1、監理目的控制第一節 目的控制的概念一、目的控制的原理 1、根本定義 控制是對現實目的的過程中出現或能夠出現的偏向進展糾正，以保證目的實現的活動。 2、管理學中的控制職能 控制是管理的一種重要職能，但更重要的是它是一種機制，可以接納管理對象內外部的有關信息，并根據既定的目的和規范對管理對象的活動進展檢查、對比和監視，一旦發現偏向，就采取糾偏措施，確保目的的實現。3、控制實際的誕生與開展 1源于實際 21948年德國的維納發表?控制論? 控制論研討的是動物和機器內部的控制和通訊的普通規律的科學，著重于研討上述過程中的數學關系，而不涉及過程內在的物理化學、生物或其他方面的景象。 ！13、控制原理圖

2、！轉換實施輸入輸出后反響前反響24、控制過程的根本環節1輸入2轉換 實施的過程3輸出4反響 采集信息、信息處置、信息傳輸5糾偏 與方案或規范對比，如發現偏向，即予糾正。 a、曾經發生的偏向 a不讓以后再發生 b矯正 b、能夠發生的偏向 防止偏向發生 ！3二、自動控制與被動控制1、自動控制 預先分析目的偏離的能夠性，擬定并采取各項預防性措施 ，以使方案的目的得以實現。轉換輸入糾偏措施前反響采集信息42、被動控制 從方案執行的實踐結果采集信息，發現偏向，及時采取措施糾正偏向，使方案的目的得以實現。轉換實施輸入輸出后反響采集信息糾偏措施53、自動控制與被動控制的關系 1自動控制是積極的 2被動控制是

3、不可短少的 3相輔相成，重在目的的實現 ！6三、控制系統1、被控制子系統2、控制子系統 1存儲子系統目的、方案、程序、規范等 2調整子系統采取調整措施，調整方案或目的3、信息反響子系統 作用：將被控制子系統與控制子系統銜接，實現信息的采集、整理、利用和傳輸 ！7四、目的控制1、控制的前提 1明確的工程目的 2) 控制系統存在組織、手段、方法、制度等2、控制方法 1控制程序 記錄原始信息搜集執行情報分析、比較 糾正偏向82方法a、自動控制、被動控制b、多級控制、多層控制協調級部分1部分2部分3子系統子系統子系統自順應層優化層直接控制層被控制層93、控制措施工程監理在工程管理中可采用的措施主要有1

4、組織措施2技術措施3經濟措施4合同措施資源約束法規政策技術約束管理約束環境約束業主目的目的實現組織措施技術措施合同措施經濟措施10第二節 工程監理三大目的控制的實務一、工程建立的目的1、工程建立的主要目的 投資、進度、質量2、三大目的之間的關系 1) 投資與進度：加快進度那么要添加投資；加快進度可使工程提早動用，提高工程的投資效益 。 2) 投資與質量：提高質量普通需求添加投資，提高了質量那么可減少維護費用，延伸工程運用壽命 3) 進度與質量： 為加快進度經常不得不犧牲一定的質量，而提高質量也往往要降低進度；然而質量好，無返工那么進展順利，方可確保進度 ！113、監理追求的工程建立目的 三大目

5、的的協調一致，實現系統的最優1投資目的 控制工程的全部投資 控制方法 兼顧工程的進度和質量 立足于工程全壽命的的投資和效益 2進度目的 工程的交付運用時間 控制方法 建立的全過程 建立工程的全方位 建立全部要素 組織協調是關鍵 ！123) 質量目的 工程的實體、功能和運用價值以及任務質量 控制方法 全過程 全方位 全系統 ！13二、投資控制實務1、各建立階段的投資特點1建立前期預備階段 費用不大，影響最大2設計階段 直接化費不多，但決議工程造價施工階段 直接投入大，但對工程的影響較前期及設計小 ！ 142、建立工程的總投資 1) 固定資產投資 1建筑安裝工程費 直接工程費人工費、資料費、施工機

