1、電網物資物流供給管理體系研究2400字 在國民經濟迅速開展的過程中，電力是國民經濟開展的根底，與國民生活具有非常嚴密的聯絡。最近幾年，電網企業的建立在近年來呈現出開展良好的趨勢。在市場競爭日益劇烈的情況下，電網企業要想在市場中占有一席之地，提升綜合競爭力，就需要根據電網企業的實際情況，從多方面入手。在此過程中電網已經開場認識到現代物流供給鏈對電網企業核心競爭力的進步具有非常重要的影響。現如今，電網物資規模不斷擴大，建立具有電網特色的物流供給鏈已經成為物資管理體系的重點。在現代物流供給鏈的根底上，可以有效保障電網物資的供給，進而促進電網企業的開展。1 物流與供給鏈管理概述從理論的角度來看，物流與

2、供給鏈之間存在著較大的不同之處，與此同時在實際操作的過程中兩者之間同樣存在差異。物流管理企業的一般性工作都與物流具有嚴密關系，物流運輸、物流倉儲等都可以說是物流管理企業的工作內容。但是在實際操作中就會發現，供給鏈的范圍更大，供給鏈包含了物流的相關內容。從這簡單的闡述中就可以理解到，通過觀察物流對象，就很容易發現物流管理其實就是供給鏈的組成局部。但是在分析的時候還應當注意兩外一個內容，即物流與供給鏈管理并不一樣。在實性供給鏈管理的過程中，互聯網為其提供了開展的空間，電子商務信息是供給鏈管理信息的重要內容。在整個供給鏈管理的過程中將整個程序假想為一種理想狀態，有助于供給鏈的管理。但是在實際操作的時

3、候就會理解到，供給鏈管理的各項活動并不都處于理想運轉的形式下，其中必然會存在多樣化的影響因素。在供給鏈管理施行的過程中應當充分認識到物流并不會受到供給鏈管理的影響。在于供給鏈互相別離的情況下，物流同樣可以正常的運轉。可以說，物流屬于供給鏈管理的組成局部，但是并不受到供給鏈管理的限制。在現如今物流迅速開展的過程中，物流與供給鏈互相交融，也就形成了物流企業特色的現代化企業管理形式。將這種管理形式應用到企業開展中，就可以對企業進展靈敏管理。2 電網物資物流供給管理體系在整個電網物資物流供給的過程中，要想使物流管理到達良好的效果，就應當根據電網物資物流供給的實際情況，實現電網物資物流供給管理體系。管理

4、體的構建將有助于供給鏈管理各項工作的順利施行，同時還可以完善管理。2.1 采購管理在電網物資物流供給鏈管理體系中，采購管理具有重要意義。而要想在采購管理中獲得良好的效果，在此過程中要做到以下幾點。首先，戰略性目的。采購管理是企業實現物資管理。在此過程中應用跟蹤效勞，有效進步產品的消費質量，降低消費本錢，進而到達經濟效益與社會效益供給的場面。在供給鏈管理中實現企業節約資源、標準管理的戰略性目的。其次，實行保障措施。保障措施是電網物資物流管理必須具備的內容。第一，應用統一采購策略，實行標準化的集中采購。對企業進展管理的過程中，首先就應當監控價格，通過原料市場的跟蹤、比照確定屋子采購價格。當然在此過

5、程中綜合考慮不同階段市場供給管理的狀況，來確定市場采購策略。第二，實行高校、標準的管理機制。在企業逐步開展的過程中，將招投標制度引入于其中，就可以將良性競爭機制與本錢測算方法應用到企業開展中。在企業物資管理的時候可以對物資進展良好的調運，促使企業朝著更好的方向開展。第三，對供給商管理應當秉持客觀公正的態度。企業假如對供給商進展統一的管理，可以實現與供給上進展長期穩定的合作，在需要對產品進展改進的時候，與供給上互相協商，促使供給商提供的產品更符合企業消費的需要。與此同時企業在此方面還可以應用其他的管理方式。如，采用資質評估的方式對供給商消費產品進展考察，評價產品的價格與質量，進而建立完好的評估流

6、程，這樣有助于與供給商保持長期穩定的合作。由此可見，對產品進展跟蹤反響，可以準確選擇供給商。最后，組建專家評價小組。在企業逐漸開展的過程中，應當建立統一的專家測評小組，同時還應當建立和完善鼓勵機制。在經過轉接測評后，對企業自身長期的開展得非常具有幫助。2.2 履約管理履約管理是物流供給鏈管理不可缺少的內容。首先，戰略目的。戰略目的就是保證高效、及時地實現執行目的，促使物資可以按時供給，并且還可以在企業掌控的范圍中。其次，保障措施。保障措施無論在哪一環節中都具有非常重要的作用。如采購管理一樣，履約管理中的保障措施同樣包含兩方面的內容。一方面就是完善履約分級管理，建立考核評價機制。在對供給商履約分

7、級管理的根底上，還應當對企業各個部門進展責任制管理，要保證在商品略語的過程中可以定期反響供給商的履約情況，企業根據履約情況進展整理、分析，發現其中的問題，隨后采取相應的解決措施。同時還需要將供給商履約情況公布在網絡上，實現供給商信息共享。另外一方面就是形成電力設備品質空與設備監控和執行機制。通過監控設備與質量檢測的統一管理，根據專家測評的結果，對產品的質量進展統計，將統計信息公布在網絡平臺中，到達效勞與品質共同管理的目的。當然，在物流供給鏈管理的過程中還包含了倉儲管理、配送管理、逆向管理與物資管理制度。這幾項管理共同組成電網物資管理體系，促進電網物資管理有效性。結語總而言之，電力商品與整個社會消費具有非常嚴密的聯絡，與此同時與國家開展關系嚴密。因此，建立物流供給鏈管理體系，可以有效促進現代物流的開展，進步管理程度。參考文獻1 王冬冬 . 非滿載物流供給鏈優化模型研究與仿真J.科技