



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、屈指算來,到公司已近 4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。2010年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利 于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工 程管理人員,深感責任重大。2010年前半年我負責XXX的所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東 樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束,于是我來到XXX小區,為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#20#樓,總建筑面積
2、為6萬多平方 米,為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規 章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在 以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我 將從以下幾點做出努力、做好工作:一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認 識,幵拓視野。二、進一步作好施工人員管理工作:在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結
3、和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務 未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者, 嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合, 各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。三、技術管理:在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現場仍存在一些問題例如:1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套 管3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,要及時收集及時與設計院溝通 并且及時將變更通知施工單位,
4、從而避免施工完成后再返工簽證增加造 價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工 前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。四、質量管理:態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過 程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹 的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的 東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有
5、通過不斷的學習,輔以 求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活 中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個 問題:1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固2、PP-R管件熔接處漏水3、衛生間管道根部往下滲水4、暖氣系統氣堵問題 不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序, 每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對 可能造成質量隱患的環節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。五、材料管理:01、材料管理
6、申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額領料,根據 施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場 材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料, 廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行 優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。O 2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格 產 品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的 體會,材料出廠質量證明書與現
7、場所進材料型號、規格、出廠日期等的核 對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料 質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。六、安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保 職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理 工作:1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發現問題 及時督促整改,杜絕安全隱患。從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位低位高,權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作 中要時刻保持清醒的頭腦,態度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作 方面認真按要求進行,按規范驗收。總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預防接種應急處理培訓
- 高中信息技術 常用應用軟件操作教學實錄
- 27一個粗瓷大碗 教學設計-2024-2025學年語文三年級上冊統編版
- 第三單元口語交際《愛護眼睛保護視力》教學設計-2024-2025學年統編版語文四年級上冊
- 2022年旅游地理知識點歸納與總結
- 關于舉辦中學理化生實驗教學說課評比活動的通知
- 了解圓明園的毀滅
- 二年級信息技術上冊 第十二課 遠隔千山對面談教學實錄 泰山版
- 洞庭湖描寫景象的詩句
- 2025年數控組合機床項目發展計劃
- T-CBJ 3108-20221 無醇啤酒標準
- T-CHIDA 02-2022 T-CWEC 33-2022 城市水環境綜合治理技術指南
- 2025年高考作文備考之一人寫遍熱點話題:雷軍站在時代的風口(金句+作文運用+范文)
- GIS知識培訓課件
- 2025美國急性冠脈綜合征(ACS)患者管理指南解讀課件
- 醫院股東章程范本
- 2025年四川省宜賓市“兩海”示范區招聘雇員制聘用人員12人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 易制毒易制爆培訓
- 2025年四川省涼山鹽源縣自然資源局公益性崗位招聘3人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 安全無小事生命在你手中
- DB33T 2208-2019 牙科模型清洗消毒技術規范
評論
0/150
提交評論