1、信息新聞系統開展管理工作提升年活動總結信息新聞中心自開展“管理工作提升年”活動以來，建立健全組織機構，修訂完善信息新聞系統“管理工作提升年”活動實施方案、考核細則以及信息新聞系統節點框架圖和運行表，以“講政治、強管理、促經營、樹形象”為目標，強化基礎管理，深化精細管理，著力解決制度不完善、實施不規范，操作無標準、管理不精細等問題，大力構建適合信息新聞系統的科學性、可比性和可操作性強的標準指標體系，不斷推進信息新聞工作的開展，更好地服務社區生產和經營管理等各項工作。現將半年來的活動開展情況匯報如下：一、加強組織領導，夯實管理工作提升年活動基礎根據社區管理中心關于深化精細管理開展“管理工作提升年”

2、活動的通知要求，信息新聞中心及時召開會議，成立了以黨政主要領導為組長，部門負責人為成員的活動領導小組，全員參與，貫徹落實活動目標和內容，制定切實可行的實施方案。上半年，緊緊圍繞“管理工作提升年”的指導思想和活動目標，切實加強制度建設與組織管理，結合信息新聞系統實際情況，發揮專業特長，重新梳理和修訂完善了信息新聞中心考勤制度、節目資料保管制度、申請個人郵箱工作流程等工作制度20項、崗位職責10項、工作流程9項，落實職責、分清責任，進一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標準，使每項工作都有章可循、有據可依。努力實現“規章制度標準化，業務流程科學化，管理服務精細化”，提高信息新聞工作管理水

3、平。推動服務工作再上新臺階。二、扎實開展各項工作，不斷完善管理服務體系自活動開展以來，信息新聞中心全體人員嚴格落實“嚴謹、務實、高效”的工作作風，參與管理，狠抓整改落實，每一項工作都按照工作流程規范操作，嚴格執行工作標準，基本形成了比較完善的管理服務體系。在新聞宣傳工作方面，在做好主題報道的基礎上，逐步擴大專題報道的覆蓋面，提升稿件的可讀性和報道深度，引領正確輿論方向，為社區發展凝心聚力、鼓舞士氣，營造良好氛圍。另一方面在深度和廣度上下功夫，將新聞觸角向社區各個層面延伸，選準切入點，全面報道社區黨建思想政治工作、經營管理特色和亮點。同時，加強信息新聞通訊員隊伍建設，通過強化培訓、工作交流等方式

4、，提升信息新聞宣傳稿件質量。在信息網絡管理方面，補充完善了仙河社區網絡視頻安防監控系統使用管理辦法等規章制度。年初與各單位、各部門簽訂了仙河社區管理中心網絡與信息安全管理責任書，真正做到每項工作都有章可循、有據可依。圍繞信息技術服務于社區生產的指導思想，不斷加強社區網上辦公平臺的建設，加快相關欄目和板塊的更新速度，推廣應用生產經營和生產管理系統，強化基礎管理，深化精細管理。在設備維護工作方面，按照設備維護制度和有線網絡部工作制度，定期對各類設備進行保養、除塵、檢測，及時排除故障，節約了維修資金，為信息新聞中心的各項工作有效開展提供了有力的技術支撐。保留技術檔案資料，以備查詢，著力解決制度不完善

5、、實施不規范，操作無標準、管理不精細等問題，堅持有效監控電視安全播出工作，堅持領導24小時帶班制度和交接班制度，嚴格執行節目審查制度，確保差轉各級電視節目實現“零插播、零停播”，確保電視節目內容安全、健康、向上，確保無安全播出事故，實現了電視信號安全優質播出。在創新寶貝樂園欄目的基礎上，與各幼兒園、中小學開展深度合作，開展少兒、幼兒成長DV相冊制作和中小學誦讀比賽，進一步豐富了節目內容，提升了節目質量，提高了收視率，樹立了信息新聞中心形象。著力強化財務管理，理順經營關系。在領導的關心和協調下，積極爭取上級部門的支持，較好的解決了機頂盒整發放和廣告收支不規范的問題，規范了財務管理，保證了經營指標

6、按計劃運行。三、加強隊伍建設，努力提高管理服務水平加強學習培訓，在注重學習內容、學習效果和培養學習典型上下功夫，強化信息新聞宣傳培訓，提升信息新聞業務、電視制作、攝影攝像等業務水平和節目制作能力。強化信息網、有線網、監控網“三網”維護培訓，組織專業技術人員參加高規格的信息、電視與安防設備器材展覽與技術研討。上半年，共派出12人次外出學習和培訓。堅持學以致用，結合社區信息新聞工作實際，撰寫了關于小型制編播一體化系統建設的調查、關于光纖到樓在有線電視網絡中應用的調查等4篇調研報告和論文，并推出了方斌等自學成才典型。增強學習的意識和自覺性，提升職工隊伍的本領能力，讓職工認識到有技術才能更有力量，有創

7、新才能更有價值；教育職工養成良好的工作行為習慣，從細處、小處、點滴處入手，進一步強化制度的執行與落實。教育職工在工作中要細致、全面，多動腦、勤思考，潛心研究分析工作中存在的管理問題與不足，不斷提高管理服務水平。存在問題及下一步工作打算從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規章制度和管理服務體系，但在在過程管理、細節管理、無縫隙管理、制度科學實用與執行落實等方面仍存在不足與缺項。在今后的工作中，要在抓落實求實效上下功夫，精心組織，統籌兼顧，有機運行。要強化基礎管理，深化精細管理，著力解決制度不完善、實施不規范，操作無標準、管理不精細等問題，著力構建適合信息新聞系統的科學、可比性和可操作性的標準指標體系，不斷推進信息新聞工作的開展，更好地服務社區生產和經營管理等各項工作。要不斷豐富節目內容，提高收視率。在穩定現有創收渠道基礎上，挖掘家具、婚慶、裝修、飯店、商店等潛在廣告市場，開展經營創收策劃。繼續做好機頂盒銷售工作；克服困難，加大代維、收視費收繳力度；積極爭取有線電視施工；充分利用社區信息化平臺建設，開展視網通上網、點播業務，加大創收力度，全面完成全年經營指標任務。要加強文化建設，注重在人文關懷、理念引導、行為規范、制度約束等方面下功夫，總結凝練符合自己特點和具有行業特色的團隊文化。強化細節管理，教育職工按制度和程