1、精心整理設備分級保養制度三級保養制是專業管理維修與群管群修相結合的一種設備維修制度。三級保養的具體內容包括日常維護保養(通稱為例保),一級保養(簡稱一保)和二級保養(簡稱二保)。設備的 三級保養制”是依靠群眾，充分發揮群眾的積極性，實行群眾管理，搞好設備維護保養的有 效辦法。一、三級保養制”的內容1、日常維護保養：班前班后由操作工認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保 持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設備發生故障，及時給予排除，并認真做好交接班記錄。2、一級保養：以操作工為主，維修工輔導，按計劃對設備進行局部拆卸和檢查、清洗規定的部位， 疏通油路、管道，更換或清洗油線、迪芭、濾油器

2、,調整設備各部位配合間隙，緊固設備各個部位。3、三級保養：以維修工為主，列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修 復磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣部分，局部恢復精心刎足加工零件的最低要求。二、三好”四會”的內容實行三級保養制”，必須使操作工對設備做到 三好”四會”的要求：1、三好”的內容：(1)管好：自覺遵守定人定機制度，憑操作證使用設備，不亂用別人的設備，管好工具、附件， 不丟失損壞，放置整齊，安全防護裝置齊全好用，線路、管道完整。(2)用好：設備不帶病運轉，不超負荷使用,不大機小用、精機粗用。遵守操作規程和維護保養 規程。細心愛護設備，防止事故發生。(3)修好：按計劃檢

3、修時間，停機修理，積極配合維修工，參加設備的二級保養工作和大、中修 理后完工驗收試車工作。2、四會”的內容(1)會使用：熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設備。(2)會保養：正確地按潤滑圖表規定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認 真清掃，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規定進行一級保養工作。(3)會檢查：了解設備精度標準，會檢查與加工工藝有關的精度檢驗項目，并能進行適當調整。會檢查安全防護和保險裝置。(4)會排除故障：能通過不下常的聲音、溫度和運轉情況，發現設備的異常狀況，并能判斷異常 狀況的部位和原因，及時采取措施，排除故

4、障。發生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓， 做出預防措施。填寫步驟：第一步，填寫以下內容設備 編號設備編號設備名 稱設備類 型所屬史 組操作 工月 日至月 日第二步:每天填寫設備是否正常，正常就填寫“正常”，不正常就填寫“待修”第三步：精心整理在一周后，要做總結，填寫以下內容:阿乍 工，隹修 xj本周 ，要 問題 小結陵作工小結：操作工：區域維修工小結：區域維修工：維修組長：設備三級維護保養制度1目的本制度規定了設備例行保養、一級保養和二級保養計劃的編制、實施、檢查的職責和要求，以保證分公司設備以完好、高效、低耗的狀態下，為分公司生產、生活提供保障。2適用范圍本文件適用于分公司所有設備。

5、3職責生產運行部設備管理員制定分公司年度設備一級、二級保養計劃，生產運行部主管審核，分公 司領導批準。設備操作人員負責設備的例行保養、 一級保養實施，并且配合好維修人員做好二級保養的實施。 維修人員負責二級保養的實施，并且配合好設備操作人員做好設備一級保養的實施。分公司稽查組負責設備例行保養和記錄的檢查及獎懲，生產運行部設備管理辦公室負責設備一 級保養和二級保養的檢查和獎懲。分公司設備管理領導小組對分公司設備的三級保養的計劃、實施、檢查予以監控。4工作流程及要求設備一、二級保養計劃的編制，由分公司設備管理員根據“設備例行保養、交接班記錄本”上 所反映的時間、設備日常情況進行計劃的編制。4. 2

6、例行保養：每天由操作者照例進行保養。日保內容包括：班前檢查各部位是否正常，潤滑部位加油，工件裝夾是否合理可靠，對不經常使用的多級轉 速應定期進行調速空運轉。班中遵守操作規程，注意設備運轉，油標油位、壓力表、指示信號、限位、安全裝置是否正 常。滑動面不準放置工裝量具，嚴禁超負荷使用，嚴禁精密設備干粗加工，機床工作工程中操作者 不能擅離工作崗位。班后整潔，堅持每日一小揩，周末一大揩，節日徹底揩，做到設備整潔，附件整潔，周圍場 地整潔，工件堆放整潔。分公司稽查組每周對設備的例行保養情況進行檢查不少于兩次，并且評出本周設備例行保養比較和較差的好和較差的操作人員各一名.精心整理3設備一級保養：以操作工為

