1、PAGE 目錄TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc395715345 第一章編制依據和編制原則 HYPERLINK l _Toc395715346 第二章工程概況 HYPERLINK l _Toc395715347 第三章施工總體部署 HYPERLINK l _Toc395715348 第一節施工工準備 HYPERLINK l _Toc395715349 第二節施工工部署 HYPERLINK l _Toc395715350 第四章施工工現場平平面布置置 HYPERLINK l _Toc395715351 第一節布置置依據 HYPERLINK l _Toc3957

2、15352 第二節施工工現場布布置 HYPERLINK l _Toc395715353 第五章施工工進度計計劃 HYPERLINK l _Toc395715354 第一節施工工進度計計劃 HYPERLINK l _Toc395715355 第二節保證證措施 HYPERLINK l _Toc395715356 第六章項目目管理機機構 HYPERLINK l _Toc395715357 第一節組織織機構圖圖 HYPERLINK l _Toc395715358 第二節建立立管理機機構 HYPERLINK l _Toc395715359 第三節部門門及主要要成員職職責 HYPERLINK l _Toc

3、395715360 第四節機構構高效運運作的保保證措施施 HYPERLINK l _Toc395715361 第七章資源源配置計計劃 HYPERLINK l _Toc395715362 第一節勞動動力配置置計劃 HYPERLINK l _Toc395715363 第二節主要要機械設設備配置置 HYPERLINK l _Toc395715364 第三節主要材材料供應應 HYPERLINK l _Toc395715365 第八章主要要施工方方案 HYPERLINK l _Toc395715366 第一節測量量控制 HYPERLINK l _Toc395715367 第二節土石石方工程程 HYPER

4、LINK l _Toc395715368 第三節邊坡坡防護工工程 HYPERLINK l _Toc395715368 第四節污雨雨水工程程 HYPERLINK l _Toc395715369 第五節橋涵涵工程 HYPERLINK l _Toc395715370 第六節電力力淺溝工工程 HYPERLINK l _Toc395715371 第七節道路路工程第八八節深基基坑專項項方案 HYPERLINK l _Toc395715372 第九章關鍵鍵工序、復雜環環節技術術措施 HYPERLINK l _Toc395715373 第十章質量量控制措措施 HYPERLINK l _Toc395715374

5、 第一節質量量保證體體系 HYPERLINK l _Toc395715375 第二節質量量控制及及技術保保證措施施 HYPERLINK l _Toc395715376 第三節成品品保護措措施 HYPERLINK l _Toc395715377 第十一章章安全全文明施施工 HYPERLINK l _Toc395715378 第一節現場場文明施施工 HYPERLINK l _Toc395715379 第二節確保保安全施施工的技技術組織織措施 HYPERLINK l _Toc395715380 第三節減塵塵、防噪噪措施 HYPERLINK l _Toc395715381 第四節消防防保衛措措施 HY

6、PERLINK l _Toc395715382 第五節現場場施工維維護 HYPERLINK l _Toc395715383 第十二章章環境境保護及及控制措措施 HYPERLINK l _Toc395715384 第一節對城城市生態態的保護護 HYPERLINK l _Toc395715385 第二節對水水污染的的控制 HYPERLINK l _Toc395715386 第三節固體體廢棄物物的遺棄棄 HYPERLINK l _Toc395715387 第十三章章地下下管線及及其他地地上地下下設施的的保護加加固措施施 HYPERLINK l _Toc395715388 第一節設施施保護措措施 HY

7、PERLINK l _Toc395715389 第二節沿線線地面建建筑設施施保護措措施 HYPERLINK l _Toc395715390 第十四章章季節節性施工工技術 HYPERLINK l _Toc395715391 附表一擬投投入本標標段的主主要施工工設施表表 HYPERLINK l _Toc395715392 附表二擬配備備本標段段的試驗驗和檢測測儀器設設備表 HYPERLINK l _Toc395715393 附表三勞動力力計劃表表 HYPERLINK l _Toc395715394 附表四計劃劃開、竣竣工日期期和施工工進度橫橫道圖第一章編制制依據和和編制原原則一、編制制依據（一）、

8、成都市市龍泉驛區大面片片區南島島組團基基礎設施施建設項項目招標標文件及及設計圖圖紙。（二）、現場調調查所掌掌握的信信息與取取得的相相關資料料。（三）、國家及及地方政政府有關關的法律律、法規規及相關關規定。（四）、國家標標準、施施工技術術規范、驗收規規范及操操作規程程等。（五）、我公司司積累的的類似工工程施工工經驗及及我公司司的各個個體系文文件、操操作手冊冊等。二、編制制原則（一）、認真貫貫徹黨和和國家對對工程建建設的各各項方針針、政策策和各項項法律、法規，嚴格執執行建設設程序。（二）、遵循建建筑施工工工藝及及其技術術規范，堅持合合理的施施工程序序和施工工順序。（三）、遵循協協調、均均衡、連連續

9、、經經濟的原原則。（四）、充分利利用現有有機械設設備，擴擴大機械械化施工工范圍，提高機機械化程程度，改改善勞動動條件，提高勞勞動生產產率。（五）、采用國國內外先先進施工工技術，科學地地確定施施工方案案，提高高工程質質量，確確保安全全施工，縮短施施工工期期，降低低工程成成本。（六）、盡量減減少臨時時設施，合理儲儲存物資資，減少少物資運運輸量，科學地地布置施施工平面面圖，減減少施工工用地。（七）、充分運運用我公公司類似似工程項項目技術術資料和和施工經經驗。第二章工程程概況一、總體體情況本工程為為成都市市龍泉驛區大面面片區南南島組團團基礎設設施建設設項目，位于成成都市東東部新區區大面及及三圣洪洪河片

