1、安 全 獎 罰 制 度 為表彰和獎勵先進典型，批評和教育違章違紀人員，嚴格落實各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，防止生產安全事故發(fā)生，制訂本制度。1、表彰及獎勵：（1）較好地完成安全生產目標，遵守各項規(guī)章制度，未發(fā)生傷亡事故的班（組）及人員，年終給予表彰和物質獎勵。（2）對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報生產安全事故、安全生產違法違章行為和重大安全事故隱患的有關人員給予表彰和物質獎勵。（3）對專職從事安全管理的人員，建立激勵保障機制，對嚴格履行安全管理責任制，安全管理成績突出，全年未發(fā)生事故的，年終給予表彰和物質獎勵。2、批評及處罰（1）進入施工場地不戴安

2、全帽，一次罰款20元；（2）不按規(guī)定戴防塵口罩，一次罰款10元；（3）酒后上班或上班期間喝酒，一次罰款20元；（4）上班穿拖鞋，一次罰款5元；（5）上班遲到、早退罰款5元，曠工罰款30元；（6）開會遲到、早退罰款5元，缺席罰款20元；（7）不服從工作安排，拒不改正違章違紀行為，一次罰款50元，嚴重者予以解聘；（8）違反規(guī)定，導致單位被有關部門罰款的，應承擔相應罰款的10%；（9）違反規(guī)定，導致生產安全事故發(fā)生，由有關部門追究相應的法律責任；（10）違反其他規(guī)定，罰款由本單位安全管理機構集體研究決定。安 全 生 產 會 議 制 度 為落實安全生產主體責任，加強安全生產管理，消除事故隱患，防止生產

3、安全事故發(fā)生，保護職工安全和健康，制訂本制度。1、每月度由主要負責人召集相關管理人員召開一次安全生產會議，排查治理隱患，研究、部署安全生產工作，保證安全生產投入有效實施。2、每季度召開一次全體職工安全生產會議，宣傳貫徹安全生產法律、法規(guī)和方針、政策，落實安全生產管理制度、崗位責任制和安全操作規(guī)程，表彰先進，批評違章人員。3、嚴格落實班前會制度，每班前由班（組）長組織本班（組）職工開會，安排有關工作，要求職工遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、不定期召開安全生產會議，及時研究解決生產中出現(xiàn)的重大問題。5、每年召開兩次職工代表大會，聽取工會和職工的合理化建議和要求，適時修改、完善安全生產目標管理制度。6、

4、貫徹作業(yè)規(guī)程、應急救援預案、操作規(guī)程和各類安全生產管理責任制度，組織管理人員開會會審，并組織職工進行學習貫徹。7、按時參加有關部門組織召開的各類安全生產會議，并及時傳達會議精神。8、各種會議應做好詳細記錄。 安 全 培 訓 考 核 制 度 為提高職工安全素質，保護職工的安全和健康，制訂本制度。1、主要負責人、安全管理員必須按國家和省的有關規(guī)定參加不少于72學時的培訓，經考核合格取得安全資格證書后方能上崗，并按規(guī)定參加復訓，每年接受再培訓不少于16學時。2、特種作業(yè)人員必須按國家和省的有關規(guī)定參加培訓，經考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加復訓。3、新工人上崗前必須接受不少于

5、40學時崗前三級培訓，掌握安全操作技能、職業(yè)病防治知識和應急措施，并由有經驗的老職工帶領指導。4、在崗職工每年必須接受不少于20學時的安全生產再培訓。5、職工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的，應重新接受安全生產培訓。6、采用新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，應對職工進行專門培訓。7、每月召開一次職工安全會議，每年組織兩次全員安全教育培訓。8、每班前由班（組）長組織召開班前會，確保職工遵守安全操作規(guī)程。9、積極參加上級有關部門組織的各類安全生產教育培訓會議、活動。10、各類安全教育培訓應做好記錄，培訓后應進行考核，教育培訓記錄和考核資料應歸檔保存。安 全 檢 查 制 度為加強安全生產管理

