1、101112公司名稱密級rf丨共1頁第1頁編制單位1簽發人E1簽發日期C現場簽證工作標準任 務 名 稱節點任務程序、重點及標準時限相關資料開始A1程序：當項目部其中的一個專業遇見項目建1個工設中需要其他單位協調或確認的事情， 準備開始發出現場簽證相關表單;重點:發現問題，及時發出現場簽證相關表單。標準:及時、完整、準確。材料程序:進行現場簽證相關表單的區分，什么 樣的事情打什么樣的單子；發生材料代用 有關的事宜編制材料代用單，經監理、B2關的編制其他表單。重點:區分是否材料代用。標準:準確、得體、詳盡。單A3程序:進行現場簽證相關表單的區分，什么樣的事情打什么樣的單子；與形成工程實體無關的編制

2、工作聯系單，與形成工程實體有關的編制其他表單，具體區分如下祥述。重點:按照表中所闡述的概念進行區分。業主簽字同意后方可使用，與材料代用無標準:及時，得體。B3程序:在該項目業主或發包方沒有正式下發工作聯系單樣式表單前提下，才采用 此表單，以供公司各部門和其他單位聯系 使用。如果業主或總發包方有規定好的則 使用該項目的工作聯系單；具備以下 情況，則編制工作聯系單。工作聯系單是一種公司之間工作問題 往來的一種單據，很多情況用于告知某件 事或確認某件事，它一般不直接涉及經 濟，不能直接作為工程決算的依據；它是務、業主或施工以及監理單位的用文件的形式形成的書面材料，以利工作或日后產生分歧時作為依據的憑

3、證，不能單獨作為工程量結算依據等，與形成工程實體沒有很大關系，主要記錄施工過程中與形成工程實體無關，同監理、業主等相關單位和部門對施工進度、安全、質量、文明施工等方面進行協調、溝通的一種文件，一般不進入交工資料。發單人編制，項目領導簽字蓋章后,單日常工作需要的指示、下達的目標或任送項目資料室，項目資料室報送項目預算部內容審核，項目資料員再報送監理業主，簽字返回后發工程部相關發單人和項目預算部；返回后的資料由項目發單人和資料員分別上傳到資料管理系統自己文件夾中。重點:編制內容表述清楚、貼切。標準:及時，區分準確。情況，則編制工程聯系單。B4工程聯系單：用于甲乙雙方日常工作工程單程序:在該項目業主

4、或發包方沒有正式下發工程聯系單樣式表單前提下，才采用 此表單，以供公司各部門和其他單位聯系 使用。如果業主或總發包方有規定好的則 使用該項目的工程聯系單；具備以下聯系。只需建設、監理（或設計）、施工 單位簽認。實際上就是甲方和乙方一種文 字溝通的方式。有時候光靠嘴說是不行 的，必須要有文字性的東西，方便以后結 算；或記錄某些重大事情。工程聯系單是 參建一方對有關工程內容在事前提出、 經確認后作為施工和結算依據、涉及工程量變更和工程價款調整的補充性文件，是參建雙方履行合同的一個重要組成部分， 是控制造價和調整的重要依據。工程聯系單是用于聯系工程技術手段處理，工程質量問題處理，設計變更等的函件，多

5、見與施工單位出具聯系單給建設單位或設計單位，建設單位也常常向設計單位出具聯系單，收件單位均要依據具體情況予以答復。需要甲方進行協調或告知甲方的書面材料均可用工程聯系單，工程聯系單主要是為了日常工作需要而有的一種聯系， 工程聯系單一般不作為結算依據，要是做為結算依據的話，就必須有工程量簽證單.。費用的確認與獲得，必須走 工程簽證單與工程洽商單，才會被確認。沒有走后序的流程，視為承建商沒有費用要求，不論事實是不是產生了費用；所以常規工程聯系單都是產生費用的日常事項。如果產生了費用或其他聯帶事項，就會激活工程簽證單與工程洽商單等相關流程。結算時，工程聯系單中的材料及工程量要轉換成工程量簽證單進行費用

