1、安全質量管理組織設計中鐵四局集團有限公司燕山湖發電廠鐵路專用線項目經理部二零一一年十二月二十五日安全質量管理組織設計文件編號：YSH-AZ-001文件版本：A受控狀態：受控發放編號：01編制：審核：批準:中鐵XX局集團有限公司燕山湖發電廠鐵路專用線項目經理部二零一一年十二月二十五日目錄TOCo1-5hz一、編制依據0二、工程概況0（一）簡況0（二）地形地貌及氣象特征2（三）工程特點、重難點、風險源、質量監控點2（四）施工總平面圖布置4三、安全質量管理體系4（一）安全質量管理目標41、安全管理目標42、質量管理目標53、環保、水保管理目標5（二）組織機構、人員及職責51、項目部組建及人員、隊伍組

2、成情況52、安全質量管理人員及分工63、安全質量責任制84、安全質量管理人員現場配備7（三）安全質量管理制度71、建立安全質量管理制度72、機具設備安全操作規程83、安全質量責任書94、安全生產協議9四、貫穿施工全過程的安全質量管理重點工作9（一）安全質量管理重點91、本項目重大安全生產風險源：92、本項目的關鍵工序、特殊工序103、本項目隱蔽工程需旁站工序114、本項目需領導帶班的工序125、安全質量技術交底的重點12（二）施工現場安全標識、安全防護設置、安全用品的配備13五、施工各階段安全質量管理工作策劃13（一）開工準備階段1.3.1、安全質量管理重點.132、本階段安全專項方案及安全質

3、量技術交底計劃143、本階段安全培訓工作策劃（詳見附件：教育培訓計劃表）144、外業管理重點.14（二）主體工程階段1.4.1、安全質量管理重點.142、本階段安全專項方案及安全質量技術交底計劃153、本階段安全培訓策劃.164、外業管理重點.16（三）T梁預制、起移、運輸、架梁、鋪軌階段1.61、安全質量管理重點.162、安全專項方案及安全質量技術交底計劃.173、資源配置.174、安全培訓（詳見附件：教育培訓計劃表）.185、外業管理重點.18六、竣工驗交工作策劃1.8.（一）竣工檔案和竣工驗收報告的工作計劃1.8（二）對現場初驗提出問題的整改和監督工作計劃1.9七、日常安全質量管理工作策

4、劃1.9八、教育培訓總體策劃2.0.（一）總體計劃（見附表）2.0.（二）教育培訓工作動態補充方案2.01、針對培訓內容的動態補充.202、針對培訓對象的動態補充.20九、項目安全質量管理資源配置計劃2.1（一）特殊工種配置：2.1.（二）特殊設備配置2.1.（三）安全生產費用投入2.1.燕山湖發電廠鐵路專用線安全質量管理組織設計一、編制依據1、國家、鐵道部、遼寧省的法律法規、安全標準、規程、規范、指南、驗收標準；（詳見附件1）2、股份公司、局相關管理文件、規章制度等；3、新建燕山湖發電廠專用線施工總承包招標文件，標前會議及有關質疑復函、補遺書；4、經過評審和批準的新建燕山湖發電廠專用線實施性

5、施工組織設計；5、施工圖紙等設計資料；6、其他相關安全質量方面的文件、制度、規定等。二、工程概況（一）簡況1、工程簡介燕山湖發電廠位于遼寧省朝陽市中心西南13.8km。燕山湖發電廠專用線自錦赤線（在建）朝陽北站接軌，至燕山湖發電廠站，線路長度3.884km,主要工程內容含路基、橋涵、軌道鋪設、鋼筋混凝土簡支T梁制作和架設及全線的三電工程。建設單位是朝陽燕山湖發電有限公司,工程管理單位是中電投電力工程有限公司,設計單位是中鐵第五勘察設計院集團有限公司,監理單位是北京鐵研建設監理有限責任公司,第三方檢測單位是朝陽市方正工程質量檢測有限公司,所在地所屬安監局為朝陽市龍城區安監局。2、主要工程數量（見

6、表1）表1主要工程數量表名稱單位全線路基1.區間路基土石方斷面方2593662.站場土石方斷面方3348683.路基附屬工程圬工方12236地基處理填砂立方米5709重型碾壓平方米90996復合土工膜平方米61522土工格柵平方米93672橋涵橋梁延長米/座441.595/1涵洞延長米/座621.95/15其中新建蓋板涵延長米/座590.65/12接長蓋板涵延長米/座31.3/3軌道鋪軌工程鋪軌公里8.534其中正線鋪軌鋪軌公里1.902站線鋪軌鋪軌公里6.632鋪岔組13鋪面碴立方米11481鋪底碴立方米8057通信長途干線光纜公里4.18長途干線電纜公里4.18信號聯鎖道岔組13電力咼壓站

