1、二十五、醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制度為確保醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度落到實(shí)處，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療投訴和惡性醫(yī)療事故，醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院-科室-個(gè)人三級(jí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制度，層層簽定責(zé)任書，明確各自責(zé)任，把醫(yī)療質(zhì)量管理真正落實(shí)到科室和個(gè)人。一）臨床、醫(yī)技科室科主任為本科室醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任人，具有確保國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是核心醫(yī)療質(zhì)量管理制度在本科室的貫徹、落實(shí)。二）各臨床病床主管醫(yī)生為病床醫(yī)療質(zhì)量的責(zé)任人，病房專業(yè)組管理者，職稱高者為病床醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī)、制度及診療常規(guī)、程序在臨床工作中得到貫徹落實(shí)，盡量避免

2、讓患者承擔(dān)不合理的醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。三）各醫(yī)技部門的項(xiàng)目檢查醫(yī)生為具體檢查項(xiàng)目的責(zé)任人，為項(xiàng)目檢查結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。四）科室應(yīng)制定科室對(duì)個(gè)人的醫(yī)療安全責(zé)任追究制度并嚴(yán)格執(zhí)行。五）臨床科主任質(zhì)量責(zé)任要點(diǎn)1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范，確保病歷及時(shí)完成，內(nèi)容客觀、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，無(wú)漏項(xiàng)。2、嚴(yán)格依法行醫(yī)，科室內(nèi)無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員不得在科內(nèi)獨(dú)立開展工作，無(wú)獨(dú)立操作權(quán)、處方權(quán)；不超范圍行醫(yī)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。3、確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難死亡病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度

3、、手術(shù)分級(jí)管理制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本制度與管理制度、交接班制度、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度等在本科的貫徹執(zhí)行。4、根據(jù)本科的專業(yè)特點(diǎn)，制定本科常見疾病的診治流程并嚴(yán)格執(zhí)行；手術(shù)科室有本科的手術(shù)分級(jí)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。六）放射科（含CT、MRI室）主任質(zhì)量責(zé)任要點(diǎn)1、嚴(yán)格依法行醫(yī)，科室內(nèi)無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員不得在科內(nèi)獨(dú)立開展工作，無(wú)獨(dú)立操作權(quán)、處方權(quán)；不超范圍行醫(yī)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，確保集體閱片制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范報(bào)告內(nèi)容，提高報(bào)告的準(zhǔn)確性。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，根據(jù)本科特點(diǎn)，制定診查流程并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生

4、。4、經(jīng)常深入臨床科室，征求意見，改進(jìn)工作。七）超聲科（含心超、腹部、婦科）主任質(zhì)量責(zé)任要點(diǎn)1、嚴(yán)格依法行醫(yī)，科室內(nèi)無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員不得在科內(nèi)獨(dú)立開展工作，無(wú)獨(dú)立操作權(quán)；不超范圍行醫(yī)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，規(guī)范報(bào)告內(nèi)容提高報(bào)告的準(zhǔn)確性。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，根據(jù)本科特點(diǎn)，制定診查流程并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。4、經(jīng)常深入臨床科室，征求意見，改進(jìn)工作。八）檢驗(yàn)科（含核醫(yī)學(xué)科、輸血科）主任質(zhì)量責(zé)任要點(diǎn)1、嚴(yán)格依法行醫(yī)，科室內(nèi)無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員不得在科內(nèi)獨(dú)立開展工作，無(wú)獨(dú)立操作權(quán)；不超范圍行醫(yī)，開展新業(yè)務(wù)、新

5、技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，規(guī)范報(bào)告內(nèi)容提高報(bào)告的準(zhǔn)確性。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，根據(jù)本科特點(diǎn)，制定診查流程并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。九）藥劑科主任質(zhì)量責(zé)任要點(diǎn)1、嚴(yán)格依法行醫(yī)，科室內(nèi)無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員不得在科內(nèi)獨(dú)立開展工作，無(wú)獨(dú)立操作權(quán)；不超范圍行醫(yī)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2、督促和檢查毒、麻、限、劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作，領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。3、經(jīng)常深入臨床科室，征求意見，改進(jìn)工作。4、積極開展臨床藥學(xué)工作，指導(dǎo)臨床合理用藥，特別是抗生素的合理使用，確保