10、區區，三環環路以東東，繞城城高速以以西，成成渝高速速以南，紫羅蘭蘭街以北北。包括括玉景路路（樁號號K0+40K088+944）紅線寬寬度200m、洪洪源一路路（樁號號K011+000K006+42）紅線寬寬度255m,本工程程包括土石石方工程程、道路工程程、污雨雨水工程程、橋涵涵工程、邊坡防防護工程程、道路路照明設設施及電電力工程程、交通通、綠化化和最后后的竣工工收尾。二、投標標要求的的質量標標準合格格。三、工期期要求施工計劃劃工期為為150天。第三章施工工總體部部署根據本工工程總工工期要求求和現場場情況及及工程特特點，充充分利用用現場有有利條件件，合理理安排作作業面和和進度，做好施施工部署署

11、，并在在人力、機械設設備、材材料、技技術上提提供有力力保障，以做到到集中優優勢、合合理布置置、重點點突破，達到保保質、按按期完成成施工任任務的目目的。第一節施工工準備為了確保保本工程程優質、高速、安全、低耗、圓滿地地完成合合同規定定的各項項指標，根據本本工程特特點，做做好施工工前準備備工作，科學組組織，精精心安排排、計劃劃在先，保證施施工中各各項工作作的順利利開展。一、技術術準備工工作1、做好好圖紙會會審工作作，組織織工程技技術人員員認真熟熟悉圖紙紙，領會會設計意意圖，全全面掌握握施工圖圖紙內容容，檢查查多專業業管線的的位置是是否正確確，提出出方便施施工的合合理化建建議。2、根據據本工程程的具

12、體體情況，編制切切實可行行的單項項施工工工藝措施施和施工工方案，重點闡闡明重要要項目的的施工方方法、施施工工藝藝、工程程進度安安排、勞勞動力組組織、質質量及安安全保證證措施，以利于于有效地地指導現現場施工工。 3、做好好技術交交底工作作。在工工程開工工前，與與業主聯聯系召開開施工配配合會及及設計交交底會。然后由由項目技技術負責責人根據據進度計計劃向施施工員和和作業班班組交底底，重點點放在施施工方案案、技術術措施、作業指指導書、工藝標標準、安安全措施施等方面面，交底底必須細細致齊全全，并應應結合具具體操作作部位，關鍵部部位和施施工難點點的質量量要求，操作要要點，安安全要求求等進行行詳細的的交底。

13、 4、根據據計劃安安排提出出工程用用料計劃劃，施工工機具計計劃，明明確各類類物資進進場時間間，做好好材料試試驗、報報驗及廠廠家資質質審查，通過后后及時進進行加工工訂貨工工作。二、工程程測量（1）、測量組組人員必必須持證證上崗，采取組組長負責責制，組組長選用用有經驗驗的人員擔擔任，下下設測量量員。（2）、主要測量量組儀器器和工具具配備：全站儀儀、水準儀儀、鋼尺、塔塔尺等。（3）、開工前前測量準準備工作作：1)、對對所交的的中心樁樁和水準準點進行行復核，認真填填寫測量量復核記記錄，上上報駐地地監理工工程師進進行驗收收。2）、驗驗收合格格后進行行中心樁樁的拴點點和臨時時水準點點引測工工作。中中心樁的

14、的點應設設置保護護措施，臨時水水準點應應設置在在固定可可靠的柱柱樁上，樁點設設明顯標標志并妥妥善保護護。3）、測測量人員員應認真真學習復復核圖紙紙，掌握握有關數數據并做做好內業業工作。4）、對對已建的的地下管管線的中中線和高高程進行行復核并并填寫測測量復核核記錄。5）、建建立臨時時水準、測設和和恢復系系統，放放置管線線及構筑筑物中線線。6）、施施工完成成后應配配合有關關部門進進行竣工工測量和和驗收工工作。三、現場場調查施工前進進行現場場調查及及物探工工作，調調查的主主要內容容為地下下物探測測、池坑坑土質、淤泥及及地下水水位實際際情況等等，并根根據調查查材料、物探資資料、圖圖紙會審審情況對對施工

15、方方案進行行修定。四、生產產準備（1）、辦理開開工手續續，配合合拆遷工工作和建建設單位位協調有有關事宜宜。（2）、組織現現場調查查，并摸摸清影響響本工程程的地上上、地下下障礙的的數量、位置及及地下水水情況，組織施施工人員員進場。（3）、三通一一平及臨臨設的搭搭建工作作。（4）、做好土土方的挖挖、運、填、棄棄及平衡衡使用的的準備工工作。五、勞動動力組織織準備根據本工工程的特特點，為為保證工工程的順順利進行行，我公公司抽調調有經驗驗、會管管理的精精干力量量組成本本工程項項目經理理部，并并在全公公司范圍圍內挑選選優秀的的專業隊隊伍進場場。組建專業業性強且且技術突突出的專專業施工工隊，以以“分工工明確

16、、責任到到人”的的原則，由項目目經理部部按進度度計劃統統一指揮揮安排、密切協協作，保保證優質質、安全全、快速速、高效效地完成成所賦予予的施工工任務。根據工期期要求，按照勞勞動力計計劃及勞勞動力進進場時間間，如期期完成準準備工作作。具體體見勞動動力計劃劃表。第二節施工工部署一、施工工原則根據本工工程情況況，工程程要求和和施工條條件，先先地下、后地上上，先深深后淺，盡量組組織流水水作業、平行作作業。二、設備備、人員員、材料料運到現現場的方方法1、本工工程所需需的各種種資源實實施動態態管理，由公司司統一調調配。施施工中當當某一部部位因諸諸多因素素受阻而而影響工工期，本本投標人人采取相相應措施施，如加

17、加班、增增加勞力力和施工工機械等等措施，確保工工期。先先行進場場的有挖挖掘機、裝載機機、自卸卸汽車、壓路機機、發電電機等機機械設備備和技術術、測量量、試驗驗、管理理人員以以及部分分技術工工人等人人員，在在收到中中標通知知后不久久就可以以組織、調配并并運送到到工地。2、設備備、材料料運到現現場的方方法：（1）、自卸車車等輪胎胎式自行行設備直直接由駕駕駛員駕駕駛到現現場，不不允許在在公路上上行駛的的機械、設備及及不可移移動的大大型設備備用平板板車拖運運到現場場。小型型機械設設備則用用汽車運運輸，精精密測量量儀器、試驗設設備由專專人護送送，用小小型客車車運輸。（2）、使用商商品混凝凝土，由商混站站直

