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文檔簡介
1、. HYPERLINK 3722 cnshu 中國最大的資料庫下載:.; HYPERLINK 3722 cnshu 中國最大的資料庫下載戰略本錢動因與企業的本錢決策一、戰略本錢動因本錢動因cost driver是指引起產品本錢發生的緣由。這些緣由構成了本錢的決議性要素determinant。由于各個 HYPERLINK 企業的運營情況不同, HYPERLINK 影響其本錢的要素也會不同。究竟什么是 HYPERLINK 影響 HYPERLINK 企業本錢的最重要的要素呢?對于傳統的管理 HYPERLINK 會計而言,這是一個顯而易見的 HYPERLINK studa 問題,即產量就是獨一重要的本
2、錢動因。這是與傳統的制造業下,直接資料與直接人工占制造本錢較大比重的情況相聯絡的。隨著新制造環境的出現,產品的本錢性態發生了改動,使得傳統本錢 HYPERLINK 計算 HYPERLINK studa/ 方法對本錢信息的扭曲越來越嚴重,導致了作業本錢法的誕生。在作業本錢法下,許多過去不被注重的各種作業計量尺度如資料挪動次數、定單數量、預備次數等都被看作本錢動因。但無論是產量,還是資料挪動次數等都是作為客觀的被動的本錢動因用于本錢 HYPERLINK 分析,可以把它們稱之為作業性本錢動因?,F實上,假設我們站在更高的高度以更廣大的視野來對待影響本錢的要素的話就會發現,比作業性本錢動因對本錢影響更大
3、的要素委實不少,這就是本文所要論述的戰略本錢動因。所謂戰略本錢動因是指從戰略上對企業的產品本錢產生影響的要素。與前述作業性本錢動因相比,它具有如下特點:1與企業的戰略親密相連,如企業的規模、整合程度等。2它們對產品本錢的影響更長期、更耐久、更深遠。3與作業性本錢動因相比,這些動因的構成與改動均較為困難。戰略本錢動因可以分為構造性本錢動因structural cost driver與執行性本錢動因executional cost driver。由于這些本錢動因在本錢 HYPERLINK 計算中常不予思索,因此經常被傳統的本錢管理所忽視。這樣,本錢動因就可以按其對本錢影響的程度劃分為戰略本錢動因和
4、戰術本錢動因,兩類本錢動因分別從根底 HYPERLINK 經濟構造和作業程序兩方面影響企業的本錢姿態cost position,并為企業改動其本錢位置提供了能動的選擇。對本錢這樣 HYPERLINK bbs.studa/ 研討和劃分,就能從運營戰略的意義上作出本錢決策,為我國企業進展有效的本錢管理提供了一條有益的思緒。二、構造性本錢動因與本錢決策構造性本錢動因是指決議企業根底 HYPERLINK 經濟構造如長期投資等相關的本錢動因。其構成常需求較長時間;而且一經確定往往很難變動;同時,這些要素往往發生在消費開場之前。因此必需慎重行事,在支出前進展充分評價與 HYPERLINK 分析。另外,這些
5、要素既決議了企業的產品本錢,也會對企業的產質量量、人力資源、財務、消費運營等方面產生極其重要的影響。因此,對構造性本錢動因的選擇可以決議企業的本錢態勢。構造性本錢動因主要有:一規模經濟:所謂規模經濟是指在價值鏈活動規模較大時,活動的效率提高或活動本錢因可分攤于較大規模的業務量而使單位本錢降低。幾乎每一主要價值活動都存在規模經濟的情況,規模經濟對企業價值活動本錢的作用主要表如今:1規模經濟使企業可以不同的方式或更高的效率進展更大范圍的活動。2規模經濟的更大銷量添加了分攤無形本錢如廣告費用和科研費用的才干。3規模經濟使支持該活動所需求的根底設備或間接費用的增長低于其擴展的比例。不過,企業規模的擴展
6、也能夠產生負面影響,當這種負面影響超越規模擴展所帶來的正面效益時,便會導致規模不經濟。規模經濟在不同的價值活動和不同的產業中的影響是各不一樣的。對于有的價值活動而言,世界性規??梢詭硇实奶岣呋虮惧X的降低,而對于其它一些價值活動來說,影響其本錢的最顯著的要素能夠是全國規模、地域規模、工廠規模、工程規模、消費線規模甚或是每個定單的規模。對于不同的企業,對其最有利的規模類型是不同的。企業應該選擇敏感性最強的規模類型充分發揚其規模優勢。二整合程度:上述規模經濟與程度一體化相關聯,而整合程度指的是垂直一體化程度。整合integrate是指企業為了為本人所擔任的業務領域更廣泛更直接,在本企業業務流中向
