1、司有限公XXXXXX年 度 培 訓 計 劃 方編制： XXX二一七年三月十二日優質范文.目 錄第一章2017年度培訓計劃說明1.1公司現狀分析第二章2017年度培訓工作重點第三章2017年度培訓實施流程 3.1培訓目的3.2培訓原則3.3培訓職責3.4培訓計劃的制定 3.5培訓的實施3.6培訓效果評估3.7培訓檔案的管理 第四章2017年度培訓課程計劃 4.12017年員工入司培訓課程計劃 4.22017年職能人員素質與技能提升培訓課程計劃 4.32017年中高層管理人員培訓課程計劃 第五章2017年度培訓費用預算 第六章相關附件附件1員工培訓簽到表附件2員工培訓考核成績表附件3內部培訓效果評

2、估表附件4培訓預算與執行情況表20仃 年度培訓計劃說明第一章優質范文.1.1公司現狀分析xxxxxx有限公司自2002年6月籌備至今，已有員工xxxx人，公司員工的基本 素質狀況及公司的相關情況如下：公司目前xxx名員工，其中男性xxx人，占XX% 女性xx人，占XX% 本 科以上學歷xx人，占xx% 20-30歲之間年齡的xx人，占xx%以上數數據可 以看出公司擁有一支非常年輕的團隊，一線人員素質在業界屬于中上水平，但員工流動性較大，公司凝聚力、吸引了較弱。公司目前各項工作有待進一步細化與深化，很多工作程序需要優化與改進，員工制度化、程序化、標準化意識淡薄，團隊精神與協同觀念不強，各級管理人

3、 員管理技能與領導水平有待提高。公司員工培訓工作一直未開展，未建立相關培訓體系，培訓對象及培訓師 資板塊沒有投入，因此培訓效果評估也未落到實處。第二章2017年度培訓工作重點針對以上問題，結合公司實際情況及相關制度和計劃，2017年培訓工作的重點在以下幾個方面：2.1公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐 富培訓內容，拓展培訓形式，優化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。2.2隨著更新員工的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項培訓與培養工作 計劃，幫助他們度過適應期。2.3要提高員工的職業意識與職業素養，提升其主動積極的工作態度與團隊合作 與溝通的能力，增強敬業精

4、神與服務觀念，加強其專業水準。2.4要針對公司管理人員的管理水平、領導能力等問題開展中層管理人員管理 技能提升培訓，計劃以外訓帶動內訓，堅持培訓內容以通用管理理論為主，堅 持培訓目的以提高管理技能為主，堅持培訓方式以加強互動交流為主，以不斷提 升中層管理人員的管理能力與領導 水平。2.5對于新入職員工，力爭在一個星期內對他們進行入職培訓， 培訓內容包括公 司簡介、企業文化、公司規章制度、員工日常行為規范、服務標準等，讓新進員 工能快速融入公司環境。2.6要不斷完善培訓制度與培訓流程，加強培訓考核與激勵，建立培訓反饋與效 果評估機制，健全培訓管理與實施體系。優質范文.第三章2017年度培訓實施流

5、程3.1培訓目的改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工 作技能、工作態度和行為模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工 作計劃與工作目標。加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提高工作效率。提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力，為公司進一步發展儲備相關 人才。提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。3.2培訓原則以公司戰略與員工需求為主線。以素質提升、增值服務項目、能力培養為核心。以針對性、實

6、用性、價值型為重點。堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。326堅持理論培訓和崗位培訓相結合。327實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。3.3培訓職責 由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系 的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的 跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。3.4培訓計劃的制定人力資源部下發年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門 應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。3.5培訓的實施優質范文.內部培訓的實施由人力資源部根據公司

7、年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓教材的編制或 選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫員工培訓簽 到表，培訓完畢要填寫培訓效果評估意見表。3.6培訓效果評估培訓后，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。3.6.2 1個小時以上的培訓，受訓者學習結束后應寫出培訓內容及心得總結，經部門負責人審閱后交人力資源部存入個人培訓檔案。參加短訓班，要與公司簽訂培訓協議，培訓完畢要填寫培訓效果評 估意見表以及培訓內容及心得總結，受訓員工學習結束后，應將受訓所學 的內容，對公司內部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。人力資源部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告

8、。在進行年 度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據。3.7培訓檔案管理個人培訓檔案管理3.7.1.1 公司建立員工培訓檔案，凡是員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、考 核結果、相關資料都要進行匯總，由人力資源部把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。3.7.1.2 公司將員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業余的、專業的等各種培訓。培訓記錄卡的內容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷 加薪的參考依據。課程檔案管理每次培訓結束后，建立培訓檔案，內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓對象、 培訓講師等。公司展開的各類培訓課

