


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 XX實(shí)習(xí)單位 :* 有限公司實(shí)習(xí)時(shí)間 :200* 年 5 月 23 日 -6 月 1 日 一:實(shí)習(xí)目的: 為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到 * 流配 送中心進(jìn)行為期 30 天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程, 掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。二:實(shí)習(xí)要求: 了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些 實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。三:實(shí)習(xí)感想:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快 , 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日 益活躍 , 我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展 . 雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間 很短 , 卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課 . 對(duì)于物流,我
2、 只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配 送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的 實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人 士有著切膚的體會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利 用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn) 識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流 業(yè)的落后,一些原則性 譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情 嚴(yán)重的 制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度 更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐 中了解到了物流 , 使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合 . 在這里我深刻 的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn) : 推動(dòng)你的事
3、業(yè) , 不要讓你的事業(yè)來(lái)推 動(dòng)你.四:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便 , 應(yīng)該考慮到 出貨時(shí)的方便 , 不能耽誤客戶的時(shí)間 , 因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨 物堆起 , 堆放要整齊合理 , 以免倒塌 .2、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求 , 對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí) 與廠家聯(lián)系 , 并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀 , 不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中 , 浪 費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積 , 更不要和正常的商品同放一起 , 帶給人一種雜 亂無(wú)章的感覺 . 應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù) , 使那些一時(shí)無(wú)法銷 毀的商品有地方儲(chǔ)存 .3、目前物流中心正面臨許多問題 , 批次越來(lái)越多而批量 卻越來(lái)越小 , 造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn) . 產(chǎn)前物流 ,
4、 企業(yè)內(nèi) 部物流 , 銷售物流 , 在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之 間的關(guān)系 . 國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低 , 僅占 5%,如何把利潤(rùn)搞上去 面臨一系列的難題 , 物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略 , 提高自己企業(yè)的效益4、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一; 野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高建議 : 加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部 門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源 ; 最大限度地減少物料搬 運(yùn); 簡(jiǎn)化作業(yè)流程 ; 縮短生產(chǎn)周期 ; 力求投資最低 ; 為職工提 供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。五:實(shí)習(xí)總結(jié): 通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),能 夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方 法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年公用設(shè)備工程師之專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(暖通空調(diào)+動(dòng)力)強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案
- 2025年上海辦公樓租賃合同樣本
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常見誤區(qū)計(jì)劃
- 公司品牌轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 農(nóng)村農(nóng)田運(yùn)營(yíng)合同樣本
- pmc管理合同樣本
- 會(huì)展設(shè)備采購(gòu)合同樣本
- 出售檸檬苗木合同樣本
- 重視安全管理的工作總結(jié)計(jì)劃
- 關(guān)于開挖合同樣本
- ISO15614-1 2017 金屬材料焊接工藝規(guī)程及評(píng)定(中文版)
- 高二綜評(píng)研究性課題研究成果
- 2024年江蘇連云港市交通控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 小班數(shù)學(xué)《學(xué)習(xí)3以內(nèi)的數(shù)》課件
- 【自考復(fù)習(xí)資料】05175稅收籌劃(重點(diǎn)知識(shí)匯總)
- 美國(guó)睡眠醫(yī)學(xué)會(huì)睡眠及其相關(guān)事件判讀手冊(cè)規(guī)則、術(shù)語(yǔ)和技術(shù)規(guī)
- Unit+5+Music+Listening+and+Speaking+高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第二冊(cè)
- 高級(jí)焊工培訓(xùn)-(焊工識(shí)圖基礎(chǔ)知識(shí)、焊接符號(hào))
- 2024年中國(guó)電信安徽招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)全流程手冊(cè)
- 5W1H-分析法與5W分析法培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論