1、稻盛和夫經營十二條1 明 確 事 業的目的意義1.1 樹立光 明 正 大、 符 合 大 義 名分 的 崇 高 的 事業 目 的1.2 經營者必須為員工物質和精神兩方面的幸福殫精竭慮 ，傾盡全力，必須超脫私心，讓企業擁有大義 名 分1.3 這種光明正大的事業目的，最能激發員工內心的共鳴 ，獲取他們對企業長時間、全方位的協助2 設 立 具 體的目標2.1 所設目標隨時與員工共有2.2 這種目標在空間和時間上都必 須 明 確2.3 目標不是全公司的一個抽象數字，而是分解到各個部 門的詳細資料2.4 堅持設定每年的短期具體目標，付之實行并完成，接 著設定下一個目標3 胸 懷 強 烈的愿望3.1 要懷有

2、能夠滲透到潛意識中的強烈而持久的愿 望3.2 要實現高目標，就必須懷有強力而持久的愿望4 付 出 不 亞于任何人的努力4.1 一步一 步 、 扎扎 實 實 、 堅 持不 懈 的 做 好 具體 的 工 作4.2 從小 事 業 開始 ， 點 滴 積 累， 不 斷 創 新 ，踏 實 努 力 ，堅 持 不懈4.3 企業經營無難事，只要認真務實、精益求精、 持 之 以 恒5 銷 售 最 大化、經費最小化5.1 利潤無須強求，量入為出，利潤隨之而來5.2 構筑 讓 經 營者 可 以 準 確 掌握 經 營 實 況 的管 理 系 統 ，并 使 該系 統 得 以 有效 運 行6 定 價 決 定經營6.1 定價

3、是 領 導的 職 責 。 價 格應 制 定 在 客 戶樂 意 接 受 、公 司 又能 盈 利 的 交匯 點 上 。6.2 必須在 深 思 熟慮 定 下 的 價 格之 內 ， 努 力 獲取 最 大 利 潤6.3 定價 即 經 營， 定 價 是 經 營者 的 事 ， 進 一步 講 ， 定 價是 否 合理 還 體 現 經營 者 的 人 格7 經 營 取 決于堅強的意志7.1 經營需要洞穿巖石般的堅強意志7.2 越是艱苦越是蕭條，經營就更需要堅強的意 志8 燃燒斗志8.1 經營需要昂揚的斗志，其程度不亞于格斗8.2 要保護自己的員工，如同母鳥保護幼鳥9 拿出勇氣做事9.1 不能有膽怯的舉止9.2 經營

4、 者 沒 有勇 氣 ， 膽 小 怕事 ， 臨 陣 退 卻， 立 即 會 被部 下小看 ， 失 去 員工 的 信 任10 不 斷 從事創造性地工作10.1 昨天勝 過 前 天， 今 天 勝 過 昨天 ， 不 斷 琢 磨， 不 斷 改 進 ， 精益 求 精10.2 不 可 每 天 以同 樣 的 方 法 重復 同 樣 的 作 業， 要 不 斷 有 所 創新10.3 不 能 以 現 有的 能 力 決 定 將來 能 做 什 么 ，而 是 現 在 就 決定一 個 現 有 能力 達 不 到 的 高目 標 ， 并 決定 在 將 來 某 個時 點達成 它11 以 關 愛和誠實之心待人11.1 買賣各 方 都 得利 ， 皆 大 歡 喜11.2 經 營 者 的 心靈 深 處 ， 應 該充 滿 同 情 和 關愛 ， 同 時 還 必 須保 持 誠 實 和正直12 保 持 樂觀向上的態度12.1 抱著夢 想 與 希望 ， 以 誠 摯 之心 處 世12.2 不 管 出 于 何種 逆 境 ，