




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、MTP-1主管的價值與管理技能-大綱 主管所面對的管理挑戰 創造主管價值的四個角色 主管的任務與基本心態 主管需具備的核心技能 如何成為杰出的主管 如何有效向上司建言 如何處理與上司意見對立 如何幫助上司創造價值有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。 一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自已分粥的那一天。 后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去計好分,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。 然后大家開始組成三人分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。 最后想出
2、來一個方法,輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自已吃到最少,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了,大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。 所以一個單位如果有好的工作習氣,一定是沒有公平公開,沒有嚴格的獎勤罰懶,如何制訂這么一個制度,是每個領導需要才考慮的問題。主管所面對的管理與挑戰 工作目標不明確或經常變動 不能有效要求部屬貫徹命令 員工不了解主管的想法 工作很忙但效率和品質不佳 不能有效地發揮團隊合作 沒的培養部屬的責任意識及問題意識 缺乏自我要求(紀律) .為什么管理能力愈來愈重要 創造價值 降低成本 解決
3、問題 團隊智慧(組織戰力) 風險控制 好主管的條件具有企業整體利益觀能有效授權且肩負責任關心部屬,給與支持與激勵有效教導且重視部屬能力成長有系統思考力,懂得抓重點對情境變化有快速反應能力能自我要求以身作則面對挫折能奮戰不懈杰出主管的四個角色變革管理者 文化塑造者績效創造者 激勵教導者 績效創造者(Performance Creator) 任務成果 1、品質 時效 成本 2、利潤 服務 無形績效 1、顧客滿意 2、員工樂意 3、團隊合作激勵教導者(Motivator & Coach) 激勵工作態度 1、主動積極心態 2、勇于面對問題 扮演卓越教練 1、現場工作教導 2、觸發快速學習文化塑
4、造者(Culture Builder) 創新組織文化 1、績效導向文化 2、鼓勵學習文化 凝聚共同價值 1、宣導核心價值 2、塑造共同愿景變革管理者(Culture Manager) 外在變動管理 1、對變動之快速回應 2、積極化變動為機會 內在變動管理 1、促發思維模式轉變 2、個人價值衝突管理主管的任務與基本心態 主管的七個重要任務 主管應具備的七個基本心態管理者的七個重要任務 績效管理 計劃控制 解決問題 有效貫通 激勵員工 培育人才 工作改善管理者應具備的七個其本心態 達成的意愿 突破現狀 理念與使命感 效率意識 原理原則 科學方法 健全的判斷主管應具備的管理技能 管理者自我評量 主管
5、需具備的核心技能管理者的自我評量 -目標道向能力 1、經常訂定長期、短期目標,并向它挑戰2、達成目標后,立即向下一個目標挑戰。 3、預測將來趨勢,努力達成目標- 4、訂定具體的計劃書以達成目標與方針-5、不找藉口-6、不諭公私方面,皆能有計劃工作-7、以行動來配合目標意識-8、所定的目標很高,若不付出努力絕對無法達成9、道入目標管理制度-1、分配工作能考慮到部屬的能力狀況2、能正確地掌握每個部屬的優缺點3、積極地承擔困難、繁瑣的工作4、努力促進團隊默契5、實施貫徹的槿限委讓制度6、部屬的報告非常完善,自已也會查核行動7、不會為了自已,而壓抑能干的部屬8、不因為自已干涉過度,道致部屬難以伸展9、
6、不管結果如何,自已都能負起責任10、積極與其它部門溝通,協調合作管理者的自我評量 -組織能力1、本身業務方面的知識相當豐富2、能正確地掌握現狀3、有取拾情報的能力4、下定決心時不會猶豫不決,延誤時機5、人、物、錢方面的管理完善,沒有浪費、不均及過度傾向6、執行業務時能做到迅速、正確、省錢、簡化的地步7、能向上司或經營者提出建成設性的意見或企劃8、與關系者交涉時,能顧慮不前瞻性9、與別人談判時情緒頗為安定,不會感情感情用事10、事情一經定案,便會有恒心地持績下去管理者的自我評量 -管理能力管理者的自我評量 -培育部屬能力1、能使部屬發揮問題意識及工作意愿2、能正確地評價部屬的能力及適合性,并引道
7、正確的方向3、能確實地掌握每個部屬的優缺點,并告知本人4、能利用激勵或更換工作的方法來消除職業倦怠癥5、能積極地透過實除工作培育部屬6、能明確公布應達成的目標,并使每個人皆能達成7、透過槿限委讓,使部屬發揮能力8、不會凍優秀部屬,有機會使用權部屬輸調歷練9、計劃性地與部屬面談溝通10、慎重考慮斥責部屬的場所及時機管理者的自我評量 -人生的魅力1、對工作及人生都很認真2、對各類事務的造詣頗深3、經常保持明朗及幽默的態度4、經常保持安定的情緒及沉靜的態度5、相當謙虛,肯熱心傾聽別人的談話6、不會出賣別人,值得坦誠交往7、做事小心謹慎,但不拘泥于些微小的事8、具有上進心,肯不斷地努力9、努力使自已成為不領導魅力的人10、是個內涵較深的人1、有明確的目標,并努力達成2、有具體的方案可以避免職業倦怠癥3、好強心強,積極地向未知的事物挑戰4、善于調節情緒,腦筋變化很快5、肯向能力及體力的界限挑戰6、每天皆能設法激勵自已行動7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水情監測系統施工方案
- 童車產品研發項目管理與團隊協作考核試卷
- 窗簾布藝的數字化生產模式創新與實施考核試卷
- 云浮駁岸聯鎖塊施工方案
- 電梯控制系統與智能化技術考核試卷
- 石油化工專用儀器與工藝考核試卷
- 礦山機械模擬仿真與實驗技術考核試卷
- 塔吊黑匣子施工方案
- 私募股權投資多元化策略與實踐考核試卷
- 紙板容器生產線優化配置考核試卷
- 第6-2章生料粉磨和熟料粉磨
- 2023年廣東學位英語試題學位英語考試真題(含答案)
- 冒泡排序算法課件
- 粵教版五年級下冊科學知識點
- 文言文《守株待兔》說課稿課件
- 生物礦物課件
- GB∕T 36765-2018 汽車空調用1,1,1,2-四氟乙烷(氣霧罐型)
- DB34-T 4243-2022 智慧醫院醫用耗材SPD驗收規范
- 《覺醒年代》朗誦稿
- 混凝土格構梁護坡施工方案設計
- 小學教育專業畢業論文
評論
0/150
提交評論