1、成本與管理管理會計學一、名詞解釋：上篇成本會計：（1）成本預測：是依據成本與各種技術經濟因素的依存關系,運用預測理論和方法,對未來一定時期的一定產品或某個項目,方案的成本水平、成本目標進行科學的測算，以便為成本決策、成本計劃和成本控制提供及時的、有效的信息和依據。（2）成本決策：是運用決策理論和方法，依據成本預測和有關的成本數據，按照成本最優化的要求，分析各種方案的可行性，選取最優方案的過程。（3）成本核算：對生產費用發生和產品成本形成的核算。（ 4）生產費用：指在一定時期內企業生產經營過程中發生的各種耗費，凡是同提供商品或勞務給客戶的過程無關的耗費就不是生產費用；（ 5）產品成本：是指企業為

2、了取得某項資產所做出的價值犧牲，它既可能是犧牲另一項資產來換取，也可能是產生某種負債而導致將來的價值犧牲。（ 6）內部結算價格：（ 7）待攤費用：是指雖然在本月發生，但應由本月和以后各月產品成本和期間費用共同負擔的費用，包抱低值易耗品攤銷、預付保險費、待攤的固定資產修理費等。（ 8）預提費用：是指預先分月計入各月成本、費用，但在以后才實際支付的費用，是應付未付的費用，包括借款利息、修理費用、固定資產租金和保險費等。（ 9） 制造費用：是指工業企業為生產產品或提供勞務而發生的、應該計入產品成本但沒有專設成本項目的各項生產費用。（ 10） ）輔助生產費用：指輔助生產車間在提供產品或勞務過程中發生的

3、各項耗費。（ 11） 直接分配法：是指將各輔助生產車間發生的費用直接分配給輔助生產車間車間以外的各受益單位，而輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務不相互分配費用的一種方法。（ 12） ）交互分配法：是指根據輔助生產車間相互提供的勞務量和交互分配前的費用分配率（即單位成本）進行交互分配，然后將歸集的輔助生產車間交互分配后的實際費用（即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），再按其提供給輔助生產車間之外各受益單位的勞務量進行分配的方法。（ 13） ）約當產量：是指將月末在產品的數量按其完工程序或投料程度折算為完工產品的數量。（ 14） ）約當產量法：按月末完工產品數量和在

4、產品約當產量比例來分配生產費用，以確定月末完工產品與在產品成本的一種方法。（ 15） ）定額比例法：是按照完工產品與月末在產品的定額比例來分配生產費用，確定完工產品和月末在產品實際成本的方法。（ 16） ）單步驟生產：又稱簡單生產，指在工藝技術上不能間斷的生產，或者不能分散在不同地點進行的生產。（ 17） ）多步驟生產：又稱復雜生產，指在工藝上可以間斷，由若干加工步驟組成的生產。（ 18） ）成本計算對象：是指為計算產品成本而確定的歸集與分配生產費用的承擔客體。（ 19） ）品種法：是以產品品種作為成本計算對象，歸集生產費用和計算產品成本的一種方法。（ 20） ）分步法：是按照產品的生產步驟歸

5、集生產費用、計算產品成本的一種方法。（ 21） ）分批法：是按照產品的批別或購貨單位的訂單來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。（ 22） ）綜合結轉分步法：是各步驟所生產的半成品成本，以“原材料”或“自制半成品”項目綜合轉入下一步驟產品成本明細帳中。（ 23） ）平行結轉分步法：是指在各生產步驟計算產品成本時，可以不計算各步驟應計入產品成本的份額，而與完工產成品直接聯系起來，計算出各個步驟應計入產成品成本的份額，這樣各步驟平行獨立地、互不影響地進行成本計算，將相同的各步驟產品成本明細賬中應計入產成品的份額平行結轉，匯總，即可計算出產成品成本。（ 24） ）成本還原：是指將產品成本中以綜合項

6、目反映的自制半成品成本，逐步分解為按原始成本項目反映的成本。下篇管理會計：（ 25） 管理會計學：是指在當代市場經濟條件下，以強化企業內部經營管理、實現最佳的經濟效益為最終目的，以現代化企業經營活動為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的規劃、組織、控制、考核、評價等職能的一個會計分支，其本質是一種側重于在現代企業內部經營管理中直接發揮作用的會計，同時又是企業字處理的重要組成部分。也稱內部經營管理會計或內部會計。（ 26） 邊際分析法：它是增量分析的一種形式。它涉及的增量有兩類，一類是自變量的增量，另一類是函數的增量。（ 27） 成本性態：是指成本總額對業務量（產量或銷售量）