6、計算。工程聯系單也可視為對某事、某措施可行與否請求函件。甲、乙雙方的聯系單反映出一個工程的進展過程，是索賠等的強有力的證明材料。工程聯系單與工程項目施工本身密切相關，他往往涉及施工當中設計變更、施工內容變更等，一般都會伴隨著相應的現場簽證單（經濟技術簽證），說的通俗點:工程聯系單和最后的竣工結算密切相關,是竣工結算的依據。工程聯系單是指工程技術、設計修改變更、圖紙錯漏碰缺的答疑等，也涉及因變更產生的費用增減、工程量簽證的依據，一般工程聯系單要進入交工資料。它不能作為簽證單來認定的，工作聯系單只能認為是雙方在施工過程中的意見交流,或者是表明業主是否同意你在工作聯系單中的要求，如果已同意，具體是怎

7、樣實施的那要通過簽證單或費用索賠來實現。發單人編制，項目領導簽字蓋章后,送項目資料室，項目資料室報送項目預算部內容審核，項目資料員再報送監理業主，簽字返回后發工程部相關發單人和項目預算部；返回后的資料由項目發單人和資料員分別上傳到資料管理系統自己文件夾中。重點:編制內容表述清楚、準確。標準:及時，區分準確。程序:在該項目業主或發包方沒有正式下發工程洽商記錄樣式表單前提下，才采 用此表單，以供公司各部門和其他單位聯 系使用。如果業主或總發包方有規定好的 則使用該項目的工程洽商記錄；具備以下情況，貝y編制工程洽商記錄。工程洽商記錄：用于對工程方面的技工程A5術問題的核定，需要建設、監理、設計、洽商

8、記施工單位四家簽認。工程洽商記錄主要是錄指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定 的工程內容以外，施工圖預算或預算定額 取費中未包含而施工中又實際發生費用 的施工內容所辦理的洽商。結算時，工 程洽商記錄中的材料及工程量要轉換成工程量簽證單進行費用計算。發單人編制，項目領導簽字蓋章后,送項目資料室，項目資料室報送項目預算部內容審核，項目資料員再報送監理業主，簽字返回后發工程部相關發單人和項目預算部；返回后的資料由項目發單人和資料員分別上傳到資料管理系統自己文件夾中。重點:編制內容表述清楚、準確。標準:及時，區分準確。程序:在該項目業主或發包方沒有正式下發工程量簽證單樣式表單前提下，才 采用此表單，以

9、供公司各部門和其他單位 聯系使用。如果業主或總發包方有規定好的則使用該項目的工程量簽單；具備工程A6以下情況，則編制工程量簽證單。量簽證B6工程量簽證審核單：用于變更部分的單工程量簽證，可視為補充協議，如增加額 外工作、額外費用支出的補償、工程變更、 材料替換或代用等，應具有與協議書同等 的優先解釋權；所有監理業主簽字完的工 程聯系單和工程洽商記錄都必須要轉換 成工程量簽證審核單，才能作為結算的依據。結算時，它是和工程聯系單及工程洽商記錄同時使用，工程量簽證單是計算費用及工程量，工程聯系單和工程洽商記錄是監理業主審定后的支撐文件。發單人編制，項目領導簽字蓋章后,送項目資料室，項目資料室報送項目

10、預算部內容審核，項目資料員再報送監理業主，簽字返回后發工程部相關發單人和項目預算部；返回后的資料由項目發單人和資料員分別上傳到資料管理系統自己文件夾中。重點:編制內容表述清楚、準確。標準:及時，區分準確。程序:項目資料員收到發單人所編制的各種即將發出去的單子，先送往項目預算部對應專業的預算人員進行內容和描述方面C6的審核，不修改的就按照程序發往監理業主；如有修改的，預算人員和發單人共同完善單子，以明確單子說要闡述的內容,另一方面審核所描述內容上和預算術語是否一致，達到符合預算的要求。重點:審核內容表述清楚、準確、符合預算要求。標準:及時、貼切、符合預算要求。程序:該表單是公司統一規定，管理協作單 位簽證內部用的的協作單位工程簽證 單。在項目部各表單都由監理業主簽字返回后，通知協作方編制協作單位工程簽證單，專業工程師進