1、SW-804-01中石化中海燃供上海物資分公司統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則結(jié)合分公司具體情況，特制訂本規(guī)定。1、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了分公司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，統(tǒng)計(jì)數(shù)字資料管理，統(tǒng)計(jì)工作檢查，統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律和獎(jiǎng)罰。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于分公司各部門各單位的統(tǒng)計(jì)記錄工作。2、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)2.1統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，綜合歸口的管理原則。統(tǒng)計(jì)工作要實(shí)事求是，如實(shí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)。2.2分公司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)分為分公司、基層二級(jí)。分公司綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在綜合辦公室，配備一名綜合統(tǒng)計(jì)員。分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在各專業(yè)科室。分公司專業(yè)科室和

2、基層配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。主要班組設(shè)兼職記錄員。2.3分公司綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)2.3.1正確貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門頒發(fā)有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的方針政策、規(guī)定和方法，按時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，并結(jié)合分公司具體情況制定統(tǒng)計(jì)工作的管理規(guī)定和實(shí)施辦法。2.3.2監(jiān)督檢查上級(jí)下達(dá)我分公司的各項(xiàng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門提供可靠的信息依據(jù)。2.3.3組織協(xié)調(diào)分公司專業(yè)部門和基層單位的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全分公司統(tǒng)計(jì)組織系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。2.3.4負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)表分公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.3.5組織分公司統(tǒng)計(jì)工作、檢查、經(jīng)驗(yàn)交流、必要時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。2.3.6控制和審定分公司統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制訂和下發(fā)。2.4

3、職能科室和基層單位統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)2.4.1貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和分公司綜合統(tǒng)計(jì)部門制定的統(tǒng)計(jì)任務(wù)和規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料。2.4.2建立健全可靠的原始記錄和正規(guī)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2.4.3系統(tǒng)搜集本部門、本單位的統(tǒng)計(jì)資料，提出各種分析報(bào)表，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室提供信息情況。2.4.4在上級(jí)主管部門下達(dá)有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)的規(guī)定、辦法、口徑以及計(jì)算方法等有新的內(nèi)容或變化時(shí)，須及時(shí)報(bào)知綜合辦公室。2.5統(tǒng)計(jì)人員條件統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所必要的專業(yè)知識(shí)或相應(yīng)的技術(shù)職稱。2.6統(tǒng)計(jì)分工2.6.1綜合統(tǒng)計(jì)a認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)主管部門頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作條例及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)定、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑。b貫徹執(zhí)行上

4、級(jí)主管部門和統(tǒng)計(jì)部門布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，健全統(tǒng)計(jì)原始記錄，填報(bào)各項(xiàng)綜合定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和一次性調(diào)查表。c統(tǒng)一控制分公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制訂頒發(fā)和統(tǒng)計(jì)資料管理、審查對(duì)外發(fā)表的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，全面掌握物資供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等計(jì)劃執(zhí)行情況的實(shí)績(jī)資料。d組織或協(xié)同各職能部門檢查和考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況，收集第一手資料，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。e組織分公司統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流、評(píng)比。2.6.2財(cái)務(wù)成本統(tǒng)計(jì)a檢查分公司財(cái)務(wù)成本計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)公布財(cái)務(wù)成本指標(biāo)完成情況和完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表核算。b分析研究分公司固定資金和流動(dòng)資金使用和構(gòu)成情況，通過(guò)對(duì)定額流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)期計(jì)算，提出加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)行供應(yīng)成本及資金分析，以

5、及做好利潤(rùn)完成情況分析。c收集、整理和積累分公司有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)字依據(jù)。2.6.3物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)a完成上級(jí)和分公司規(guī)定的物資收、發(fā)、存等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。b檢查物資供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)督。c收集管理和積累物資的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各種物資供應(yīng)情況。d建立健全物資的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2.6.4勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)a掌握勞動(dòng)力變動(dòng)、工資總額構(gòu)成、人員調(diào)動(dòng)分類等情況，及時(shí)正確地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。b收集、整理和積累分公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)資料，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。c組織分公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。2.6.5設(shè)備統(tǒng)計(jì)a完成有關(guān)的設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其它設(shè)備的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)

6、。b收集、整理和積累設(shè)備各方面的統(tǒng)計(jì)資料。c建立健全設(shè)備方面的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。d參與分公司的設(shè)備檢查。2.6.6能源消耗統(tǒng)計(jì)a及時(shí)完成能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查各種能源消耗節(jié)約情況，定期公布節(jié)約指標(biāo)的執(zhí)行情況，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。b建立健全能源節(jié)約原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。c組織能源節(jié)約統(tǒng)計(jì)工作，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量。2.6.7安全統(tǒng)計(jì)a及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，收集、整理和積累本公司安全生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。b建立健全有關(guān)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，開(kāi)展工傷事故、設(shè)備事故和海損事故的專題統(tǒng)計(jì)分析。2.6.8計(jì)量統(tǒng)計(jì)a正確及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，收集和整理有關(guān)計(jì)量方面的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布計(jì)量器具合格情況。b建立健全有關(guān)的原始記錄和

7、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。c組織計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各部門計(jì)量進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，檢查計(jì)量統(tǒng)計(jì)的數(shù)字質(zhì)量。2.6.9固定資產(chǎn)投資（包括基本建設(shè)、更新改造）統(tǒng)計(jì)。a對(duì)固定資產(chǎn)投資工程進(jìn)度、投資效果及存在問(wèn)題定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，正確及時(shí)地完成有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。b收集、整理和積累固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)資料。c建立健全固定資產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2.6.10基層統(tǒng)計(jì)a建立必要的原始記錄、憑證及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)收集、整理原始記錄憑證。登記結(jié)算臺(tái)帳，向職能部門提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。b加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)，定期公布各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。c積累和保管好統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)，監(jiān)督班組上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量。3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理3.1統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理