18、接運到到工地。三、 施施工力量量組織根據本工工程特點點，本工工程劃分分為以下下幾個單單位工程程：土石石方工程程、道路工程程、污雨雨水工程程、橋涵涵工程、道路照照明設施施及電力力工程、管道、交通、綠化和和最后的的竣工收收尾。，我公公司擬派派專業施施工隊伍伍承擔工工程的施施工，挑挑選素質質過硬、經驗豐豐富、技術水水平高的的工人組組建專業業工班。四、 施施工作業業班次根據計劃劃安排和和工序穿穿插，充充分利用用有效時時間和空空間，合合理安排排作業班班次。五、 建建立現場場協調會會制度工程開工工后，除除了參加加業主組組織的協協調會外外，項目目經理部部每周還還必須組組織召開開一次內內部生產產調度會會，根據

19、據業主安安排和現現場情況況，布置置、檢查查、協調調工程施施工進度度、質量量、安全全、文明明施工以以及物資資供應等等事宜，及時解解決和處處理影響響工程質質量，施施工進度度和施工工安全所所存在問問題。第四章 施工工現場平平面布置置第一節布置置依據一、布置置的依據據：現場總平平面布置置是按照照招標圖圖紙和現現場勘測測情況，遵從國國家和現現有建筑筑工程施施工的有有關法律律和規定定。二、布置置原則根據施工工場區實實際情況況，在總總平面布布置時，充分考考慮下面面5個因因素：1、充分分利用施施工空地地、避開開擬建物物和場區區內須保保護的綠綠化地帶帶，合理理布置施施工設施施；2、總平平面布置置必須實實用、方方

20、便、快快捷；3、生活活區和生生產區分分開；4、減少少粉塵、噪音、水、廢廢棄物污污染；5、符合合施工現現場衛生生及安全全技術要要求和防防火規范范。滿足足市級文文明示范范工地的的要求。第二節施工工現場布布置一、生產產生活區區布置項目部建建立為滿滿足本工工程所需需要的生生產生活活及辦公公用房，生產、生活、辦公用用房全部部采用活活動房，施工布布置盡可可能避開開管線位位置。根據文明明施工的的要求，根據現現場實際際情況及及施工需需要，現現場施工工根據實實際分段段部份進進行打圍圍，根據據工程所所在的位位置和交交通通行行狀況，實行全全封閉或或半封閉閉施工。設置美美觀大方方的宣傳傳標語，管道溝溝槽基坑坑開挖附附

21、近，設設置醒目目的警示示標牌。二、施工工機械布布置施工用混混凝土采采用商品品砼，管道等等成品構構件不集集中存放放，直接接運至施施工現場場，根據據施工需需要分散散堆放，分批到到位。三、施工工用水施工用水水考慮用用市政自來來水。給給水管的的安裝符符合給水水工程有有關規定定。四、施工工用電施工現場場由業主主協助提提供電源源，引入入新建的的辦公生生活區及及施工作作業場內內，施工工現場需需用電時時，由臨臨時自配配電房內內搭接。同時自自備發電電機作為為備用電電源保證證電網停停電時以以備急用用。五、現場場排水現場設置置臨時排排水溝，將施工工現場的的生活污污水、施施工廢水水及雨水水等排入入就近的的污雨水水管道

22、中。在施工出出口設置置沖洗裝裝置，設設沉淀池池并派人人定期清清掏處理理，經過過處理的的工業廢廢水沒有有沉淀物物方可就就近排入入污雨水溝溝渠中。六、施工工便道根據本工工程實際際，本工工程局部部為新建建部分，沿施工工區域設設置臨時時便道，充分利利用紅線線加寬的的范圍，根據現現場施工工需要，進行場場地硬化化。第五章施工工進度計計劃第一節施工工進度計計劃本工工程首先先施工準準備，然然后進行行土石方方工程、邊坡防防護工程程、污雨雨水工程程、道路工程程、橋涵涵工程、道路照照明設施施及電力力工程、交通、綠化和和最后的的竣工收收尾。第二節保證證措施一、保證證工期實實現的組組織措施施：1、組織織高效精精干的項項

23、目經理理部，對對工程施施工計劃劃的實施施進行組組織協調調，確保保工程順順利進行行。2、運用用網絡技技術，跟跟蹤調整整實施計計劃，確確保每個個分部工工期實現現，以保保證總工工期的實實現。3、合理理地組織織好各工工種，各各專業的的穿插交交叉施工工。4、搞好好勞動組組織，集集中力量量，有計計劃有步步驟地施施工。5、加強強材料的的供應管管理，保保證及時時按需供供應工地地。6、工程程開工后后立即召召開全體體施工人人員動員員會，統統一思想想認識，上下一一致，克克服各種種困難，保證工工期計劃劃的實現現。7、層層層簽訂工工期責任任狀，工工期與經經濟掛鉤鉤，誰影影響工期期，項目目經理部部有權采采取一切切必要措措

24、施，處處以罰款款，罰款款由責任任人承擔擔。二、保證證工期的的技術措措施：1、工程程中標后后，根據據施工圖圖預算，確定各各分部分分項工程程的人工工、機械械及材料料定額耗耗用，然然后根據據進度計計劃調配配資源。2、做好好圖紙會會審，將將圖紙中中有關疑疑問及時時解決。3、及時時做好材材料、機機具、設設備等計計劃，特特殊材料料提早計計劃，保保證不耽耽誤工程程施工。4、施工工時考慮慮各種不不同的應應急方案案。5、不斷斷吸取新新經驗，積極推推廣新技技術、新新工藝、新材料料、以提提高工效效，加快快施工進進度。6、為了了保證工工期的實實現，計計劃主體體結構按按層次分分批驗收收，以便便合理、緊湊安安排勞動動力第