7、的依存關系，即從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性的聯系。（ 28） 相關范圍：是指固定成本和變動成本的性態保持不變的有關期間和業務量的特定范圍。（ 29） 固定成本：是指成本總額在相關范圍內（業務量與時間）不隨業務量變動而增減的成本。可分為約束性固定成本和酌量性固定成本。（ 30） 約束性固定成本：是指決策者的決策無法改變其支出數額的固定成本。如廠房設備折舊費、財產保險費、管理人員的工資、照明費等。（ 31） 酌量性固定成本：是指通過管理層決策可以改變其發生額的固定成本。如新產品研究開發成本、廣告宣傳成本、職工培訓費、會議費、消防費等。（ 32） 變動成本：是指某類成本總額在相關范圍內與

8、業務量成正比例增減變動的成本。（ 33） 成本性態分析：成本性態分析是指在明確各種成本的性態的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，建立相應成本函數模型的過程。（ 34） ）變動成本法：也叫直接成本計算法，是在計算產品生產成本和存貨成本時，成本只包括產品在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數以“期間成本”的名稱列入損益表，作為邊際貢獻的扣除項目的一種成本計算方法。（ 35） 邊際貢獻：又可稱為邊際利潤、創利額等，它是指產品銷售收入與其變動成本之差，它表示了每種產品的盈利能力及它們在企業生產經營過程中所做的貢獻大小，它是企業

9、進行經營決策和利潤計算的重要依據。（ 36） ）全部成本法：（ 37） ）本量利分析：是指在成本性態分析和變動成本法的基礎上，運用數量化的模型揭示企業的變動成本、固定成本、相關的業務量、銷售單價及利潤之間在數量上的相互影響、相互制約關系的一種定量分析方法。（ 38） ）邊際貢獻率：是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比。（ 39） ）變動成本率：是指變動成本在銷售收入中所占的百分比（ 40） ）安全邊際：是指實際或預計銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額。（ 41） ）安全邊際率：是指安全邊際量（額）與實際（或預計）銷售量（額）的比值。（ 42） ）敏感分析：是一種應用廣泛的分析方法，它是指在研究與

10、分析時當決策模型中的期望值遇到輸入的重要因素的數據發生變化時，將會產生怎樣的影響。（ 43） ）預測：就是根據過去的歷史資料和現在所能取得的信息，運用所掌握的科學知識和管理人員的實踐經驗，按照事物的發展規律有目的地預計和推測未來。（ 44） ）銷售預測：是指根據企業產品過去的經營狀況及其他有關資料，對未來一定時期內銷售數量（或金額）、銷售狀態及變化發展趨勢的預計和推測。（ 45） ）成本預測：是指在認真分析企業的技術經濟條件和技術組織措施的基礎上，收集有關數據，對未來時期生產產品或提供的勞務的成本水平和成本目標進行測算。22 利潤預測：是指通過對影響利潤高低的各項因素（如成本、業務量、價格等進

11、行分析，對企業未來一定時期的利潤水平及其升降趨勢的預計和測算，它可為企業確定最優的利潤目標提供依據。23 機會成本：指決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄潛在利益或所犧牲的機會。24 差量成本：廣義的是指決策的兩個備選方案的預期成本之間的差異數。狹義的又稱增量成本，是指不同產量水平所形成的成本差別。25 邊際成本：是指產品成本對業務量無限小變化的變動部分。26 現金支出成本：又稱付現成本，是指與當前的決策相聯系的、需要在未來用現金支付的成本。27 重置成本：（又稱現時成本或現時重置成本是指目前從市場上取得同一資產所需支付的成本。28 專屬成本：（又稱特定成本是指可以明確歸屬于某種（類或批

12、產品或某個部門的成本。29 貨幣時間價值：是指貨幣隨著時間的推移而發生的價值“增值”。30 年金：凡是在一定期間內，每隔相同的一段時間（一年或半年收到或支付的一系列等額款項。31 現金流量：是指在長期投資決策中，投資項目引起的企業在未來一定期間發生的現金支出和現金收入增加的數量。32 全面預算：是指在預測決策的基礎上，按照企業既定的經營目標和程序，規劃反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業特定計劃內全部生產經營活動有效地作出具體組織與協調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。33 財務預算：是反映企業

