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文檔簡介

數(shù)據(jù)獵手:信息處理2025

ChapterNine時間:2025.03主講教師:第九章思維導(dǎo)圖901行業(yè)調(diào)查02人事管理03客戶分析04財務(wù)分析05輔助編程能夠在行業(yè)調(diào)研、人事管理、客戶分析、財務(wù)分析、輔助編程等多種場景下應(yīng)用AI大模型工具,提升數(shù)據(jù)獲取、統(tǒng)計匯總及分析的工作效率能力目標(biāo)培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維,形成以信息工具為輔助、以數(shù)據(jù)分析為支撐的經(jīng)營管理習(xí)慣,高效分析,科學(xué)決策素質(zhì)目標(biāo)

掌握引導(dǎo)AI進行數(shù)據(jù)處理的提示技巧,了解如何將AI技術(shù)與Excel、Python等數(shù)據(jù)處理工具結(jié)合,實現(xiàn)快速數(shù)據(jù)分析與可視化操作知識目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)讀

核心能力—AI如何賦能數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

多模態(tài)數(shù)據(jù)處理:文本、圖像、語音數(shù)據(jù)的融合分析

預(yù)測建模與邏輯推導(dǎo):基于歷史數(shù)據(jù)的趨勢預(yù)測

自動化與效率提升:從數(shù)據(jù)清洗到可視化報告生成的端到端自動化流程為何學(xué)習(xí)本章

現(xiàn)實需求:應(yīng)對數(shù)據(jù)爆炸時代,掌握高效分析工具是職場核心競爭力

職業(yè)賦能:從基層HR到CFO,AI技能成為升職加薪關(guān)鍵指標(biāo)

實操能力:完成行業(yè)報告、財務(wù)模型、用戶畫像、Python爬蟲等項目

決策支持:為企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略建議,如投資組合優(yōu)化、市場進入策略。芝加哥大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)GPT-4在數(shù)據(jù)分析方面的潛力巨大,其企業(yè)收益預(yù)測上的表現(xiàn)優(yōu)于人類分析師。2023年8月,金蝶國際軟件集團有限公司發(fā)布了中國首款財務(wù)大模型,這是金蝶云·蒼穹GPT的重要組成部分,旨在提供專業(yè)的財務(wù)分析、審核、預(yù)測、專家支持、報告生成和解讀服務(wù),以加速企業(yè)財務(wù)管理智能化的進程。2024年北京庖丁科技有限公司推出的AutoDoc財務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)核工具,能夠自動復(fù)核上市公司年報數(shù)據(jù),提高復(fù)核效率和準(zhǔn)確性,減少人工工作量。大量研究和應(yīng)用都展示了大模型在數(shù)據(jù)分析、處理和決策過程中的重要作用。

導(dǎo)

讀PART01行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)獵手:信息處理行業(yè)調(diào)查—行業(yè)分析案例9-1:醫(yī)療健康行業(yè)調(diào)研任務(wù):遠程醫(yī)療服務(wù)和智能健康監(jiān)測設(shè)備趨勢分析指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(醫(yī)療健康行業(yè)分析師)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“醫(yī)療健康”“遠程醫(yī)療”“智能健康監(jiān)測”)

輸出設(shè)定(發(fā)展現(xiàn)狀,遠程醫(yī)療服務(wù)、

智能健康監(jiān)測設(shè)備發(fā)展趨勢)

持續(xù)優(yōu)化指令實訓(xùn)背景:長風(fēng)公司計劃在未來幾個月內(nèi)推出一款智能電動汽車。為了確保產(chǎn)品成功上市,公司市場分析師錢丹需要深入分析當(dāng)前新能源汽車市場,以預(yù)測市場趨勢,了解消費者偏好和競爭態(tài)勢,以及當(dāng)前影響市場反應(yīng)的關(guān)鍵因素。任務(wù)要求:請運用大模型完成新能源汽車行業(yè)分析與預(yù)測,形成一份有指導(dǎo)意義的行業(yè)分析報告,滿足長風(fēng)公司當(dāng)前訴求。【牛刀小試】行業(yè)調(diào)查—市場預(yù)測案例9-2:智能家居產(chǎn)品預(yù)測任務(wù):智能熱水器產(chǎn)品市場預(yù)測指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(智能家居行業(yè)分析師)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“智能家居”“市場預(yù)測”“數(shù)據(jù)分析”)

輸出設(shè)定(銷售預(yù)測、市場份額估計、消費者調(diào)研結(jié)果)

持續(xù)優(yōu)化指令PART02人事管理數(shù)據(jù)獵手:信息處理人事管理—人才分析案例9-3:人才結(jié)構(gòu)分析任務(wù):HR企業(yè)人才分析指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(大模型科研應(yīng)用專家)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“工齡”“部門構(gòu)成”“學(xué)歷構(gòu)成”)

輸出設(shè)定(員工年齡分布、性別比例、學(xué)歷構(gòu)成、工齡分布等)

持續(xù)優(yōu)化指令(細化分析維度)工具技巧:Excel公式(年齡工齡計算)、數(shù)據(jù)可視化(餅圖)人事管理—績效評價案例9-4:服務(wù)質(zhì)量評分任務(wù):制造企業(yè)績效評價指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(制造企業(yè)績效評價專家)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“物流配送及時率”“采購成本控制率”“賦分”)

輸出設(shè)定(計算指標(biāo),完善評價體系,

評估建議)

