1、高品質文檔2022年7月辦公室個人工作計劃細心整理了XX年4月辦公室個人工作方案，望給大家帶來關心!XX年公司辦公室連續以提高素養，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順當完成，制定本方案如下：一、黨建工作方案1、樂觀做好入黨樂觀分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大

2、型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣揚工作方案1、 理順公司宣揚報道網絡，加強領導和管理，使宣揚內容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。2、結合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內部的標語、宣揚口號、標牌、宣揚欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣揚工作。4、協作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

3、2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好討論、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司平安保衛系統。2、做好平安保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素養，維護好公司辦公秩序、生產秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。4、做好重點要害部位、治安簡單場所的管理工作，定期檢查，留意發覺治安隱患，要求有關部門限

4、期整改。5、仔細做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理 工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務力量。六、環境衛生管理 工作方案1、重新 規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核方法，按現場管理要求進行管理考核。

5、確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。七、后勤管理工作。1、對衛生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續進行改革，更好地服務于員工。2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生學問宣揚訓練。八、車輛管理工作方案辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。XX年主要做好一下幾項工作：1、進一步加強車輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、訓練工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室其它工作方案1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務熱忱，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、抓好通訊費用管理，依據公司詳細狀況修訂定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值