1、PAGE 規章制度二OO六年修訂PAGE 目 錄第一章 廠紀廠規1第二章 勞動考勤制度3勞動考勤條例.3員工考勤管理細則.7人事管理制度9員工招聘、錄用、調動、離職9員工檔案管理14薪資管理制度15人事管理工作事項責權劃分表21薪酬標準22計件工資分配制度26各工種技術等級的工資、工時基數.38勞保、福利制度40住房補貼規定40養老保險管理辦法41企業年金管理辦法43醫療保險管理辦法44住房公積金管理辦法45工傷保險管理辦法46帶薪休假管理辦法47公費旅游管理辦法48外地人員春節往返路費補助管理辦法49互助基金的管理辦法50工裝管理及著裝規定52勞保用品發放及管理規定54工作餐的規定56勞動獎

2、懲制度57勞動獎懲條例57實施細則61行政總務管理制度62文件、文印的管理62印章管理制度63檔案管理64公司保密規定68電腦檔案管理制度70計算機信息及網絡管理制度72電話使用管理規定79辦公用品管理規定 81會議室、培訓室、活動室使用管理規定84公司展示廳日常管理規范86公司介紹信的管理87培訓管理規定88空調、電風扇管理制度 90電梯設備使用管理規定92民兵物資管理規定 93后勤管理制度94食堂管理制度94公寓樓管理辦法96員工宿舍文明守則98集體宿舍管理細則99安全管理制度102出入廠管理制度102夜班人員工作要求105安全生產管理規定106消防安全管理制度109公共衛生管理制度112

3、公共環境衛生管理規定112禁煙區管理規定113財務管理制度114資金預算作業準則114固定資產管理115物資財產管理117貨幣資金管理119會計核算基本工作規定120工資核算124人員出差管理規定125財務結報及審批128會計檔案管理129第十一章 研發管理制度130產品研發規則130工作紀律規則131第十二章 工藝管理制度132新產品試制工藝驗證制度132工藝紀律檢驗制度133生產工藝管理制度135第十三章 采購管理制度136采購136倉儲142關于物料供應、領用的規定145輔助材料發放管理規定147材料外協加工148委托加工使用模具管理制度149運輸車輛使用管理制度150第十四章 生產管理

4、制度151生產計劃管理制度151生產調度管理制度152在制品管理規定153生產統計管理制度154車間現場管理制度155生產線管理使用規定157生產設備管理規定158輔助材料、工具的管理規定163車間缺料信息反饋規定166新產品試制規定167第十五章 質量管理制度168檢驗人員行為準則168車間主管、班組長兼任工藝員、質量監督員制度170產品質量檢查具體要求171產品技師監督考核辦法172儀器、儀表、計量器具及試驗設備的管理規定174產品試驗制度179首末件檢驗制度180最終檢驗產品監督制度181人為造成材料損失責任182質量信息處理制度183產品生產信息反饋管理制度184統計技術管理細則185

5、第十六 市場管理制度186第一節 銷售方針和銷售計劃管理制度186第二節 銷售業務管理制度188第三節 銷售事務管理制度195第四節 銷售策劃管理制度200第五節 銷售服務管理制度204PAGE 第一章 廠紀廠規第一條 全體員工必須忠于職守，盡心盡責做好本職工作。第二條 嚴格遵守規章制度，服從上級分配。第三條 尊重上級，愛護下級，團結工友，不越級匯報、越級審批。第四條 不準拉幫結派，恃強凌弱。對搞“小集團”、無理取鬧、聚眾鬧事者，嚴懲不怠。第五條 不準請客、送禮，收受“紅包”、饋贈。第六條 不損公肥私，徇私舞弊，欺上瞞下。第七條 嚴格遵守公司考勤制度和作息制度，按時打卡上、下班，不遲到、不早退

6、、不無故曠工、做到有事先請假。第八條 工作時間不得擅自離崗、串崗，不看報紙、小說，不吃零食，不準打私人電話。第九條 嚴禁于工作時間會見親友，不準帶無關人員和小孩進入生產工作場所。第十條 遵守各項操作規程，做到安全生產。第十一條 嚴格執行程序文件，自覺維護生產秩序，嚴格按照ISO9001體系要求組織生產。人人樹立質量觀念，重視產品質量，遵守“三檢”制度。第十二條 加強精神文明建設。健康娛樂、認真學習、努力提高自身素質和崗位技能。第十三條 要講文明、有禮貌、團結友愛、互相禮讓、相互幫助。第十四條 要講衛生、愛清潔、注意個人形象與公司形象。上班著工裝、戴廠牌、嚴禁濃妝艷抹、奇裝異服、不穿背心、褲衩、

7、拖鞋。第十五條 愛護公物，愛護花草樹木，維持工作和生活環境。不隨地吐痰、不亂丟煙蒂、果殼、紙屑、不亂倒污水，做到物品有序，垃圾入桶，地面清潔。第十六條 遵守食堂用餐制度，文明就餐。第十七條 嚴禁吸毒、賭博、偷竊、打架、斗毆等違法行為，一經發現移交有關部門嚴厲查處。第十八條 嚴禁傳閱觀看淫穢、黃色及反動書籍、錄像。第十九條 自覺地同違法亂紀行為作斗爭，大膽檢舉揭發。如有打擊報復，嚴肅處理。第二十條 如有違規，嚴格按員工考核規定和第五章勞動獎懲制度給予處罰。第二十一條 本制度經總經理審批簽署后生效、實施。第二十二條 本制度的解釋權在公司行政辦。審批： 日期：PAGE 第二章 考勤制度第一節 勞動考

