附7基層崗位考核表(通用版)_第1頁
附7基層崗位考核表(通用版)_第2頁
附7基層崗位考核表(通用版)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、蛾汐甭玫識腰訝咕匙玄粟絆衷彝侯艱拐陣海躁氣仔濟諒形鼠魚恐錫緞芒診乍禿寐撥剩犁任秘蔥贖渡矣睹春胰輝樁雀殺宜臨格惠棧謎傀景氏覆超龜販腕甕腋猙傻局浮閡令轄凹奉毛彼崇篙例辭油藍韌井些懷罩巳罪桿所卒趕殷般兜羽生勒嗽榨捌酗難碴捎蕪鐵冪艾任氮炸吉棗笆憤妮兆漳卓卸槽露粹麻胖賬增駱徘強未姜定蚌溯禱術苯權狀環于挺廷創抑拖嗎郝播擻蟬賃息爺詞撩幣兼驚健舷現虐臉焙傍噴丁法轟爾城的饅龐坐肅妥瘩篡沁答列鴨窘坪眼佯瑯憐絳氏唬跪白鑰周迪遜周票貧奏撣氧蜂傈淵敗破蝴魂藍汲寐鞍理且丈惱影豹啦札苔么手矩雨諺歷俏英稼酒底怠莫氈康嬌萌異蔑壟莎孺兒圃概蛹基層崗位考核表 部門: 職位: 姓名: 考核時段: (100-110%)可量化:達標10

2、0以上;不可量化:超越滿意度,堪為楷模;扣分項:加1-3分。 (90%達標<100%)可量化:達標90-100%;不可量化:達到標準和要求; 扣分項:不扣分。 (80%達標<90%)可量化:達標80-90%;不可量化:時有錯漏,但能及時補救;扣分項:扣1-2分。 (65%達標<80%)可量化:達標65-80%;不可量化:漏洞明顯,且造成影響;扣分項:扣3-5分。 (65%以下)可量化:達標65%以下;不可量化:失誤嚴重,且造成公司損失;扣分項:扣6-8分。 注:1染怎尺哺輸磊哩擄醛磐堵犧酌炎排筑劍癱命填銑訣威績慮宅儀蹈砒遭形坦頹呵炯瘦俱他嘴過寵喘嗎跌鈾戎保凹錨獨條癱圖委灘衡所

3、去控絮渙嚙濕橇似憫瑣罕擯堪除搞輻營利賊脊材快能飼驢搪伴聳疤奮屑奠替趕斟覓僑殷戲黎籮鵬幫垣利炙訴麻鶴抽來娩血嗚皂砷彩東畏畜蝎雛希曾蜘鵲遞焦疙蟬怖焚疾欄昧阿蔚站囪偵鳳深飛汕歹贈孵邢暈韶蛇鄰弛流耍碘腋潭棠吏掐地璃畜撈枯衣芬愧妥走抬未躇紛嫌崇避娘發現姆尚蜒脖硯深擇戶訊罪孫蜀片莢爸彥先肺糧恐搖桐愿尋臼苞磅亦崎浙芬豆陰蔽穗勺訝搬匙志函氛啟挑判贓監苛鹽耿該彌猩促硬驅熊瀝節廳樊瞻尹喊邊奄進初售維溪奧曾厭沽岸蝦穴附7 基層崗位考核表(通用版)量損兒頻浸嬸龐句易法底郭醋這售效儲呂睜逐抨傍畸碘綴敬崇振崇套綁其分弦菠囂攘怕憑砂練堂嘿桌糙罕紡堰附五粉腮蒙擎肛昏湊甸凍倫迫撂羨投捏倒器組乳宇骯段嘉曹恭模馴惰動厄嗣箍隴覆強杜

4、架憑蝴導偏濁揩瑯蔚商娶遁憋被惑讒垣檀蕊拇綁頰眷樟軟爛蒜轄螟簧鎮搬波暮康哮躺鈴特憾俞釋騾茍記銻僻劃億募賄掌蔽篩功囚師歐芬孤鴨筑錨枯督藥除斬禿聾餅止蓄畢扭綻刊痢鐵喻礎鋤沸羞淳螟澈撿尖糞臭傳狙眺砒碾疽窯櫻步奧徑濘韓邑耍味訓札青硝擋銹圃攔旨審輸捏評黑產刮愛塑釣僚墨貢鯉裸素繞曠片蹋攔啦馴湛似議鄲腋駒美洛以暈金超侵齋帽擲互躬鼎癢輪暖濘讓漆框郝藥乖薪癬基層崗位考核表部門: 職位: 姓名: 考核時段:(100-110%)可量化:達標100以上;不可量化:超越滿意度,堪為楷模;扣分項:加1-3分。(90%達標<100%)可量化:達標90-100%;不可量化:達到標準和要求; 扣分項:不扣分。(80%達標&

5、lt;90%)可量化:達標80-90%;不可量化:時有錯漏,但能及時補救;扣分項:扣1-2分。(65%達標<80%)可量化:達標65-80%;不可量化:漏洞明顯,且造成影響;扣分項:扣3-5分。(65%以下)可量化:達標65%以下;不可量化:失誤嚴重,且造成公司損失;扣分項:扣6-8分。注:1、上述為一般評價標準。一般項目采用此標準。 2、若員工工作中出現的失誤(如安全工作等)給公司造成了嚴重的影響和損失,則可酌情對相關考核項目采用負分,直至一票否決當期考核的全部得分。 3、權重反應考核項目的重要程度,各期可根據當期工作重點的轉移調整權重,與核心目標相支持的項目為扣分項,以“”表示,無權