6、臨床用藥安全。十）麻醉科主任質(zhì)量責(zé)任要點(diǎn)：1、嚴(yán)格依法行醫(yī)，科室內(nèi)無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員不得在科內(nèi)獨(dú)立開展工作，無(wú)獨(dú)立操作權(quán)；不超范圍行醫(yī)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2、領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好麻醉工作，科內(nèi)人員分工科學(xué)、合理，能密切配合手術(shù)和對(duì)危重病員進(jìn)行搶救。3、領(lǐng)導(dǎo)全科人員堅(jiān)持對(duì)擇期手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前查房，對(duì)手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)本科業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定操作規(guī)范及操作流程并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。十一）在醫(yī)療工作中出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量缺陷時(shí)，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量缺陷的影響和后果不同，采取相應(yīng)的處理辦法并追究相關(guān)人員的責(zé)任。十二）臨床科室主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任

7、要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制拒、推病人，未出現(xiàn)不良后果拒、推病人，出現(xiàn)輕微不良后果拒、推病人，出現(xiàn)嚴(yán)重不良后果嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生查房制度不堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)生查房，未出現(xiàn)不良后果不堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)生查房，出現(xiàn)不良后果堅(jiān)持疑難病例討論制度未堅(jiān)持討論制度，治療效果差未堅(jiān)持討論制度，對(duì)治療效果影響不大嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度未執(zhí)行未認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行危重患者搶救制度未執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行死亡病例討論制度未執(zhí)行未認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血審核制度未堅(jiān)持，未出現(xiàn)嚴(yán)重后果未堅(jiān)持，出現(xiàn)嚴(yán)重后果嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度未堅(jiān)持未認(rèn)真堅(jiān)持堅(jiān)持合理應(yīng)用抗生素抗生素應(yīng)用不合理科室濫用抗生素嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范出現(xiàn)乙級(jí)病歷出現(xiàn)丙級(jí)

8、以下病歷科室制定了手術(shù)分級(jí)制度并嚴(yán)格執(zhí)行未制定手術(shù)分級(jí)制度制定了手術(shù)分級(jí)制度，未嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前討論制度未執(zhí)行術(shù)前討論制度未認(rèn)真執(zhí)行術(shù)前討論制度嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)差錯(cuò)，未引起不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)差錯(cuò)，引起輕微不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)差錯(cuò)，引起嚴(yán)重不良后果十三）麻醉科主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行麻醉術(shù)前查房制度未堅(jiān)持術(shù)前麻醉查房，未產(chǎn)生不良后果未堅(jiān)持術(shù)前麻醉查房，產(chǎn)生輕微不良后果未堅(jiān)持術(shù)前麻醉查房，產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血審核制度未堅(jiān)持，未出現(xiàn)嚴(yán)重后果未堅(jiān)持，出現(xiàn)嚴(yán)重后果嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度未嚴(yán)格執(zhí)

9、行查對(duì)制度，出現(xiàn)差錯(cuò)，未引起不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)差錯(cuò)，引起輕微不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)差錯(cuò)，引起嚴(yán)重不良后果制定操作規(guī)范及操作流程并嚴(yán)格執(zhí)行未制定操作規(guī)范及操作流程，導(dǎo)致不良后果制定了操作規(guī)范及操作流程，未認(rèn)真真執(zhí)行，導(dǎo)致不良后果制定了操作規(guī)范及操作流程，未認(rèn)真真執(zhí)行，未導(dǎo)致不良后果十四）放射科（含CT、MRI室）主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別人員分工合理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，能滿足臨床用藥要求未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床診查要求，未產(chǎn)生不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能臨床診查要求，產(chǎn)生了輕微不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不

10、能滿足臨床診查要求，產(chǎn)生了嚴(yán)重不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程并認(rèn)真執(zhí)行未制定技術(shù)操作規(guī)程和診查流程制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診并導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診并導(dǎo)致輕微不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未導(dǎo)致不良后果有集體讀片制度并嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)集體讀片制度有集體讀片制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未導(dǎo)致不良后果有集體讀片制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診并導(dǎo)致輕微不良后果有集體讀片制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診并導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果診斷報(bào)告書寫規(guī)范診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，未產(chǎn)生不良影響診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，產(chǎn)生不良影響十五）超聲科（