7、主，維修工為輔，一級保養內容包括：對局部進行解體檢查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更換濾油器、油氈、油線、疏通油路。調整各部配合間隙，緊固螺釘，做好內外清潔保養，包括電動機，電氣箱外部。一保周期與實施辦法，設備運轉1000小時左右(單班制六個月，雙班制三個月)保養一次，可全面同時展開一級保養，在用設備全部保養。求按一保內容進行，保養完畢由設備管理辦公室驗收，并認真填寫一級保養表，每月 25 日前交設備員。(3)設備二級保養：以維修工為主，操作者配合，按二級保養要求內容進行保養，并認真填寫二 級保養單，保養完畢向當班操作者和設備管理辦公室交付驗收，保養不合格時另行保養。(4)設備一、二保對操作者按規定

8、核定保養工時。設備保養計劃表部門：年月日廳P設備編號設備名稱保養內容保養周期7產-|保養時間保養人完成情況1計劃編制人：1 2V.- - J日期：Q- 1-11審核人：日期：批準人：日期設備維護保養規則一、設備的維護保養通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備 維護保養。設備維護保養的要求主要有四項：(1)清潔設備內外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周 圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；(2)整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊，管道、線路要有條理；(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現

9、象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質符合要求，油槍、 油杯、油氈清潔；(4)安全遵守安全操作規程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。設備的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設備潤滑和冷卻系統維護也是設 備維護保養的一個重要內容。精心整理設備的日常維護保養是設備維護的基礎工作，必須做到制度化和規范化。對設備的定期維護保養工作要制定 工作定額和物資消耗定額，并按定額進行考核，設備定期維護保養工作應納入車間承包責任制的考核內容。設備定期檢查是一種有計劃的預防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執行，定期

10、檢查有人又稱為定期點檢。對機械設備還應進行精度檢查，以確定設備實際精度的優劣程度。設備維護應按維護規程進行。設備維護規程是對設備日常維護方面的要求和規定，堅持執行設備維護規程，可以延長設備使用壽命，保證安全、舒適的工作環境。其主要內容應包括：(1)設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業內容、作業方法、使用的工器具及材料、達到 的標準及注意事項；(2)日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準；(3)檢查和評定操作工人維護設備程度的內容和方法等。二、設備的三級保養制三級保養制度是我國 20世紀60年代中期開始，在總結前蘇聯計劃預修制在我國實踐的基礎上，逐步完善和 發展起來的一種保養修

11、理制，它體現了我國設備維修管理的重心由修理向保養的轉變，反映了我國設備維修管理的進步和以預防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養制內容包括： 設備的日常維護保養、 一級保養和二級保養。三級保養制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養制是依靠群眾、 充分發揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結合，搞好設備維護保養的有效辦法。(一)設備的日常維護保養設備的日常維護保養，一般有日保養和周保養，又稱日例保和周例保。.日例保日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設備，按規定潤滑加油。檢查手

12、柄位置和手動運轉部位 是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運轉聲音，設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統，儀表信號，安全保險是否 正常。(3)班后四件事關閉開關，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉臺時記錄，辦理交接班手續。.周例保周例保由設備操作工人在每周末進行，保養時間為：一般設備2h,精、大、稀設備 4ho(1)外觀擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環境整 潔。(2)操縱傳動檢查各部

13、位的技術狀況，緊固松動部位，調整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正 常、安全可靠。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統，達到油質清潔，油路暢通，無 滲漏，無研傷。(4)電氣系統擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養一級保養是以操作工人為主，維修工人協助，按計劃對設備局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路、 管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養所用時間 為4-8h,一保完成后應做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機械員組織驗收。 一保的范圍應是企業全部在用設備，對

14、重點設備應嚴格執行。一保的主要目的是減少設備磨損，消除隱患、延長設備使用壽命，為完成到下次一保期 間的生產任務在設備方面提供保障。(三)二級保養二級保養是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體檢 查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備的技術狀況全面達到規定設備完好標準 的要求。二級保養所用時間為 7天左右。二保完成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設備動力科存檔。二保 的主要目的是使設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長大修周期。精心整理實行 上級保養制”，必須使操作工人對設備做到主好“

15、、四會”、四項要求”并遵守 五項紀律三級保養制突出了維護保養在設備管理與計劃檢修工作中的地位，把對操作工人三好”、四會”的要求更加具體化，提高了操作工人維護設備的知識和技能。三級保養制突破了原蘇聯計劃預修制的有關規定，改進了計劃預修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養制的推行中還學習吸收了軍隊管理武器的一些做法，并強調了群管群修。三級保 養制在我國企業取得了好的效果和經驗，由于三級保養制的貫徹實施，有效地提高了企業設備的完好率，降低了設備事故率，延長了設備大修理周期、降低了設備大修理費用，取得了較好的技術經濟效果。三、精、大、稀設備的使用維護要求(一)四定工作(1)定使用人員。按定人定機制度

