1、工程施工管理辦法第一章總則第一條為保證公司工程項目管理正常有序的開展，規范工程項目的流程，特制定本辦法。第二條適用于場內各專業的新建、改建、擴建項目、技術改造項目和檢修項目。第三條本辦法規定了從項目立項后到完成竣工驗收、移交的項目實施階段建設程序和要求。第四條本辦法所稱工程（項目）是指固定資產投資類的項目，以及其它類別中涉及形成固定資產的項目。第二章工程項目投資控制第五條項目立項后，工程技術部根據上級公司建設工程管理辦法要求向上級公司工程技術部備案，立項備案文件的投資估算額即作為投資的最高限額，（與上級公司批準的投資金額不一致時，以上級公司批準的投資額為準）。初步設計概算（以下稱為設計概算）作

2、為投資控制目標原則上不得超過投資估算，工程竣工決算不得超過設計概算。第六條工程項目立項批準后，在5個工作日內向上級公司工程技術部上報備案材料，具體材料包括但不限于如下：1 .工程項目備案表2 .公司營業執照復印件3 .相關決策文件（指項目最終批準文件，如國資委、發改委、公司內部決策批準文件）4 .可行性研究報告（如有）第七條初步設計階段的投資控制是項目投資控制的關鍵環節，初步設計必須組織審查，并分析與可行性研究報告在內容、投資、效益等方面的變化。第八條設計概算應按照國家規定的編制深度、項目劃分和費用構成進行編制，在充分考慮工程建設特點的基礎上合理確定各部分投資。公司應高度重視并積極組織和參加有

3、關工作，為設計概算編制和審查提供必要的基礎數據和資料，確保設計概算真實有效。第九條在初步設計階段應圍繞安全、可靠、經濟、適用的造價控制原則，抓住設備選型、建設標準等重點，做好設計方案的優化比選。第十條設計概算初稿完成后，按規定流程進行評審，公司應督促設計單位及時根據審查意見修編概算，修編后的概算不得超過批準的投資額。第十一條當核定的設計概算超過批準投資額，或建設規模、產品方案、工藝流程、設計方案有重大變化時，應重新履行內部投資決策程序，報原審批單位（機關）審批。第十二條應當根據批準的設計概算，建立涵蓋項目實施各類費用的預算管理體系。工程技術部負責監督、指導、檢查項目預（結）算工作。施工圖設計階

4、段的預算和竣工決算應在完成后3個工作日內，由公司上報上級公司工程技術部。項目過程中的工程變更管理詳見XXXXXX於司工程變更管理辦法。第十三條配置跟蹤審計的工程項目（光伏發電等施工工藝簡單、建設工期短的特殊項目除外），當項目建筑安裝投資實際完成數額達到對應設計概算投資的約65涮，須編制執行概算，并填寫執行概算偏差表報上級公司工程技術部。如需進行設計概算調整，按本條款規定執行。設計概算調整原則上不超過一次。第十四條工程項目沒有進行初步設計和進行設計概算的以批準控制投資額為準。第十五條商務管理部每月30日前，應將各項目付款情況匯總至工程技術部，由工程技術整理隨工程月進度一同上報上級公司。第三章管理

5、流程第十六條有關工程項目簽署的合同、技術協議、安全文明施工協議等文件，商務管理部應在簽訂后7日內將掃描件移交給工程技術部，以便工程技術部對照合同及相關協議要求對施工單位進行監督、管理。第十七條施工單位進場施工前，施工單位項目負責人必須簽署進場施工告知單（詳見：附件1）,同時公司安全員對相關作業人員進行進場前的安全教育并簽署安全教育確認表（詳見：附件2）。第十八條施工單位必須對每個進場施工的施工人員進行三級安全教育，并考試合格后方能進場施工。施工單位進場施工前必須將特種作業人員情況、人數及各種特種設備作業證復印件上報至公司安全員。綜合管理部憑安全教育記錄辦理臨時工作證。第十九條施工單位進場施工如

6、須開具工作票的，相關工作負責人必須經我公司考試合格方能辦理相關工作票手續。第二十條施工單位進場施工如需用水、用電，應向工程技術部提出用水、用電中請。施工單位應裝設合格的計量表計，由工程技術部相關專業負責人現場、統一安排，經工程技術部、生產運行部審核、批準才能使用。第二十一條施工單位程項目開工前，應編制相關施工組織設計及施工進度計劃等資料，上報工程技術部審核。具備開工條件的由工程技術部簽發開工令。第二十二條開工前施工單位還應向監理單位（如有）報送相關監理材料。第二十三條工程技術部應在項目開工前，向上級公司工程技術部上報工程資料，主要資料如下：1 .建設工程項目開工備案表2 .施工企業資質證書及營

