1、電力公司創新創效活動開展方案(草稿)一、 活動主旨為了深入貫徹黨的十八大精神，穩步推進企業技術創新工程，動員和引導企業青年職工增強創新意識，提高創新能力，投身創新實踐，省公司團委決定發起實施“創新創效成果展示”計劃(或卓越電力工程師計劃<Excellent Electrical Engineer，簡稱EEE計劃>或青年創新實踐計劃<The youth innovation training，簡稱YIT計劃>)，現向省公司所屬各地市公司以及直屬機構征集具有典型代表性并以青年職工為主體的高品質創新創效成果，通過裝訂成冊、編寫成書作為青年職工創新創效的范例學習教材，進一步引導

2、企業青年職工立足崗位，面向市場，通過創新創效為企業發展注入新的活力，促進企業經濟效益的提高。二、 活動背景 隨著我國市場經濟體制的不斷完善和經濟的全球化，電力企業作為市場主體的企業面臨更為劇烈的競爭。企業要生存、要發展，必須要提升企業的核心競爭力，而人力資源水平和創新能力水平是衡量企業核心競爭力的重要指標。在新的歷史條件下，企業團組織如何配合黨組織發揮政治核心作用，如何主動適應社會主義市場經濟的發展規律和企業提高自身經濟效益的要求，不斷提高團組織對企業發展的貢獻力，使團組織成為企業價值鏈上不可或缺的重要組成部分，是當前我們企業團組織面對的一個現實課題。結合企業實際開展青工創新創效活動，不僅可以

3、引導青工立足崗位成長成才，提高企業的人力資源水平，而且可以增強企業的創新能力，提升企業的核心競爭力。創新創效活動是新時期團組織服務企業、服務青年、服務社會的重要舉措。為此，近年來公司團委根據公司快速發展的實際，緊密圍繞企業的生產發展和青年的需求，通過轉變青工創新創效的觀念、把握創新創效的重點環節、健全創新創效的保障機制，全面開展青工創新創效活動，推動企業的可持續發展。三、 活動基本內容 （一）技術創新動員和組織青工圍繞企業技術創新工作，大力開展“開發一項新產品，創造一項新工藝，推廣一項新技術，轉化一項新成果”的“四個一”活動，充分發揮青工的作用，積極引導廣大青工參與技術創新項目的研究和開發，鼓

4、勵廣大青年爭取做技術帶頭人。開展技術培訓、技術咨詢、信息交流、技術轉讓等中介服務，加強與高等院校、科研院所和相關部門的合作，促進科技成果轉化為現實生產力。（二）管理創新動員和組織青工創新管理思想，不斷根據市場和社會變化，積極借鑒國內外企業的先進管理經驗，不斷探索適應企業自身特點的管理模式、管理方法和管理手段。引導青工加強目標控制，嚴格崗位標準，優化作業過程，創新工作方法，降低工序成本，提高崗位效益，為企業加強管理奠定良好的基礎。扎實開展青年安全監督（示范）崗和青年質量監督（示范）崗等活動，調動企業青年管理人員的積極性和創造性。組織引導和鼓勵企業青年管理人員分析查找企業管理中存在的薄弱環節和突出

5、問題，為加強企業管理動腦筋，想辦法，出主意，為管理做實事，向管理要效益。（三）品牌創新動員和組織青工積極參與企業的品牌創新，教育青工重視企業的品牌戰略，圍繞企業品牌、產品品牌、服務品牌的建設工作，以用戶滿意為原則，立足崗位，優質工作，樹立良好的企業形象和產品形象，并針對企業的品牌戰略出點子、提建議，切實提高企業品牌的知名度和美譽度。（四）營銷創新提高青工對企業營銷重要性的認識，刻苦學習營銷知識，強化營銷意識，創新營銷手段，提高營銷能力，成為經驗豐富、思路開闊和踏實勤勉的專業營銷人才。面向市場，面向用戶，做好市場分析，跟蹤市場變化，以市場為導向，研究營銷策略，不斷拓寬市場空間。（五）服務創新動員

6、和組織青工創新服務思想，增強服務意識，改進服務態度，改善服務環境，樹立用戶至上的觀念，全方位地滿足用戶需求，管理服務生產，生產服務消費。引導青工創新服務形式，優化服務過程，變被動要求服務為主動提供服務，變單一服務為配套服務，變定點服務為上門服務，變八小時服務為全天候服務，變繁瑣手續為迅速反應，為顧客提供更快更優更滿意的服務。努力運用網絡、通訊等現代科技手段，突出企業特點和地方特色，幫助企業提高服務質量和水平，提高經濟效益。四、創新創效活動的方法和措施（一）營造氛圍要積極營造有利于創新創效活動的氛圍，通過舉辦青年創新創效論壇和創新成果展示，增強青工的創新意識，激發青工的創新思維；要及時總結和推廣