6、，有效排查整治安全隱患，預防生產安全事故發(fā)生，落實企業(yè)主體責任，制訂本制度。1、主要負責人每月至少組織一次由管理人員參加的全面安全生產大檢查，及時消除事故隱患，檢查情況應記錄在案。2、嚴格落實領導帶班制度，帶班領導按規(guī)程對各崗位安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全生產情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)應當及時制止或糾正，發(fā)現(xiàn)安全生產問題，應及時處理，不能處理的事故隱患，應立即報告有關負責人，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。檢查處理情況應記錄在案。3、班（組）長在當班作業(yè)前，應首先對工作環(huán)境的安全狀況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理，不能處理的，及時報告有關負責人，并采取有效措施，防止

7、事故發(fā)生。4、電氣、機械、運輸?shù)仍O備運行前，由專職人員對其安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應及時排除，不能處理的，及時報告有關負責人，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。檢查處理情況應記錄在案。5、主要負責人應組織有關管理人員進行安全生產大檢查，及時消除事故隱患，并記錄在案。6、嚴格落實大風、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣期間及汛期安全生產檢查，防止物體打擊、坍塌、泥石流、滑坡等事故發(fā)生。8、配合上級有關部門的安全檢查，及時處理檢查出的安全隱患，并記錄在案。安全生產事故報告和調查處理制度為有效組織生產安全事故搶險救援，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，制訂本制度。1、生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員

8、應立即報告主要負責人，情況緊急時可直接向安質科和有關部門報告。2、主要負責人接到事故報告后，應立即趕到事故現(xiàn)場，啟動事故應急救援預案，組織搶救。并在一小時內向安監(jiān)部門和有關部門報告，不得遲報、漏報、謊報和瞞報。3、妥善保護事故現(xiàn)場和相關證據(jù)，事故搶救過程中確需移動現(xiàn)場物件的，應做好標記和記錄。4、落實資金用于搶險救援、善后處理和醫(yī)療費用。5、積極配合有關部門進行搶險救援、善后處理和事故調查，接受調查詢問，如實提供相關資料、文件等。6、保證通訊、信息暢通，及時上報事故處理有關信息。7、按照“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行事故處理決定 ，處理事故責任人，認真分析事故原因、吸取事故教訓，嚴肅教育職工，落實

9、防范和整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。8、建立值班制度、舉報電話。任何人都有舉報事故的權利和義務，對舉報事故及隱患和在事故搶險救援中的有功人員給予獎勵。應急救援預案和應急救援體系管理制度為有效組織生產安全事故的搶險救援，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，制訂本制度。1、制訂和完善生產安全事故應急救援預案，按規(guī)定組織有關管理人員會審，并組織職工進行學習。2、建立應急救援組織，完善應急救援體系，成立應急救援隊伍，配備兼職救援隊員。3、安排專項資金，配備必要的應急救援器材、設備。4、每年組織一次應急救援演練，定期組織救援隊員開展訓練，并做好記錄。5、嚴格落實值班制度和事故報告制度，按規(guī)定及時上

10、報生產安全事故。6、事故發(fā)生后，主要負責人應立即趕到現(xiàn)場，啟動應急救援預案，組織搶救，相關人員應支持、配合事故救援。7、對舉報生產安全事故、防止生產安全事故發(fā)生或參加搶險救援的有功人員給予表彰和獎勵。事故隱患排查整改制度為落實企業(yè)主體責任，加強事故隱患的排查整治，防止生產安全事故發(fā)生，制訂本制度。1、主要負責人和安全管理員應加強安全生產定期和日常檢查，排查事故隱患，并采取有效措施，及時整改。2、職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，應立即向有關負責人報告，有關負責人應及時處理。3、對上級部門檢查出的事故隱患，應按要求及時整改結束。特殊情況下不能按期完成整改的，應在整改期滿前10日向有關部門報告。4、對整改難度大、

11、短期內難以排除的事故隱患，應立即停止危險區(qū)域作業(yè)，撤出作業(yè)人員，采取有效安全措施，報安質科或其他有關部門備案。5、重大隱患整改必須制訂整改方案，組織有關管理人員進行會審通過，并組織整改人員學習，方能按方案進行整改，并報安質科或其他有關部門備案。6、事故隱患整改結束后，應組織有關管理人員和整改責任人進行驗收，對上級部門要求整改的事故隱患，要有上級部門人員參與驗收。驗收合格，填寫復查驗收意見，方可銷號。7、嚴格保障安全投入，落實專項資金用于事故隱患整治，資金使用情況應做好登記。8、事故隱患排查整改情況應有詳細記錄，由檢查人員、整改責任人、復查驗收人員簽字保存。安 全 技 術 交 底 制 度為了使職