11、含心超、腹部、婦科）主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別人員分工合理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，能滿足臨床用藥要求未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床診查要求，未產(chǎn)生不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能臨床診查要求，產(chǎn)生了輕微不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床診查要求，產(chǎn)生了嚴(yán)重不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程并認(rèn)真執(zhí)行未制定技術(shù)操作規(guī)程和診查流程。制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未造成不良影響制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成輕微不良影響制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成嚴(yán)重不良影響建立了科

12、內(nèi)會(huì)診制度并嚴(yán)格執(zhí)行未建立科內(nèi)會(huì)診制度制定了科內(nèi)會(huì)診制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未造成不良影響制定了科內(nèi)會(huì)診制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成輕微不良影響制定了科內(nèi)會(huì)診制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成嚴(yán)重不良影響診斷報(bào)告書寫規(guī)范診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，未產(chǎn)生不良影響診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，產(chǎn)生不良影響十六）心電圖室主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別人員分工合理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，能滿足臨床用藥要求未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床診查要求，未產(chǎn)生不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能臨床診查要求，產(chǎn)生了輕微不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床診查要求，產(chǎn)生了嚴(yán)重

13、不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程并認(rèn)真執(zhí)行未制定技術(shù)操作規(guī)程和診查流程。制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未造成不良影響制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成輕微不良影響制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成嚴(yán)重不良影響建立了科內(nèi)會(huì)診制度并嚴(yán)格執(zhí)行未建立科內(nèi)會(huì)診制度制定了科內(nèi)會(huì)診制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未造成不良影響制定了科內(nèi)會(huì)診制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成輕微不良影響制定了科內(nèi)會(huì)診制度，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，造成嚴(yán)重不良影響診斷報(bào)告書寫規(guī)范診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，未產(chǎn)生不良影響診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，產(chǎn)生不良影響十七）檢驗(yàn)科（含核醫(yī)學(xué)

14、科、輸血科）主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別人員分工合理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，能滿足臨床用藥要求未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，非外界原因，不能滿足臨床用藥要求，未產(chǎn)生不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，非外界原因，不能臨床用藥要求，產(chǎn)生了輕微不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，非外界原因，不能滿足臨床用藥要求，產(chǎn)生了嚴(yán)重不良后果建立了室內(nèi)質(zhì)控及室間質(zhì)控制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行未嚴(yán)格執(zhí)行制度，檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，未產(chǎn)生不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行制度，檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)生了輕微不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行制度，檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)生了嚴(yán)重不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程并認(rèn)真執(zhí)行未制定技術(shù)操作規(guī)程

15、和診查流程制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診并導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診并導(dǎo)致輕微不良后果制定了技術(shù)操作規(guī)程和診查流程，未認(rèn)真執(zhí)行，出現(xiàn)誤診，未導(dǎo)致不良后果診斷報(bào)告書寫規(guī)范診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，未產(chǎn)生不良影響診斷報(bào)告書寫不規(guī)范，產(chǎn)生不良影響十八）藥劑科主任醫(yī)療質(zhì)量安全管理責(zé)任要點(diǎn)及判定標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任內(nèi)容責(zé)任要點(diǎn)缺陷級(jí)別人員分工合理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床急診要求，未產(chǎn)生不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能臨床急診要求，產(chǎn)生了輕微不良后果未堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不能滿足臨床急診，產(chǎn)生了嚴(yán)重不良后果建立了毒、麻、限