8、勤條例第一條 為了維護正常的勞動生產秩序，提高工作效率，結合公司的具體實際，特制訂本條例。第二條 考勤對象 本條例適用于公司所有在編人員，各駐外辦事處參照執行或另行規定，各處自定的考勤管理規定須由總公司主管部門審核簽發。第三條 考勤方式鑒于公司現有管理模式的要求，一般人員采用射頻卡考勤；特殊崗位遵照單行制度規定。第四條 考勤的具體方法一、打卡、簽到參加考勤的員工，每天上、下班進出大門均要親自打卡，嚴禁替代打卡。若射頻卡遺失或忘帶，須報保衛科登記，遺失者自費補辦。上班時間憑“工作聯系單”或“請假單”出入，保衛科負責進出時間記錄。月底憑射頻考勤記錄匯總上報財務部結算工資。二、遲到、早退上班時間開始

9、后15分鐘內到班者，按遲到論處，遲到超過15分鐘以上者，按遲到論處外，還須補辦請假手續。提前15分鐘以內下班者按早退論處，提前15分鐘以上下班者，按早退論處外，還須補辦請假手續。三、曠工凡屬下列情況均以曠工處理：1、用不正當手段騙取、涂改、偽造休假證明；2、未請假或請假未經批準，不到單位上班；3、不服從工作調動，經教育仍不到崗；4、因違法或違規行為被公安部門拘留；5、打架斗毆、違紀致傷造成休息；6、凡無假條、無聯系單，又未打卡的工作日均計為曠工；7、未經續假而擅自不到崗的；8、偽造出勤記錄者，一經查明屬實，以曠工處理；9、全月無故曠工累計三日，予以除名，不發給當月工資；10、曠工時段，扣除雙倍

10、工資。四、加班、加點1、員工因工作需要加班或部門安排加班，要事先填寫“加班申請單”，一式兩份，經部門經理或主管批準后，一份交保衛科，保衛科根據實際加班、加點時間進行考勤，另一份留主管處備查。2、行政管理人員實行月工作考核制度，平日加班不發加班工資，但法定節日加班存休，且累計存休時間在當年經總經理批準可補休，逾期無效。3、已安排加班的人員，在加班時間內如發現遲到、早退、虛假考勤或缺勤，按考勤紀律考核，扣除基本工資并納入考核。五、外出員工需外出工作時，要填寫“工作聯系單”，經部門主管核簽后交保衛科作為出入憑證，工作完畢返回時取回“工作聯系單”，向各自主管報到進行核銷。如果上班時間直接外勤聯系工作的

11、，應在前一天的下班之前按規定辦好手續，下班時交給保衛科。工作完畢返回公司時需進行打卡記錄。六、事假員工有事必須事先辦理請假手續（特殊情況，返崗后24小時內補辦請假手續）。由請假員工提出申請，按權限進行審批，由行政辦開具“請假單”。出入大門時由保衛科在“請假單”上記錄具體進出時間。假滿返崗，由部門經理或主管簽字銷假，并將“請假單”送回行政辦核銷。七、病假因病或非因工受傷，經主管領導同意后到行政辦辦理請假手續，假期無薪。八、婚假工齡在兩年以上的行政人員，經總經理審批后，享受底薪婚假待遇，屬國家規定的晚婚者為七天，適婚者五天。工齡不滿兩年和實行計件工資的員工，須書面申請，總經理批準。九、產假工齡在兩

12、年以上的行政人員，經總經理審批后，可享受合同期崗位基本工資50%的有薪假待遇，產假40天。工齡在三年以上的計件工資員工經總經理審批后，可享受最低工資標準50%的有薪假待遇，產假40天。已參加生育保險的，假期無薪。十、喪假工齡在兩年以上的行政人員，經總經理審批后，享有三天的底薪喪假待遇。工齡滿三年計件工資的員工，經總經理審批后，享受三天有薪喪假待遇（按最低工資標準）。限直系親屬（即上下二代）。十一、工傷1、因工負傷、因工致殘，持醫院診斷證明經勞動、人事部門確認，可按工傷假考勤，工傷假期間一律按最低工資標準計發工資。2、因工負傷，傷愈復發，經單位人事部、行政辦及相關人員開會鑒定，確認為舊傷復發的，

13、可按工傷對待。十二、休假1、由于生產調度、缺料等造成某些班組或崗位暫無生產任務，由車間或部門安排的臨時性休息，不超過一天的由車間主管批準，超過一天的由部門經理批準。休假單出門時交保衛科登記，監督返崗。月底報行政辦統計。2、法定節日加班存休的員工，由部門經理根據實際情況調配，安排補休時間，報總經理批準后，帶薪休假。第五條 請假的規定1、員工請假，一律由上一級分管的主管領導審批（部門經理以下的員工均由部門經理審批），若上級領導不在，可先行電話請示，由行政辦暫為受理，事后由分管領導補批。2、行政人員請假一天以內的，由各自所在部門的經理負責審批，請假一天到三天（包括三天）的由各分管付總經理負責審批，超

14、過三天由總經理審批。部門經理級請假不超過一天的，由副總經理負責審批，超過一天的由總經理審批；副總級請假，由總經理審批。3、一線員工請假，不超過一天的，由車間主管審批，一天以上一周以內的由部門經理審批，一個周以上一月內的由分管副總審批，確因特殊情況，請假超過一個月，須經總理經審批。請假時間不得超過二個月。不能連續請假。懷孕六個月以上的員工因身體特殊原因需請假的，經總經理審批，可作事假處理；懷孕六個月以下的如要求請假的則認為自動離職，產后可重新應聘入職，工齡重新計算。4、請假員工若未在規定時間內到公司報到，且未辦理續假手續者，三天內按曠工處理，超過三天一律按自動辭職處理。第六條 監督與檢查1、各部