7、活動中的先進做法和經驗，深入挖掘和宣傳活動中涌現出來的典型事跡，引導青年職工立足崗位、銳意創新。1、加強學習教育積極探索和建立有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，促進創新創效活動的深入開展。各級團組織和科技部門要在廣大團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導師帶徒等形式多樣的活動，并進行多層次、多角度、全方位的創新知識和技能培訓，引導廣大青工積極投身創新創效活動。2、加強活動宣傳要通過電視、廣播、宣傳欄、黑板報、倡議書等形式，大力宣傳青年創新創效活動的目的和意義，增強創新意識，樹立“企業的發展在創新、創新的希望在青年”的理念，營造企業“時時可以創新、處處可以創新、人人能夠創新”的良好氛

8、圍，引導廣大青年職工積極投身到創新創效活動實踐中來。同時要做好典型培養工作，及時挖掘、總結、樹立典型，以點帶面，發揮典型輻射作用，要充分利用班前會、小組會、研討會等多種形式，對典型進行大張旗鼓地宣傳，及時總結推廣好做法、好經驗，以典型引路、示范帶動的方式逐步推進活動。3、舉辦創新論壇企業團組織要在科技部門的支持下，定期或不定期舉行青年創新創效論壇，加強創新經驗的經驗交流和理論研討，群策群力，信息共享，相互促進，共同提高，不斷總結、交流、推廣青年創新創效活動的成功經驗，及時分析青年創新創效活動中存在的問題，幫助廣大青年了解和掌握前瞻科技知識，提高青年科技創新的實踐能力和綜合能力。4、建立創新沙龍

9、企業團組織要建立青年創新沙龍，為不同崗位青工之間、不同企業青工之間、不同行業青工之間的創新交流創造條件和機會，使廣大青年在創新活動中相互促進、相互學習、共同提高，在青工中形成創新創效的濃厚氛圍。（二）夯實基礎要以開發青年人力資源為著力點，把增強青年創新意識、提高青年創新能力作為深化創新創效活動的基礎工作來抓。1、大力加強業務培訓各級團組織要根據本單位的實際情況，建立和完善青工技能培訓制度。對新進廠青工和轉崗青工進行崗前培訓，對在崗青工實行崗上培訓，加大培訓力度。培養青年工人學技能的自覺性、研究的經常性、創新的積極性，使創新創效活動覆蓋到各個工區各個班組各個崗位，覆蓋到各青年文明號集體和青年崗位

10、能手。2、深化“導師帶徒”結對在導師帶徒活動中，通過簽定師徒結對書、制定師徒責任目標、開展師徒聯合攻關等一系列措施，確保導師帶徒活動帶出成效。重點抓好“規范合同、強化教學；分類指導、選樹典型；科學考評、整體提高”三個中心環節，積極爭取黨政支持落實導師的帶徒補貼，定期召開師徒座談會互相交流心得體會，為導師帶徒活動打下堅實基礎。通過評選“優秀師徒”的形式，增強青年爭當企業知識型工人的意識，為導師帶徒結對活動創造良好氛圍。3、廣泛開展青工技能比武要根據本地、本本行業、本單位的青工實際和技能特點，廣泛開展各級各類技能比武活動，經賽促學、以賽促練，切實提高青工學技能、練技能、比技能的興趣。使有一技之長的

11、青工能通過比武活動脫穎而出，成長成才。4、注重創新的技術積累要切實加強青工創新創效活動的“大眾化”和“日常化”建設，將個別行為轉化為集體行為，將階段性行為轉化為經常性行為。集合青年群體的智慧，建立疑難問題解決方法庫，作為一項常規性工作將廣大青工在實際工作遇到的難點問題解決方法定期收集整理、分類匯總，并面向青年征集優秀解決方案，形成全員參與的大創新格局。5、建立和完善技術操作流程根據不同崗位的技術要求，建立相應的技術操作流程和示范，完善崗位技術操作規范。組織青工通過開展“流程穿越”等學習活動，掌握前后工作的操作規范流程，全面了解各項生產工作，特別是對本職崗位的技術操作流程做到“熟練精通”。6、規

12、范“青工創新項目計劃書”活動廣泛發動青工立足本職崗位，提出創新設想，形成計劃書，并通過可行性分析，在技術、管理、品牌、營銷、服務等工作中確定重點創新項目，向企業黨政和科技部門申報創新課題，進行課題立項，并在項目攻關期間，加強對重點創新項目的幫助、扶持、管理和服務，為重點創新項目的研究、開發和實踐提供各方面的支持。（三）健全機制機制建設是推進創新創效工作的重要手段。要確保創新創效活動持續健康發展，就必須建立科學、有效的運行機制。1、項目管理機制團組織要聯合科技部門建立健全創新創效活動的工作機制和激勵機制，形成主管部門、班組、青年科技帶頭人相互協調、聯合互動的工作格局，確保創新課題項目到人，責任到