16、，精、大、稀設備操作工人應選擇本工種中責任心強、技術水平高和實踐經 驗豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩定；(2)定檢修人員。精、大、稀設備較多的企業，根據本企業條件，可組織精、大、稀設備專業維修或修理組， 專門負責對精、大、稀設備的檢查、精度調整、維護、修理；(3)定操作規程。精、大、稀設備應分機型逐臺編制操作規程，加以顯示并嚴格執行；(4)定備品配件。根據各種精、大、稀設備在企業生產中的作用及備件來源情況，確定儲備定額，并優先解決。(二)精密設備使用維護要求(1)必須嚴格按說明書規定安裝設備；(2)對環境有特殊要求的設備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業應采取相應措施，確保設備精度性能：(3

17、)設備在日常維護保養中，不許拆卸零部件，發現異常立即停車，不允許帶病運轉；(4)嚴格執行設備說明書規定的切削規范，只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應盡可能小。加工鑄 件時，毛坯面應預先噴砂或涂漆；(5)非工作時間應加護罩，長時間停歇，應定期進行擦拭，潤滑、空運轉；(6)附件和專用工具應有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。四、動力設備的使用維護要求動力設備是企業的關鍵設備，在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素，是保證安全生產的要害部位， 為做到安全連續穩定供應生產上所需要的動能，對動力設備的使用維護應有特殊要求：(1)運行操作人員必須事先培訓并經過考試合格；(2)必須有完

18、整的技術資料、安全運行技術規程和運行記錄；(3)運行人員在值班期間應隨時進行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；(4)在運行過程中遇有不正常情況時，值班人員應根據操作規程緊急處理，并及時報告上級；(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確，定期校驗。備用設備完整可靠；(6)動力設備不得帶病運轉，任何一處發生故障必須及時消除；(7)定期進行預防性試驗和季節性檢查；(8)經常對值班人員進行安全教育，嚴格執行安全保衛制度。五、設備的區域維護設備的區域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔一定生產區域內的設備維修工作，與生產操作工人共同做 好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區

19、內的設備完好率、故障停機率 等考核指標。區域維修責任制是加強設備維修為生產服務、調動維修工人積極性和使生產工人主動關心設備保養和維修工作的一種好形式。設備專業維護主要組織形式是區域維護組。區域維護組全面負責生產區域的設備維護保養和應急修理工作， 它的工作任務是：(1)負責本區域內設備的維護修理工作，確保完成設備完好率、故障停機率等指標；(2)認真執行設備定期點檢和區域巡回檢查制，指導和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作；(3)在車間機械員指導下參加設備狀況普查、精度檢查、調整、治漏，開展故障分析和狀態監測等工作。區域維護組這種設備維護組織形式的優點是：在完成應急修理時有高度機動性，從而可使

20、設備修理停歇時間 最短，而且值班鉗工在無人召請時，可以完成各項預防作業和參與計劃修理。設備維護區域劃分應考慮生產設備分布、設備狀況、技術復雜程度、生產需要和修理鉗工的技術水平等因素。 可以根據上述因素將車間設備劃分成若干區域，也可以按設備類型劃分區域維護組。流水生產線的設備應按線劃精心整理分維護區域。區域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃，并規定出每班對設備進行常規檢查時間。為了使這些工作不影 響生產，設備的計劃檢查要安排在工廠的非工作日進行，而每班的常規檢查要安排在生產工人的午休時間進行。六、提高設備維護水平的措施為提高設備維護水平應使維護工作基本做到三化，即規范化、工藝化、制度化。規范化就

21、是使維護內容統一，哪些部位該清洗、哪些零件該調整、哪些裝置該檢查，要根據各企業情況按客 觀規律加以統一考慮和規定。工藝化就是根據不同設備制訂各項維護工藝規程，按規程進行維護。制度化就是根據不同設備不同工作條件，規定不同維護周期和維護時間，并嚴格執行。對定期維護工作，要制定工時定額和物質消耗定額并要按定額進行考核。設備維護工作應結合企業生產經濟承包責任制進行考核。同時，企業還應發動群眾開展專群結合的設備維護 工作，進行自檢、互檢，開展設備大檢查。生產設備維護保養管理規定第一章總則第一條目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處于良好的工作狀態,j111

22、r-I.JI* y /1以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本規定。第二條相關職責。.生產部設備管理科負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。.各車間負責各自部門的生產設備的使用和維護。.總經理負責新設備的購買。.技術部參與對新設備的改造和驗收。第二章生產設備的使用規定第三條生產設備驗收合格后，由使用部門辦理生產設備領用手續。第四條生產部根據需要編寫生產設備操作規程，發放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以 及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格后 方可讓其操作。第五條兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、 原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。第六條操作人員發現設備有嚴重故障，并有發生事故的危險時，應立即停止操作逐級報告，并采取適當的安全措施。第七條使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作，并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定，造成設備丟失、 損壞者，應進行處罰。第八條對貴重設備（價值在xx元以上），應建立專門的設備管理檔案精心整理第九條機械設備在停車機械掃除、加油