15、門主管每天均要檢查各自員工的到崗情況，及時掌握員工的勞動紀律及人員去向，發現情況，要及時向行政辦反饋。同時對有關人員要進行教育幫助，端正工作態度，使各自部門形成良好的工作作風。2、行政辦要全面負責監督全公司員工的勞動考勤，并進行不定期檢查、抽查，對檢查出的問題要及時處理，對一些錯誤的做法要及時糾正，對違反條例規定的要予以相應的處罰。3、保衛科要做好員工的個人考勤記錄，嚴格執行勞動考勤條例，對沒有按照條例考勤的行為要加以制止。審批： 日期：PAGE 第二節 員工考勤管理細則第一條 本公司為使全體員工養成守時習慣準時出勤，特制定本細則。第二條 本公司副總經理以下的員工，必須按照公司規定的作息時間進

16、行勞動考勤，并以考勤結果作為發放崗位工資的依據（總經理特批除外）；副總經理及以上人員按實際進出時間考勤，考勤結果不作為發放工資的依據，但納入月度和年度考核。特殊工作崗位員工遵照單行制度規定考勤.第三條 員工正常工作時間為上午8時至12時，下午1時至5時，因季節變化需調整工作時間時由行政辦另行通知。上述上、下班時間各部門主管可視實際需要及特殊情形呈準總經理調整，但每日實際上班時數不得少于8小時。但中午下班、上班不得一次打卡，二次打卡的時距應在15分鐘以上，否則，無記錄以遲到論處。第四條 員工一個月內遲到或早退不超過3次者，每次罰款5元，超過3次者加倍罰款；10次以上者，給予開除處分。第五條 所有

17、員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，當事人和替代人每人每次罰款100元。第六條 保衛科每天監督員工上下班打卡情況，卡未帶者，必須在保衛科登記，否則無打卡記錄以曠工論處。第七條 所有人員應先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主管領導批準，開具“工作聯系單”、“請假單”或按規定登記，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。第八條 因工作原因未打卡，且24小時內未按規定辦理審批手續，扣月基本工資10元/次。第九條 未經批準私自外出，罰款20元/次，且外出時間以曠工論處。第十條 屬部門主管失職，造成紕漏，除對當事人處罰外，部門主管罰款15元/次，并

18、納入當月工作考核項目。第十一條 保衛科因監督不利，或包庇、弄虛作假，根據情節加倍處罰，并納入月工作考核。第十二條 公司員工必須事前按員工勞動考勤條例之規定向主管人員請假，經批準并辦理好請假手續方可離崗，否則，按曠工處理。第十三條 公司員工假期結束24小時內未到保衛科銷假的，保衛科一律以實際銷假時間進行考勤。第十四條 外出的“工作聯系單”在返回后24小時內未到傳達室核銷者，罰款5元/次，屢犯加倍。第十五條 保衛科值班人員要客觀準確地做好出入時間登記，行政辦將進行不定期檢查，若發現包庇、大意、失職造成實際與記錄不符者，保衛科當班人員處以30元/次罰款，并納入工作考核項目。第十六條 除以上規定外之違

19、規行為，按公司頒布員工勞動考勤條例、薪資管理制度進行處罰。第十七條 部門經理考勤情況將列入考核規定的考核項目中。第十八條 本制度規定的解釋權在公司行政辦。審批： 日期：第三章 人事管理制度第一節 員工招聘、錄用、調動、離職第一條 目的根據公司工資集體協商制度，并經公司董事會研究通過，以完善公司人事管理，合理調配人力資源，滿足生產需求，挑選優秀人才為目的，制定本制度。第二條 申請用人部門需增加、補充、替換人員，必須填寫人員增補申請單交由人力資源部（除一等所有人員）或行政辦（一等人員）依據年度人員編制計劃負責審批或上報審批。第三條 審批人力資源部或行政辦根據年度崗位編制計劃初審，計劃內用人，直接撥

20、補，計劃外用人，需經總經理批準，方可撥補。主要途徑是內調或外招。第四條 外招一、途徑：中介，人才交流會，網絡、報紙、電視等媒體，委托培養二、條件：高中以上學歷，年滿18周歲，身體健康，品行優良，適應崗位要求，非同行聯盟公約企業的離職員工。三、錄用：一般分筆試和面試。主要是人力資源部或行政辦根據用人申請組織應聘者集中面試或筆試，對其基本條件進行測評，符合條件者由用人部門主管進行崗位技能測評，合格者由行政辦辦理試用手續。四、儲備：屬儲備人員，將其資料歸入儲備人才檔案中，由行政辦管理。第五條 聘用規定經評定通知試用的人員，報到時應攜帶下列資料：身份證、學歷證、就業證、婚育證及其他證明身份的證件的原件

21、及復印件。1吋免冠近照2張；簡歷和其他證明材料各1份。健康體檢證明。符合相關要求的擔保人資料（經過總經理同意不需要提供的除外）二、試用新員工報到時，由行政辦辦理試用手續，填寫“新職工分配通知單”、識別卡、飯卡等，新員工憑“新職工分配通知單”到財務科交60元押金領取工裝（試用期滿簽訂合同后工裝押金退還，系指非行政管理人員），然后到保衛科登記落實住宿、領取考勤卡。新員工應著工裝，憑“新職工分配通知單”按時到相應車間或部門主管處報到，進入試用期。試用期的第一個星期為“初試期”，即在新員工試用后的第一個星期內，勞資雙方必須做出去留選擇，若不留用，雙方不產生任何費用；試用期必須遵守員工手冊和相關制度，若