9、程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部 進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下內容：3.721 培訓通知3.722 培訓教材或講義3.7.2.3 考核試卷3.7.2.4 受訓人員簽到情況表3.7.2.5 培訓效果評估受訓學員書面考核成績或心得總結優質范文.第四章2017年度培訓課程計劃此培訓計劃是根據公司2017年年度工作計劃與發展目標，以及人力資源部對公 司各部門、各崗位員工培訓需求進行分析、預測，然后制定的培訓計劃方案。具 體包括2017年新員工入司培訓計劃、2017年度職能人員職業素質、能力提 升培訓計劃、2017年度中層管理人員培訓計劃、等3項培訓，在實際實施 過程中

10、會有所調整，以具體的培訓內容為準。優質范文.2017年新員工入司培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形1企業簡介、企業文化新進員工人事行政專員1內咅訓2員工手冊、管理制度新進員工人事行政專員4內部;3勞動合同、社會保險相關內容新進員工人事行政專員4內部;4崗位職責及相關工作內容培訓新進員工各部門主管2內部;5財務借支及報帳制度培訓新進員工出納1內部;優質范文.2017年度職能人員職業素質、能力提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形1勞動合同及社會保險相關內容全體員工人事行政專員2內部培2員工與企業的關系全體員工人力行政主管2內部培3心態決定一切全體員工人力行政主管2

11、內部培4團隊意識培訓全體員工總經理1內部培5時間管理培訓全體員工人力行政主管2內部6團隊戶外拓展訓練全體員工人力行政主管1外訓7推廣案例分享討論運營部員工運營部負責人4內部8崗位職責培訓全體員工各部門負責人2內部9績效考核培訓全體員工各部門負責人2內部10企業制勝法則+互聯網全體員工總經理2內部優質范文.2017年度職能人員職業素質、 增值服務項目及能力提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式1打造一流團隊全體員工總經理1內部培訓2在工作中進行情緒與壓 力調試全體員工人力行政主管3內部培訓3保持積極心態全體員工人力行政專員3內部培訓4提升執行力全體員工人力行政專員3內部培訓5通

12、用管理能力培訓管理人員人力行政主管1內部培訓6團隊戶外拓展訓練全體員工人力行政主管1外訓7個人職業規劃全體員工人力行政主管1內部培訓8沒有任何借口全體員工總經理助理1內部培訓9銷售能力與技巧銷售部員工銷售部負責人6內部培訓10商務禮儀全體員工HR總監3內部培訓第五章2017年度培訓費用預算優質范文.序號項 目培訓形式次數、計1學習用書、光盤等資料現場2團隊外出拓展訓練外訓3投影儀及幕布購買合計說明：以上培訓費用為初步的預算，在具體實施過程中會隨實際情況加以適當 調整。相關附件優質范文.第六章附件1員工培訓簽到表部門:時間：培訓日期/培訓地點：參加培訓人數：:培訓講師：培訓內容：受訓人員簽名：未

13、出席人員并附跟蹤（原因）：備注：培訓負責人：部門主管：總經理:2附件員工培訓考核成績表優質范文.培訓內容培訓時間培訓講師培訓地點培訓方式考核方式序號部門姓名理論得分應用得分序 號部門姓1112123134145156167178189191020說明：員工入職培訓考核分為書面考核（70%與應用考核（30%兩部分；考核標 分為合格，70-80分為一般，80-90分為良，90分以上為優。3附件內部培訓效果評估表培訓時間:培訓內容姓:n 部優質范文.請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數上打“V”：課程內容很差差一般好很好課程目標是否符合我的工作和個人發展需要1.5678 92.課程知識是否深度

14、適中、易于理解5678 93.課程內容是否切合實際、便于應用56789培訓師培訓師表達是否清楚、態度友善4.5678 95.培訓師對培訓內容是否有獨特精辟見解5678 96.培訓師是否鼓勵學員參與，現場氣氛很好5678 9培訓師對學員提問是否所作岀的回答與指導7.56789培訓收獲8.獲得了適用的新知識和新理念5678 99.獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。5678 910.促進客觀地審視自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結與思考。56789其它收獲:11. 整體上，您對這次課程的滿意程度是：A 不滿 B .普通 C.滿意 D.非常滿意12. 您給予這次培訓的總評分是（以100分計）:優質范文.13. 本次培訓你認為那些內容對你的幫助最大？15.請您提岀其14. 您認為課程或講師最應改進的地方?說明：