1、匸交發(fā)表專家一LB 國(guó)學(xué)朮發(fā)叢網(wǎng)借助文化載體,提升企業(yè)執(zhí)行力摘 要 隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)管理、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化及其所承載的企業(yè) 執(zhí)行力建設(shè)已成為未來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。供電企業(yè)作為尚處于壟 斷地位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)支柱型企業(yè)，對(duì)即將到來的“打破壟斷，參與競(jìng) 爭(zhēng)”的電力發(fā)展形勢(shì)已有了充分的認(rèn)知，在電力行業(yè)“山雨未到風(fēng) 滿樓”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，各級(jí)供電企業(yè)不得不重新審視自身的社會(huì)定位、 未來的發(fā)展和參與競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，涵蓋于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范疇的企 業(yè)文化及其所承載的企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)已悄然浮出水面，并引起了供 電企業(yè)管理層面的普遍關(guān)注和深入思考。關(guān)鍵詞文化企業(yè)執(zhí)行力中

2、圖分類號(hào)：f270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a在構(gòu)建執(zhí)行力的三個(gè)要素（領(lǐng)導(dǎo)者基本行為、建立企業(yè)文化、人 員配置）中，企業(yè)文化的靈魂作用日益突現(xiàn)，它不僅影響著企業(yè)整 體與員工個(gè)體行為的方向，而且影響著它們的行為方式，影響著企 業(yè)目標(biāo)的有效執(zhí)行與落實(shí)。因此，研究企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行效力之 間的關(guān)系，用良好的企業(yè)文化引導(dǎo)、承載、孕育卓越執(zhí)行力對(duì)企業(yè) 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。一、企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系執(zhí)行力是企業(yè)區(qū)隔平庸與卓越的重要標(biāo)記，執(zhí)行力的增強(qiáng)會(huì)促進(jìn) 企業(yè)文化的創(chuàng)新、演變和優(yōu)化，它來自于這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，完善于企業(yè)近乎教義般的企業(yè)信仰。同時(shí)，企業(yè)文化也是企業(yè)執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)的載體。因此，優(yōu)秀文化與執(zhí)行

3、力如影隨形，相輔相承，相互 促進(jìn)，密不可分。1、良好的企業(yè)文化是企業(yè)提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。現(xiàn)代企業(yè)的 成功，離不開正確的戰(zhàn)略，離不開企業(yè)文化的凝聚力，更離不開不 折不扣的執(zhí)行力。執(zhí)行力誕生于企業(yè)的文化，并且又反作用于企業(yè) 文化，成為文化的一部分，執(zhí)行力愈強(qiáng)，就會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化 的貫透，產(chǎn)生良性循環(huán)。文化貫透力越強(qiáng)，執(zhí)行力就會(huì)越強(qiáng)。而執(zhí) 行力越強(qiáng)，企業(yè)的問題便越容易解決，一旦執(zhí)行力出現(xiàn)問題，首先 便應(yīng)檢查文化的貫透性。命令得不到執(zhí)行總是有其內(nèi)在的原因，而 這內(nèi)在原因多半出現(xiàn)在受命者的文化背景和公司的企業(yè)文化相沖突之處2、提升執(zhí)行力的根本舉措在于建立優(yōu)秀的執(zhí)行文化。美國(guó)管理 學(xué)大師德魯克認(rèn)為：

4、管理學(xué)中有兩個(gè)永恒的話題，就是“做正確的 事”和“正確地做事”。“做正確的事”強(qiáng)調(diào)選擇正確的道路，避免 犯方向性錯(cuò)誤；“正確地做事”強(qiáng)調(diào)的就是執(zhí)行力。執(zhí)行的主體是 人，人的思想決定行動(dòng)，而只有文化才能改變?nèi)说乃枷搿?zhí)行文化 是企業(yè)文化的子系統(tǒng)，是廣大員工在執(zhí)行過程中創(chuàng)造出來的執(zhí)行價(jià) 值觀、執(zhí)行理念、執(zhí)行作風(fēng)等精神財(cái)富的總稱。二、通過優(yōu)秀的文化引導(dǎo)，打造企業(yè)有效的執(zhí)行力優(yōu)秀的企業(yè)文化可通過打造企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、激勵(lì)力、溝tnii學(xué)朮友叢網(wǎng)論文發(fā)表專家一匸交發(fā)表專家一LB 國(guó)學(xué)朮發(fā)叢網(wǎng)通力，進(jìn)而有效提升企業(yè)的執(zhí)行力，從而有利于強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。1、打造企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵凝聚文化。企業(yè)文化的凝聚力

5、是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。所謂“上下同欲者勝”、“團(tuán)結(jié)起來力量大”均 闡明凝聚力重要作用。我國(guó)哲學(xué)家任繼愈先生說：“個(gè)人思想其實(shí)意義不大，只有化為群體的愿望，才會(huì)有驚人的力量。”在企業(yè)中，“群體的覺悟”及凝聚力的形成，主要應(yīng)依靠員工對(duì)于企業(yè)文化的 高度認(rèn)同和文化自律，這是統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)的根本大計(jì)。當(dāng)全 員的行動(dòng)無形之中受到凝聚力影響和支配的時(shí)候，就出現(xiàn)了思想一 致、步調(diào)一致、高度團(tuán)結(jié)的局面，這時(shí)候的企業(yè)無堅(jiān)不摧，執(zhí)行力、 競(jìng)爭(zhēng)力空前強(qiáng)大。2、打造企業(yè)執(zhí)行力的起點(diǎn)一一創(chuàng)新文化。當(dāng)今時(shí)代的重要特征 是充滿變化，人們共同的感受是變化太快！快速變化的時(shí)代使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，也增加了人們的危機(jī)感。在企業(yè)中，員工感到了 “能 力危機(jī)”、“本領(lǐng)恐慌”，他們渴望得到更多、更有效的培訓(xùn)，從而 不斷提高適應(yīng)能力。在這種時(shí)代背景下，人們普遍感到需要學(xué)習(xí)， 內(nèi)心渴望學(xué)習(xí)，這就促成了 “學(xué)習(xí)型組織”理論的誕生。學(xué)習(xí)型組 織理論的要義是提升“創(chuàng)新能力”。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成功的前提條 件，是必須建立起符合時(shí)代要求的學(xué)習(xí)文化與創(chuàng)新文化。創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型企