1、閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根設備檢修熱停工時攻關方案為確保生產穩定運行，減少生產設備操作、維護、檢修等各環節對生產的影響，提高設備運行經濟性、穩定性及操作、維護、檢修的工作效率，特制定公司設備檢修熱停工時攻關項目實施考核方案。根據 2009 年 11 月份至 2010 年 2 月份公司施行主要生產設備檢修熱停工時考核結果，各單位對主要生產設備檢修存在計劃性不夠，檢修質量、檢修進度未能引起重視，維修人員責任心不強，造成設備事故（故障）時有發生。一、 成立設備檢修熱停工時攻關小組：對有關設備檢修所發生的熱停工時考核進一步細化， 制定出行之有效的獎罰辦法。攻關小組：分管領導：組長

2、：副組長：成員：二、熱停工時階段目標；1、第一階段 2010 年 5 月完成公司考核檔（ 1215 工時）。2、第二階段 2010 年 9 月完成公司目標檔（ 950 工時）。三、目前主要影響因素分析：1、檢修質量；由于檢修質量造成返工時有發生，維修人員技術水平有待加強，自身素質、敬業精神有待提高。2、維護、保養：個別崗位操作人員的設備維護意識及責任心不強，學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根設備故障判斷能力不高，造成設備運行周期縮短及檢修產生漏項。3、設備計劃檢修；生產車間點檢不到位、設備檢修

3、臺賬不完善，設備的計劃性檢修安排不科學合理，造成非計劃（故障）檢修增多。4、組織檢修：由于未能有效實行檢修帶班制，檢修工器具準備不充分，人員組織不到位，造成檢修進度拖延。5 配品備件質量；配品備件準備或質量驗收不及時或無驗收，備件組裝、試壓、驗收標準未制定，備件的選型錯誤等，造成設備檢修進度拖延或檢修后無法達到運行周期。6、工藝操作對設備影響；由于操作不當，超溫超壓，機臺未及時排油水等因素，造成設備無法長周期運行。四、對應措施：攻關組每月定期召開一次熱停工時分析會，分析上月存在問題及解決辦法，并進行攻關；1、各維修車間應抓緊實施檢修項目帶班制，并制定相應的獎罰機制，提高維修人員的檢修質量意識，

4、杜絕人為檢修事故發生。2、各生產車間要加強崗位操作人員的設備維護、保養責任意識，制定嚴格的考核辦法，明確責任人，發揮機（爐）長的帶頭作用，維護用好設備。3、生產車間點檢組要抓緊完善機（爐）臺賬，做到檢修有計劃、質量有標準、進度有控制，每個環節有跟蹤把關。4、生產、維修車間工作要協調到位，檢修項目要明確，人員組織要及時，包括工藝置換，質量驗收簽證等各環節緊緊相扣，避免扯皮現學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根象。5、生產車間要及時、準確無誤的申購配品備件計劃，備件領用前要進行質量驗收，并督促維修人

5、員做好備件的組裝及驗收工作。6、生產車間要加強對崗位操作人員的教育培訓工作，嚴格執行操作指標及開停車確認制度，杜絕因操作事故造成的停機（爐） 。 各生產、維修車間相應成立熱停工時攻關小組， 并就本單位影響熱停工時考核的因素進行收集分析，明確責任人進行項目攻關。五、設備檢修熱停工時考核內容；1、熱停工時定性考核內容；（ 1）、發生非計劃的成套設備停機檢修； （對應下述熱停工時考核標準第 1 條）（ 2）、發生非主線設備計劃外檢修造成系統減產或高消耗運行，但未造成成套設備停機的； （對應下述熱停工時考核標準第 2 條）（ 3）、倒機切換時導致系統波動及經濟損失的；（ 4）、因檢修質量問題導致重復檢

6、修；（ 5）、搭車檢修超出主線檢修時間，導致影響生產的；2、熱停工時追加考核內容；（1）、設備未達使用壽命出現故障停車；（ 2）、設備未達使用壽命出現隱患監控運行，影響產能；（3）、輔助設備發生計劃外檢修，未導致成套設備停車的；（4）、有備機的設備，因設備故障發生非計劃倒機；（ 5）、備機不能完好備用，導致無法開機的；學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根（6）、點檢、巡檢、維護失職導致的非計劃停車；注：明確責任單位（生產車間及維修車間）六、熱停工時管理內容及主要工作；1、近期各生產、維修車間根據