13、人，利益到人。以項目為抓手，重點建設一個以項目制定、項目申報、項目評審、項目實施、成果轉化等為主要內容的項目管理機制。要加強項目管理的各個環節，優化項目的選題立項，規范立項的申報程序，落實項目的組織實施。2、人才培養機制團組織和科技部門要重視青年創新型人才和技術人才的培養、扶持和激勵，進一步完善評價體系和管理制度，把培育科技項目和培育優秀人才緊密結合起來，做好青年創新型人才和技術拔尖人才的發現、培養和舉薦。以提高青年的技術能力、創新能力和知識產權意識為重點，以普遍提升青年的技術等級為途徑，加快培養一批技術技能型、知識技能型、復合技能型的青年人才。3、項目對接機制青年創新創效活動要立足企業，面向

14、社會，面向市場，充分借助廣大的社會資源，有效發揮共青團組織的網絡聯結優勢，在科技部門的指導幫助下，加快建立青工創新創效項目與高等院校、科研機構、相關企業的對接機制，加強技術合作，尋求技術支撐，提高和擴大技術培訓、技術咨詢、技術交流等方面，不斷優化創新實踐過程，促進人才與項目、研究與生產的多元對接。4、經費保障機制企業團組織和科技部門要采取多種方式，為青工進行創新創效提供必要的條件和場所，為活動提供必要的資金保證。要從政策上、專業上、經費上給予支持。團組織每年要在團的工作活動經費中，安排一定比例用于青年創新創效活動。同時，要努力把青年創新創效活動納入企業技術創新工程，爭取企業科技開發經費的支持。

15、有條件的地方和單位可設立青年創新創效活動專項基金，用于扶持重點項目的攻關和重點課題的研究，并對青年創新創效明星，優秀青工科技成果、青年科技攻關小組、優秀組織單位進行評選、表彰和獎勵。5、評估轉化機制團組織要依托專業力量對青工創新成果進行科學的考核、評估和認定。同時，要加強與政府科技部門的信息溝通，并通過舉辦青年科技節、青年創新成果展、創新成果和轉讓洽談等方式，切實抓好青工創新成果的轉化和推廣，促進創新成果向現實生產力的轉化，促使青工創新成果的效益最大化，及時發揮創新成果的經濟和社會效益。五、項目化運作流程深化青年創新創效活動，積極推進項目化運作，主要抓好五個步驟：（一）申報立項各基層團組織和青

16、年集體，要積極組織和支持團員青年圍繞本單位技術、管理、安全、營銷、服務工作需要，確立創新項目，鼓勵和支持個人積極主動申報創新項目。項目選擇，應圍繞企業中心任務，結合本單位、本崗位的工作實際，要進行全面深入的調查研究，與黨政領導和職能部門充分協調溝通，采取領導點題立項、青年主動選題立項、自覺領受任務等形式，確定青年創新創效項目，確保各單位基層團支部至少一項項目申報。各基層團組織要積極組織青年集體和團員青年個人，特別是“青年文明號”、“青年安全示范崗”集體，結合所在組織、青年的特點和實際，發動團員青年立足本職崗位，分析查找技術、管理、安全、營銷、服務等日常工作中存在的突出問題，選定切實可行的創新創

17、效項目，明確項目目標、工作內容、初步計劃和預期效果等，按要求認真填報安徽省電力公司青年創新創效項目申報表，上報本單位團委和公司團委備案。項目申報立項主要采取以下三種形式：1個人立項:公司職工年齡在39歲以下的，均可申報創新創效項目。2集體立項:所在單位、部門、團支部的青年員工五人以上的，可集體申報立項。3聯合立項:不同部門、單位、團支部的青年員工，根據工作需要，可以組成創新創效活動小組，聯合立項。（二）制定計劃各基層團組織、青年集體要針對申報項目的內容特點，制定切合實際、可操作性強的推進計劃，并予以量化分解，責任到人，按要求填寫安徽省電力公司青年創新創效項目推進計劃表報公司團委和本單位團委備案

18、。各基層團組織和青年集體在制定計劃過程中，要以團員青年為主要對象，擴大活動參與的覆蓋面，形成青年人人創新的局面，使青年創新創效活動向一線員工延伸，從團員青年向2839歲青年延伸，推動活動向更深層次開展。（三）組織實施各級團組織和青年集體要組織青年員工特別是生產、經營、營銷、服務一線的青年員工積極投身創新創效項目，加大青年員工在項目中所承擔的責任，做到“青年有項目、項目有青年”。團組織要積極爭取各級黨政領導的支持，給青年員工壓擔子、選課題，使青年在創新創效實踐中得到鍛煉和提高，在具體項目的組織實施過程中重點抓好四個環節：一要提高認識:充分認識和把握深化青年創新創效活動對于引導團員青年建功成才、推動企業發展的重要意義，將其列入重要年度計劃書，采取有力措施，務求取得明顯成效。二要精心組織:結合實際，因地制宜，大膽探索，勇于實踐，不斷創新工作方式方法，努力創造可供借鑒推廣的新鮮經驗。以深入開展青工技術比武、合理化建議征集、“QC”活動和“五小”活動（小發明、小革新、小創造、小設計、小建議）等群眾性創新活動為抓手，開展以應用型、實用型為主的技術培訓，提升青年創新創效能力。三要明確責任:進一步健全工作責任制，把青年創新創效活動的各項工作任務落到實處。在項目化運作過程中，每一個項目都要做