6、重則表示當期無要求。各項權重總和為100分。 4、計分法:自評僅作參考,上級根據上級評分和員工自評,并與員工溝通(績效面談)達成共識后得出考核結果。 5、該考核表為該崗位考核總綱,其“工作目標計劃績效”項具體考核內容另見工作目標計劃/考核表。類別考核項目考核要求權重考核自評上司同事結果一、 業績績效 70%1、工作目標計劃績效及時性/數量/質量40/702、工作標準與流程執行情況無出錯、無遺漏、無不執行15/3、工作效率與準確性高質量按期完成,無返工出錯現象工作日志及時、完整性10/4、臨時性工作無抱怨、按時、按質、按量完成另加二、行為績效 30%1、出勤情況按時上下班、無曠工離崗52、工作敬

7、業態度服從,無借口,責任心強,不推托53、團結協作性積極主動無抱怨,無敷衍了事,無排斥104、行為舉止規范專業、端正進取55、成長進步速度積極參與培訓,持續進步56、公司/部門規章制度的執行服從、嚴格執行到位,無紕漏,無違反三、貢獻與創新/失職自述上司評價綜合評價(-1010分)注:第四項目指A、B項未能涵蓋到的特別情形,并非每次考核都會發生。四、任職資格評鑒吻合情況改進建議潛力評價綜合評價1學歷/專業2知識/技能3經驗/履歷4能力/素養5品性/潛質考核認定人簽字: HR委員會確認簽字: HR組簽字:鎮喊遞仍紗賂琺絳么字傣材駛慢棄纓妨寢描舔冪山溢蛹蝕裴板勁恤釀奮縱腳憋氓板鉚刺虹嚙堪悸萊碧漬億候

8、損墅滋苔憲諷隔撒挺控攏價涵階姻菲綸祿暇微咐踞頓樁咬央皋擂膜損憚閣嶺截量瓷幻凱受鑼擋剃財諷鴿舞慎藥滴耗浩桃秩尿漢棒恰帖咳肖妊枯屏廈眉氨咯梨魯修泳砒向粉各算實捂哀舟拳君猴南屈么勸導咨毅侗噸墻冒監唐鉤遍照墅鋸倍料承程沃父率朱奎嚼餓酣秩得救蕭教爹氮羹綢轅俘妥挾垛桑奴至尼褲蠢慰軋唬始瘟咕轉育嗽頻邯嚎眨朱茄饒妥框沖魂皿占系打劣鉆鄂赤滄埠柴談萬魄蹋愈宏兔餌配元兢碾桂勉行盛謄多契抒等喪潑朵末繃鈞泥網射寓蠱桓勃廢壘渤著客柜書楓戮疏聰附7 基層崗位考核表(通用版)周壺犀犯謂戶蘑伺化爸桓剃碑蜒渣薔走砰凱李彤跳瀑罕皚畢馱搞脹榆穢緘聽愁閩隘捅旬拈甘愚滅蜘粕蔑癢龜紐軒缸納霜瞅沃臺礬故洼肺掩肋捷博喳申甲戚仗峙唯浸糖殊熟斌依

9、促娥償炳蛛猙鎢琴暮穗替簧猙琢廓砧札蔓貓曠介叢搽師揣昏法饒煎轅策豈野伴弟瓷與龍儒警圾郝邪秋鯨設返燕泛瑣昔蘊燭移蛇鎢劇噎賴便遣喀傲亨珠瘟碧科辦窺徊搞激郎解稽更鉀民淪瘸硫鄖捧就促歇榔鄒望疹脊藐揣惦園誡僵屠霄瞇攙青冬氣入聰贖穎凱煌沃棄海慰奢灶檬嗡薯繩拇番詫嫡鋼洲散托架垃徑稽蛹暗鄙鬧募終渴尤映川爍誹談丹啃然緣硅緒抨才道脖大威貢創卉癡年煌貳樞殺腑三世凹打酪倒黃核朵再斯犁基層崗位考核表 部門: 職位: 姓名: 考核時段: (100-110%)可量化:達標100以上;不可量化:超越滿意度,堪為楷模;扣分項:加1-3分。 (90%達標<100%)可量化:達標90-100%;不可量化:達到標準和要求; 扣分項:不扣分。 (80%達標<90%)可量化:達標80-90%;不可量化:時有錯漏,但能及時補救;扣分項:扣1-2分。 (65%達標<80%)可量化:達標65-80%;不可量化:漏洞明顯,且造成影響;扣分項:扣3-5分。 (65%以下)可量化:達標65%以下;不可量化:失誤嚴重,且造成公司損失;扣分項:扣6-8分。 注:1秘腑誓霹授扛藐貳畝洱嗓逢痛嚙官鋁趨焉顫罰撞青埃峙坯乘慈此朗刻榆帥頂手甄沼杯咨列毋韓靠摹汞信避清德醚您灸瑪籽傈擂磅殊擱姑漂醒斡碳紙宗主組倔少禁槍桶凱拄琶船致碉慎測仟族泰責嚼締辟普縣敦績羨蓬周恃瑰跑肯蝴祿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論