7、場電纜線路公里1.3低壓電纜線路公里7.6電源線路公里6.4房屋生產及辦公房屋平方米2620居住及公共房屋平方米大型臨時設施汽車運輸便道公里3.3材料場處110KV電力線路公里2.353、總工期：本工程計劃2011年9月15日開工，2012年11月30日竣工通車，總工期為441天，工期較緊4、總體工期安排項目名稱工期安排備注大型臨時設施路基橋梁涵洞通信信號電力房建T梁預制、張拉及架設鋪軌（二）地形地貌及氣象特征線路經過地段為低山丘陵區及黃土臺塬區，橫向黃土沖溝發育，地形起伏較大，相對高差30m本專用線附近河流均屬大凌河水系，流域內水土流失嚴重。線路所處地區為寒冷地區。歷年平均氣溫10C，極端最

8、高氣溫43.3C,極端最低氣溫-34.4C,土壤最大凍結深度1.35m。（三）工程特點、重難點、風險源、質量監控點1、特點：涉及專業多，管理難度大本標段工作內容包含路基、橋梁、涵洞、軌道、房屋、車站及“三電”等工程施工，專業類型多，跨度大，管理難度大。2、重難點:（1）與錦赤線并行接入的路基施工主要對策：施工采取臺階法，人工挖臺，臺階開挖成向內傾斜2%的橫坡，寬度不小于1.0米，橫向臺階的邊緣線落在老路基外邊緣，再填土壓實。幫坡時嚴格按照“邊施工，邊拆除，每次拆除高度不超過1.0米”的原則組織施工。錦赤線右側幫填路堤時，路堤基床底層范圍內挖除既有坡面換填底層填料的深度不小于0.5m,并保證錦赤

9、線中心線左側2.0m范圍內的路基橫向填筑寬度不小于2m，如不足時往既有線路基里側開挖換填基床底層填料。錦赤線路基幫寬填筑施工搭接臺階時，每次挖臺階長度不得超過50米,且每次挖完的臺階應及時填完臺階高度的路基填土，不得留置過夜。（2）路基與結構物過渡段的施工質量控制主要對策：過渡段填料選擇良好的A組填料，分層填筑、壓實，層層報檢。密實度檢測采用地基系數、動態變形模量和孔隙率三項指標控制。涵背兩側的滲水料回填要做到對稱、等高回填，回填時不能使用大型壓路機進行震動壓實，對于滲水料填筑工作面受制約部位，用小型夯實設備夯實。（3）耐久性混凝土主要對策：本項目混凝土量很小，從施工成本和環境保護考慮，現場采

10、用商品混凝土，項目部試驗室出配合比，商混站按照項目部的配合比進行拌制，我試驗室對商混站的混凝土進行質量監控。采取覆蓋、薄膜包裹、灑水等養護措施，防止混凝土結構表面出現裂縫。減少混凝土結構施工縫，墩臺盡量采取一次澆筑成型，提高整體剛度。選擇合適的混凝土拌制工藝，確保混凝土入模溫度與環境溫度符合相關規范要求。（4）T梁制作及鋪軌主要對策：本項目只有13孔梁，業主考慮到如果建一個梁場再去申請資質申請認證，時間上無法滿足11月30日開通緊鄰朝陽專用線的錦赤線，施工單位中鐵十九局已經建成一個經過認證并已開始生產的梁場，而且梁的型號和我專用線的型號一致。業主從以上兩點考慮，確定把我項目的13孔梁預制及張拉

11、、運輸、鋪架、鋪軌專業分包給中鐵十九局施工。制梁和鋪軌專業分包給十九局施工后，我們需要做的工作是：確認十九局的制梁資質，并根據制梁規范監控十九局的制梁質量，監督十九局架梁、鋪軌施工時的施工安全。3、重大風險源：本項目的重大風險源由項目經理魏亞林組織各部門根據D=LEC的方法評價打分，經各部門評價后確定重大風險源為：高處作業、跨交通道路施工、T梁張拉、T梁架設、鋪軌。具體的評價打分表見附件5。4、質量監控點：施工測量、鉆孔樁施工、承臺施工、鋼筋的綁扎、結構物的耐久性混凝土、T梁的預制和張拉、隱蔽工程、涵洞兩側滲水料回填、臺背土方回填、鋪軌。施工總平面圖布置詳見附件2三、安全質量管理體系安全質量管

12、理目標1、安全管理目標事故輕傷率控制在2%。以內；(2)杜絕重傷及以上人身傷亡事故；(3)杜絕較大及以上施工機械設備責任事故；(4)杜絕一般及以上火災責任事故；杜絕主要責任重大及以上的道路交通事故；(6)杜絕垮(坍)塌事故；7）杜絕較大及以上特種設備責任事故；（8）創建局級安全標準工地。2、質量管理目標（1）單位工程竣工驗交合格率100%；（2）減少質量隱患和通病；（3）杜絕一般及以上質量事故；（4）爭創局優質工程。3、環保、水保管理目標環境污染控制有效，土地資源節約利用，工程綠化完善美觀，節能、節材和水保措施落實到位，努力建成一流的資源節約型、環境友好型的鐵路。嚴格按國家和地方政府有關規定及