7、業執照復印件3 .施工合同及中標通知書（如有）復印件4 .施工許可證5 .建設工程項目安全生產條件登記表（如有）6 .施工進度計劃具體詳見寧波熱電股份有限公司工程建設管理辦法。第二十四條施工進度計劃在實施過程中需要調整的，公司應及時根據工程實際，采取相應措施對施工進度進行調整：1 .如對后續工作、重要節點和總工期無影響，施工進度計劃可由本公司自行調整。2 .如對后續工作有較大影響，但對重要節點和總工期無影響，施工進度計劃調整后，需上報上級公司工程技術部。3 .如對重要節點或總工期有影響，應上報上級公司工程技術部，并由上級公司管理部門批準同意。第二十五條公司應組織各參建單位定期召開工程協調會議并

8、檢查與協調工程進度，解決工程建設問題，確保工程按施工計劃進度進行。第二十六條每月2日前，工程技術部根據實際項目進展情況向公司工程技術部上報上月工程情況。第二十七條工程建設項目應在作業危險系數較大的專項工程實施前，編制專項安全施工措施（方案），安全施工措施（方案）應根據項目的具體情況，從人員作業方法、施工機具、工業衛生、作業環境等方面著手，并具有針對性和可操作性，并報上級公司工程技術部。第二十八條公司工程技術部負責工程項目質量的監督、指導、考核工作，負責對施工單位的質量管理體系運行情況進行監督、檢查和考核，施工質量應滿足相關行業的法律法規要求。第二十九條工程建設中，施工單位按規定辦理中間驗收手續

9、；工程完工、技術資料齊全并完成預驗收，具備綜合質量驗收條件后，由公司組織監理（如有）、勘察、設計、施工等單位進行項目質量驗收。第三十條工程建設中施工單位如有違反合同、安全文明施工施工協議、施工質量不符合相關法律法規要求的。工程技術部、監理單位（如有）等相關監管單位有權責令整改，逾期不整改的由工程技術部下發停工令，待整改完畢后給予復工。第三H一條熱網工程施工管理由商務管理部負責，工程技術部協調技術支持。第四章工程驗收交接第三十二條工程項目施工、試運行結束，需及時辦理交接、驗收手續。交接證書須經施工單位、監理單位（如有）、工程技術部負責人、生產運行部負責人、商務管理部負責人（熱網工程）簽字確認。第

10、三十三條工程項目在竣工驗收和竣工決算完成并通過后，應將竣工驗收報告和竣工決算上報上級公司工程技術部。第五章附則第三十四條本辦法由公司工程技術部負責解釋，本辦法未盡事宜由公司另行研究、修改和補充。第三十五條本辦法經公司總經理辦公會議批準后執行。施工管理流程:5個工作日內上級公司工程技術部備案：1 .工程項目備案表2 .公司營業執照復印件3 .相關決策文件4 .可研報告（如有）合同、協議移交工程技術部施工單位進場前的孥辨1 .施工人員三級安年教育（施工單位）2 .安全考試（施工單位）3 .進場前的安全教育確認表簽字（工程技術部）4 .特種作業人員資質上報公司安全員（施工單位）5 .工作負責人考試（

11、如需簽票）（綜合管理部）6 .辦理臨時工作證（綜合管理部）向上級公司開工前備案：1 .建設工程項目開工備案表2 .施工單位資質證書及營業執照復印件3 .施工合同及中標通知書（如有）復印件4 .施工許可證（如有）5 .建設工程項目安全生產條件登記表（如有）6 .施工進度計劃施工單位進場施工：1 .辦理用水、用電申請2 .過程驗收遵照國家相關法律法規要求工程項目竣工驗收、移交。（設計單位、監理單位（如有）、施工單位、工程技術部、生產運行部等）每月2日前工程進度上報上級公司、開發區竣工驗收、竣工結算完成上報上級公司附件1:XXXXX延司進場施工告知單附件2:相關作業（參觀）人員安全教育確認表附件3:

12、臨時用電申請表附件4:臨時用水申請表附件5:工程項目驗收交接單附件6:開工令附件7:停工令附件8:復工令XXXXX公司進場施工告知單公司：你單位在XXXXXX司進行（合同名稱及編號）施工，現將進場施工需注意的事項告知如下，請遵照執行：1 .進入我廠施工前請聯系工程技術部，進行單位人員資質備案：需提交單位營業執照、資質證書、人員身份證復印件及作業證書、特殊工種作業人員證書、管理人員相關證書、合同約定有到位率的人員進行指紋考勤登記等。2 .進入我廠區所有人員和車輛需辦理相關證照，請提供相關人員身份證復印件及車輛行駛證復印件，至綜合管理部進行備案辦理相關證照。3 .進入我廠區施工的所有人員須進行三級

