計劃物控崗位月度績效考核表_第1頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 計計劃劃物物控控崗崗位位月月度度績績效效考考核核表表 姓名:職位:經理部門:計劃物控部 編輯時間:2021年 7 月 6 日項項目目序序號號考考核核指指標標/ /目目標標任任務務權權重重計計劃劃目目標標/ /績績效效標標準準評評分分標標準準/ /考考核核細細則則完完成成情情況況量量化化分分總總經經理理評評分分董董事事長長評評定定年度關鍵業績指標(KPI)1訂單交付準期率30%95%權重*(實際按期出貨款數/總應出貨款數*100%/95%)2訂單回復的及時性20%95%權重*(按1天內回復份數/總接單份數*100%)/95% 3物料到料準確性和物料齊套率20%85%權重*(按期到料款數/總申購

2、款數*100%)/85% ,因物料不齊導致停線,停線一天扣1分,扣完為止4倉庫數據的準確性20%99%權重*(抽查不良項數/總項數*100%)/96%,1.每月度按時25號上交盤點月報表;2. 財務部26號實盤5產銷協同月度計劃5%100%銷售預估單在每月16號前提供,PMC在20號前交到財務,遲交或漏發一天扣1分工作重點6各類報表的及時性5%99%1.每月3號前完成本部門月報PPT2.每月6號前完成績效考核數據收集3.物料月度需求計劃每月19日交采購,遲交或漏發一天扣0.5分7安全事故直扣直扣有重大安全事故 事件1起直扣合合計計100%0 00 00 0目目標標確確認認被考核人簽字: 直接上級簽字: 績效面談記錄:1、績優表現:2、不足之處:3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論