13、設計要求做好環保、水保工作，堅持“三同時”（同時設計、同時施工、同時竣工），防止水土流失和空氣污染，控制施工噪聲。4、職業健康管理目標（1）從業人員上崗職業健康體檢率100%；（2）有毒有害作業場所監測率100%；（3）從業人員職業健康普及率100%；（4）無職業病發生；（5）特殊工種持證上崗率100%。（二）組織機構、人員及職責1、項目部組建及人員、隊伍組成情況項目部人員組成為：經理魏亞林、書記楊建民、副經理王勇、總工程師李春耕、安全總監劉穎；項目部由五部兩室組成，其中工程部6人、安質部3人、物資部1人、試驗室2人、辦公室7人、財務部2人、計劃合同部2人，合計28人。勞務企業組成：本標段擬引

14、入路基施工勞務企業兩支，橋梁（線下）施工勞務企業一支，涵洞施工勞務企業兩支，三電施工勞務企業一支，預制梁及鋪架施工隊伍一支共計7支勞務企業，共計約170人左右。項目部組織機構框圖（詳見附件3）2、安全質量管理人員及分工（1）項目部安全質量管理人員項目經理魏亞林對現場安全質量工作全面負責；副經理王勇對施工現場的安全質量負管理責任；安全總監劉穎分管安全質量監督檢查全面工作；安質部部長陳建東負責現場安全監督檢查及安質部日常工作；安全員王巧云負責現場安全檢查及監督工作；質量檢查員李成龍負責質量檢查及監督工作。（2）群眾安全生產監督員配備群眾安全生產監督員按每班組每道關鍵工序不少于1人、總數不少于參建員

15、工總數（含勞務企業）的5%設置。具體群安員名單由項目部工會在2012年5月15日之前確定并提供給安質部、工程部、辦公室和財務部。群安員資質和證件管理由工會負責，工會主席王勇主抓管理。群安員人員確定后，安質部對其進行崗前培訓。群眾安全生產監督員必須佩帶袖標標志上崗。在施工現場由工會負責樹立群眾安全監督員的公示牌，在監督現場安全質量違章違規的同時，接受全體參建人員的監督。安質部負責每季度考核群安員的檢查記錄，檢查記錄合格的反饋給工會，由工會負責發放群安員津貼。檢查記錄不合格的反饋給工會，由工會決定對其解聘或者重新培訓。（3）青年安全質量監督崗的設置在項目部和勞務企業設置青年安全質量監督崗，以責任制

16、體系為基礎組建，崗員分布在各施工點、生產工種、生產工序和生產班組，形成青年安全質量監督崗網絡，青年安全質量監督崗崗長由韋瑋擔任。項目部崗員人數按不少于項目部青年總數的20%設置，具體人員由項目部團支部在2012年5月15日之前提供給辦公室。青年安全質量監督崗員由團支部負責管理。3、安全質量責任制崗位：項目經理、書記、副經理、總工程師、工會主席、安全總監、各部門負責人、工班長、操作人員、群眾安全監督員和各部門等各崗位。要求：匯編成冊并按“一崗雙責”要求上墻。編制人：由安質部陳建東負責編制，安全總監劉穎審核，項目經理魏亞林審批。完成時間：2012年3月15日前。4、安全質量管理人員現場配備安全質量

17、管理人員到現場監督、檢查、指導工作時，須配備一個工具包，工具包內應配備下列物品：鋼卷尺、相機、整改通知書、罰款通知書和所檢查的工序相關的驗評標準。（三）安全質量管理制度1、建立安全質量管理制度由安質部王巧云、陳建東，工程部華偉，計劃合同部孫維佳負責編制安全質量管理制度，安全總監劉穎和總工李春耕審核，審批后下發。安全管理制度制度名稱責任部門編制人審核人批準人完成時間安全生產責任制度安質部王巧云劉穎魏亞林2012.03.30安全生產教育培訓制度安質部李成龍劉穎安全生產檢查制度安質部李成龍劉穎安全生產獎懲制度安質部李成龍劉穎安全技術交底制度工程部華偉李春耕安全生產費用專項管理制度計劃合同部孫維佳李春

18、耕施工用電管理制度工程部華偉李春耕特殊工種持證上崗制度安質部陳建東劉穎消防安全管理制度安質部陳建東劉穎安全例會召開制度安質部王巧云劉穎安全事故報告及處理制度安質部王巧云劉穎應急救援制度等安質部陳建東劉穎制度名稱責任部門編制人審核人批準人完成時間領導干部現場帶班制度工程部華偉李春耕魏亞林安全生產責任考核制度安質部陳建東劉穎2012.03.特種設備管理制度物資部張家愛李春耕30職業健康責任制度安質部陳建東劉穎質量管理制度制度名稱責任部門編制人審核人批準人完成時間工程質量教育制度工程部華偉李春耕魏亞林2012.03.30.工程質量檢查制度工程部華偉李春耕工程質量獎懲制度安質部陳建東劉穎工程質量技術交