6、械運用費及其他直接費 間接費 企業管理費、財務費及其他費用 方案利潤 稅金營業稅、教育費附加、城鄉根底設備維護建立稅 2設備工、器具購置費 設備購置費含設備的原價及運雜費 工、器具及消費家具購置費 ！153 工程建立其他費 建立單位管理費 勘察設計費 研討實驗費 建立單位暫時設備費 工程監理費 土地運用費 包括土地征用及遷移補償、土地運用權出讓金等 供電貼費 施工機構的遷移費 引進技術、設備的其他費 工程承包費 結合試運轉費 消費預備費 辦公和生活家具購置費 ！164預備費 根本預備費 漲價預備費5 建立期貸款利息 計算到建立期末6固定資產投資方向調理稅 國計民生所必需的新建工程或更新改造工程

7、運用0稅率 民用住宅含商品住宅 按總投資的 5% 計征 樓、堂、館、所、公費別墅按總投資的30%計征 其他更新改造工程，按建筑工程投資計征，稅率為 其他固定資產投資工程，稅率為 2流動資產投資即流動資金 是工程建成后，為保證正常消費所必需的、最低限額的周轉資金，是用于支付人員工資、購買原資料、燃料動力及設備配件的費用。 ！17二、投資控制實務3、投資控制的義務 經過搜集類似工程的投資信息，協助業主制定工程的投資規劃，開展工程經濟分析，對工程目的進展優化，對投資估算、工程概預算及開工結算進展審核，在工程建立過程中對工程變卦和索賠的處置，最終實現工程的投資控制目的在保證工程質量、進度的前提下投資總

8、額控制。 ！ 184、投資控制的主要任務1建立前期預備階段 對可行性研討的過程進展監視 對可行性研討的技術方法進展評價 對可行性研討中需求、技術及經濟與財務的分析進展評價 對比同類工程，論證、審核可行性研討的投資估算 ！192設計階段 謀劃并協助業主組織設計方案競賽或設計招標 為業主選擇方案提供決策支持 參與設計中的方案比選與優化討論，力求最正確投資效益的設計 平面外形、層數工業、民用、層高、跨距與跨數、價值工程 參與設計中投資的分配與協調并審查投資分配方案 限額設計 審查工程概預算A、概預算種類：單位工程、單項工程、建立工程概預算B、審查內容：編制根據合法性，有效性、適用性、編制深度與設計深

9、度對應、編制范圍、建立規模與規范、設備配置、工程量、計價目的、其他費用的計取規范和名目C、概算審查方法：對比、查詢、結合會審D、預算審查方法：全面審查法、規范預算法、分組計算法、對比法、挑選法、重點法、手冊法、分解法 審簽設計費的支付證書 ！203施工階段 進展工程構造分解，作出資金運用方案科學公正計量工程量嚴厲審核工程款支按合同、曉業主、 嚴厲控制工程變卦，仔細審核變卦的費用變卦工程的計價 a、與原有的一樣，直接套用原有價錢 b、與原有的類似，采用原有的價錢，但要做調整 c、既無一樣，也無類似的，那么由業主、監理與承包商協商21 做好索賠的預防，及時仔細處置索賠 時間 費用工期的授權 索賠程

10、序 索賠文件 索賠內容 審核工程開工結算 結算時間的規定 結算的審核 工程保修費的預留與支付 比例 時間 FIDIC條件下 十年保險 ！22三、進度控制實務11、進度控制的義務 1進度目的的分解與進度保證措施的審定 2監視承包人實現方案的工期目的 3工程變卦時工期的變卦管理 4工期索賠的處置 ！23三、進度控制實務22、進度控制的根底 1定額任務 設計周期工期定額 建安工期定額 施工定額 24三、進度控制實務22、進度控制的根底 1定額任務 設計周期工期定額 建安工期定額 施工定額 2信息任務 已建類似工程的工期信息 在建工程的實踐進度信息 影響進度的資源及環境信息 3方案系統 工程工程建立總