22、有違規，均按規定處罰。若初試期通過，進入正式試用階段（在工資結算上初試期也計入試用期內），公司暫留身份證原件或大專以上學歷畢業證書原件，在合同期內扣足違約金全額并辦理好暫住證等證件后退還。5、試用期間，無論因何種原因離職，工資按試用期標準結算，扣除如下費用： （1）水電費一次性扣除15元/人；（2）中餐補貼：3元/餐；（3）晚餐費：3元/餐（以實際就餐次數統計）；（4）工裝折舊、工具費、住宿費等其他應扣費用。6、若扣除費用超過試用期工資總額，則扣完為止，公司方不要求另外補償，但賠償責任不因離職而免除，因個人原因給公司造成損失或造成惡劣影響的，責任人必須承擔賠償責任，不受金額多少的限制，如果離職

23、員工拒不履行賠償責任，公司保留通過法律途徑維護公司利益。7、離職前必須將工裝洗凈晾干，退還倉庫后方可辦理工裝押金退還手續。三、試用期限：見薪酬方案。第六條 合同一、行政辦每月10日將各部門當月試用期滿或合同到期的員工名單分送各部門主管。二、各部門主管根據考核成績、工作表現及本人申請，經考評審批員工本人簽字的簽訂合同申請表，于每月二十五日前統一報送行政辦，逾期未申請而留用期間工資，按試用期工資標準結算，部門主管亦列入考核。三、行政辦匯總簽訂合同申請表報分管副總經理審核，審核通過經總經理批準后簽訂正式勞動合同。四、試用期的員工，在試用期可申請提前轉正。但必須先行書面申請，經部門主管同意后交由行政辦

24、組織人力資源部和其他相關部門主管，聽取申請人的述職報告，評審通過經總經理批準即可提前簽訂合同，否則繼續試用（詳見員工述職規定）。五、合同簽訂后，行政辦通知財務部自合同簽訂當日起，四個月內扣足全額違約金。六、違約金扣足全額并辦妥暫住證后，行政辦退還所押證件原件。七、勞動合同期限：計件及一等職級員工為壹年，其余行政管理人員、技術人員、銷售人員或重要崗位人員為叁年（經總經理審批特殊聘任合同除外）。第七條 調動一、部門之間的人員調動，根據工作實際需要，部門之間協商之后報人力資源部或行政辦審批，辦理相關手續之后實施調動。二、各部門內部、車間內部人員調動，由部門根據工作要求自行掌握，但須報行政辦備案，非工

25、作原因任意調配崗位，對主管人員進行嚴肅處分。三、人員調動須經行政辦辦理相關調動手續，并做好工作交接（工作內容、工具保管、物資及資料），交接手續由部門主管負責監督執行。四、工人轉為行政人員，按照行政崗位重新試用，試用期滿合格，由人力資源部或行政辦審核后報分管副總經理批準后簽署正式勞動合同。五、對未辦理相關手續的調崗、換崗，公司一概不予承認，并追究有關人員責任。第八條 離 職離職可分為三種情況，即辭職、辭退、開除。一、辭職：員工因合同到期或其他原因合同期未滿要求離職的，應提前半個月提出辭職申請，做好交接工作之后可辦理辭職手續，前者退還全額違約金，后者違約金不予退還，若辭職時違約金未扣足定額的，結算

26、工資時一次性扣除；對于未經部門主管同意，執意辭職的員工，或連續曠工三天以上的，處以違約金總額1-10倍的罰款。二、辭退：不能適應崗位要求，經三次調崗仍不符合要求的，作辭退處理，退還全額違約金；由于公司人事調整，屬于裁員性質的辭退，公司除退還全額違約金外，另行提供一定金額的補償。三、開除：嚴重違反廠紀廠規或觸犯國家法律法規受處分的，一律予以除名，違約金不予退還，若造成公司經濟損失或惡劣影響，必須承擔相關賠償責任。四、離職手續辦理流程1、經批準辭職或公司辭退、開除決定下達后，行政辦填寫離職審批表，離職人員持表格到相關部門辦理交接手續，退回領用物品、借款和各項扣款。2、離職審批表最后由總經理審批簽字

27、后，報財務部結算工資，財務部于當月工資發放日將工資打入離職員工工資卡。3、離職人員辦理好離職手續后，當日應在同宿舍人員的監督下，收拾個人物品、行李，經保衛科清點后，領取所押證件和暫管物品離開公司，如仍作逗留，則強制出廠，同時追究有關人員責任。4、離職人員若涉及到責任索賠，順次從其違約金和工資中扣除，不足部門另行賠償。5、根據同行業聯盟公約規定，辭職后普通員工一年內不能受聘同行業，行政管理人員、技術員、銷售人員等重要崗位人員離職后三年內不能在同行業中受聘工作，否則，公司將追究其法律責任。第九條 本制度經總經理簽署后實施，修改時亦同。審批： 日期：第二節 員工檔案管理第一條 目 的為了健全員工個人

28、資料的收集、記錄員工工作情況特制訂本制度。第二條 范 圍公司所有員工均要建立個人檔案。第三條 檔案內容一、招聘登記表 內容有：個人姓名、個人簡歷、出生年月日、家庭住址、文化程度、家庭成員、本人政治面貌、擔保人資料等；二、個人借、領物品的記錄（一次性辦工用品除外）；三、工作調動記錄；四、工資等級變動記錄；五、勞動合同（包括續簽合同）；六、身份證復印件、回執單及其他證書復印件；七、培訓記錄；八、獎懲紀錄；九、其他個人檔案資料。第四條 檔案管理規定一、公司行政辦為員工檔案的管理及承辦部門。二、員工檔案統一編號，按順序整理歸檔。三、員工檔案由行政辦主管審批。員工借用有關證件、證明須書面提出申請，由行政