13、在計劃期內有關預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算，主要由現金預算、預計損益表和預計資產負債表組成。34 彈性預算：是指將成本劃分為固定成本和變動成本的基礎上，根據收入、成本同業務量之間的關系，按不同的預算期業務量水平標準編制的，并由一系列個別預算組成的預算。35 零基預算法：是指在編制預算時，對任何一種費用的開支數，一切以零為起點，根據其必要性來確定預算期內費用支出數額的大小。36 標準成本：是指按照成本項目事先制定的，在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下應當達到的單位產品成本目標。37 理想標準成本：是指以現有技術、設備和經營管理的最佳狀態為基礎制定的標準成本。優點：具有激勵作用

14、。缺點：由于標準過于嚴格，執行起來也非易事，容易使職工喪失信心，難以進行日常成本控制與考核。38 正常標準成本：指根據目前已達到的生產技術水平，以有效利用生產經營條件為基礎所制定的標準成本。這種標準成本在成本控制中能夠發揮積極作用，達到了標準成本要充分體現先進性與現實性相統一的要求，在實際工作中得到廣泛應用。39 成本差異：是指產品的實際成本與標準成本之間的差額。40 責任會計：是以企業內部各責任單位為主體，以責、權、利、效相統一的機制為基礎，以責任為中心，以分權為前提，以利益為動力，通過信息的積累，加工和反饋，對經營活動過程和效果進行控制和評價而形成企業內部嚴密的控制體系。41 責任中心：是

15、指具有一定的管理權限并承擔相應的經濟責任的內部單位，其基本特征是責、權、利、效相統一。42 標準成本中心：又稱技術性成本中心，所謂技術性成本，通常是指成本發生的數額經過技術分析可以相對可靠地估算出來的成本。43 責任成本：是以責任中心為對象歸集生產費用，計算各個責任中心應負責控制的成本的。其歸集原則是誰負責誰承擔。44 內部轉移價格：是指企業內部各責任中心之間相互提供產品（或勞務，進行結算或責任成本相互轉賬時所選用的一種價格標準。、簡答題：上篇成本會計(1什么是成本成本的經濟實質是什么答：成本是為達到特定目的而發生的或應發生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。成本的經濟實質從理論上講就是：生

16、產經營過程中所耗費的生產資料的轉移價值和生產者通過自已的勞動所創造的價值的貨幣表現。(2新型的著重管理的經營性成本會計有哪些內容答：1、成本的預測和決策2、進行目標成本計算3、進行責任成本核算4、實行變動成本計算法5、作業成本計算法的應用6、成本會計與電子計算機的應用(3在企業內部結算價格時考慮的主要依據是什么答：1內部轉移的材料物資等，通常以當時的市場價格作為內部結算價格；2材料物資、勞務等，也可在市場價格的基礎上，以雙方協商確定的價格作為內部結算價格；3企業生產的半成品、產成品等在內部轉移時，可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格；4在計劃成本或定額成本的基礎上，加上一定的利潤作為內部結

17、算價格；(4生產費用與產品成本的差異是什么答：1生產費用是指在一定時期內企業生產經營過程中發生的各種耗費，凡是同提供商品或勞務給客戶的過程無關的耗費就不是生產費用；產品成本是指企業為了取得某項資產所做出的價值犧牲，它既可能是犧牲另一項資產來換取，也可能是產生某種負債而導致將來的價值犧牲。2聯系：生產費用與產品成本都是企業在生產經營過程事所發生的耗費，經濟內容是相同的，都是企業物化勞動和活勞動的耗費，生產費用的發生額是計算產品成本的前提和基礎，沒有生產費用的產生，就不可能有產品成本的計算。3)區別：a)生產費用強調的是一定利益主體的耗費，它的發生并不意味著產品已經形成；而產品成本強調的是為特定目

18、的所發生的耗費；b生產費用是按時期來歸集的，而產品成本則是按對象來歸集、計算的。(5簡述成本核算的基本程序答：1確定成本計算對象；2選擇適當的成本計算方法；3確定成本項目；4確定成本計算期；5生產費用的歸集與分配；6編制產品成本計算單；(6生產費用要素分配的一般原則是什么答：產品生產成是生產費用的對象化。生產過程中發生的原材料、燃料及動力、生產工資及福利費一般是為特定產品的生產而發生的，可直接歸屬于特定產品(成本計算對象;而生產過程中發生的制造費用(一般為間接費用大多與生產多種產品有關，即為共同費用。共同費用在歸集與分配時，首先按一定程序歸集其發生額，然后按受益原則采用適當的分配方法，分配給各