25、六章 項目目管理機機構第一節組織織機構圖圖項目經理技術負責人質量員施工員造價員材料員土石方工程施工管道工程施工橋涵工程施工道路工程施工竣工收尾施工安全員邊坡防護工程施工第二節建立立管理機構構一、項目目管理人人員的配配備如我公司司有幸中中標，將將高度重重視本工工程的建建設，公公司采用用全新的的管理模模式，成成立工程程總承包包項目經經理部，選派思思想好、業務精精、能力力強、能能融洽、合作好好的具有有豐富施施工經驗驗的管理理人員進進入項目目管理班班子，對對外適應應業主管管理的要要求，充充分發揮揮公司的的經濟技技術優勢勢和精誠誠合作的的誠意，對內建建立健全全的項目經經理、項項目技術術負責人人、施工工員

26、、材材料員、安全員、質量員員、造價員、等崗位位責任制制，由工工程項目目經理部部定期對對各專業業進行考考核，確確保預定定目標的的最終實實現。二、建立立完整的的管理組組織機構構根據本工工程特點點，項目目管理機機構由三三個層次次組成。1、工程程領導小小組工程領導導小組是是項目施施工宏觀觀決策和和保障機機構，由由公司委委派一名分管管領導作作為工程程負責人人代表公公司領導導小組在在公司整整個范圍圍內，對對項目施施工所需需要的人人員、機機械、材材料、資資金等進進行統一一協調和和調配，為項目目提供可可靠的保保障。項項目上的的質量安安全由公公司派專專職質量量、安全全工程師師各一名名負責對對該工程程的質量量和安

27、全全進行垂垂直監督督和監控控。2、項目目經理部部實行項目目經理負負責制，對工程程進度、質量、安全、文明施施工、合合同履約約全面負負責，并并協調各各專業分分包之間間的工序序搭接和和進度、場地、交叉作作業的相相互配合合。確保保工程按按照既定定質量、工期目目標交付付使用。項目經理理部由項項目經理理、項目目技術負負責人等等組成。下設施施工管理理部、質質量安全全部、技技術部、材料設設備部、綜合辦辦公室等等四部一室室，具體體行使項項目部各各部門的的職能。3、直接接參與施施工的作作業班組組精選曾施施工過多多項優質質工程并并有過施施工同類類型工程程經驗的的各專業業班組。為實現現本公司司工期承承諾,施施工安排排

28、上采取取土方、給排水水、土木建建筑、設備安安裝、道路工工程分階階段施工工，流水水作業。第三節部門門及主要要成員職職責一、項目目經理的的職責1、負責責項目部部的全面面工作，是本工工程總承承包的產產品質量量、安全全文明、工期、成本的的第一責責任人。2、負責責協調與與業主、監理單單位的關關系，及及時接受受業主、監理單單位和質質檢部門門的相關關指令，并全力力組織資資源完成成。3、有權權對本項項目部的的機構設設置以及及項目管管理人員員的崗位位職責作作調整。4、有權權在公司司內部聘聘用管理理人員以以及解雇雇不稱職職人員。5、有權權根據公公司相關關管理要要求建立立本項目目部的獎獎勵和懲懲罰制度度，并嚴嚴格執

29、行行。二、技術術負責人人的職責責1、負責責與設計計院進行行聯系；2、對業業主的要要求或資資料、文文件中可可能出現現的任何何錯誤、失誤或或其它缺缺陷及時時通知監監督工程程師和業業主，并并提出解解決辦法法。3、應用用計算機機管理技技術、對對統計匯匯總、報報表和文文字處理理、工程程造價、網絡計計劃編制制、財務務和會計計管理、計劃統統計、勞勞動力管管理、工工程質量量管理和和文檔資資料管理理等采用用專業單單項應用用軟件進進行控制制和管理理。做到到計算機機資料管管理現代代化；工工作流程程標準化化；技術術管理規規范化。4、參與與圖紙會會審、技技術交底底、編寫寫施工方方案；5、專業業班組按按施工圖圖紙施工工,

30、按規規范操作作并執行行標準進進行驗收收；三、質量量員職責1、編制制質量教教育計劃劃；2、對工工人進行行質量、安全操操作規程程培訓；3、督促促勞務層層按照質質量、安安全操作作規程施施工；4、檢查查現場質質量、安安全并制制定、落落實整改改措施，消除和和處理質質量、安安全隱患患和事故故；5、執行行材料、設備、工程產產品的質質量檢驗驗工作，對檢驗驗產品負負直接責責任。四、安全全員職責責1、 在在項目經經理領導導下，全全面負責責監督實實施施工工組織設設計中的的安全措措施、并并負責向向作業班班組進行行安全技技術交底底；2、 檢檢查施工工現場安安全防護護、地下下管道、腳手架架安全、機械設設施、電電氣線路路等

31、是否否符合安安全規定定和標準準。如發發現施工工現場有有不安全全隱患，應及時時提出改改進措施施，督促促實施并并對改進進后的設設施進行行檢查驗驗收。對對不改進進的，提提出處置置意見報報項目負負責人處處理；3、 正正確填報報施工現現場安全全措施檢檢查情況況的安全全生產報報告，定定期提出出安全生生產的情情況分析析報告的的意見；4、 處處理一般般性的安安全事故故；5、隨時時對施工工現場進進行安全全監督、檢查、指導，并做好好安全檢檢查記錄錄。對不不符合安安全規范范施工的的班組及及個人進進行安全全教育、處罰，并及時時責令整整改；五、造價價員職責責1、項目目成本管管理；2、項目目預（結結）算；3、工程程量月、