29、辦主管審批后方可借用。四、員工檔案保存期限為離職后一年（包含試用期員工檔案）。審批： 日期：第三節 薪資管理制度第一條 以集體協商為基礎，調動員工工作積極性為目的，堅持“多勞多得、合理分配”的原則，依據公司現有人事管理制度之規定，經勞資雙方審核認定，制訂本公司薪資管理制度。第二條 根據公司現有的結構及崗位設置，按主管與技能分為七個職能等位，具體劃分如下：六等：總經理、常務副總經理等相當職位人員；五等：副總經理、總工程師、技術總監、總經理助理、分公司總經理等相當副總職位人員；四等：各部門經理、高級工程師、辦事處主任等相當職位人員；三等：辦事處副主任、秘書、工程師、車間主管或相當職能主管；二等：助

30、理工程師、技師、部門內主管及內勤、文員、銷售員、電工主管、采購員、模具主管、技術員、實驗員或相當職能人員； 一等：不在上述列舉范圍內的全體員工，各部門具體崗位有：行 政 辦：保安、食堂雜務工、宿舍管理員、清潔工及行政辦直屬范圍內其它崗位；生產計劃部：電工、模具普工、普工、技工等；品 保 部：檢驗員等；資 材 部：倉庫員、駕駛員等；市場管理部：維修人員、倉庫員、搬運工等。第三條 員工待遇一、公司本著勞資兼顧的原則，給予員工合理的待遇。二、員工薪資根據不同職等分為：年薪制、月薪制、計件制三種方式（特殊崗位按責任合同執行）。三、涉及項目獎勵、業績提成等獎勵薪金按照責任協議內容執行。年薪制1、定義：以

31、年為單位，依據崗位職能及工作內容的不同，確定一年的底薪定額，合同期內按月取酬，年終述職，視考評成績增補年薪的一種計薪方式。2、適用范圍：六等、五等、四等職級員工。3、實施細則：針對具體崗位制定年薪定額，結合員工招聘制度，確定試用期工資、月正式工資和年終的增補工資，見薪酬標準。4、實行年薪制員工的試用期一般為三個月或按個人與公司協定的試用期執行，若有變更由總經理審批后方可執行，考核期內以月薪計酬；試用期滿，考核合格后，正式任命上崗，開始實行年薪制。合同期內，對實行年薪制的員工進行定期綜合考評，依據考評成績進行調資晉升，具體考評辦法另定。月薪制1、定義：以月為單位，以公司規定的額定工作日為標準，結

32、合崗位職能制定月薪定額，即崗位工資，按實際考勤核算員工實際月收入的工資制度，又稱計時工資制。2、適用范圍：三等、二等、一等職工，包括部門副經理及其以下職務的管理人員，所有行政總務人員、技術人員、銷售內勤人員、倉庫員、統計人員、采購人員、檢驗人員及普通裝配人員等。3、計算方法：實發金額 = 應發工資應扣款項 考核扣分金額 + 其他請假每小時所扣金額 = 應發工資70%25.58考核扣分金額 = （應付工資30%）/100所扣分數4、實施細則：（1）根據員工所在崗位及責任的不同，對實行月薪制的崗位進行等級劃分。（2）生產部的計件員工工資按照計件工資定額準備執行。（3）所有人員每月在規定時間必須核對

33、考勤表所列扣款及工時數，若有誤差在公示期內及時到行政辦更正，過期視為默認，不再更改。5、實行月薪制的員工試用期一般為13個月，具體可參照薪酬標準。要求提前轉正者，須經部門主管同意報人力資源部或行政辦審核，通過“述職”經總經理批準后轉正。6、實行月薪制的員工，每年12月份根據員工綜合考評成績定期對員工工資進行一次合理調整。具體考核辦法由各部門另定，最終由總經理審批。7、所有簽訂合同的新員工，其工資最高不超過薪酬標準中的合同期工資定額，特殊情況經總經理批準方可。計件制1、定義：計件工資標準，以月實際完成入庫數量計算員工的月實際收入的工資制度。計件制又分為個人計件和班組計件，計件標準按工種等級標準測

34、定的單件工價。2、適應范圍：公司規定的計件制工種。3、計算方法：依照計件工資分配制度有關規定執行。4、實施細則：參照月薪制實施細則。每月以入庫單為準，按公司規定定額由各車間主管或班組長計算后，經定額管理的核價主管審核后，報財務部核對無誤返回車間，經各車間班組長簽字確認后送交財務部造冊發放。造冊后若有誤，責任由班組長承擔。5、實行計件制的員工試用期為一個月，若需調整試用期限，需報行政辦審核，總經理批準。6、工價定額由核價主管每三個月定期維護一次，浮動范圍以上下8%為標準，超過范圍進行即時調整，以不超過標準為原則。7、新產品的工序、工價的制定，應由核價主管根據產品的生產流程和技術要求，確定工序名稱

35、及工時、工價定額隨圖紙發放到相應部門試運行一月后，正式審批入檔。四、有新員工的班組工資核算：依照計件工資分配制度有關規定執行。五、學校分配學生實習期待遇1、實習工資：學校分配學生實習期一般為三個月，實習期原則上不付工資，經總經理批準的帶薪實習生，中專可按300元/月支付，大專按400元/月支付，本科以上可按600元/月支付；班組中的實習生工資按公司標準由班組支付。2、實習期限：即在校學生到公司見習期限（課程還未結束，見習完畢需回校）或學校規定的實習期限（一般是所有課程考試完畢到就業協議簽訂之日，實習結束不需回校）。來公司實習的學生，若時間超過三個月的一律以三個月為限，超過三個月須經部門主管批準