16、、劇及貴重藥品管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行未嚴(yán)格執(zhí)行制度，出現(xiàn)管理錯(cuò)誤，未產(chǎn)生不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行制度，出現(xiàn)管理錯(cuò)誤，產(chǎn)生了輕微不良后果未嚴(yán)格執(zhí)行制度，出現(xiàn)管理錯(cuò)誤，產(chǎn)生了嚴(yán)重不良后果嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)投藥錯(cuò)誤并導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)投藥錯(cuò)誤并導(dǎo)致輕微不良后果未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，出現(xiàn)投藥錯(cuò)誤，未導(dǎo)致不良后果積極指導(dǎo)臨床用藥，能定期深入臨床科室了解藥物不良反應(yīng)，指導(dǎo)臨床提高用藥安全不能定期向臨床反饋藥物不良反應(yīng)，未導(dǎo)致不良后果不能定期向臨床反饋藥物不良反應(yīng)，未導(dǎo)致不良后果十九)發(fā)生安全缺陷后的處理1、發(fā)生級(jí)安全缺陷，全院通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月科主任獎(jiǎng)金分配系數(shù)下調(diào)0.3。如發(fā)

17、生經(jīng)濟(jì)損失，科主任承擔(dān)損失總數(shù)的15%，總金額不超過400.00元。缺陷當(dāng)事人承擔(dān)85%，總金額不超過1500元。當(dāng)月不得評(píng)為先進(jìn)科室。2、發(fā)生級(jí)安全缺陷，全院通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月科主任獎(jiǎng)金分配系數(shù)下調(diào)0.4。如發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，科主任承擔(dān)損失總數(shù)的15%，總金額不超過600.00元。缺陷當(dāng)事人承擔(dān)85%，總金額不超過2500元。三月內(nèi)不得評(píng)為先進(jìn)科室。3、發(fā)生級(jí)安全缺陷，全院通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月科主任獎(jiǎng)金分配系數(shù)下調(diào)0.5。如發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，科主任承擔(dān)損失總數(shù)的15%，總金額不超過800.00元。缺陷當(dāng)事人承擔(dān)85%，總金額不超過3500元。一年內(nèi)不得評(píng)為先進(jìn)科室。4、因安全缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，除按上

18、述各項(xiàng)進(jìn)行處罰外，同時(shí)按醫(yī)療安全管理規(guī)定相關(guān)條款進(jìn)行處罰（二十）醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯(cuò)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1、醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯(cuò)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)1）醫(yī)療差錯(cuò)事故防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng) 醫(yī)務(wù)科長(zhǎng) 護(hù)理部主任成 員： 工作職責(zé)（1）定期對(duì)全院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療安全教育，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員從思想上重視醫(yī)療安全工作。(2）監(jiān)督檢查全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)各自崗位職責(zé)和醫(yī)療規(guī)章制度，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的遵守執(zhí)行情況。(3）定期、不定期檢查各科室醫(yī)療安全防范管理措施落實(shí)情況，組織醫(yī)療安全評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在問題，限期整改，消除不安全隱患。(4）查處各科室發(fā)生的醫(yī)療事

19、故爭(zhēng)議及醫(yī)療糾紛事件。2）醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)事故責(zé)任認(rèn)定技術(shù)小組組 長(zhǎng)：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：組 員： 工作職責(zé)：(1）在醫(yī)療差錯(cuò)事故防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，接受醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部委托，分析、認(rèn)定院內(nèi)協(xié)商處理的事故爭(zhēng)議案件和經(jīng)過鑒定或人民法院判決案件的責(zé)任科室及責(zé)任人。(2）對(duì)醫(yī)患雙方爭(zhēng)議的事實(shí)及事實(shí)形成的原因進(jìn)行具體分析，認(rèn)定院內(nèi)醫(yī)療事故爭(zhēng)議的責(zé)任程度。(3）對(duì)科室及其醫(yī)務(wù)人員施行的醫(yī)療行為是否違反衛(wèi)生管理法律，行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)的行為與事實(shí)依據(jù)進(jìn)行分析、認(rèn)定。(4）確認(rèn)過失行為與患者人身?yè)p害后果之間是否存在因果關(guān)系及醫(yī)療過失行為在損害后果中的責(zé)任程度，并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人。2、醫(yī)療事故

