度量是按規(guī)定在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,需要采集的度量數(shù)據(jù),以便量化地反映項(xiàng)目的進(jìn)展情況,為管理者提供對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的適當(dāng)?shù)目梢曅裕?同時(shí)度量數(shù)據(jù)是項(xiàng)目過(guò)程改善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目度量值的記

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