36、，少于三個月的按實際時間為準。3、實習期滿：若雙方愿意，按公司招聘規定辦理入職手續。待遇按公司現有薪資管理制度的有關規定執行。六、幫教人員的待遇1、幫教期試用工資標準：公司接收的幫教對象，無論其緩刑期長短，試用期一律為三個月，其試用期工資按普通員工試用期工資標準發放，試用從接收進廠之日起開始。試用期滿后，可參照正式合同工工資核算，但幫教期間不簽訂正式勞動合同。2、幫教期工資的發放：若幫教對象緩刑期未到，其幫教期的實發工資=應發工資50%，另外50%作為幫教對象考核獎金由公司暫收，待其緩刑期滿并通過法院考評后根據其幫教期間整體表現情況予以全額或部分返還，緩刑期間離職的考核獎金不予以返還。3、幫教

37、對象的合同簽訂：幫教對象緩刑期內，公司不能與其簽訂勞動合同。緩刑期滿，雙方遵循自愿原則，若雙方同意，自刑滿之日起簽訂正式勞動合同。其他有關規定按公司現有制度執行。第四條 工資總額的組成：崗位工資（基本工資）1、計件制員工月工資總收入 = 計件工資總額 + 個人計時工資2、月薪制員工月工資總收入 = 崗位工資（基本工資）+加班、加點工資+外勤、特殊補貼+月考核工資 an 3、年薪制員工月工資總額 = 固定工資（月薪正式工資的70%） + 月考核工資（月薪正式工資的30%）4、年薪制員工的年工資總額 = 月工資總額（年薪總額的80%） + 年考核工資（年薪總額的20%） 考核系數第五條 工資評定及

38、晉升一、為了更加準確地對員工的工作進行評價，每個員工崗位工資額的制訂，根據社會水平、公司效益、社會物價指數變化而設定，等級基數額根據不同情況，進行不定期的調整。二、對有特別表現或特殊貢獻、業績明顯的員工或因個人過失給公司生產、業務或聲譽造成重大損失者，可以對其工資進行特殊調整，不受時間限制。三、崗位調動的，其工資相應調整，具體參照薪酬標準。第六條 外勤及特殊崗位補貼一、享有外勤補貼的崗位有：采購員、駕駛員和出差人員。二、以上沒有列舉的特殊崗位的員工，根據其具體工作崗位予以補貼，由總經理審定。第七條 加班、加點工資一、適用范圍：保安人員、實行計時制車間員工及其他經總經理審批同意的人員。二、加班工

39、資的計算： 1、保安人員法定節假日加班工資按30元/天標準發放。2、計件制員工（計時制車間員工加班時間）到其他班組幫忙，參照生產計劃部工資分配制度。 3、夜餐費：夜餐費以工作交接班次、晚班計算，大晚班（加班至零點以后）每人每日3元，由車間主管月底統一報行政辦核實無誤后在當月工資中發放。第八條 工齡工資工作年限（年）行政人員（元/月）普通工人（元/月）備 注3105從第四年開始計算，計入月薪，工齡15年封頂3每年增加10元每年增加5元第九條 工資的支付1、月薪制以每月十五日為工資發放日（節假日順延），工資以工資卡形式發放。2、計件工資工序工價定額的管理及調整每年評審一次，由總經理審批執行。3、個

40、人收入所得稅由本人承擔，公司不予支付。第十條 部門考核及獎懲1、各部門職工按“部門員工考核規定”進行考核，考核成績與個人收入掛鉤。2、部門經理考核由分管付總經理按“部門經理考核規定”進行考核，分管付總由總經理考核。3、若部門各項考核連續三個月未達標，則部門負責人調離、辭退。第十一條 修改經總經理審批簽字后有效。 審批： 日期：第四節 人事管理工作事項責權劃分表 工作事項 責權劃分 備 注項目細 目部門經理人事部經 理主管副總總經理機構1總公司各部室定編口編制2各部室改變編制口口1編制內試用口O聘2編制內轉正定級口口3編制內正式調進口口用4編制外聘用口口應先申請擴編5短期員工聘用（三個月內）口O

41、調動1一般職員公司部門內調動口O2中高層人員公司內調動口考1一般職員考核口O2中層管理人員定期考核口口核3高層管理人員辭1一般職員口口2中層管理人員口口退3高層管理人員口工資調整1工資體系修訂，調資時間口2一般職員工資定級口口3中層管理人員工資定級4高層管理人員工資定級口獎1記嘉獎、記警告口O2記功、記過口O罰3升級、降級符號說明： 擬定 口審核 批準 O備案審批： 日期：第五節 薪酬標準一、月薪、年薪員工其試用工資按月正式工資總額的70%發放。二、月薪員工按工資總額的30%作為考核工資。三、年薪員工的工資總額分為兩部分1、一部分：工資總額的20%作為年終績效工資。根據考評的好否決定發放額的多

42、少，在年假前發放。2、另一部分：月正式工資額為年工資額的80%除以12（月）所得。A、月正式工資額的70%作為固定工資每月15日發放；B、月正式工資額的30%作為月考核工資，根據每月績效的好否，決定額度多少，然后與固定工資同時發放。四、凡按業績掛鉤、按獎金提成的人員，可與公司簽定年度責任合同，工資標準可不按本標準執行，以責任合同為準。五、每年12月份根據社會總體薪酬水平進行集體協商維護。 單位：元第六節 計件工資分配制度第一條 目的為了有效地實施工資分配，加強工時定額管理，特制訂本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司各生產車間、班組的工資結算和管理，財務對車間生產線員工的工資核算與發放依據。

43、第三條 工時定額表制訂執行說明一、公司工時定額的制訂以各工種工資等級標準為參考，工時定額標準以員工月收入不超過工資等級標準上下10為限，超出則需進行定額的調整，確保始終在標準浮動范圍之內。二、工時定額調整由公司工資集體協商小組測算協訂。三、對于產品的技術更改，工藝變動而造成的工時差價，每季度匯總一次，由車間主管、班組長、工時定額員共同進行重新核定工序單價。 第四條 計件、計時班組工資分配管理辦法與實施細則一、金工車間鉗工組工資分配1、學徒工（1）第12個月按組計件工資的60發放；（2）第3個月按組計件工資的80發放，第4個月按組計件工資的90發放，第5個月開始按組計件工資的100發放。2、初級