19、底制度工程部華偉李春耕管理人員現場旁站制度工程部華偉李春耕不合格品管理制度工程部孫慶攀李春耕質量事故報告及處理制度工程部孫慶攀李春耕實驗管理制度試驗室任玉天李春耕樣品檢驗、復驗制度試驗室任玉天李春耕檢測事故分析報告制度試驗室任玉天李春耕施工測量及復核制度工程部劉士偉李春耕文件圖紙審查制度工程部晉顯祺李春耕2、機具設備安全操作規程設備安全操作規程設備名稱編制審核批準完成時間發電機李國威劉穎魏亞林2012.03.30.手持電動工具李國威插入式振動器李國威鋼筋切斷機李國威鋼筋彎曲機李國威電焊機張家愛自卸車張家愛起重機張家愛裝載機張家愛挖掘機張家愛空壓機李國威沖擊鉆李國威圓盤鋸李國威壓路機李國威推土機

20、李國威工種安全操作規程編制名稱編制審核批準完成時間架子工操作規程華偉李春耕魏亞林鋼筋工操作規程華偉李春耕魏亞林木工操作規程華偉李春耕魏亞林混凝土振搗工操作規程華偉李春耕魏亞林電工操作規程孫慶攀李春耕魏亞林電焊工操作規程孫慶攀李春耕魏亞林信號工操作規程黃春虎陳勇魏亞林通信工操作規程黃春虎陳勇魏亞林電力工操作規程黃春虎陳勇魏亞林瓦工操作規程晉顯祺劉穎魏亞林抹灰工操作規程晉顯祺劉穎魏亞林起重工操作規程晉顯祺劉穎魏亞林攪拌機操作工操作規程晉顯祺劉穎魏亞林圓盤鋸操作工操作規程晉顯祺劉穎魏亞林3、安全質量責任書簽訂對象落實人監督部門完成時間項目經理、書記與項目部副職項目經理安質部2012.03.25:項目

21、經理、書記與各部門負責人項目經理安質部2012.03.251各部門負責人與部門成員各部門負責人安質部2012.03.25項目部與勞務企業孫維佳安質部勞務企業每進場之前簽訂勞務企業負責人與其勞務作業人員孫維佳計劃合同部勞務企業進場后施工前4、安全生產協議相關單位落實人監督部門完成時間燕山湖電廠工程管理公司魏亞林安質部朝陽公路管理段李春耕安質部錦赤鐵路公司魏亞林安質部中鐵十九局錦赤項目制梁廠魏亞林安質部朝陽華盈商混站李春耕試驗室四、貫穿施工全過程的安全質量管理重點工作（一）安全質量管理重點1、本項目重大安全生產風險源：針對重大安全風險源需編制的應急救援預案見下表:應急救援預案編制情況同時項目部成立

22、突發事件應急領導小組重大風險源名稱安全專piefr項萬案應急救援預案編制審核審批編制完成時間演練組織跨公路施工VV華偉李春耕魏亞林魏亞林高處作業VV孫慶攀李春耕魏亞林魏亞林T梁張拉VV晉顯祺李春耕魏亞林魏亞林T梁架設V晉顯祺李春耕魏亞林魏亞林鋪軌V華偉李春耕魏亞林魏亞林組長:副組長:成員:項目部應急領導小組的主要職責：負責制定、修改、更新應急預案；決定啟動、終止本預案；確定項目部相關部門及下屬單位在應急處置過程中的具體職責及分工；分析、研究突發事件的有關信息，制訂或調整應急措施；統一指揮和協調項目部的突發事件應急工作；監督項目部應急體系的建設和運轉，審查應急救援工作報告；組織項目部突發事件應急

23、預案的編制、演練、評估和修訂；通報、發布項目部突發事件應急救援與處理的進展情況；協調與外部應急力量、政府部門的關系。演練：計劃在2012年7月20日進行高處墜落應急演練，演練計劃采取桌面演練。要求：應急救援預案的編制應按照生產經營單位安全生產事故應急救援預案編制導則（AQ/T9002-2006）規定執行；演練記錄內容應客觀真實，并具有相應的音像、照片資料。2、本項目的關鍵工序、特殊工序關鍵工序：是指產品質量形成過程中，對工程質量有直接重大影響的工序（過程）。根據集團公司發布的中鐵XX局質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件匯編（2009年6月1日）有關原則并結合本標段工程實際，確定如下工序為

