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文檔簡介
1、公路工程現場管理應對策略公路工程建設是一項周期性活動,它的施工周期較長, 施工的環境大都是直接暴露于室外的,因此,它的施工質量 和施工進程很容易受到外界因素的影響,加上公路工程的施 工量巨大,涉及的領域較多,在施工中會遇到各種各樣的不 確定因素的影響,基于此,在施工的前期準備方面就要做好 對施工周圍環境的綜合考察分析工作,把潛在的威脅因素及 時的消除,給施工的順利開展奠定良好根底。從當前我國的 公路工程施工現狀來看,很多的施工單位由于施工期限的限 制,對于施工的前期準備工作只是敷衍了事,沒有真正的落 實,甚至于有的施工單位直接忽略了準備工作,使得施工過 程中受到外界因素的影響出現返工、停工的現
2、象,造成工期 的延遲,本錢的浪費。施工建設的方案不科學施工方案時公路工程施工的主要依據和參考,它對施工 具有重要的導向作用,它的合理性與否直接關系著施工的質 量和進程。當前我國的公路工程施工中,施工方案的不合理 現象屢見不鮮。一般對于施工周期較短的建設工程,施工量 往往很小,大多數施工單位可以根據長期的建設經驗和管理 經驗制定出較為合理的方案計劃,綜合的考慮了施工的具體 情況;而對于施工周期較長且施工量較大的工程工程來說, 很多的施工單位在開展施工方案編制時,缺乏長遠性的考慮, 沒有從施工的長遠開展來考慮,導致最后形成的方案計劃缺 乏合理性,這種現象最突出的表現就是各個工序之間的銜接, 對于銜
3、接問題的處理不當,造成整個工程工期延誤。公路工 程現場管理中需要權衡的兩個問題就是工期的控制和質量 控制,不能因為為了不延誤工期就只顧施工的進展,忽略了 施工質量,也不能為了確保施工質量的良好,盲目的延誤工 期,忽略了時間因素,因此,從這一層面來講,施工方案的 制定要把這兩方面作為重點來考慮,統籌兼顧,制定出既可 以提高工程施工質量又能夠保證不延誤工期的正確合理的 方案,促進施工快速開展。施工材料的管理欠佳從我國多年的公路工程施工建設來看,公路工程施工建 設所需要的施工材料并不是特別多,而且材料也有明顯的區 分,但是,在每一種材料的數量需求上都特別大,加上公路 工程施工周期較長,會有很多的材料
4、的堆積,像水泥、砂石 等材料。這就需要對這些材料開展科學合理的管理,這對于 工程本錢的節省和工程的順利開展都是有重要意義的。當前, 很多的施工單位,對于施工材料的管理基本是粗放性的模式, 在材料的選購、存放、使用等環節上都缺乏強有力的控制, 導致施工材料的大量堆積,這在很大程度上浪費了施工材料, 增加了材料的本錢投入,不利于施工現場的資源配置,制約 了施工現場管理的高效性開展。公路工程現場管理常見問題的解決策略充足的施工準備工作第一,對施工周圍的環境開展全面的排查,包括自然環 境、地質條件以及水文條件等方面,把可能制約工程施工順 利開展的因素從源頭上解決,對于不能解決的因素要根據所 處的位置方
5、位,屢次的調查最后制定出詳細的報告說明,以 便于給施工方案的制定提供參考。第二,對施工的方案設計 圖紙開展屢次反復的研究,更深層的理解工程方案設計的目 的、要求和意義,并在施工中嚴格執行。第三,重視技術交 底和施工人員的技術培訓工作,確保施工人員對施工的工序、 操作規范以及技術要點都有熟練的掌握,提高對現場管理的 重要性認知。第四,從員工的日常管理入手,把公路工程施 工中各個工序的施工要點、施工計劃、施工工序、操作規范、 質量控制以及平安管理等方面以圖畫或表格的形式張貼于 顯眼處,使施工人員可以及時的掌握工程施工要求。施工方案方面從上述的分析可知,施工方案對于公路工程施工建設的 重要性不言而喻
6、。一個合理科學的施工方案,可以對施工現 場管理的各項工作起到很有效的指導作用,因此,提高施工 現場管理水平的重要途徑之一就是對施工方案的嚴格控制。 從實際的施工中來看,科學合理的施工方案可以實現對施工 現場的人力、物力、財力開展高效合理的配置和利用,可以 有效的到達施工方案的制定目的,也就是以最小的施工本錢 來獲得最正確的施工質量。另外,施工過程中所采用的施工 方案與施工工藝的不同也會在很大程度上影響到施工的進 程和施工的質量,因此,施工現場的管理人員需要在施工前 結合施工要求、施工材料、機械設備以及施工人員等方面因 素,制定出科學合適的施工方案,與此同時,還要組織相關 技術人員對施工方案開展
7、屢次反復的審核研究,不斷的改良, 在施工過程中嚴格落實施工方案。對現場資源的優化配置第一,對于各種材料和設備的管理要有明確詳細的方案, 按照施工的進度對施工所需的人力、材料、設備等制定正確 的計劃,保證供應的及時到位。第二,根據施工所需配置相 適應的主導機器,并為主導機器配置行管的附屬機器,確保 其效用的最大化發揮,對于現存資源的調度工作需要按照施 工的進度以及天氣狀況及時的開展,不能因此而延誤工期, 盡可能的實現施工現場的人、機、材的有機統一。第三,實 際的公路工程建設中,需要對天氣條件、地質條件等方面有 及時全面的掌控,這樣可以隨時安排各種資源的調配,根據 機械組合的不斷變化做出相應的人力、材料調整,以確保各 個工序之間的銜接嚴密,從而使施工進度得以控制。第四, 加大對機器設備的維護和保養工作,在施工前對機械設備開 展認真的檢查分析,確保設備的正常運行,對于存在故障的 機械要及時的開展維修,排除故障盡可能的不會造成工期的 延誤。做好材料管理工作材料本錢在公路工程建設中所占的費用到達工程總造 價的60%以上,因此需要加大對施工材料費用的管理力度, 在材料的選擇選購上做到質量保證,不會有瑕疵,此外,還 要做好對材料的控制和選用,要依據施工的需要,做好材料 的發放領取工作。路工
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