19、期間所制造加工的各種產品。若要計算期本在產品成本，還應將各種產品的累計成本在完工產品與期末在產品之間進行分配。(7制造費用包括哪些內容可以采取哪些方法進行分配答：制造費用包括三部分內容：1間接生產費用；2沒有專設成本項目的直接生產費用；3車間或分廠用于組織和管理生產的費用。制造費用的分配方法很多，通常采用的有：生產工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。(8在選擇在產品和完工產品的成本核算方法是應考慮的因素有哪些(9各種在產品成本計算法各有什么特點(10約當產量法的適用范圍和特點是什么答：約當產量法的適用范圍較廣泛，特別是在月末在產品數量較大且各月月末在產品結

20、存量不穩定，其他分配方法受到限制不宜采用時，尤為適用。（ 11）期間費用與產品生產有無關系為什么不計入產品成本（ 12）成本計算方法有幾種最基本的方法是什么答：有品種法，分批法和分步法。（ 13）什么是產品成本計算的分批法有哪些特點答：分批法是指按照產品的批別或購貨單位的訂單來歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。特點：1、以產品的批別作為成本計算對像2、成本計算期是生產周期3、一般不存在在批內完工產品和月末在產品之間分配生產費用的問題。（ 14）簡述分批法的成本計算程序及其與品種法的區別答：采用分批法計算產品成本時，一般可按照以下幾個步驟進行：1在產品投產時，會計部門根據生產計劃部門簽發的生

21、產通知單（內部定單），為每批產品開設一張成本計算單。2分批法下要求有關的原始憑證上都應填明生產通知單號，以便將各批產品的直接費用計入各成本計算單內。間接費用則按其用途和發生地點歸集于輔助生產成本和制造費用明細賬內，然后按一定的標準進行分配，計入有關各批產品成本計算單內。3單件、小批生產一般不單獨計算廢品和返工品的損失。4當某批產品完工、檢驗合格后，應由車間填寫完工通知單，一份送會計部門，會計部門收到車間送來的完工通知單，即可進行成本計算，將成本計算單上所歸集的成本費用加總，求得完工產品實際總成本，除以完工數量，就是產成品單位成本下篇管理會計：（ 1）管理會計的方法有哪些特點有哪些方法：1、成本

22、性態分析法2、本量利分析法3、邊際分析法4、成本效益分析法5、折現的現金流量法。特點：1、側重于為企業內部經營管理服務2、側重于籌劃未來、控制現在3、兼顧企業經營的整體與局部4、靈活多樣，不受公認會計原則或企業會計準則的約束（ 2）什么是成本性態按照成本形態劃分成本對企業管理有什么意義所謂成本性態，是指成本總額對業務量（產量或銷售量）的依存關系，即從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性的聯系。（ 3）變動成本法有什么特點1、以成本性態分析為基礎計算產品成本2、突出計算邊際貢獻3、主要用于企業內部的經營管理（ 4）變動成本法全部成本法的區別主要是什么1、產品成本的構成內容不同2、存貨成本的構成

23、內容不同3、分期損益計算方面的區別（1）產量不變，銷售變動（2）生產量不等，銷售量也不等（ 5）什么是保本點保本分析對于企業經營有什么意義所謂盈虧臨界點，也稱保本點、損益平衡點等，是指當產品的銷售業務達到某一水平時，其總收入等于總成本，邊際貢獻正好抵償全部固定成本，利潤為零，企業處于不盈利也不虧損的狀況，這種特殊的狀態就稱為盈虧臨界點狀態，使企業達到盈虧臨界狀態的銷售量或銷售額就是盈虧臨界點。保本分析對于企業經營決策具有重要意義，它關系到企業能否繼續經營，客觀地確定著一個企業必須最低限度向社會提供并被社會接受多少產品，否則企業就虧損，自有資金（資本）就會被耗蝕。企業管理者若心中無數，就意味著其

24、生產經營帶有極大的盲目性，因此，必須掌握盈虧臨界點的計算。6 簡述預測分析的一般程序1、確定預測目標2、收集有關信息3、選擇預測方法4、作出預測結論5、定期檢查論證7 預測分析的基本原則是什么1、掌握豐富可靠的信息資料2、預測分析的時間不宜太長3、根據預測的經濟過程與現象選擇方法4、預測分析應充分估計預測的可能誤差8 定量分析和定性分析各有什么局限性1 、定量分析法是指運用現代數學方法對有關的數據資料進行加工處理，據以建立能夠反映有關變量之間規律性聯系的各類預測模型的方法體系。具體方法有：趨勢外推分析法和因果預測分析法。2 、定性分析法是指由熟悉情況和業務的專家根據個人的經驗進行分析判斷，提出