24、關鍵工序。針對關鍵工序所編制的作業指導書和安全質量技術交底書及完成時間見下表：作業指導書、安全質量技術交底書編制計劃關鍵工序作業指導書技術交底編制審核審批完成時間測量、定位、放線V孫慶攀李春耕魏亞林基坑開挖VV孫慶攀李春耕魏亞林鋼筋綁扎V孫慶攀李春耕魏亞林鋼筋焊接V晉顯祺李春耕魏亞林模板制安V晉顯祺李春耕魏亞林路基重型碾壓:VV晉顯祺李春耕魏亞林涵洞基礎換填V華偉李春耕魏亞林臺背滲水料回填VV華偉李春耕魏亞林耐久性混凝土拌制VV華偉李春耕1魏亞林特殊工序：指當生產和服務提供過程的輸出不能由后續的監視或測量加以驗證，使問題在工程投入使用后才顯示的作業工序（過程）。針對特殊工序所編制的作業指導書和

25、安全質量技術交底書及完成時間見下表：作業指導書、安全質量技術交底書編制計劃特殊工序作業指導書技術交底編制審核審批完成時間鉆孔樁灌注工程VV晉顯祺李春耕:魏亞林梁預應力工程VV華偉李春耕魏亞林橋涵防水工程VV孫慶攀李春耕魏亞林土工布鋪設VV孫慶攀李春耕魏亞林電纜接續、電纜頭制作VV黃春虎陳勇魏亞林臺背滲水料回填VV晉顯祺李春耕魏亞林3、本項目隱蔽工程需旁站工序針對隱蔽工程需旁站的人員分工見下表:隱蔽工程名稱旁站人員職務旁站時間備注樁基混凝土灌注楊繼宗、柴穎、孫慶攀r技術員根據現場施工實際情況，一般是一循環開始到結束孔口鋼筋焊接華偉、晉顯祺技術員土工布鋪設李軍偉、馬旭技術員結構物鋼筋綁扎王二志、王

26、二庭、張啟學:技術員承臺混凝土洪輝澤、譚存玉、任玉天技術員墩身混凝土洪輝澤、譚存玉、任玉天技術員蓋梁混凝土洪輝澤、譚存玉、任玉天:技術員T梁混凝土預制譚存玉、任玉天技術員預應力張拉華偉、晉顯祺技術員培訓（詳見附件：教育培訓計劃表）：對工程旁站的教育培訓計劃應結合總體培訓計劃進行局部修訂和完善，并按期培訓。要求：技術員旁站前必須認真讀圖，并認真學習旁站管理制度、相應工序作業指導書、安全質量技術交底，并嚴格按照旁站記錄表格認真、如實、客觀填寫現場施工狀況及可能發生的安全質量違章指揮和違章作業及采取的應對措施。旁站人員須在旁站結束后及時將旁站記錄表交安質部存檔。旁站記錄表：詳見附件44、本項目需領導

27、帶班的工序（見下表）領導帶班工序一覽表領導帶班工程名稱帶班領導職務帶班時間T梁張拉李春耕項目總工每片梁張拉開始至結束架梁魏亞林經理每片梁架梁開始至結束跨公路作業李春耕項目總工改道施工其它要求：每月由安質部長陳建東根據施工計劃內容進行領導帶班規劃，安全總監劉穎審批，隨施工計劃一同下發。領導帶班日在早點名時由安全總監劉穎進行提醒和告知，帶班記錄表格由工程部華偉負責編制，帶班領導需親自記錄。5、安全質量技術交底的重點工程部長華偉在2012年3月1日前編制完成鉆孔樁、基坑開挖、承臺施工、墩身施工、路基施工、土工布敷設、涵洞施工（3月20日前）、T梁預制（7月20日前）、高處作業（2011年10月30日

28、前）、預應力張拉（7月20日前）、跨公路施工（7月1日前）、架梁和鋪軌（8月1日前）的作業指導書，經李春耕審核后，由魏亞林審批后下發執行，并結合安全專項方案進行相應的安全質量技術交底。交底要下發到相關生產部門的每個人和作業班組的每個人。下發要有簽認記錄。工程部和安質部應對交底的執行情況進行檢查，對沒有嚴格執行安全質量技術交底的班組，工程部現場立即糾正；安質部除根據現場需要開具整改通知書外，必要時要對相關責任人和責任班組進行經濟處罰。（二）施工現場安全標識、安全防護設置、安全用品的配備1、重大風險源的施工現場應設置重大風險源告知警示牌。2、“五臨邊”應設置醒目的警示標識。3、深基坑、泥漿池的周圍

29、應采用硬性材料進行圍護。4、勞務企業施工人員的安全帽、工作服，高處作業所用的安全帶應由項目部安質部統一發放。5、對施工人員現場所用的安全帶，安質部每周要到現場進行檢查，對損壞、磨損的要求進行更換。6、施工現場的各種宣傳牌、警示牌、工程簡介牌、橫幅等，涉及到安全質量的內容，其內容文字、格式、排版均要符合集團公司的統一要求。7、施工現場的各種安全警示標識和防護設施，施工用電的配電箱由物機部統一購買安質部統一發放。配電箱應標明安全責任人。8施工現場的發電機，必須有防雨、防曬、透氣的防護設施。五、施工各階段安全質量管理工作策劃（一）開工準備階段（）1、安全質量管理重點根據本工程特點及施工組織設計，結合

