1、陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司 20XX 年上半年安全生產標準化建設工作 總結及下半年工作計劃上半年， XX 公司安全生產標準化工作在集團公司的指導下，根據 XX 公司關于開展20XX 年安全生產標準化工作的通知文件要求。扎實推進，通過全體員工的共同努力，標準化推進工作 得到了一定提高，現將上半年主要工作開展情況總結如下：一、加強領導，統一部署。公司制定 20XX 年安全生產標準化建設工作實施方案，成 立安全生產標準化推進領導小組，辦公室設在安全環保部，負責 公司安全生產標準化建設工作的組織協調和督促檢查；各單元相 應成立工作小組，制定細化標準化建設方案，把“ 安全生產標準化 建設工作” 擺上重

2、要工作議事日程，主管領導親自抓，分管領導具 體抓，確保了工作扎實有序開展。二、明確分工，落實責任。1、各職能部門按照“ 誰主管、誰負責” 和“ 屬地管理” 的原則，明確分工，落實責任，結合日常安全監管工作，加強對安全生產 標準化建設工作的檢查、指導和督促各二級單位按照公司“ 標準化 建設工作實施方案” 的要求，抓好工作方案的落實，提高標準化建 設質量，加快建設進度。公司嚴格按照制度規定要求，從制度建 設、教育培訓、設備設施、危險源監控、作業安全等多方面進行 全過程、全方位的標準化管理，通過隨時抽檢、召開例會、定期 通報、及時獎懲等管理手段，確保了安全生產標準化建設扎實有 序開展，各類作業活動按

3、照安全生產標準化的要求安全、規范進行。2、堅持標準化建設辦公室統一領導，各職能部門具體實施，各相關部門聯合活動、全員齊抓共管的工作機制，以確保安全生 產標準化建設工作有效開展。漢鋼公司安全生產標準化推進領導小組根據標準化工作推進情況組織召開3 次成員會議，及時通報安全生產標準化建設工作開展過程中存在的問題，分析產生的原 因，研究解決辦法， 不斷推動“ 安全生產標準化建設工作” 深入開展。三、開展培訓，提高意識。4 月中旬， 各單位組織班組長以上管理人員、標準化自評員對冶金企業安全生產標準化評定標準和工貿行業企業安全生 產標準化通用條款釋義進行學習、討論。5 月份，公司組織科級及以上管理人員、安

4、全生產標準化管理人員、安全專職管理人員共計 100 余人參加陜鋼集團組織的安全 生產標準化知識培訓，并進行了閉卷考試。通過各類培訓學習，全面提高了各級人員的安全生產標準化認識和理論水平，為安全 生產標準化建設工作打下堅實的基礎。四、對照標準，完善基礎。1、按照國家法律法規、行業標準，結合各單元冶金企業安 全生產標準化評定標準 ，及時修訂完善了安全生產目標管理制 度、安全管理機構設置、安全人員配備管理制度、“ 三違” 行為 檢查制度、設備設施安全管理制度等管理制度。2、上半年生產設備設施完善情況：1、在職業危害重點管控區域設置告知卡 33 個、風向標 38 個；2、高爐主控樓、噴煤等配電室增設應

5、急照明 14 個； 3、完善煤氣主管網及燒結、煉鋼區域煤氣管網色環色標；4、棒線區域電纜夾層安裝滅火報警裝置；5、完善煉鐵廠熱風爐區域6 具直爬梯的護圈；6、煉鋼廠廢鋼跨鋼結構柱子耐高溫防護；7、煉鋼廠連鑄跨輸運輥道加裝安全過橋；8、動力能源中心完善加藥間、氣瓶填充間；9、煤氣放散塔隔離網安裝完成，鐵運線安全隔離網正在實施；電室自動滅火報警裝置正在施工。公司安全生產標準化推進領導小組根據10、煉鋼廠主控樓配20XX 年安全生產標準化建設工作實施方案要求，組織小組成員單位對五個標準化 單元進行聯合檢查考評，共檢查問題 80 余項，下發整改通知單督促責任單位進行限期整改。自評得分燒結單元 92.3

6、 分，煉鐵單 95.3 分，動能單元 92.8 元 92.9 分，煉鋼單元 94.2 分，軋鋼單元 分。五、下半年安全生產標準化工作計劃。1、認真組織各單元相關管理人員對標準進行進一步學習，充 分理解和掌握標準的含義和具體要求，以此推進標準化建設存在 問題的整改與完善。7 月 3 日 8 月 15 日，各單元助理級及以上管理人員、各單 元涉安職能科室負責人對所屬單元標準化評定標準進行自學并做 好學習筆記。八月下旬，公司在檢查學習筆記的基礎上，組織進 行考試，并依筆記和筆試成績進行考核。2、邀請安全生產標準化評審專家進行檢查和指導。八月中旬，公司將邀請安全生產標準化評審專家到公司進行 第一次現場檢查， 對各單元 13 個類別當前的推進和整改進行具體 指導，并按專家檢查情況和指導意見，舉一反三，落實責任和期 限，進行整改。3、公司安全生產標準化工作推進領導小組自評階段。9 月 20 日前，組織安全生產標準化工作推進領導小組相關人 員及各單位安全生產標準化自評員對各單元進行地毯式全面檢 查，并協調指導、督促各相關單位按期限完成整改。4、邀請專家第二次指導評審，各單位集中整改階段。10 月 10 前，邀請安全生產標準化專家到現場第