8、范圍，指分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)范疇內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括定期、一次性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表、計(jì)劃報(bào)表、政治、公安等部門制訂的各種報(bào)表。3.2各職能部門對(duì)基層單位頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須于兩周前將調(diào)查方案報(bào)送綜合辦公室審核并登記，然編號(hào)后才能印制下發(fā)，未經(jīng)審核不得印制或委托印制。3.3各部門各單位需用統(tǒng)計(jì)表格時(shí)，可向主管專業(yè)部門索取。3.4綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部制訂的統(tǒng)計(jì)表定期進(jìn)行清理和整頓，并建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表樣本。3.5凡沒(méi)有批準(zhǔn)表號(hào)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，均系非法報(bào)表，不論來(lái)自任何部門，各部門、各單位均應(yīng)拒絕填表。3.2統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)3.2.1各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須嚴(yán)格按規(guī)定填報(bào)，要求做到內(nèi)容完整、數(shù)字正確、字跡清晰，必須按照?qǐng)?bào)

9、表格式要求，經(jīng)制表人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、部門主管簽章后生效，在報(bào)表上加蓋部門公章。3.2.2各專業(yè)科室向上級(jí)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意認(rèn)可，同時(shí)必須報(bào)送綜合辦公室一份以備查用。3.3統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核3.3.1各部門各單位對(duì)送審的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案，包括統(tǒng)計(jì)表和說(shuō)明書二部分，除應(yīng)擬訂合格的表式樣張外，應(yīng)附有調(diào)查目的、填報(bào)范圍、指標(biāo)含義、計(jì)算方法、報(bào)告期別、報(bào)出日期、份數(shù)和受表單位等方案說(shuō)明，以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作流程圖。3.3.2送審的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案，經(jīng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審定后，應(yīng)在統(tǒng)計(jì)表的右上角注明制表部門和統(tǒng)一編號(hào)，然后才能頒發(fā)。4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字資料管理4.1分公司的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)字由綜合辦公室管理，其余統(tǒng)計(jì)數(shù)字由各有關(guān)職能

10、部門分別管理，做到統(tǒng)計(jì)檔案化。4.2凡對(duì)外發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，涉及反應(yīng)分公司有關(guān)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，物資供應(yīng)等基本情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字，均以綜合辦公室數(shù)字為準(zhǔn)，其余各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字均以主管單位科室的數(shù)字為準(zhǔn)。基層各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)字，必須與分公司對(duì)口科室的統(tǒng)計(jì)數(shù)字一致。4.3統(tǒng)計(jì)數(shù)字的提供主要是為上級(jí)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)以及職能科室、基層單位和船舶的工作需要服務(wù)，而決不能為個(gè)人所需提供任何統(tǒng)計(jì)數(shù)字和資料。4.4一次性或臨時(shí)性需要統(tǒng)計(jì)數(shù)字，由需要部門直接與主管部門聯(lián)系。4.5外來(lái)單位來(lái)我公司索取有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字或資料，必須持有介紹信，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署同意后方可提供，并由經(jīng)辦部門將所提供資料的內(nèi)容、時(shí)間、索要單位，設(shè)置專冊(cè)進(jìn)行登記以便備

11、查。4.6統(tǒng)計(jì)原始記錄必須用鋼筆、圓珠筆填寫，并經(jīng)填寫人簽字，部門（或班組）負(fù)責(zé)人審核簽署，才能作為統(tǒng)計(jì)的有效依據(jù)。除原填寫人外，其他人無(wú)權(quán)對(duì)原始記錄作任何更改，否則應(yīng)視作無(wú)效。4.7各種統(tǒng)計(jì)資料均應(yīng)體現(xiàn)集中統(tǒng)一管理原則，凡在年度內(nèi)的，由經(jīng)辦人按年分月裝訂成冊(cè)，年度結(jié)束后歸入檔案。4.8年度以上（包括年度）的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料屬于永久保存。年度以下的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，以及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)保存三至五年。4.9各類統(tǒng)計(jì)資料保管期滿后，應(yīng)開(kāi)清單報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定作銷毀處理。統(tǒng)計(jì)原始記錄的保管期為二年，船舶有關(guān)日志、事故處理中有關(guān)部門的判決裁定書保管期按其規(guī)定或有關(guān)說(shuō)明執(zhí)行。5、統(tǒng)計(jì)檢查5.1統(tǒng)計(jì)法是統(tǒng)計(jì)工作的行為準(zhǔn)則。統(tǒng)計(jì)檢查必須在統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則所允許的范圍之內(nèi)進(jìn)行。5.2分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)檢查工作，以身作則帶頭執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)檢查必須自覺(jué)配合，積極接受對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的檢查和監(jiān)督。5.3統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容a統(tǒng)計(jì)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況b按國(guó)家和上級(jí)部門規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍、指標(biāo)口徑、計(jì)算方法執(zhí)行情況，以及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的健全、清晰、規(guī)范程度。c統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，統(tǒng)計(jì)原始記錄的可靠性，有無(wú)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造和篡改現(xiàn)象。6、統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律和獎(jiǎng)懲6.1為保證統(tǒng)計(jì)