20、及醫(yī)療差錯(cuò)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1）醫(yī)療事故是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，過失造成患者人身?yè)p害的事故。具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳見國(guó)務(wù)院2002年4月4日發(fā)布的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其有關(guān)配套文件。2）醫(yī)療差錯(cuò)是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，存在著漏診、誤診、誤治、漏檢、錯(cuò)檢等過錯(cuò)事實(shí)，但未造成患者明顯人身?yè)p害后果的醫(yī)療糾紛。根據(jù)給患者造成的嚴(yán)重程度不同，醫(yī)療差錯(cuò)分為一般差錯(cuò)和嚴(yán)重差錯(cuò)二大類。一般差錯(cuò)是指存在著漏診、誤診、誤治、漏檢、錯(cuò)檢等事實(shí)，但未造成患者人身?yè)p害后果的醫(yī)療糾紛。嚴(yán)重

21、差錯(cuò)是指存在著漏診、誤診、誤治、漏檢、錯(cuò)檢等事實(shí)，延長(zhǎng)了患者的住院時(shí)間、增加了患者的住院費(fèi)用、增加了患者的痛苦，但未造成患者明顯人身?yè)p害后果的醫(yī)療糾紛。（二十一）發(fā)生醫(yī)療、護(hù)理過失及醫(yī)療事故爭(zhēng)議后的處理措施1、在發(fā)生醫(yī)療、護(hù)理過失后，應(yīng)立即采取積極、有效的措施，盡量防止或減少可能對(duì)患者造成的醫(yī)療損害。當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員或發(fā)現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)立即核實(shí)并報(bào)醫(yī)務(wù)科及分管副院長(zhǎng)，同時(shí)積極組織搶救。2、在發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議后，當(dāng)事科室應(yīng)如實(shí)向患者說(shuō)明情況，積極、主動(dòng)做好患者及家屬的思想工作，做好善后處理工作。雙方意見分歧時(shí)，應(yīng)按規(guī)定將病歷、各種原始資料及實(shí)物妥善保管，并報(bào)告醫(yī)務(wù)科，

22、醫(yī)務(wù)科聽取意見后，按規(guī)定辦理封存手續(xù)?；颊咚劳觯缢酪虿幻骰蚣覍賹?duì)患者死因提出疑義，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定動(dòng)員患者家屬在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行尸體解剖。對(duì)可能因醫(yī)療事故爭(zhēng)議引發(fā)惡性事件時(shí)，還應(yīng)向保衛(wèi)科或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。3、在發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議后，當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人在了解、核實(shí)情況后，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)報(bào)醫(yī)務(wù)科及分管院領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生重大醫(yī)療事故爭(zhēng)議，醫(yī)院應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告。相關(guān)科室應(yīng)在一周內(nèi)進(jìn)行討論，及時(shí)分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提出處理意見，并將討論結(jié)果分別報(bào)醫(yī)務(wù)科（護(hù)理部）及分管院領(lǐng)導(dǎo)。4、發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議后，在事實(shí)未調(diào)查清楚之前，首先應(yīng)由當(dāng)事科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員了解情況后

23、對(duì)患者及家屬做必要的解釋和疏導(dǎo)，個(gè)人不得隨意答復(fù)患者及其家屬提出的問題。若有原則性爭(zhēng)議，應(yīng)告知方可以向衛(wèi)生行政部門提出鑒定申請(qǐng)，也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。（二十二）醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的處理權(quán)限1、發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議，由科室負(fù)責(zé)人組織本科相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，如事實(shí)清楚，可以認(rèn)定為一般差錯(cuò)，由科室依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行調(diào)解處理，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。如經(jīng)調(diào)查難以認(rèn)定當(dāng)事人或當(dāng)事人為科室負(fù)責(zé)人，由當(dāng)事科室報(bào)醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療差錯(cuò)、事故責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)進(jìn)行認(rèn)定、調(diào)解并根據(jù)本條例對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。2、發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議，科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，不能認(rèn)定事件性質(zhì)，或認(rèn)定為嚴(yán)重差錯(cuò)以上（含嚴(yán)重差錯(cuò)）醫(yī)療事故