32、季清單單統計及及進度報報表等。六、材料料員職責責1、負責責材料進進場時登登記、清清點及驗驗收；2、負責責堆碼標標識以及及材料收收發和保保管。七、施工工員職責責1、在項項目經理理的領導導下，直直接負責責本工程程施工計計劃落實實，并在在質量、工期安安全等方方面負責責接受上上級主管管部門的的監督、檢查，使生產產順利進進行；2、認真真熟悉圖圖紙，嚴嚴格按設設計圖要要求，施施工組織織設計和和規范、規程組組織施工工，搞好好勞動力力、材料料機具設設備的合合理安排排和使用用，杜絕絕返工、浪費，保證工工程質量量，合同同工期的的實現，提高工工程綜合合經濟效效益；3、搞好好安全生生產現場場管理，爭創標標準化文文明工

33、地地。堅持持按規定定填寫施施工日志志。第四節機構構高效運運作的保保證措施施一、明確確項目經經理部的的責、權權、利1、項目目經理受受公司法法人委托托，處理理本工程程施工過過程中的的一切事事務，并并享有人人事組閣閣權、勞勞動力選選擇權、材料采采購權以以及資金金使用權權，享有有生產指指揮權和和待遇分分配權。2、根據據項目經經理部的的工作實實際，明明確每個個項目管管理人員員的責、權、利利，使全全體項目目管理人人員有條條不紊、緊張而而有序地地開展工工作，從從而較大大幅度提提高項目目經理部部的工作作效率，有效促促進管理理上整體體實力的的強化提提高，使使項目經經理有更更多的精精力和時時間來分分析運籌籌較為復

34、復雜的環環節，項項目整體體做到下下活一盤盤棋。3、項目目經理部部設資金金專用帳戶戶，項目目上的一一切開支支由項目目經理簽簽字后支支付。4、為加加強競爭爭機制，本項目目部的管管理人員員均受聘聘于項目目經理，并與項項目經理理簽訂工工作合同同，項目目經理有有權按合合同要求求解聘不不稱職的的管理人人員及施施工作業業班組。5、項目目所需的的材料、機械設設備、周周轉材料料等由項項目經理理部按工工程進度度自行配配置。公公司嚴格格管理、監督實實施。二、組織織保證措措施1、成立立由公司司總經理理為首的的工程領領導小組組，項目目經理部部直接隸隸屬公司司總部，由公司司法人代代表授權權項目經經理處理理施工現現場一切切

35、事務。2、組建建強有力力的工程程項目部部，由項項目經理理選用思思想好、業務精精、能力力強、善善合作、服務好好的管理理人員進進入項目目經理部部。3、建立立健全項項目經理理、項目目技術負負責人、施工員員、材料料、機械械、質安安等崗位位責任制制，定期期對各專專業進行行考核。項目經經理、業業主或監監理認為為不稱職職的管理理人員及及施工班班組立即即更換。4、強化化激勵與與約束機機制，實實施目標標考核，公司針針對本項項目制定定“工程程項目管管理責任任目標考考核與獎獎懲辦法法”，以以推動項項目整體體管理水水平的提提高，激激發全體體管理人人員的工工作責任任心與積積極性。5、項目目管理部部加強同同業主、質監站站

36、、設計計院及監監理單位位的聯系系，定期期召開現現場辦公公會，重重點解決決項目的的技術、質量、進度等等問題。6、加強強勞動用用工管理理，選用用組織能能力強，技術水水平高，能打硬硬仗的作作業隊伍伍，樹立立連續作作戰的精精神，確確保工期期按時完完成。7、項目目經理部部加強對對項目職職工進行行素質教教育，強強化敬業業精神，提高工工作技能能。鼓勵勵參戰人人員艱苦苦創業，同時提提高其福福利待遇遇，讓他他們以旺旺盛的精精力積極極投入工工程建設設。8、項目目管理人人員一律律持證上上崗，押押證施工工，項目目管理人人員未經經業主同同意，中中途不會會更換。第七章資源源配置計計劃第一節勞動動力配置置計劃根據本工工程特

37、點點，作業業層人員員的配備備：施工工人員均均挑選有有豐富施施工經驗驗和勞動動技能的的正式工工和合同同工，分分工種組組成作業業班組，挑選技技術過硬硬、思想想素質好好的正式式職工帶帶班。為為保證項項目部管管理層指指令暢通通有效，工作安安排采用用“施工工任務書書”的形形式。要要求簽發發人和執執行人簽簽字，項項目經理理層作為為執行的的監督者者。施工工任務書書的工作作內容完完成后由由簽發人人封閉并并簽字，如未能能封閉必必須找出出原因并并對執行行人進行行處罰。結合施工工工序的的先后安安排及各各施工段段工程量量，確定定本工程程各施工工階段建建筑工程程的勞動動力配備備。在勞勞動力配配備上采采取以下下幾條組組織

38、措施施和原則則。勞務作業業隊進場場前，由由公司勞勞資處和和項目共共同進行行綜合評評估，項項目經理理擇優錄錄取，與與其簽訂訂合同，規定其其工期、質量、安全要要求，明明確承包包任務，工程量量結算方方式和獎獎懲的措措施。項項目經理理部還對對勞務隊隊引入激激勵機制制，推行行優質優優價管理理方法。一、本工工程勞動動力組織織綜合考考慮用工工特點，分階段段進出場場施工。按照關鍵鍵線路劃劃分：1、土石石方工程程2、邊坡坡防護工工程3、污雨雨水工程程4、橋涵涵工程5、道路路工程6、竣工工驗收二、各階階段的勞勞動力安安排1、土石石方工程程施工階階段該階段主主要任務務為溝槽槽開挖，道路挖挖填方、修建臨臨時場地地、場

39、內內硬化地地坪澆筑筑，投入入工種主主要為普普工、主主要土方方施工機機械司機機、砼工等。2：污雨雨水工程程該階段主主要是溝溝槽的開開挖、管管道安裝裝、回填填和夯實實，投入入的工種種主要是是普工、砼砼工、挖機機和自卸卸車的司司機等。3、橋涵涵工程施工工階段本工程采采取先下下后上依依次施工工的方法法。現場場組織模模板、砼砼、砌筑筑施工班班組及管管道安裝裝施工班班組，滿滿足施工工進度和和工種的的需要，現場主主要工種種有：模模板工、鋼筋工工、混凝凝土工、磚工、架工、管道工工、抹灰灰工、維維修電工工、焊工工、挖機和和自卸車車的司機機等。4、綜合合工程施施工階段段該階段主主要是電電力淺溝溝、邊坡坡防護工工程