11、方案 單位工程施工組織方案 分部分項工程施工進度方案 工程工程年度建立方案 25三、進度控制實務34流水施工的組織技術 施工段 流水節拍 流水步距 間隙時間 工序的繼續時間 總工期 201918171615141312111098765432126三、進度控制實務45網絡方案技術 雙代號網絡圖 2345612 5341463最早開場時間ESij, 最早終了時間EFij;最遲必需開場時間LSij, 最遲必需終了時間LFij；自在時差FFij， 總時差TF活動的繼續時間tij, 線路的繼續時間T0226511520471114111111151026112551515111111115101112

12、527三、進度控制實務5151413121110987654321234561253414631234563時標網絡28三、進度控制實務6 網絡方案的優化方法 a、工期費用優化 a) 在給定的時間里安排任務 滿足目的工期的前提下費用最低 b) 在給定的費用下安排任務 滿足目的工期的前提下縮短的工期最多 b、資源優化 a資源有限，工期最短 b工期一定，資源的峰值最小 c資源的的分配最均 ！ 29三、進度控制實務73、進度控制的方法 1進度目的的分解完成工程量的進度、完成方案投資的進度 2進度方案的編制 3進度方案的監測 4進度方案的比較 橫道圖比較法 s形曲線比較法 香蕉形曲線比較法 5進度的調

13、控 調整資源供應，改動進度 進度不變，目的調整 ！ 30三、進度控制實務84、工期索賠 1工期延誤的責任 業主方的緣由(承包方會索賠費用和工期) 承包方的緣由業主可索賠延期導致的損失：盈利損失，添加的利息、租金及監理費 客觀緣由承包方可索賠工期，但不能要求費用補償 共同延誤的處置原那么：初始延誤者擔任 ！31三、進度控制實務92承包商工期索賠 工期延誤的緣由必需是業主或者是客觀緣由引起 延誤必需發生在關鍵線路上，即真正影響到了工期 工期堅持的同時可以要求費用補償 人員窩工可調遣的，只補調遣費及效果降低損失 機械設備窩工自有設備按折舊計算，租賃的按臺班計 索賠了工期，就不能要求利潤補償 32三、

14、進度控制實務103業主索賠 由于承包商緣由呵斥了工期延伸 索賠的內容 延期啟用的利潤損失 投資貸款的利息 新工程不能運用而發生的租金 延期而添加的監理費 ！ 33三、質量控制實務11、質量的概念1質量 指產品、過程或效力滿足規定或潛在要求或需求的特征和特性的總和2工程工程的質量 是指經過建立過程所構成的工程工程，應滿足用戶從事消費、生活所需的功能和運用價值，符合設計要求和合同規定的質量規范。 工程工程實體的質量工序、分項、分部、單位工程、單項工程的質量 功能和運用價值適用、可靠、經濟、美觀、環保 任務質量任務過程、效力態度、 3質量控制就是為了滿足質量要求所采取的作業技術和活動 ！ 34三、質

15、量控制實務22、設計階段的質量控制根據工程建立的要求，擬定規劃、設計大綱組織方案競賽或設計招標擬定設計綱要和設計合同落實有關外部條件、提供設計所需的根底資料 參與設計的技術經濟分析、方案比選和優化任務各設計單位之間的協調參與主要資料和設備的比選檢查設計進度組織對設計的評審審核工程估算和概算35三、質量控制實務3審核主要設備和資料清單施工圖的審核組織設計交底和圖紙會審處置設計變卦參與現場質量控制參與質量事故的處置參與工程驗收！ ！ 36三、質量控制實務43、施工階段的質量控制1影響工程施工質量的要素(4M1E) 人man 資料(material) 設備(machine) 技術方法(method) 環境 (environment) 2質量控制的過程 對投入品的質量控制 對工藝過程的質量控制 對產出品的質量控制 ！ 37三、質量控制實務53控制方法 事前質量控制 施工預備工程圖紙、現場、環境 開工懇求的審批進場人員、設備、資料、分包資質、施工組織設計 事中質量控制 設計文件運用過程中的檢查 檢查工序的質量 檢查工序之間的質量 審核設