1、計量中心=F.求一、部門績效考核指標錯誤!未定義書簽。二、部門績效考核評估標準錯誤!未定義書簽。三、崗位績效考核指標錯誤!未定義書簽。部門經理錯誤!未定義書簽。司磅主管錯誤!未定義書簽。打尺班長錯誤!未定義書簽。打樣主管錯誤!未定義書簽。司磅員錯誤!未定義書簽。打尺員錯誤!未定義書簽。桿樣監督員錯誤!未定義書簽。編碼劃價員錯誤!未定義書簽。打樣員錯誤!未定義書簽。數據處理員錯誤!未定義書簽。行政內勤錯誤!未定義書簽。入部門績效考核指標序號考核指標權重（衿數據提供指標說明1打樣差錯率30貿易部隨機或異常情況二次復檢，桿樣錯誤的次數占總桿樣次數的比例。2司磅差錯率20外部單位司磅出現差錯的車數占總

2、司磅車數的比例。3打尺差錯次數20銷售部/外部單位/生產管理部客戶投訴和相關部門反映，經查實的數量。4帳務處理差錯次數10財務部已進入其他部門取用狀態的帳務數據。5工作滿怠度10各相關部門公司已組織的滿意度調查問卷。65s現場與安全管理10檢查通報文件根據公司檢查辦法。合計100二、部門績效考核評估標準三、崗位績效考核指標部門經理序號考核指標權重（衿數據提供指標說明1部門綜合指標50部門行政內勤部門考核得分*50%2計量事故次數20檢查通報文件根據檢查辦法3下屬員工管理成效20本部門/人力資源部與公共事務部根據公司下屬員工管理成效問卷調查結果4部門費用控制率10財務部（實際發生管理費用/計劃管

3、理費用）*100%合計100司磅主管序號考核指標權重（衿數據提供指標說明1本班組違規事故次數（需查實）30檢查通報文件根據檢查辦法2班組服務滿意度20外來單位/銷售部/財務部查證確屬我方責任的，客戶和內部各部門投訴次數確定35s現場與安全管理20檢查通報文件根據公司檢查辦法4下屬員工管理成效15本部門/人力資源與公共事務部根據公司下屬員工管理成效問卷調查結果5的信息與設備管理15司磅主管隨機檢查和反饋合計100打尺班長序號考核指標權重（為數據提供指標說明1本班組違規事故次數（需查實）30檢查通報文件根據檢查辦法2班組服務滿意度20外來單位/生產部/財務部查證確屬我方責任的，客戶和內部各部門投訴

4、次數確定35s現場與安全管理20檢查通報文件根據公司檢查辦法4下屬員工管理成效15本部門/人力資源與公共事務部根據公司下屬員工管理成效問卷調查結果5的信息與設備管理15打尺班長按規定執行，隨機檢查和反饋合計100桿樣主管序號考核指標權重（為數據提供指標說明1本班組違規事故次數（需查實）30檢查通報文件根據檢查辦法2班組服務滿意度30貿易部/外部單位查證確屬我方責任的，客戶和內部各部門投訴次數確定3下屬員工管理成效20本部門/人力資源與公共事務部根據公司下屬員工管理成效問卷調查結果45s現場與安全管理20檢查通報文件根據公司檢查辦法合計100司磅員序號考核指標權重（為數據提供指標說明1司磅差錯率

5、40客戶/銷售部/財務部司磅出現錯誤的多數占總司磅車數的比例2違規事故次數30檢查通報文件根據檢查辦法3工作滿怠度15外部單位/公司各部門對照計量中心工作人員基本行為規范，考核外部對本人投訴次數，內部稽查結果4的信息與設備管理15司磅主管隨機檢查和反饋合計100打尺員序號考核指標權重（衿數據提供指標說明1打尺差錯次數30外部單位/銷售部/財務部隨機檢查和反饋2違規事故次數（需查實）30檢查通報文件根據檢查辦法3打尺及時率20銷售部/物流部/生產部打尺結果提供時間不晚于規定要求的天數占總天數的比例4工作滿怠度10外部單位/銷售部/物流部/生產部對照計量中心工作人員基本行為規范，考核外部對本人投訴

6、次數，內部稽查結果5的信息與設備管理10打尺班長隨機檢查和反饋合計100桿樣監督員序號考核指標權重（衿數據提供指標說明1打樣差行30貿易部桿樣錯誤的次數占總次數的比例2違規事故次數30檢查通報文件根據檢查辦法3桿樣及時率20貿易部桿樣結果提供時間不晚于規定要求的次數占總次數的比例4工作滿怠度10貿易部/外部單位對照同中心工作人員基本行為規沱，考核外部對本人投訴次數，內部稽查結果5工作現場秩序達標率10打樣主管隨機檢查和反饋合計100編碼劃價員序號考核指標權重（衿數據提供指標說明1編號/劃價差錯率30貿易部編號/劃價錯誤的次數占總次數的比例2違規事故次數30檢查通報文件根據檢查辦法3編號/劃價及

7、時率15貿易部在規定時間內沒完成編號/劃價的次數占總次數的比例4桿樣/編號信息管理15打樣主管隨機檢查和反饋5工作滿怠度10貿易部/外部單位對照計量中心工作人員基本行為規范，考核外部對本人投訴次數，內部稽查結果合計100桿樣員序號考核指標權重(衿數據提供指標說明1打樣差行30貿易部桿樣錯誤的次數占總次數的比例2違規事故次數30檢查通報文件根據檢查辦法3桿樣及時率20貿易部桿樣結果提供時間/、晚于規定要求的次數占總次數的比例4工作滿怠度10外部單位/貿易部對照同中心工作人員基本行為規沱，考核外部對本人投訴次數，內部稽查結果5桿樣信息管理10打樣主管隨機檢查和反饋合計100數據處理員序號考核指標權重(%數據提供指標說明1數據處理差錯次數30銷售部/生產部/財務部隨機檢查和反饋2數據處理及時率30銷售部/生產部/物流部/財務部數據處理結果提供時間/、晚于規定要求的天數占總天數的比例3工作滿怠度20銷售部/生產部/財務部對照計量中心工作人員基本行為規范，考核外部對本人投訴次數，內部稽查結果4的資料和信息管理20行政內勤按規定執行和監控，隨機抽查合計100行政內勤序號考核指標權重（為數據提供指標說明1工作計劃完成率30部門經理依據工作計劃，考核日常工作的完成率和如期率2工作滿怠度20公司各部門對照計量中心工作人員基本