25、初步預測意見，然后在進行綜合，最后作為預測未來狀況和發展趨勢的主要依據。9 簡述決策的一般程序1、確定決策目標2、針對決策目標提出若干可行的備選方案3、收集各備選方案有關的可計量因素的資料4、對資料進行整理、分析、計算和評介5、考慮其他非計量因素的影響6、確定最優方案7、在執行決策的過程中進行信息反饋，及時修正決策方案10 什么是邊際貢獻分析法如何計算邊際貢獻分析法是指在固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻的多少進行選優的一種方法。11 什么是長期投資決策它有哪些特點長期投資決策是指需要投入大量資金，以增強企業的生產經營能力的經濟活動。特點：長期投資，尤其是其中的固定資產

26、投資耗資大，影響時間長，具有不可逆轉性。長期投資一旦完成，再想改變，往往為時已晚，不是無法實現，就是代價太大，而且投資目交付使用后的收益情況和項目壽命周期受內外各種因素制約，而這些因素之間的相互關系又是錯綜復雜的，因此風險較大。12 什么是年金可分為幾類凡是在一定期間內，每隔相同的一段時間（一年或半年收到或支付的一系列等額款項，稱為年金。按收入或支付款項的情況不同，年金有多種形式：收入或支付在每期期末的年金稱為普通年金或后付年金。收入或支付在每期期初的年金，稱為即付年金或預付年金。收入或支付在第一期以后的某一時間的年金稱為遞延年金。無限期繼續收入或支付的年金稱為永續年金。13 什么是現金流量它

27、有何作用現金流量是指在長期投資決策中，投資項目引起的企業在未來一定期間發生的現金支出和現金收入增加的數量。14 什么是全面預算對企業有何意義是指在預測決策的基礎上，按照企業既定的經營目標和程序，規劃反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業特定計劃內全部生產經營活動有效地作出具體組織與協調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。全面預算的作用1、明確目標2、協調工作3、控制業務4、評價業績15 什么是財務預算其在企業中的地位如何財務預算是反映企業在計劃期內有關預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算，主要由現

28、金預算、預計損益表和預計資產負債表組成。因為企業的其他各種預算的資料均可以金額反映在財務預算中，所以財務預算也可稱為“總預算”，而其他各種預算則稱為“分預算”。16 彈性預算相對于固定預算有什么優點彈性預算是在將成本劃分為固定成本和變動成本的基礎上，根據收入、成本同業力量之間的關系，按不同的預算期業務量水平標準編制的，并由一系列個別預算組成的預算。這種預算隨著業務量的變化而變化，具有伸縮性。17 簡述零基預算的編制步驟和優缺點步驟：1、由企業提出總體目標，然后根據企業的總目標和各部門的責任目標，討論預算期內需要發生哪些費用項目，并對每一項費用具體說明性質、目的、作用及所需要的支出數額。2、成立

29、預算審核委員會，按成本效益原則逐項審核各項業務開支的必要性。3、 在嚴格審核的基礎上，根據企業預算期內可能獲得的收入、實現的利潤以及籌集資金的能力，按照第二步驟所確定的順序分配資金，將預算落實。優點：1、不考慮過去支出的水平，所有支出均以零為起點進行觀察、分析、衡量，有助于壓縮、節約開支。2、以一定業務量為基礎，根據業務量水平確定費用的支出，借助該預算不僅可以控制和監督企業的生產經營業務活動，還可以控制監督企業的各項財務收支。3、要求對每項業務預算，可以促進企業各基層單位精打細算，量力而行，合理使用資金，提高資金的使用效果。缺點：需對一切支出均以零為起點進行分析研究，確定預算金額，因而編制時工

30、作量較大。主要應用于固定成本的預算。18 什么是標準成本它有什么特點所謂標準成本，是指根據已達到的生產技術水平，在有效經營條件下應當發生的成本，是一種預定的目標成本。特點：1、標準成本是根據對實際情況的調查，用科學的方法制定的，所以它具有客觀性和科學性2、標準成本是按正常條件制定的，并未考慮不能預測的異常變動，所以它具有正常性3、標準成本一經制定，只要制定的依據不變，不必重新修訂，所以它具有相對的穩定性4、標準成本是成本控制的目標和衡量實際成本的依據，所以它具有目標性和尺度性。19 標準成本有哪些種類實際工作中，應采用何種種類：1、理想的標準成本2、基本標準成本3、正常標準成本實際工作中，應采用正常標準成本20 簡述理想標準成