門店標準化管理檢查表_第1頁
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文檔簡介

1、第 頁門店標準化管理檢查表檢查類型序號檢查項目檢查對象、存在問題項目檢查標準分值扣分標準化檢查執行(2分)1檢查表格檢查表格最近一次檢查表的原件或電子版()營運部或公司主管每月檢查后,需將檢查表留在門店存檔,總部人員檢查當日,門店須提供最近一次檢查表的原件或電子版2 GSP管理2GSP管理GSP分工表GSP分工表門店打印GSP分工表,員工熟知分工表;如第2項的GSP其他小項中出現扣分情況,則本項不得分0.5GSP重點項經營范圍(一票否決)()1、不能超范圍經營(對照藥品經營許可證);2、不得私設藥品小倉庫。1 隨貨同行單(一票否決)()1、貨單:齊全、整齊、店內商品均應能提供對應總部配送的配送

2、單;貨單上驗收人員應簽名;2、不能用于檢查的貨單,不得在現場出現。1 冷鏈管理(一票否決)()1、冰箱中的溫度控制在28度;2、冷藏藥品與非藥品不能放在同一個冰箱;3、各門店能夠熟練查詢配送中心運輸過程中的溫度記錄,能提供每一筆冷藏藥品購進記錄的配送清單(記錄冷藏藥品的出庫時間、到店時間、出庫溫度、到店溫度、運輸過程中的溫度)。1 三大質量管理文件(一票否決)()有三大文件,連鎖門店不得出現不同版本的質量管理制度文件。1 營業場所溫濕度記錄(一票否決)()及時填寫、記錄完整,不得出現超日期(3月填寫31日記錄)、提前記錄或溫度明顯不符合外界溫度情況。1 首營資料、發票(單體店)(一票否決)()

3、單體門店(AA、福建)供應商證照齊全、有效、簽訂質量保證協議,購進發票須保存在門店,及時提供。1 環境形象與安全管理3店外形象店外形象門店招牌(含天花板)()無積塵/蜘蛛網/污漬/膠跡/破損/鐵釘1商品管理4商品陳列商品陳列品類布局()()()嚴格按照布局圖執行,錯一節扣1分8陳列圖()()()()()抽查1節貨架/每處1分參茸柜/冰箱冰箱()()陳列整齊、無積水、商品密封、無私人物品25效期與養護效期商品過期商品()貨架上出現已過期或有效期1個月的商品,每超一個單品,倒扣一分重點抽查:參茸、湯料(含小包裝中藥)、食品等8.5登記、申請折價、標識、指標分解表、下架報損登記、黃色標簽紙標標識、分

4、指標商品養護商品養護()無滲液、泛油、霉變、蟲蛀、破碎等質量問題1.56專項商品管理換購商品無POP、不豐滿陳列豐滿美觀,有換購POP1人員及服務管理7新員工帶教新員工帶教新員工帶教效果()從帶教記錄中抽3項考核,錯一項扣1分18專業培訓專業培訓專業知識記錄()每月至少1次專業知識培訓(不包括轉代、新品)1專業知識培訓效果()()無新員工時用()()抽查2名員工本月或上月培訓資料中2個問題,錯1個扣1分。(如沒有新員工或不在,抽4個內容)29交班本中藥復核中藥復核人()、交班本每班有中藥復核人簽名;交班本有完整的員工簽名,含頁眉的簽名(店班長);如遇休假情況,員工上班時需把之前的簽名補上210收款服務收款服務打招呼詢問/推薦會員卡1分鐘促銷加換購唱收唱付、雙手收錢、找零提供購物小票送別收款服務標準311訂購服務訂購服務有記錄記錄規范及時通知有訂購記錄,記錄顧客信息、藥品信息、答復顧客的時間、顧客到店購買的時間、跟進人信息,及時通知顧客1.5合計分數、被扣分數營運區: 公司主管: 受檢門店: 店長/當班負責人: 檢查人: 檢查日期: 評分: 備注:1.以上檢查項目,對檢查不合格小項在“”中打“”,對于有()包括的“”,只要有一個“”打“”,則該()分值扣完;每個“”為0

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