40、、交交通、照照明溝槽槽開挖及及回填夯夯實，UU型槽安安裝和管管道安裝裝，投入入的工種種為普工工、砼工、專業業噴播草草籽工種種、維修修電工、焊工、挖機和和自卸車車的司機機等。5、道路路工程施工工階段其主要工工種有土土方施工工機械司司機、普普工、砼砼工、等專專業工種種。6、竣工工收尾階階段其主要工工種為普工。第二節主要要機械設設備配置置根據本工工程施工工總體部部署以及及工程施施工特點點，施工工機械分分階段配配備說明明如下。一、本工工程施工工階段機機械設備備配備現場土方方施工包包括土方方開挖和和土方回回填，組組織相應應機械設設備進場場，進行行土方開開挖施工工，為下下一步工工程施工工創造條條件。二、擬

41、投投入本標標段的主主要施工工設備詳見附表表一 擬投投入本標標段的主主要施工工設備表表三、擬配配備本標標段的試試驗和檢檢測儀器器設備詳見附表表二擬擬配備本本標段的的試驗和和檢測儀儀器設備備表主要材料料供應（一）、材料供供應安排排為確保本本工程材材料采購購質量及及供應保保障，我我單位采采取以下下幾種形形式進材材料的采采購供應應。（1）、進行市市場調研研，選擇擇供貨能能力強、信譽等等級較高高的供應應商邀請請招標。（2）、由項目目經理部部組成招招標組進進行物資資招標從從幾家供供應商中中擇優選選擇不少少于3家供應應商供料料。（3）、對中標標的供應應商，在在供貨過過程中，仍要進進行跟蹤蹤，如發發現供貨貨質

42、量及及供貨料料力有異異常及時時采取措措施。（二）、材料質質量檢驗驗（11）、材料料、物資資進入現現場后，由項目目經理部部材料員員負責驗驗證，核核對材料料、物資資的規格格、型號號、數量量及標識識，檢查查外觀質質量及運運輸過程程中是否否損壞，并驗證證隨貨的的技術文文件或產產品合格格證等，必要時時通知項項目技術術負責人人和項目目質量檢檢查員參參加。（2）、所有進進場的材材料、物物資均應應由經理理部材料料員做好好進場驗驗證記錄錄，驗證證合格后后辦理驗驗收單，并將進進場材料料、物資資的有關關質量證證明資料料，如產產品合格格證、出出廠試驗驗記錄等等，按技技術資料料要求整整理后及及時轉交交技術負負責人。（3

43、）、本單位位負責采采購的材材料，當當需要或或業主合合同中有有規定時時，本單單位采購購人員應應在物資資供應商商處對采采購材料料、物資資進行驗驗證，驗驗證的安安排及物物資交付付方法應應在采購購合同中中明確。若物資資在供應應商處交交付，驗驗證時本本單位項項目經理理部材料料員必須須參加，必要時時項目技技術負責責人和項項目質量量員協助助驗證，項目經經理部材材料員負負責記錄錄和保存存。（4）、當合同同規定由由業主對對公司采采購物資資進行驗驗證時，業主或或其代表表可以在在施工現現場、物物資供應應商處對對采購物物資進行行檢驗，但該檢檢驗不能能代替本本單位的的驗證，在供應應商處也也不能作作為物資資供應商商對其質

44、質量進行行了有效效控制的的依據。（5）、驗證中中發現的的不合格格品按有有關規定定進行處處理。（6）、分包商商自行采采購的物物資，本本單位項項目經理理部材料料員也應應對進場場物資進進行驗證證，并做做好驗證證記錄。（7）、業主提提供物資資的驗證證業主提供供的物資資，進場場后由項項目經理理部的材材料員負負責組織織驗收。并單獨獨做好物物資進場場記錄和和驗證記記錄。對對于有試試驗要求求的物資資，無論論業主是是否已對對其進行行試驗，均應重重新進行行取樣實實驗。（三）、產品標標識進場物資資由項目目材料員員作出標識識，分為為料牌和和料卡兩兩種形式式。（1）對對庫存物物資使用用料卡加加以標識識，料卡卡應標明明物

45、資名名稱、規規格、型型號、物物資分類類和驗證證狀態等等內容。物資入入庫后，材料員員應立即即填寫料料卡并懸懸掛或粘粘貼在醒醒目位置置。（2）露露天存放放的物資資使用木木制或鐵鐵制標牌牌加以標標識，標標牌應標標明物資資名稱、規格、型號、物資分分類和驗驗證狀態態等內容容。（四）、進貨檢檢驗和試試驗（1）按按國家、行業或或當地建建設主管管部門的的規定，對必須須試驗的的物資進進行進貨貨檢驗和和試驗。（2）材材料員負負責在材材料進場場后244小時內內通知試試驗員，試驗員員按國家家現行有有關標準準的規定定取樣，做好編編號和標標記、記記錄，及及時同本本企業試試驗室或或當地經經主管部部門認可可的其它它試驗室室進

46、行試試驗，按按時取回回試驗報報告移交交項目技技術負責責人，并并將試驗驗結果及及時通知知材料員員。（3）未未經檢驗驗及經檢檢驗或驗驗證為不不合格的的材料不得得投入使使用。（五）、檢驗和和試驗狀狀態。所有物資資進場后后均應作作出檢驗驗和試驗驗狀態的的標識。檢驗和和試驗狀狀態分為為“待驗驗”、“合格”和“不不合格”三種。試驗狀狀態應標標識在料料卡（牌牌）上，隨驗證證狀態的的變化而而變換。（六）、不合格格物資的的控制進場物資資經驗證證不合格格后，不不得用于于工程，并由項項目經理理部材料料員按下下列程序序進行控控制：（1）立立即作出出“不合合格”標標識，區區別存放放，并做做好記錄錄，妥善善保存驗驗證記錄