24、時(shí)，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)將調(diào)查結(jié)果書面報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科協(xié)助當(dāng)事科室進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由科室依據(jù)本條例進(jìn)行調(diào)解并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。如經(jīng)調(diào)查難以認(rèn)定當(dāng)事人或當(dāng)事人為科室負(fù)責(zé)人，由醫(yī)務(wù)科提請(qǐng)醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)事故責(zé)任認(rèn)定技術(shù)小組進(jìn)行認(rèn)定，結(jié)果報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，根據(jù)本條例進(jìn)行調(diào)解并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。3、發(fā)生重大醫(yī)療事故爭(zhēng)議，經(jīng)當(dāng)事科室及醫(yī)務(wù)科對(duì)患方解釋仍存有原則性意見分歧時(shí)，應(yīng)動(dòng)員患方進(jìn)行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，醫(yī)患雙方對(duì)醫(yī)療技術(shù)鑒定結(jié)論無(wú)原則性異議后，由醫(yī)療差錯(cuò)、事故責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定當(dāng)事科室及當(dāng)事人，認(rèn)定結(jié)果報(bào)院務(wù)會(huì)集體討論同意，根據(jù)本條例進(jìn)行調(diào)解并對(duì)當(dāng)事科室及當(dāng)事人進(jìn)行處罰。4、因醫(yī)

25、務(wù)人員服務(wù)態(tài)度問題、收費(fèi)問題等醫(yī)療因素以外引發(fā)的醫(yī)患糾紛，不屬于醫(yī)療事故爭(zhēng)議，由黨辦、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門調(diào)查處理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部有義務(wù)協(xié)助處理。（二十三）處理醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的費(fèi)用分擔(dān)辦法1、建立醫(yī)療安全保障金制度各科室從當(dāng)月應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額中提取6%作為科室的醫(yī)療安全保障金，用于處理醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生后，按規(guī)定扣罰科室獎(jiǎng)金的費(fèi)用。除科室用醫(yī)療安全保障金承擔(dān)以外的處理費(fèi)用，由醫(yī)院承擔(dān)，同時(shí)記入科室的績(jī)效考核成本。對(duì)于無(wú)醫(yī)療賠償發(fā)生，醫(yī)療安全做得好的科室，醫(yī)院將按醫(yī)療安全保障金提取總額給予5%25%的獎(jiǎng)勵(lì)。按年度考核，當(dāng)年結(jié)清?？剖耶?dāng)年已有醫(yī)療賠償發(fā)生，但年末科室醫(yī)療事故安全保障金尚有余

26、額的，余額全部退還科室，醫(yī)院不給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。2、醫(yī)療安全保障金的使用范圍1）按比例支付醫(yī)療事故所發(fā)生的賠償費(fèi)用，包含各種鑒定費(fèi)、訴訟費(fèi)、賠償費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、后期醫(yī)療費(fèi)；參加再次鑒定發(fā)生的車費(fèi)、伙食費(fèi)、出差費(fèi)等。2)按比例支付科室或醫(yī)院與患方協(xié)商賠償?shù)难a(bǔ)償費(fèi)用。3)按比例支付特殊情況下因醫(yī)療意外等原因形成的醫(yī)療糾紛的補(bǔ)償費(fèi)用。具體支付比例如下：(1)屬醫(yī)療事故，負(fù)完全責(zé)任，承但費(fèi)用比例的100%；負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)費(fèi)用比例的75%；負(fù)次要責(zé)任的，承擔(dān)費(fèi)用比例的40%；負(fù)輕微責(zé)任的，承擔(dān)費(fèi)用比例的20%。(2)因醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生賠償?shù)?，醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)事故責(zé)任認(rèn)定技術(shù)小組認(rèn)定責(zé)任程度后按第1 條承擔(dān)費(fèi)用比例。

27、(3)因醫(yī)療意外而發(fā)生賠償?shù)?，承?dān)費(fèi)用比例的50%。4)如當(dāng)事科室為多個(gè)科室，根據(jù)各科室的承擔(dān)的責(zé)任大小按比例分?jǐn)?。主要?zé)任科室承擔(dān)70%，次要責(zé)任科室承擔(dān)30%。3、醫(yī)療安全保障金的提取及管理辦法醫(yī)療安全保障金由醫(yī)院財(cái)務(wù)科在每月發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)提留，記入科室?guī)籼崛?，統(tǒng)一管理、按規(guī)定使用。由科室醫(yī)療安全保障金承擔(dān)的賠償費(fèi)用，由科主任簽字，醫(yī)務(wù)科證明后，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。4、醫(yī)院承擔(dān)的醫(yī)療賠償費(fèi)用的審批權(quán)限1）發(fā)生費(fèi)用在3000.00元以下，由科主任簽字，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，醫(yī)務(wù)科備案后支付；2）發(fā)生費(fèi)用在3000.00元以上，5000.00元以下(含5000.00元)，,由科室提出意見，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)