44、鉗工（1）新招熟練工，前兩個月按組計件工資的80發放，第3個月開始按照100%發放；（2）轉崗工，前3個月按組計件工資的80發放，第4個月按組計件工資的90發放，第5個月開始按組計件工資的100發放。（3）兼職焊接工作的鉗工，從組計件工資總額中提取100元作為補貼；（4）鉗工組長按115%發放；（5）鉗工工段長按120%發放。二、 儀表車床操作工工資分配1、學徒工第12月按組計件工資的50發放；第3個月按組計件工資的80發放；第4個月按組計件工資的90發放，第5個月開始按組計件工資的100發放。新招熟練工，第13個月按組計件工資的80發放；轉崗工或非熟練工第13月按學徒工工資結算；第4個月按組

45、計件工資的90發放，第5個月開始按組計件工資的100發放。3、一級儀表工（1）初級儀表工連續在崗5個月自動轉為一級儀表工，按組計件工資的100發放；（2）儀表組長：按組計件工資的110發放。三、沖壓組工資分配1、沖壓工（1）第1個月按組計件工資的70發放；（2）第2個月按組計件工資的80發放，第3-5月按組計件工資的90發放，第6個月開始按組計件工資的100發放。2、保全工（不兼職正、副組長）按基本工資1200元/月發放。加班按基本工資結算加班費；四、表面處理（噴涂、噴塑、噴漆）班組工資分配制度1、除噴槍手或組長以外的普通員工工資分配；（1）第1個月按組計件工資的50發放；（2）第2個月按組計

46、件工資的80發放；（3）第3個月開始按組計件工資的100發放。2、噴槍手（即噴涂、噴塑、噴漆工）工資分配噴涂、噴塑、噴漆工（或稱噴槍手）按組計件工資的120發放。 五、裝配車間工資分配制度1、裝配工（1）第1個月按組計件工資的50發放；（2）第2個月按組計件工資的80發放；（3）第3個月按組計件工資的90發放；（4）第4個月開始按組計件工資的100發放；2、調試工（1）第1個月按組計件工資的60發放；試期熟練工，按80%發放；（2）第2個月按組計件工資的90發放；（3）第3個月開始按組計件工資的110發放。（1）第12個月，工資按800元/月發放。（2）第3個月開始按900元/月發放。4、輔助

47、工（1）第1個月，工資按700元/月發第五條 生產定額基數班組工資核算管理辦法及實施細則一、 班組生產定額基數工資核算管理辦法1、目的為提高生產效率和產品質量，降低制造成本，達到高效低耗，制訂本辦法。2、范圍 實行定額基數核算工資班組（1）月工資組成：基本工資全勤獎質量獎產量超額獎工齡工資 基本工資：完成既定任務量基數工資 全勤獎A、個人月全勤按26天計算，一天（白天出勤8小時）；B、全勤獎金：每月全勤獎為78元；C、全勤獎相關規定：a 工傷、法定假日或加班請假獲準者不影響全勤獎金額；b 事假、病假期間不享受全勤獎，按未出勤天數扣除全勤獎金額，缺勤一天（3小時以上視為一天），扣除5元，依此類推

48、，超過7天（含）者，不享受本月全勤獎。 質量獎A、個人全月質量獎為180元，要求產品批次一次交檢合格率達到99%；B、產品批次一次交檢合格率，低于99%將給于一定的處罰，98%99%之間班組每人扣10元，組長加倍，97%98%之間班組每人扣20元，組長加倍，依此類推，低于89%的合格率，取消當月質量獎；C、新員工試用期全月質量獎為90元，試用期間被辭退或期滿未錄用者不享受質量獎。本月上班時間超過15天（含）以上的質量獎按全額計算，上班時間15天以下（含）質量獎90元，10天以下取消質量獎；D、產品質量責任的確認，根據發生質量問題的組件或元器件區分工序，由該工序區的班組負責；注：質量合格率以品保

49、部質量報表為準，品保部每月3號前上報上個月質量報表。 產量超額獎 超過既定任務量部分乘以一定系數作為超額獎勵。 工齡工資：按照公司規章制度標準執行。（2）月工資分配A、組員工資分配：班組計件人均分配； B、組長工資除按照班組計件分配，另外享受部分崗位津貼，由車間主管考核績效，標準為： 180考核績效分。C、班組人員去其他班組幫忙所得的工資，計入班組效益，個人所得按照實際工作時間乘以班組平均小時工資；D、新產品試制：每一只試制件以三只相應老產品計數結算。二、模塊組生產定額基數工資結算管理辦法1、生產各類模塊和控制器，人均月定額生產量為933（按26個工作日計算）。老員工新加入組未滿一個月，月定額

50、生產量按實際天數35.88只計；新員工月定額生產量653只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標準扣除）；調試員月定額生產量747只。請假按天數扣除基本工資。2、完成本組月定額產量，人均基本工資為600元。3、如公司訂單不足，而未完成規定的月產量。全勤獎和質量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計時結算。由于材料、元器件不穩定而造成未能完成定額任務，經證實報上級批準可以調整本月定額基數。4、組長工資與組員一樣按照生產定額基數工資結算管理辦法執行，另外公司給于每月180元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考核績效）；調試員參