30、以往施工經驗，本階段內，安全質量管理工作重點如下:監管的項目易發生的不良影響重點監管點擬米取的措施責任部門施工用電安全不按規定布線，電纜老化開關箱無門無鎖等問題易發生。是否二相五線制布線；電纜質量檢查；每周現場排查；隨時檢杳。安質部場地平整場地平整施工存在機械傷害的可能設備性能檢查；現場指揮巡查人員是否符合要求。加強現場施工指揮。安質部勞務企業生活區的排水施工易發生不設排水溝或不按圖施工情況。排水設計是否合理；是否按圖施工。及時交底；及時檢杳。安質部工程部施工便道質量控制易發生道路基礎壓實不夠，砼配合比不滿足要求、砼澆筑厚度不夠等情況。路基壓實度檢查；砼配合比檢查；砼澆筑厚度取樣檢杳。加強現場

31、檢查；嚴格控制配合比安質部工程部2、本階段安全專項方案及安全質量技術交底計劃安全專項方案及安全質量技術交底編制審批計劃安全專項方案安全質量技術交底編制審核審批方案父底完成時間消防安全消防安全李成龍劉穎魏亞林施工用電用電施工組華偉李春耕魏亞林2011年11月織設計1日前施工便道便道工程華偉李春耕魏亞林3、本階段安全培訓工作策劃（詳見附件：教育培訓計劃表）（1）特殊工種培訓：起重工培訓、電焊工培訓、三級安全教育。（2）機械操作培訓：鋼筋加工設備操作培訓、發電機操作培訓。（3）崗前安全教育培訓。4、本階段外業管理重點（1）2012年4月1日前在施工入口處掛設五牌一圖（工程簡介、管理人員及監督電話、消

32、防保衛制度、安全生產保證措施、文明施工、施工現場平面圖）；責任部門：安質部。（2）2012年5月1日前根據施工總平面圖標注各施工單位區域、責任人、重大風險源、質量監控點、消防防控點、現場標識標志牌、安全防護設置、安全用品設置等安全質量監控重點。責任部門：安質部。（二）路基主體工程（含地基處理）、涵洞工程、框架橋工程、燕山湖大橋工程、三電工程階段（2012315）1、安全質量管理重點除了與錦赤線并行接入的路基施工、路基與結構物過渡段的施工和耐久性混凝土這三個重難點外，本階段安全質量管理重點還包括以下內容：監管的項目易發生的不良影響重點監管點擬采取的管理措施責任部門施工用電安全不按規定布線，電纜老

33、化，開關箱無門無鎖等問題易發生。是否三相五線制布線；電纜質量檢查。每周現場排查；隨時檢杳。安質部路基填筑填筑厚度過高，填筑強度不達標等。控制填筑厚度，及時檢驗路基壓實系數和地基承載力。制定專項安全方案；組織培訓；加強現場旁站。工程部安質部試驗室基坑開挖存在基坑邊坡不穩的可能。要進行放坡施工是否存在危石、塌方等風險源。制定基坑開挖專項方案；組織學習。工程部安質部立模板存在咼處作業；還存在物體打擊危險。是否按高處作業施工管理是否規范。制疋專項施工方案；開展培訓；定期檢查，日常檢查。安質部水下混凝土灌注存在斷樁可能。混凝土的塌落度和和易性；拔導管的長度。專業技術貝旁站；制疋、亠*、亠）1施工方案。工

34、程部安質部結構物混凝土灌注混凝土的強度和質量有不達標的可能從源頭攪拌站把關；施工時嚴格按照技術交底施工。下達技術交底；加強檢查、加強旁站工程部安質部試驗室鋼筋綁扎存在偷工減料可能；存在鋼筋下料錯誤的可能。鋼筋的質量和數量是否達標。下達技術交底；加強旁站。工程部安質部試驗室二電施工因三電的電纜溝皆為淺埋型電纜溝，而且是在新線上施工不存在既有線施工,所以不存在重大風險源。但外露光、電纜存在被破壞、偷盜的可能。縮短電纜外露時間，敷設完后盡快接入各種電纜箱盒。加強旁站工程部2、本階段安全專項方案及安全質量技術交底計劃安全專項方案及安全質量技術交底編制審批計劃安全專項方案安全質量技術交底編制審核審批完成

35、時間施工用電用電施工組織設計李春耕劉穎魏亞林路基填筑路基施工安全技術交底華偉李春耕魏亞林基坑開挖基坑開挖安全技術交底:華偉李春耕魏亞林立模板模板專項安全技術交底華偉李春耕魏亞林水下灌注混凝土專項安全技術交底孫慶攀李春耕魏亞林結構物混凝土灌注專項安全技術交底:孫慶攀李春耕魏亞林鋼筋綁扎專項安全技術交底孫慶攀李春耕魏亞林土工布鋪設專項安全技術交底晉顯祺李春耕魏亞林3、本階段安全培訓策劃（1）特殊工種培訓：起重工培訓、吊車司機培訓、電焊工培訓（2）機械操作培訓：挖掘機司機培訓、鋼筋加工設備操作培訓、發電機操作培訓、小型手持夯實機培訓，重型壓路機司機培訓。（3）崗前安全教育培訓。4、外業管理重點（1）