7、本車間設備運行狀況及三化公司熱停工時考核辦法，成立熱停工時攻關小組，制定計劃（故障）檢修熱停工時管理細則及考核辦法，包括檢修項目、檢修時間（與維修車間共同確定），檢修標準，驗收標準、檢修過程驗收及開、停車確認等管理考核工作。2、維修車間根據設備計劃（故障）檢修要求，明確規定進場檢修時間及網絡進度， 合理安排檢修人員 （原則上要實行檢修項目帶班制） ，并按責任大小實施獎罰。3、計劃檢修時，維修人員應在預定檢修時間前10 分鐘到達現場，并備好機具、票證及必要的備件，再次確認檢修項目、方案、工期。故障搶修時，維修人員應在接到調度通知15 分鐘內（非工作時間的非值班人員 30 分鐘內）到達現場，超時部

8、分時間，根據影響生產與否按 2 元/ 分鐘或 3 元/ 分鐘追加考核；4、生產、維修車間應對設備檢修所需的備品備件及時申報、組裝、驗收，并對檢修所需的工器具進行完善。5、嚴格執行檢修完工后的驗收、試車、銷單程序，未銷單視為檢修未完成，超時部分按熱停工時考核相關責任單位。七、熱停工時考核管理；1、生產、維修車間根據每日計劃（故障）檢修內容、時間及責任單學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根位在每日 16：30 時之前如實上報設備處機動科，設備處機動科統計匯總日跟蹤報表并在 OA 網發布，每月統計后上

9、報公司考核組。2、虛報、漏報及延時上報扣罰20 元/次，情節嚴重的，追究相關責任人行政責任。3、生產、維修車間應及時跟蹤本單位每日的設備檢修工時，注重檢修質量、檢修進度的跟蹤管理。4、熱停工時攻關小組每月定期召開一次攻關會，分析總結上月攻關結果及下階段攻關目標。八、公司各車間設備檢修熱停工時考核分配定額；（附表）1、根據公司熱停工時考核檔與奮斗檔目標及各生產、維修車間設備實際運行、檢修情況，制定出各生產、維修車間熱停工時月考核定額，并以車間（生產、維修）為考核責任主體，實施考核。2、生產、維修車間應根據公司熱停工時考核辦法制定本單位考核細則，并按影響生產責任大小，按一定比例分解，對工段、班組或

10、責任人實施考核。附表：公司車間主要設備熱停工時分項分配額度明細表考核檔奮斗檔月計劃（大車間設備名稱 /1215 小 /950 小 備注中）檢修時間時時內橋吊一原料3#、5 皮帶機4233烘干 A、B 塔裝置斜坡皮帶32學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根二原料1#皮帶機1#、2風機1# 14 造氣爐單爐中一造氣修定額1891471#、4 鼓風機工時 144小時1#8 造氣爐單爐中二造氣修定額56444#、 5 羅茨風機工時 48小時凈化合成尿素1# 3# 、5#8#煤氣風機1#5#貧液泵#1 5

11、 半貧液泵1#5#電除塵1#16#高壓機17# 高壓機1#6#透平機（ 8AS-25）1# 5#、12# 冰機（ 8AS-17）5#10# 冰機11# 螺桿機4#9#循環機1#、2#、3#、 6# CO2壓縮機4#、5#、7#CO2壓縮機一系統 1# 5#一甲泵二系統 1 3# 甲胺泵單機大修按網絡進度3629實際完成工時考核。4#機中修定額168135工時 72小時單機中修定額8466工時 48小時，單學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根一系統 1# 4#液氨泵泵中修二系統 1# 3#液氨泵3

12、6 小時離心機干燥器出口空氣過濾器三胺（ FT152）2217尿素熔融泵（ P-103A/B)尿素增壓泵（ P-102A/B)風機（共28 臺：北區 0#4#（ 8 米），污水1# 4# ，新污水汽#43水 1米），、2 ，南區1 9（81# 8#（ 4.7 米）鍋爐3#7#鍋爐3602851#5#汽機單機大修按網汽機絡進度無鹽水系統： 1#4#陰、陽3630床 8 臺實際完成工時考核。5#甲皮帶、 7#皮帶燃料6#皮帶1310維修一155113維修二2419電廠維2317修說明：1、未列入附表一“設備名稱”欄的其他設備及項目按設備學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根單項檢修工時考核；2、凈化車間分配額度不含月計劃（大中）檢修時間，遇有月計劃（大中） 檢修時按項目網絡時間執行，超時則按熱停工時考核；3、一、二維修車間和電廠維修車間分配額度僅為主要設備的故障檢修時間，遇有月計劃（大中）檢修和日周計劃檢修時按項目網絡時間執行，超時則按熱停工時考核；4、水