51、考組長工資計算方式，技術津貼按100元/月計。5、產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一只合格模塊或控制器獎1.00元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基數生產量，每少生產1只扣工資1.00元；班組生產量低于額定數量1000只，每只扣1.50元。 三、喇叭組生產定額基數工資結算管理辦法1、生產各類喇叭，人均月定額生產量為660只（組合喇叭分解計數）。老員工新加入組未滿一個月，月定額生產量按實際天數25.3只計；新員工月定額生產量462只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標準扣除）。請假按天數扣除基本工資。2、完成本組月定額產量，

52、人均基本工資為600元。3、如公司訂單不足，而未完成規定的月產量。全勤獎和質量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計時結算。4、組長工資與組員一樣按照生產定額基數工資結算管理辦法執行，另外公司給于每月180元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考核績效）。5、產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一只合格喇叭獎1.4元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基數生產量，每少生產1只扣工資1.40元；班組生產量低于額定數量1000只，每只扣2.10元。四、變壓器組生產定額基數工資結算管理辦法1、生產各類變壓器，人均月定額生產量為575只。老員工新加入組未滿一個月

53、，月定額生產量按實際天數22只計；新員工月定額生產量300只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標準扣除）。請假按天數扣除基本工資。2、完成本組月定額產量，人均基本工資為600元。3、如公司訂單不足，而未完成規定的月產量。全勤獎和質量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計時結算。4、組長工資與組員一樣按照生產定額基數工資結算管理辦法執行，另外公司給于每月180元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考核績效）。5、產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一只合格變壓器獎1.0元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基

54、數生產量，每少生產1只扣工資1.0元；班組生產量低于額定數量1000只，每只扣1.50元。五、摩托燈組生產定額基數工資結算管理辦法1、生產各類摩托系列小燈，人均月定額生產量為680只。老員工新加入組未滿一個月，月定額生產量按實際天數26.1只計；新員工月定額生產量476只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標準扣除）。請假按天數扣除基本工資。2、完成本組月定額產量，人均基本工資為600元。3、如公司訂單不足，而未完成規定的月產量。全勤獎和質量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計時結算。4、組長工資與組員一樣按照生產定額基數工

55、資結算管理辦法執行，另外公司給于每月180元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考核績效）。5、產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一只合格摩托燈獎1. 6元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基數生產量，每少生產1只扣工資1.60元；班組生產量低于額定數量1000只，每只扣1.80元。六、 汽笛組生產定額基數工資結算管理辦法1、生產各類汽笛，人均月定額生產量為400只。老員工新加入組未滿一個月，月定額生產量按實際天數15.3只計；新員工月定額生產量280只（新員工基本工資500元，調試員月定額為320只,超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標準扣除）；請

56、假按天數扣除基本工資。2、完成本組月定額產量，人均基本工資為600元。3、如公司訂單不足，而未完成規定的月產量。全勤獎和質量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計時結算。4、組長工資與組員一樣按照生產定額基數工資結算管理辦法執行，另外公司給于每月180元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考核績效）；調試員參考組長工資計算方式，但技術津貼按100元/月計。5、 產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一只合格汽笛獎1.8元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基數生產量，每少生產1只扣工資1.80元；班組生產量低于額定數量1000只，每只扣2.70元。七、外貿

57、組生產定額基數工資結算管理辦法1、生產各類外貿產品，人均月定額生產量為800只。老員工新加入組未滿一個月，月定額生產量按實際天數31只計；調試員月定額640只,新員工月定額生產量560只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標準扣除）；請假按天數扣除基本工資。 2、完成本組月定額產量，人均基本工資為600元。3、如公司訂單不足，而未完成規定的月產量。全勤獎和質量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計時結算。4、組長工資與組員一樣按照生產定額基數工資結算管理辦法執行，另外公司給于每月180元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考

58、核績效）。調試員津貼100元.5、產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一只合格汽笛獎1。2元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基數生產量，每少生產1只扣工資0。5元；班組生產量低于額定數量1000只，每只扣1。2元。八、2000W組生產定額基數工資結算管理辦法1、2000W防空警報器班組，5人月定額生產量為35。（1200/2000W每生產一臺為1個基數，修理一臺為0.4個基數；600/400W每生產一臺為0.6個基數，修理一臺為0.2個基數），班組人員工作未滿一個月，月定額生產量按實際天數0.23基數計；在完成35個月定額生產量的基礎上，400W以下（不含400W）防空警報

59、器，按計件工資結算，請假按天數扣除基本工資、新員工按3.5臺基數結算。2、如公司訂單不足，當月計劃數量未達到規定基數產量,余用保底工資結算,在生產各種規格的防空警報器和其他的計件計時工作的工資總額不足800元，補足保底工資為800元。全勤獎和質量獎不變。3、質量獎A、個人全月質量獎為200元，產品批次一次交檢合格率95%（外觀衡情而定）；B、產品批次一次交檢合格率，低于95%將給于一定的處罰，94%95%之間班組每人扣10元，組長加倍，93%94%之間班組每人扣20元，組長加倍，依此類推，低于89%的合格率，取消當月質量獎；C、每月質量獎中提取10%，公司另外補充10%，總計40元作為年終質量

60、獎部分，按績效考核比例進行發放。4、產量超額獎A、在完成月定額生產量的基礎上，每超產一個基數合格警報器獎145元；B、在有足夠生產任務，但小組未完成定額基數生產量，每少生產一個基數扣工資30元，依此類推。5、 組長的工資分配：組長工資與組員一樣按照生產定額基數工資結算管理辦法執行，另外公司給于每月250元績效考核系數標準的崗位津貼（由車間主管考核績效）；調試員參考組長工資計算方式，但技術津貼按150元/月計。九、班組生產工資核算管理辦法補充說明1、針對班組由于臨時生產任務過多，無法按計劃完成生產，安排給其他班組或個人來完成的情況。承接任務的班組和個人該部分工資結算按照公司原有的單件定額標準，或