36、路基主體工程開始前要完成涵洞的工程量（跨公路的框架橋除外）；如果因特殊原因個別涵洞無法在路基主體施工前完成，則涵洞兩側除了要留出滲水料的位置外還要多留出至少六米的距離，為路基臺階施工留出合理施工距離。副經理王勇現場帶班，安全總監劉穎、安質部長陳建東現場隨時對路基填筑、土工布鋪設、過渡段填筑、基坑開挖、涵洞混凝土澆筑等進行現場檢查。（2）水下樁基混凝土灌注要嚴格計算導管的容量和拔管前所灌注的混凝土方量，以這兩個數據控制拔管時間，嚴防斷樁。總工李春耕現場帶班，安全總監劉穎、安質部長陳建東現場隨時對鉆孔樁、樁基灌注、承臺開挖、承臺混凝土施工進行現場檢查。（3）橋梁墩身施工高處作業，起重吊裝作業現場要

37、有安質人員和技術人員監控與防護。責任部門：工程部、安質部（4）支架搭設施工，要嚴格按照“首件制”執行，要由總工李春耕牽頭，安質部、工程部、物資部參加對支架進行驗收，項目部驗收合格后報請公司驗收，合格后掛牌。責任部門：工程部、安質部、試驗室。（5）三電施工電纜溝如果在已施工完畢的路基上開挖，施工完畢后要用小型手動打夯機進行恢復。責任部門：安質部（三）T梁預制、起移、運輸、架梁、鋪軌階段（2012825）1、安全質量管理重點監管項目易發生的不良影響重點監控點擬采取的管理措施責任部門施工用電安全不按規定布線，電纜老化，開關箱無門無鎖等問題易發生。是否二相五線制布線；電纜質量檢查；每周現場排查；隨時檢

38、杳。安質部模板安裝易發生物體打擊、機械傷害等事故。作業人員取證；吊繩定期檢查；不能交叉施工；制定專項安全方案；組織培訓；加強現場監管。工程部安質部鋼筋綁扎易發生偷工減料、焊接不牢、用非標鋼筋等情況施工前原材料檢查；電焊工持證上崗；加強材料檢驗加強現場檢查開展培訓教育活動安質部工程部物機部混凝土澆筑易發生偏模、跑模、預留變形量不足等問題；存在混凝土強度問題；模板的疋型；混凝土質量；澆筑時的工序編制專項方案；從源頭控制混凝土質量；技術交底詳細可行；加強旁站。安質部工程部物機部試驗室梁的張拉張拉力精確度難以控制；壓漿時容易漏漿用配套的千斤頂和壓力表；壓漿孔預留正確并精確計算孔隙率編制專項方案和計算書

39、；加強技術人員的指導安質部工程部試驗室梁的起移、運輸、架設有發生機械設備安全事故的可能施工前對機械設備進行檢杳編制專項施工方案，根據方案對十九局的施工進行安全監控工程部安質部2、安全專項方案及安全質量技術交底計劃安全專項方案及安全質量技術交底編制安全專項方案安全質量技術交底編制人審核人審批人方案、乂丿底丿完成時間施工用電用電施工組織設計華偉李春耕魏亞林模板安裝專項安全技術交底李輝李春耕魏亞林鋼筋綁扎專項安全技術交底李輝:李春耕魏亞林1混凝土澆筑專項安全技術交底李輝李春耕魏亞林梁的張拉專項施工方案華偉李春耕魏亞林梁的起移、運輸、架設專項施工方案華偉李春耕魏亞林3、資源配置(1)各種必需的施工機械

40、(吊車、鏟車等)(2)制梁及存梁的大型場地250T的千斤頂和配套的壓力表(4)各種鋼筋加工機具4、安全培訓(詳見附件：教育培訓計劃表)(1)特殊工種培訓：鋼筋工、電焊工、培訓人：安質部長陳建東(2)機械操作培訓：運輸車輛以及挖掘機、裝載機等工程機械操作培訓。培訓對象：各機械操作人員，培訓人：安質部長陳建東、機械設備專業工程師李國威。5、外業管理重點(1)梁的預制、張拉和鋪架專業分包給十九局施工，我項目部編制相應的各種方案、安全技術交底等，按照方案和交底對十九局施工進行安全質量監控。責任部門：工程部、安質部、試驗室T梁張拉要嚴格控制設計預應力與千斤頂的拉力與壓力表的配套。責任部門：工程部、試驗室