7、兩端延伸至直接銷售、零部件內制和原資料提供等。企業的縱向整合程度會對本錢產生 HYPERLINK 影響。整合程度的提高能夠帶來效率的提高或本錢的降低。主要表如今:1它可防止運用市場所帶來的額外本錢如采購費用和銷售費用。2它能使 HYPERLINK 企業獲得更多的附加值。相當于把供應商或銷售商的利潤轉移到企業內部。3整合可使企業減少對供應商的依賴程度,是確保穩定供求的一種重要手段。4整合可以帶來結協作業的 HYPERLINK 經濟性,就象鋼材消費假設直接從煉鐵工序運送到工藝加工中不需重新加熱的道理一樣。5整合能夠帶來各種無形資源的積累。包括直接面向消費者的情報和售后各方面的情報來源確實保、支配力
8、和 HYPERLINK 影響力確實立和技術知識的積存等。6建立專賣店及其送貨政策,可減少冒充偽劣商品對企業的沖擊。加強整合可以帶來競爭優勢,然而,整合并非總是帶來本錢的降低,在許多情況下其結果能夠正好相反,由于1整合需求資金的大量投入;2整合會呵斥企業組織彈性的降低,容易喪失靈敏性;3整合也許會帶來本錢的提高;4整合程度過高能夠構成企業與供應商或客戶的關系冷淡乃至惡化的情況而不利于企業的 HYPERLINK 開展。資產重組與企業購并是我國企業界的搶手話題,了解整合這一構造性本錢動因正好可以使企業在購并決策過程中充分地思索整合對于企業產品本錢產生的長期影響。企業必需詳細評價整合的優點和缺陷,視實
9、踐情況決議各價值活動整合的程度。企業既可以選擇整合的戰略,也可以選擇解除整合的競爭戰略,而解除整合的戰略往往被企業指點者所忽視。當整合的自制本錢已高于外購本錢,影響了企業靈敏選擇競爭戰略時,可以思索降低如今的整合程度或解除整合。三 HYPERLINK exam.studa/ 學習learning與溢出:企業價值鏈活動可以經過 HYPERLINK exam.studa/ 學習的過程提高作業效率從而使本錢下降。經過學習降低本錢的要素有:1隨著時間的推移,用戶信息的反響對企業的作用。表現為根據市場的反映改善產品的設計,提高優質品率。2經過逐漸改善廠房布置、消費排程、作業進度降低本錢。3經過工人活動量
10、的累積使勞動熟練程度提高。4經過對同業和外部專家顧問的學習而不斷改善消費技術程度和管理程度。學習的作用因時而異,因此企業的學習戰略而不同。首先,處于不同的生命周期的企業其學習效應會有很大區別。學習的效應在企業剛建立時會表現突出,而在企業 HYPERLINK 開展非常成熟的階段能夠不太明顯。其次,對于價錢敏感性較強的行業,學習的作用會更為顯著。另外,學習還存一個溢出的 HYPERLINK studa 問題。即學習的成果能夠經過咨詢顧問、新聞媒體、前雇員和供應商等渠道從一個企業流到另一個企業。四地理位置:企業的地理位置可以假設干種方式影響本錢。主要表如今:1由于工資程度和稅率在不同國家、不同城市的
11、差別,影響了企業的工資本錢和納稅支出。2企業所處環境的 HYPERLINK 交通便利程度及可利用的根底設備的情況都會影響企業的消費運營本錢。3企業所處氣候、文化、觀念等人文環境,不僅影響了產品的需求,而且影響了企業運營的觀念和方式。4地理位置能夠在很大程度上決議了人才的流入。處于擁有優越的生活環境、良好的文化氣氛和較高的生活程度城市的企業往往能吸引更多的人才。5地理位置對營運本錢有重要的影響。相對能源和原資料供應商的地理位置是影響購貨本錢的一個重要要素。而相對買方的地理位置會影響企業的促銷本錢和銷售本錢如運費。由于地理位置對幾乎一切價值活動本錢均有影響,所以要求企業在進展廠址店址的選擇、 HY
12、PERLINK 工業或商規劃活動中慎重行事。企業也可以利用這一本錢動因作為獲得本錢領先優勢的戰略。企業利用地址位置之一本錢動因改善其本錢位置的戰略可以是重新設定各種活動的地點。五技術:技術是影響企業本錢的又一重要要素,任何企業都涉及到大量技術,技術包含于企業的每一價值活動中,它對本錢的影響主要經過兩個途徑實現。一方面,它可以獨立于其它本錢動因作用于本錢;另一方面,它還可經過改動或影響其它本錢動因間接地影響本錢。技術的采用能夠降低也能夠提高本錢。只需那些企業能堅持其本錢領先位置的技術變革能為企業帶來耐久的本錢優勢。技術變革并非總能降低本錢。首先,技術的開發或援用本身需支付較高的本錢。其次,技術變
13、革能夠帶來較大的風險。在技術革新迅速、產品日新月異的行業,技術的先行采用者能夠因過早行動而面臨所援用技術迅速被淘汰而又無力更新技術的窘境。針對技術這一本錢動因, HYPERLINK 企業的戰略主要涉及兩大 HYPERLINK studa 問題:1采用何技術? HYPERLINK 企業應選擇可以帶來最大耐久性本錢優勢的技術,技術革新的本錢必需與得到的利益相平衡。2在所采用的技術中尋求指點位置,還是采取技術跟隨的戰略?假設此項技術競爭對手無法仿效或企業創新的速度能超越競爭對手模擬的速度,那么技術領先可以耐久,企業可以采取技術指點的戰略。三、執行性本錢動因與本錢決策執行性本錢動因是指決議企業作業程序
