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1、 計計劃劃物物控控崗崗位位月月度度績績效效考考核核表表 姓名:職位:經理部門:計劃物控部 編輯時間:2021年 7 月 6 日項項目目序序號號考考核核指指標標/ /目目標標任任務務權權重重計計劃劃目目標標/ /績績效效標標準準評評分分標標準準/ /考考核核細細則則完完成成情情況況量量化化分分總總經經理理評評分分董董事事長長評評定定年度關鍵業績指標(KPI)1訂單交付準期率30%95%權重*(實際按期出貨款數/總應出貨款數*100%/95%)2訂單回復的及時性20%95%權重*(按1天內回復份數/總接單份數*100%)/95% 3物料到料準確性和物料齊套率20%85%權重*(按期到料款數/總申購
2、款數*100%)/85% ,因物料不齊導致停線,停線一天扣1分,扣完為止4倉庫數據的準確性20%99%權重*(抽查不良項數/總項數*100%)/96%,1.每月度按時25號上交盤點月報表;2. 財務部26號實盤5產銷協同月度計劃5%100%銷售預估單在每月16號前提供,PMC在20號前交到財務,遲交或漏發一天扣1分工作重點6各類報表的及時性5%99%1.每月3號前完成本部門月報PPT2.每月6號前完成績效考核數據收集3.物料月度需求計劃每月19日交采購,遲交或漏發一天扣0.5分7安全事故直扣直扣有重大安全事故 事件1起直扣合合計計100%0 00 00 0目目標標確確認認被考核人簽字: 直接上級簽字: 績效面談記錄:1、績優表現:2、不足之處:3
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