41、提前考慮架橋機的線路引入問題。責任部門：工程部T梁張拉時兩端下方拉警戒線，禁止行人通行。T梁的封端、起移、架設、運輸等重要工序項目部李春耕、華偉、譚存玉對十九局施工進行全過程監督。(5)橋面系施工屬于高處作業和臨邊作業，安全總監劉穎、安質部長陳建東不定期的對施工現場進行安全檢查。六、竣工驗交工作策劃竣工檔案和竣工驗收報告的工作計劃竣工檔案的上交日期為工程驗交后1月內(2012年12月30日前)；竣工驗收報告的由工程部華偉起草、總工程師李春耕審核后上報北京鐵研監理公司。二）對現場初驗提出問題的整改和監督工作計劃對現場初驗提出的問題，由項目經理魏亞林組織召開專題會議，制定整改方案，分頭實施。安質部

42、、工程部負責監督落實及檢查，對照整改節點時間，保質保量按時驗交。七、日常安全質量管理工作策劃（一）、安全質量班前講話（勞務企業）：每天早上在班前各施工班組長要進行班前安全講話，針對當天的安全質量重點給施工人員進行重點提示。安全講話要有文字記錄。每月安質部長陳建東定期檢查簽字。（二）安全質量周例會工作策劃：由李春耕組織，安質部長陳建東記錄，主要總結本周安全質量情況及存在問題，下周安全質量注意事項。（三）安全質量月例會工作策劃：由項目經理魏亞林組織，安質部長陳建東記錄，總結本月安全質量情況、存在問題及隱患、需要學習的安全質量文件、對現場重大安全質量隱患的處理，領導帶班制度的執行情況，下月安全質量計

43、劃及監控重點、領導帶班規劃。（四）安全質量監督檢查工作策劃：每月底由項目經理魏亞林帶隊進行安全質量大檢查，檢查后由安質部及時下發檢查通報，明確整改責任人和整改時間；并由安全總監劉穎或安質部長陳建東組織相關責任人在規定時間內進行現場驗證，對沒有整改或整改不徹底的進行處罰；安質部、工程部人員還必須不定期（每周不少于一次）對現場安全隱患進行排查，發現問題及時解決或上報，對一時不能解決的要及時開具整改通知書，整改通知書直接發給現場副經理，嚴格要求按“五定”原則進行處理，并監督整改責任單位和整改責任人在規定的時間內進行閉合驗證。各種檢查必須有簽到、有照片、有通報、有驗證，并分類歸檔。（五）安全質量現場獎

44、罰工作策劃：安全質量違章獎罰嚴格按照獎懲制度執行，對個人的罰款由安質部開具交財務部直接執行，對勞務企業的罰款由安質部開具交計劃合同部在月底計價中扣除，罰款可不經被處罰人和項目經理簽字，但要及時向項目經理匯報并在周例會和月例會上通報，同時在閱報欄進行張貼曝光。對個人和勞務企業的獎勵需由項目經理簽字。（六）充分發揮黨政工團齊抓共管的職能，形成合力，筑牢安全質量防線：黨委書記楊建民負責主抓黨員身邊無事故活動；工會主席王勇主抓群眾安全生產監督員的配備、津貼發放工作；團支部書記韋瑋主抓青年安全質量監督崗的建立和指導工作。（七）工程質量三檢制隱蔽工程必須執行質量“三檢制”，即班組自檢，技術主管檢查，質檢工

45、程師專檢。安質部對照安全質量獎懲制度對不執行“三檢制”的班組和技術人員進行處罰。八、教育培訓總體策劃（一）總體計劃（見附表）（二）教育培訓工作動態補充方案1、針對培訓內容的動態補充每月25日前對本月教育培訓工作簡要總結歸納，對下月培訓工作詳細安排，根據下月施工情況及時查找原總體計劃中需要補充的培訓，列入下月工作計劃中。日常工作中及時了解現場施工工藝是否變化，若使用新工藝施工，應于月底前制定新工藝培訓方案，列入下月工作計劃。培訓工作由辦公室組織，培訓人原則上為總工或工程部長。2、針對培訓對象的動態補充每月25日收集一次各施工班組人員變動情況，制定下月培訓計劃，并做記錄。三級安全教育的培訓必須在人

46、員進場作業前培訓，達到規定學習并經考核合格后方準上崗，計劃合同部除接受勞務企業負責人上報人數外，還及時組織點名，對新到場人員在簽訂合同前，將人員及人數報辦公室，辦公室應即時組織培訓，由安質部協助培訓合格后，將合格人員及人數報計劃合同部，計劃合同部據此進行合同簽訂，并由計劃合同部將合同和安全質量責任書的簽訂名單反饋給辦公室，由辦公室監制作業人員的上崗證，施工負責人安排持上崗證的人員進行作業，安質部對現場施工人員進行持證上崗情況檢查，以便查對是否存在未經教育培訓合格即上崗的現象，否則將嚴格按照獎懲制度進行處罰；以上培訓時間、培訓計劃應在工作計劃中安排。九、項目安全質量管理資源配置計劃（一）特殊工種配置：結合本項目施工特點、重大風險源、質量監控點及關鍵工序和特殊工序情況，根據工