14、的本錢動因。它是在構造性本錢動因決議以后才成立的。而且這些本錢動因多屬非量化的本錢動因,其它本錢的 HYPERLINK 影響因企業而異。這些動因假設能執行勝利,那么能降低本錢,反之那么會使本錢提高。執行性本錢動因主要有:一消費才干運用方式:消費才干運用方式主要經過固定本錢 HYPERLINK 影響企業的本錢程度。由于固定本錢在相關的范圍內不隨產量的添加而改動,當企業的消費才干利用率提高,產量上升時,單位產品所分擔的固定本錢相對較少,從而引起企業單位本錢的降低。對于固定本錢所占比重較大的企業而言,消費才干運用方式將對其產生艱苦影響,產量的上升會帶來單位本錢的明顯下降。需求指出的是,消費才干利用率
15、的提高并不總是意味著企業效率的改善。有的企業產量提高而銷量不變會造本錢錢降低的假象。由于產量提高所引起的固定本錢的分攤根底擴展呵斥了單位本錢的下降,而這部分被分攤的固定本錢實踐上全部轉入了庫存。這是我國一些企業產品滯銷而仍存在利潤的緣由之一。所以消費才干利用率的提高應以產銷一致為前提。二聯絡:所謂聯絡,是指各種價值活動之間彼此的相互關聯。這種關聯可分為兩類:一類是企業內部聯絡;另一類是企業與供應商上游、客戶下游間的垂直聯絡。1、企業內部聯絡。企業內部各種價值活動之間的聯絡遍及整個價值鏈。例如根本消費和維修活動的聯絡、消費作業和內部后勤的聯絡、廣告和直接上門推銷之間的聯絡、質量控制與售后效力之間
16、的聯絡。針對相互聯絡的活動,企業可以采取協調coordination和最優化optimum兩種戰略來提高效率或降低本錢。所謂協調,是指經過改善企業內部各車間、各部門相互之間的關系,使活動間配合融洽,信息充分溝通,從而整體的作業效率最高。例如,改善消費和采購協調可以降低庫存。最優化那么是經過任務流程的重整和任務質量的提高,使任務效率提高,進而降低本錢。2、垂直聯絡:垂直聯絡反映的是企業活動與供應商和銷售渠道之間的相互依存關系。與上游供應商的聯絡主要是供應商的產品設計特征、效力、質量保證程序、產品運送程序和定單處置程序等。這些聯絡會影響企業的本錢構造。例如:1供應商供料的頻率和及時性會影響企業的庫
17、存。2供應商原料的包裝方式會影響企業的原料處置本錢。3供應商的消費技術 HYPERLINK soft.studa 運用會影響企業的技術開發本錢。改善與上游供應商的聯絡經常會使對方都獲得降低本錢的良好時機,如供應商將大批的巧克力用液體方式而不是十磅重的的條塊方式交貨可以減少糖果商重新融化巧克力塊的工藝本錢,同時,供應商也防止了將巧克力制成條塊式和包裝的費用。但這種協調必需由上下游廠商通力協作才干實現。同樣的,企業與下游銷售之間的聯絡也會影響其本錢構造。例如:1銷售渠道倉庫的位置會影響企業的運輸費用。2銷售渠道的搬運技術和產品處置技術會影響企業的包裝本錢。3銷售渠道推銷或促銷活動能夠降低企業的銷售
18、本錢。正如與上游供應商的聯絡一樣,與銷售渠道的聯絡同樣可以為企業和下游銷售渠道提供同時降低本錢的時機。但是,有時候為了降低企業的銷售本錢必需求求銷售渠道提高某些本錢。假設降低的本錢超越銷售渠道提高的本錢,企業可以采取給銷售渠道支付補償的作法。三全面質量管理:與傳統質量管理不同的是,全面質量管理強調質量管理的范圍應是全過程的質量控制, HYPERLINK 企業的每一名員工都要承當質量責任。全面質量管理的目的是以最少的質量本錢獲得最優的產質量量。并且最低的質量本錢可以在缺陷為零時到達,由于對錯誤的糾正本錢是遞減的,所以總本錢會堅持下降的趨勢,直至最后的過失被消除。故全面質量管理的改良總是能降低本錢,對于質量本錢較高的 HYPERLINK 企業來說,全面質量管理睬是一個重要的本錢動因,能給企業帶來降低本錢的艱苦時機。這項本錢動因要求企業大力推行全面質量管理,樹立劇烈的質量認識,從企業的整個范圍,設計、消費過程的各階段著手來提高產質量量,降低產品本錢,真正做到優質高效。四員工對企業的向心力:企業的行動是眾多詳細個人行動的總和。企業各部門的每一名員工都與本錢直接相關,只需依托全體員工的相互配合,共同努力,企業才干將本錢置于真正的控制中,才干實現本錢管理目的。員
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