12、工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應采取的安全措施，特制定本制度：一、單位工程開工前必須進行安全技術交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責任牌）；公布本工程安全技術措施；安全生產指標。二、安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員。三、安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認。四、分部分項工程書面安全技術交底，由項目專業(yè)工程師向各工種班組長交底，并履行書面手續(xù)。安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。五、各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定

13、程序進行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。六、工班長向作業(yè)班組交待任務時，必須進行安全技術交底，班組長每天要向工人進行工（班）前安全講話，對每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。七、各工種應以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。八、各施工班組及各工種在沒有安全技術交底前有權拒絕上崗，凡強迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴肅查處。九、固定場所工種可定期交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班

14、組）必須交底后再上崗。十、工程項目出現(xiàn)以下情況時，專業(yè)工程師必須及時對班組進行新的安全技術交底：1、實施重大和季節(jié)性技術措施； 2、更新儀器、設備和工具，推廣新技術、新工藝，使用新材料；3、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產環(huán)境發(fā)生變化。十一、項目安全管理部門負責監(jiān)督安全技術交底的執(zhí)行情況，并對安全技術交底書進行備案。十二、安全技術交底涵蓋以下內容：1、工程名稱；2、施工單位名稱；3、施工部位；施工班組名稱或隸屬分包單位名稱；4、交底時間；5、分部分項工程名稱；6、施工安全紀律；7、施工環(huán)境簡介（要說明危險點、危險源）；8、針對危險點采取的防患措施；

15、9、交底人簽字；10、有關安全操作規(guī)程和防護標準；11、接受交底人簽字；12、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施；13、交底審核人員簽字（一般為交底人的直接領導）。安 全 生 產 管 理 制 度1、 必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全項目總分包安全生產保證體系，并實施安全生產方針目標管理。2、 實行安全生產責任制，實施分級管理、分層負責，總分包各負其責。3、 執(zhí)行安全技術措施審批制，執(zhí)行安全技術分層交底制，采用的安全技術方案、措施要科學、實用、規(guī)范、標準。4、 堅持執(zhí)行勞動安全生產教育培訓制度，各級管理人員、新進場工人、特種作業(yè)人員等必須經安全教育培訓，持合格證上崗，未經安全教育培

16、訓的人員不得上崗。5、 所有施工人員在施工工程中，必須遵守安全生產的有關法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，嚴格落實安全技術方案、措施。6、 定期開展安全生產檢查，糾違章、查隱患、限期整改，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象發(fā)生。7、 執(zhí)行安全防護設施、設備驗收制度，未經驗收或驗收不合格的設施、設備、機具不得投入使用。8、 正確使用勞動保護設施及勞動保護用品。9、 按規(guī)定懸掛、使用安全標牌、標語及各種警示標志。10、 發(fā)生因工傷亡事故，任何人都有責任搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，立即報告項目安全總監(jiān)及有關管理部門，采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。 特 種 人 員 管 理 制 度為確保安全

17、施工，本著“不傷害他人，也不被他人傷害”的原則，對特種作業(yè)人員經常進行安全教育，現(xiàn)根據(jù)工程特點制定本工地特種作業(yè)人員安全管理制度。一、本工地特種作業(yè)工種1. 電工2. 電、氣焊工3. 架子工4. 機動車駕駛員5. 吊車信號指揮工、掛鉤工6. 吊車司機7. 二、特種作業(yè)人員應具備的基本條件1. 必須年滿18歲以上。2. 工作認真負責，身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。3. 具有本工種作業(yè)所需的文化程度、安全專業(yè)技術知識和實踐經驗。三、安全教育和考核1. 根據(jù)本工地特點對特種作業(yè)人進行安全教育。2. 凡在本工地從事特種作業(yè)的人員必須持證上崗。3. 特種作業(yè)操作證必須是符合當?shù)卣蟮牟僮髯C。特種作業(yè)操作證不得轉借，不得使用未進行年檢的特種作業(yè)操作證。4. 定期對特種作業(yè)人員進行體格檢查。5. 本工地特種作業(yè)人員必須遵守本工地安全技術管理規(guī)定，違章要進行處罰。6. 本工地特種作業(yè)人員必須按本工種規(guī)程操作，否則發(fā)生一切事故由本人負責并進行處罰。7. 對特種作業(yè)人員按工程實施階段進行安全教育和考核，考核