13、安全教育，安規考試，請提供相關資料至工程技術部進行審核，工程技術部對進場作業人員進行安全的再教育。4 .進場人員嚴格按照國家電網公司電力安全工作規程規定進行施工操作，按照XXXXX於司違反文明生產、勞動紀律及不安全行為處罰規定對相關違規進行考核處罰。5 .有關質量管理及進度管理均按相關規定及合同約定進行對照執行，并進行相關考核。6 .進場施工前請聯系工程技術部對施工總平進行確認，未按規定進行施工的將受到相關考核。7,施工用水、用電需向工程技術部進行申報，并按合同要求設置計量點，按時交納水電費。如有違反將根據有關規定考核。8,如施工場地界定在運行設備周邊或在運行設備上進行，需辦理工作票，你單位應

14、嚴格執行本公司工作票制度，否則將按相關規定進行考核。9,如施工場地界定在動火區域，需辦理動火工作票，你單應嚴格執行本公司動火工作票制度，否則將按相關規定進行考核。10.進入廠區人員嚴格在界定的工作范圍內展開工作，嚴禁在施工工作范圍外逗留、休息，否則將按相關規定進行考核，由于施工人員私自進入運行區域，私自亂摸亂動造成運行事故的，將按照相關規定進行考核，后果嚴重的解除相關合同，并賠償經濟損失。告知人：XXXXX公司我公司已知曉上述相關流程和考核辦法，并承諾：將嚴格按照相關法律法規、合同及貴廠的管理制度執行，接收管理部門的監督和考核。被告知單位（蓋章）：施工負責人（簽字）：告知時間：年月日附件2:相

15、關方作業（參觀）人員安全教育確認表相關方單位名稱教育人數為加強我公司治安、安全生產管理，創建一個和諧、安全的生產經營環境，確保從業人員安全和國家及企業財產安全，特制定從業人員“入廠治安、安全須知”，請遵照執行。1.進入廠區須穿工作服或憑“入廠證”方能進入。2、進入廠區嚴格遵守企業管理的各項規章制度，文明生產，團結協作。3、上崗前必須參加班組的安全教育和安全技術操作規程的培訓。4、禁止在廠區吵口、打架、斗毆、賭博、酗酒。5、嚴禁偷盜他人或公司財物。6、嚴禁在廠區吸煙和使用明火：吸煙到指定地點，動火需審批。7、進廠各種車輛停放到指定地點。8、按勞動保護要求穿戴上崗作業；禁止穿拖鞋、赤膊上班。9、嚴

16、禁隨意開啟和動用各種機械設備。10、嚴禁無證開動行車、駕駛生產特種車輛。11、嚴禁隨意動用消防設備、器材。12、發現火警有責任和義務報警（119）,并參加火火。13、物資出廠憑“出廠單”出廠。否則按偷盜處理。14、以“安全第一、防范為主、綜合治理”的安全生產方針，確保各項安全。年月日對口管理部門授課人受教育人簽名臨時用電審批單臨時用電申請部門/外包單位臨時用電項目項目負責人外包隊伍電氣負責人臨時用電計劃使用時間年月日年月日臨時用電預計最大負荷臨時用電可靠性要求申請人申請時間申請部門聯系電話危險點安全措施配電箱情況項目負責部門意見配電箱裝配代表計，驗收合格后同意使用。*尹月日審批意見工程技術部審

17、核年月曰工程技術部批準年月曰生產運行部審核年月曰生產運行部批準年月曰所轄電源班組接入電源時間接線人員拆除電源時間備注臨時用水審批單申請單位項目名稱詳細用途申請日期具體地點申請人聯系方式申請單位計量負責人聯系方式申請用水量（m3/月）水表初始讀數（噸）工程技術部審批意見批準人：年月日生產運行部審批意見批準人：年月日拆除水表讀數（噸）實際用水量（噸）使用單位確認（簽字）備注工程項目驗收交接單工程名稱工程地點設計單位施工單位監理單位開工日期驗收移交日期驗收內容：施工單位移交意見：項目負責人：年月日工程技術部意見：專業負責人：部門負責人：年月日生產運行部意見：專業負責人：部門負責人：年月日商務管理部意見：專業負責人：部門負責人：年月日開工令編號：合同編號-KG-流水號工程名稱致：（施工單位）我公司對承包人方、的各項開工條件進行審查，認為工程項目已具備開工條件，開工日期定為7日，承包人在接到此開工令后，迅速組織施工班組進行施工。XXXXXXXXXXXXXX公司工程技術部部門負責人（簽字）日期：本表一式兩份，工程技術部、施工單位各存一份如有