28、簽字，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付；3）發(fā)生費(fèi)用在5000.00元以上，30000.00元以下(含30000.00元),由科室及醫(yī)務(wù)科共同提出意見，報(bào)分管副院長(zhǎng)簽字同意后支付4）發(fā)生費(fèi)用在30000.00元以上，50000.00元以下(含50000.00元)，由科室及醫(yī)務(wù)科共同提出意見，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后支付；5）發(fā)生費(fèi)用超過50000.00元，由科室及醫(yī)務(wù)科共同提出意見，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，交院黨政班子會(huì)議集體討論批準(zhǔn)后支付。6）發(fā)生不屬于醫(yī)療事故的重大醫(yī)療糾紛，如因糾紛嚴(yán)重影響科室及醫(yī)院的正常工作，為平息糾紛，可對(duì)患方作適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但補(bǔ)償額一般不超過5000.00元。7）因患方拒絕

29、醫(yī)療事故鑒定或其它法律途徑的，可由醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)事故責(zé)任認(rèn)定技術(shù)小組根據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的有關(guān)精神，對(duì)事故的性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定為醫(yī)療事故的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，但應(yīng)通過衛(wèi)生行政部門或法院調(diào)解，并出具調(diào)解書，方可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。5、獎(jiǎng)罰措施1）當(dāng)年未發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故賠償?shù)目剖遥ㄒ园讣K結(jié)年度計(jì)算），年終返還本科室提取的醫(yī)療安全保障金的100%，同時(shí)，醫(yī)院給予15%25%的配套獎(jiǎng)勵(lì)。2）發(fā)生賠付的科室，在扣除賠付費(fèi)后仍有剩余的，年終全額返還本科剩余費(fèi)用，醫(yī)院不再給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。3）發(fā)生賠付后，沒有剩余的不再返還，也不再給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。4)醫(yī)療安全保障金的扣除以糾紛處理終結(jié)年為扣除年

30、，發(fā)生年與處理年不一致的，以處理終結(jié)年算。6、對(duì)責(zé)任科室及責(zé)任人處理辦法1)行政處分：對(duì)責(zé)任科室及責(zé)任人根據(jù)事故等級(jí)、責(zé)任程度、情節(jié)輕重，分別給予以下處分：（詳見附表）事故等級(jí)責(zé)任程度完全責(zé)任主要責(zé)任次要責(zé)任輕微責(zé)任一級(jí)甲等及一級(jí)乙等科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，全院通報(bào)批評(píng)。個(gè)人：辭退科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記大過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)二年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)三年，當(dāng)年履職考核為不合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)一年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)三年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。個(gè)人：延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。二級(jí)甲等

31、及二級(jí)乙等科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記大過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)二年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)三年，當(dāng)年履職考核為不合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)一年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)二年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)二年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。二級(jí)丙等及二級(jí)丁等科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)一年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)三年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。科室：當(dāng)年不得

32、評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記過一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)二年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核三級(jí)甲等及三級(jí)乙等科室：當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)科室。個(gè)人：行政記過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)一年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)二年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)二年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核結(jié)

33、果下降一個(gè)檔次。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。三級(jí)丙等及三級(jí)丁等科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)一年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。三級(jí)戊等及四級(jí)科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政記過一次。低聘一級(jí)技術(shù)職務(wù)半年，延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次?？剖遥寒?dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)科室。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。嚴(yán)重差錯(cuò)科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。延期晉升上一級(jí)醫(yī)療技術(shù)職務(wù)一年，當(dāng)年履職考核不得評(píng)為合格。科室：當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。個(gè)人：行政警告一次。當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。當(dāng)年履職考核結(jié)果下降一個(gè)檔次。個(gè)人：全院通報(bào)批評(píng)一次。一