47、錄和資料料。（2）通通知原采采購人員員盡快與與供應商商取得聯聯系，商商定退貨貨等處理理辦法。（3）項項目庫存存物資在在貯存期期間發現現不合格格后，應應立即進進行標識識，區別別存放，并報告告項目經經理，由由項目經經理作出出決定，材料員員負責實實施。（4）分分包商自自行采購購的物資資出現不不合格時時，由分分包商作作出處理理，不得得用于工工程。（5）因因規格型型號不符符合而導導致不合合格時，應盡快快與供應應商協商商，爭取取及時更更換或退退貨。（6）不不合格物物資的處處理記錄錄由材料料員負責責保存。（7）業業主提供供的物資資驗證不不合格時時，除按按規定做做好標識識和記錄錄外，應應及時通通知業主主，并與

48、與業主協協商作出出處理決決定。處處理決定定應做好好記錄，除拒絕絕或報廢廢外，形形成書面面文件，經業主主簽字（蓋章）認可后后方可執執行。需需要時處處理決定定的書面面文件或或復印件件應提供供給項目目經理部部其它有有關人員員。（七）、周密的的進度計劃劃各階須應應按期完完成，如如有拖延延跡象，應及時時分析原原因，采采取加速速材料供供應等措措施進行行補救（1）根根據每季季度計劃劃要求，項目排排出月、旬計劃劃，做到到以旬保保月，以以月保季季計劃的的實施。項目經經理及各各專業工工長、內內業人員員都切實實履行各各自職責責，保證證進度計計劃實施施。（2）編編制詳細細的各種種資源供供應計劃劃，材料料部門及及時按計

49、計劃提供供各種材材料，以以滿足施施工進度度需要。（3）各各專業工工種，根根據進度度計劃要要求，編編制各時時期作業業計劃和和材料供供應計劃劃，且要要按計劃劃實施。（4）定定期檢查查計劃的的完成情情況，包包括工程程形象進進度，資資源供應應及管理理進展情情況。如如偏離計計劃，應應及時糾糾正，使使其跟上上進度計計劃。（八）、運用現現代管理理技術和和管理方方法，加加快工期期，提高高工程質質量，結結合我公公司現有有的科技技實辦，對決策策、計劃劃、材料料、財務務成本等等進行全全過程管管理。第八章主要要施工方方案第一節測量量控制測點放樣樣前，認認真作好好內業準準備工作作，校正正儀器設設備，擬擬定施測測方案。現

50、場精精心操作作，對不不符合精精度測量量成果必必須復測測，決不不馬虎了了事。主要采用用的儀器器設置及及工具為為：全站站儀、水水準儀、水準尺尺、鋼尺尺、錘球球、塔尺尺等。1、軸線線測量首先對業業主提供供的導線線樁進行行復核，復核的的結果需需經現場場監理認認可。然然后按施施工需要要加密控控制網，為了確確保控制制網的可可靠性，所有的的控制點點都必須須設置在在施工作作業范圍圍以外的的適當位位置，并并且做到到各控制制點的通通視性良良好，符符合施工工需要。控制點點選定后后經實測測和導線線閉合差差計算把把整個工工程范圍圍內的控控制點坐坐標確定定下來，然后對對各實測測項目進進行詳細細計算并并編制計計算表，供監理

51、理審核。控制網網的復核核和布置置，均采采用全站站儀。首先根據據平曲線線要素表表用坐標標法測設設要素點點的位置置，然后后用常規規測設法法根據要要素點位位置，按按施工需需要測設設線上各各點，直直線用通通視法、曲線用用偏視法法。為確確保測量量精度，盡量從從控制點點直接測測設平面面位置，測設完完畢后用用混凝土土保護軸軸線樁。2、標高高測設先按照施施工規范范結合實實際需要要加密臨臨時水準準點，并并定期進進行復測測。然后后根據施施工圖要要求計算算各工序序、各部部位的設設計標高高，再按按設計標標高放樣樣并進行行復核。標高的測測設必須須按照縱縱斷面圖圖、橫斷斷面圖來來進行放放樣工作作，必須須充分考考慮線型型是

52、直線線還是曲曲線段（包括平平曲線和和豎曲線線），標標高點的的選擇必必須結合合結構工工程的特特點合理理布置。因本工工程基本本上為直直線段且且通視條條件好，為便于于施工操操作。臨時水準準點應設設立在牢牢固、穩穩定的物物體或構構筑物上上，測設設完畢后后必須進進行水準準點閉合合。閉合后的的高程進進行平差差調整，然后報報監理復復核認可可方可起起用。同同時對臨臨時水準準點進行行妥善保保護，在在施工階階段要經經常對臨臨時水準準點進行行復測，如有變變化及時時調整。3、測量量工作要要點（1）測測量工作作是保證證施工符符合設計計和規范范要求的的基本條條件，必必須高度度重視。為保證證工程按按計劃進進行，每每半個月月

53、對主要要控制點點進行復復測。（2）設設置控制制網：首首先根據據業主提提供的水水準點和和坐標網網點，進進行校核核和定線線測設并并將測量量結果報報告給監監理工程程師，經經復核無無誤后，作為正正式軸線線進行加加密，設設置控制制網。所所有控制制點均應應設置引引樁進行行保護。（3）對對業主提提供的永永久性水水準點，應進行行高程閉閉合核對對，在確確認正確確并得到到監理工工程師認認可后方方可使用用。（4）所所有保護護樁、引引線樁、導線樁樁、水準準點，必必須編號號并設置置在明顯顯、可靠靠、牢固固的地段段。第二節土石石方工程程一、土石石方開挖挖工程（1）場場地清理理場地清清理包括括植被清清理和表表土清挖挖，其范

