1、回 7岡I1解ttsB - Hsms ttaa畫20144fr7aD成品d.國展示區(qū)工程質(zhì)量后評估實施辦法目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 一、展示區(qū)工程策劃及落實情況評估-1 -二、展示區(qū)工程質(zhì)量檢查情況-1 - HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 三、 展示區(qū)綜合質(zhì)量驗收情況-2 - HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 四、 子公司配合情況-2 - HYPERLINK l bookmark45 o Current

2、 Document 五、 設計和施工工藝優(yōu)化亮點-3 - HYPERLINK l bookmark49 o Current Document 六、 展示區(qū)工程質(zhì)量總結(jié)-3 - HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 七、 制作后評估匯報PPT -3 -成品d.國展示區(qū)工程質(zhì)量后評估實施辦法為更好的總結(jié)展示區(qū)施工經(jīng)驗，幫助區(qū)域、項目實現(xiàn)展示區(qū)完美 開放，特制定此辦法。工程管理中心將在項目展示區(qū)開放后進行后評 估，主要評估以下六個方面。一、展示區(qū)工程策劃及落實情況評估1、展示區(qū)開工前應有展示區(qū)工程策劃。2、項目管理責任明確、組織架構清晰。3、工程策劃全面

3、，應包含但不限于：合理標段劃分、施工總平 面布置、施工重難點分析及措施、單棟施工實施計劃及要點、室外施 工實施計劃、項目質(zhì)量策劃等。4、展示區(qū)工程前期策劃所制定的措施應實施到位，主要包括以 下四點：1）設計優(yōu)化執(zhí)行情況；2）施工重點、難點針對措施執(zhí)行情況；3）施工工藝優(yōu)化執(zhí)行情況；4）質(zhì)量策劃所制定措施執(zhí)行情況。二、展示區(qū)工程質(zhì)量檢查情況1、實體工程質(zhì)量檢查情況1）展示區(qū)施工過程中，集管理中心將最少對展示區(qū)進行一次工 程實體質(zhì)量檢查、評分，執(zhí)行碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2014版。成品d.國展示區(qū)工程質(zhì)量后評估實施辦法2）對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況、施工亮點進行總結(jié)歸納，并 給出針對性的

4、整改建議。2、項目質(zhì)量管理行為檢查情況1）展示區(qū)施工過程中，集管理中心將最少對展示區(qū)進行一次項 目管理行為檢查、評分，執(zhí)行碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2014版。2）對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況、管理亮點進行總結(jié)歸納，并 給出針對性的整改建議。三、展示區(qū)綜合質(zhì)量驗收情況1、工程管理中心綜合協(xié)調(diào)組將參加項目開放前區(qū)域組織的聯(lián)合 驗收工作，并按碧桂園板房區(qū)綜合質(zhì)量評分辦法（2014版）修訂 版對展示區(qū)各單位進行綜合質(zhì)量檢查、評分，本次評分將作為后評估 依據(jù)。2、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況、管理及施工亮點進行總結(jié)歸 納，并給出針對性的調(diào)整建議。四、子公司配合情況1、對展示區(qū)施工過程中各子公司的施工質(zhì)量和配合情況進行回 顧總結(jié)。2、分析出現(xiàn)問題的原因并提出整改建議。成品d.國展示區(qū)工程質(zhì)量后評估實施辦法五、設計和施工工藝優(yōu)化亮點工程管理中心將匯總本次展示區(qū)施工的設計優(yōu)化亮點和施工工 藝優(yōu)化亮點并進行分析，對效果突出的設計優(yōu)化和施工優(yōu)化將在全集 團進行推廣。六、展示區(qū)工程質(zhì)量總結(jié)工程管理中心將對整個展示區(qū)的施工質(zhì)量、施工過程管控進行總 體性的歸納與總結(jié)，更好的幫助項目提高貨量區(qū)的工程質(zhì)