54、范圍包括括永久和和臨時工工程、料料場、存存棄渣場場等施工工用地需需要清理理的全部部區域的的地表。植被清清理是指指開挖工工程區域域內的樹樹根、雜雜草、垃垃圾、廢廢渣以及及監理工工程師指指明的其其它有礙礙物。表表土清除除是指開開挖區內內的含細細根須、草本植植物及覆覆蓋草等等植物的的表層有有機土壤壤。廢棄棄物按照照監理工工程師要要求的開開挖深度度進行開開挖，并并將其運運至指定定地點堆堆放。在場地地清理過過程中必必須特別別注意盡盡最大的的實際可可能保護護清理區區域范圍圍外的建建筑物和和土體安安全。主主體工程程的施工工場地清清理，必必須根據據監理工工程師的的要求延延伸到離離施工詳詳圖所示示最大開開挖邊界

55、界或建筑筑基礎外外測5mm的水平平距離。嚴格按按施工圖圖紙的要要求，根根據施工工所放出出的開挖挖線進行行施工，并根據據開挖的的實際土土質進行行調整開開挖坡比比，以保保證開挖挖邊坡的的穩定性性，不致致于塌方方。基槽的的開挖料料可采用用邊開挖挖邊分層層筑堤跟跟隨碾壓壓的程序序。開挖時時除監理理工程師師另有特特殊規定定和專門門書面通通知外，所有主主體工程程的基礎礎和邊坡坡開挖，應在現現場進行行施工。在雨季施施工時，應有保保證基礎礎工程質質量和安安全施工工的技術術措施，防止雨雨水沖刷刷開挖完完成的基基礎和邊邊坡。基槽開開挖時，基槽內內如果有有積水，應在澆澆筑尺寸寸外面一一定距離離處挖集集水井，用水泵泵

56、抽水，以降低低水位，以便于于澆筑構構筑物基基礎。（2）土土石方開開挖在項目目部的統統一指揮揮下，根根據工程程技術組組已定的的開挖邊邊線，采采用挖掘掘機開挖挖、自卸卸汽車運運輸、人人工修坡坡的方法法，由技技術人員員現場指指導并檢檢查驗收收，保證證開挖合合格。結結合開挖挖方案和和實際情情況，全全面規劃劃開挖區區域的施施工道路路及排水水系統，做好工工作面的的準備工工作。修修好出碴碴道路，制定安安全措施施，在危危險地帶帶設立明明顯標志志，保證證施工安安全。在在開挖過過程中，經常校校核測量量開挖尺尺寸、水水平標高高、邊坡坡坡度等等符合施施工圖紙紙的要求求。遵循循“自上上而下”的原則則，分層層分期開開挖、

57、逐逐步下降降的順序序進行，對整個個工程的的土石方方開挖量量和填筑筑量進行行全面規規劃，綜綜合平衡衡，做到到開挖和和利用相相結合，就近利利用有效效開挖方方量。開開挖土方方按業主主和監理理工程師師的要求求堆放在在指定場場地或填填筑項目目區內道道路。根據護護樁設置置圖，恢恢復道路路中心線線。并測測量出路路基左、中、右右三點標標高，然然后根據據設計圖圖紙計算算出各樁樁號左右右兩側的的的挖方高高度、放放坡的寬寬度。確確定開挖挖線。然然后用白白石灰沿沿各樁號號的開挖挖點撒成成兩條白白色邊線線，以指指導挖掘掘機或裝裝載機進進行挖方方作業。挖方時時，應采采取邊挖挖邊刷坡坡的方法法。以免免挖方到到位后再再來清理

58、理邊坡，如果邊邊坡較高高不僅不不安全，而且不不利于機機器作業業。挖掘包包括所有有土方挖挖掘和巖巖石挖掘掘，這些些挖掘在在劃定的的界線內內進行，如圖紙紙所示或或按工程程師指示示，（結結構挖掘掘除外）所有挖挖掘出的的土的清清除、運運輸、適適當利用用和處理理，都要要依圖紙紙上注明明的開挖挖線、水水平線、坡度、尺寸及及截面并并按工程程師的要要求去實實施。路塹施施工雖然然不象路堤堤填筑那那樣有填填料的選選擇和分分層壓實實問題。但是，路塹是是由天然然地層構構成的，天然地地層受到到各種自自然的和和人為因因素的影影響，比比路堤邊邊坡更容容易發生生變形和和破壞。路塹邊邊坡的穩穩定與施施工方法法有著密密切的關關系

59、，例例如，施施工開挖挖邊坡過過陡，棄棄土堆離離邊坡太太近，施施工中排排水不良良，支擋擋工程未未及時做做好，都都會引起起邊坡失失穩，發發生塌滑滑。路塹的開開挖方式式應根據據路塹的的深度和和縱向長長度，以以及地形形、土質質、土方方調配情情況和開開挖機械械設備的的因素確確定，已已加快施施工進度度和提高高工作效效率。從路塹塹的一端端或兩端端按橫斷斷面全寬寬逐漸向向前開挖挖，路塹塹深度不不大時可可以一次次挖到設設計標高高，路塹塹深度較較大時可可分成幾幾個臺階階開挖，各層要要有獨立立的出土土道和臨臨時排水水設施。分層橫橫挖使得得工作面面縱向拉拉開，多多層多向向出土，可以容容納較多多的施工工機械，加快了了施

60、工速速度。在挖掘時時應利用用挖掘機機械把邊邊坡做好好，也就就是在挖挖掘的過過程中，邊挖邊邊做坡。否則，一旦挖挖掘深度度過大機機械將無無法做坡坡，給施施工造成成困難。因此，在挖掘掘的過程程中，測測量人員員應該及及時按照照圖紙要要求把邊邊坡開挖挖線放好好，并應應根據挖挖掘的深深度隨時時指揮調調整開挖挖線，力力爭利用用機械一一次做好好邊坡減減少人工工的刷坡坡量二、土石石方填筑筑工程基礎清理理完成后后，經監監理工程程師驗收收合格后后，進行行土石方方填筑工工作。(1)填填筑：土土石方填填筑采用用裝載機機挖、裝裝，自卸卸汽車運運輸，推推土機結結合人工工鋪土、灑水，震動碾碾壓實，震動夯夯補夯的的方法施施工。