持續(xù)優(yōu)化指令工具應(yīng)用:加權(quán)得分計算、Excel函數(shù)(VLOOKUP、SUMIFS)實訓(xùn)背景:靚點珠寶公司是某地區(qū)最具時尚和設(shè)計價值的珠寶首飾企業(yè)之一,集珠寶首飾設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體。現(xiàn)要借助大模型完成直營管理部2024年的BSC(BalancedScoreCare,平衡計分卡)績效評價任務(wù)要求:請計算各指標(biāo)的完成率,并按計分方法計算各指標(biāo)的得分,同時根據(jù)權(quán)重和各指標(biāo)得分,得到直營管理部的加權(quán)得分。要求以完整小數(shù)位數(shù)引用計算,計算結(jié)果四舍五入保留2位小數(shù),結(jié)果需用%形式四舍五入保留2位小數(shù)的百分?jǐn)?shù)填列,如“3.50%”。【牛刀小試】PART03客戶分析數(shù)據(jù)獵手:信息處理客戶分析—消費行為分析案例9-5:消費偏好分析任務(wù):歷史訂單數(shù)據(jù)消費分析指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(消費行為分析師)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“消費行為”“購物偏好”“營銷類型”)

輸出設(shè)定(解答具體問題、提供專業(yè)解決方案)

持續(xù)優(yōu)化指令客戶分析—客戶畫像案例9-6:客戶特征分析任務(wù):歷史訂單數(shù)據(jù)分析用戶特征指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(市場分析師)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“客戶畫像”“精準(zhǔn)營銷)

輸出設(shè)定(客戶的基本特征、興趣愛好等)

持續(xù)優(yōu)化指令PART04財務(wù)分析數(shù)據(jù)獵手:信息處理人工智能在財務(wù)中的應(yīng)用拓展視頻財務(wù)分析—會計數(shù)據(jù)處理案例9-7:購銷存數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù):自動計算生成盤點單指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(資深會計信息管理專員)

需求提煉(關(guān)鍵詞:待填充字段的計算方法、數(shù)據(jù)來源等)

輸出設(shè)定(盤存單中本期入庫數(shù)量、本期入庫成本、本期出口數(shù)量結(jié)果的錄入以及本期結(jié)存數(shù)量、加權(quán)平均采購價格、本期結(jié)存成本的數(shù)據(jù)信息的計算)

持續(xù)優(yōu)化指令財務(wù)分析—會計數(shù)據(jù)處理案例9-8:固定資產(chǎn)折舊計算任務(wù):計算設(shè)備應(yīng)計提折舊額指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(企業(yè)資深財務(wù)會計)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“平均年限法”“工作量法”“雙倍余額遞減法”)

輸出設(shè)定(不同折舊方法下月折舊額的計算公式完成企業(yè)設(shè)備月折舊額或介紹相關(guān)的Excel函數(shù))

持續(xù)優(yōu)化指令財務(wù)分析—收入成本分析案例9-9:個人收支可視化展示任務(wù):個人收支數(shù)據(jù)透視及可視化指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(Excel財務(wù)應(yīng)用專家)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“收入”“支出”“結(jié)余”“類別”)

輸出設(shè)定(數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的

操作過程)

持續(xù)優(yōu)化指令實訓(xùn)背景:宏圖公司2024年預(yù)計利潤表和實際利潤表見文件“營業(yè)成本分析.xlsx”,請根據(jù)2024年預(yù)計利潤表與實際利潤表數(shù)據(jù)完成“營業(yè)成本分析”表格中各項目的計算填充。實訓(xùn)數(shù)據(jù):\牛刀小試\營業(yè)成本分析.xlsx任務(wù)要求:請運用大模型完成2024年營業(yè)成本分析。注意利潤表中的數(shù)據(jù)以“元”為單位,營業(yè)成本分析表中的數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。計算差異額和差異率。【牛刀小試】財務(wù)分析—投資決策案例9-10:股票投資決策任務(wù):股票內(nèi)在價值評估指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(股票投資助手)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“股利計算”“投資必要報酬率”“股價現(xiàn)值”“股利現(xiàn)值”)

輸出設(shè)定(各年股利并折現(xiàn),計算股票的內(nèi)在價值)

持續(xù)優(yōu)化指令財務(wù)分析—投資決策案例9-11:項目投資決策任務(wù):項目現(xiàn)金流評估指令設(shè)計五要點:

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角色定位(項目投資顧問)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“現(xiàn)金流量估算”“凈現(xiàn)值法”)

輸出設(shè)定(計算各時點現(xiàn)金流量,評估項目凈現(xiàn)值)

持續(xù)優(yōu)化指令財務(wù)分析—籌資決策案例9-12:籌資方案選擇任務(wù):綜合資金成本計算指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(籌資決策專家)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“籌資方式”“資金成本”“綜合資本成本”)

輸出設(shè)定(計算各種籌資方式的資金成本及綜合資本成本,籌資決策)

持續(xù)優(yōu)化指令財務(wù)分析—籌資決策案例9-12:償還方式?jīng)Q策任務(wù):還款方式支出額計算指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(籌資決策專家)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“到期一次還本付息”“年末等額償還本息”“年末平均償還本金和未償還利息”)

輸出設(shè)定(計算各種償還方式下的全部支出額,還款決策)

持續(xù)優(yōu)化指令PART05輔助編程數(shù)據(jù)獵手:信息處理輔助編程—代碼生成案例9-13:用Python爬取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)任務(wù):從酷狗音樂網(wǎng)站上爬取TOP500歌曲名錄指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(Python程序設(shè)計助手)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“酷狗TOP500”“下載網(wǎng)址”“歌曲名錄”)

輸出設(shè)定(生成數(shù)據(jù)爬取代碼、優(yōu)化代碼、顯示數(shù)據(jù)抓取結(jié)果)

持續(xù)優(yōu)化指令輔助編程—數(shù)據(jù)可視化案例9-14:制作用戶轉(zhuǎn)化漏斗圖任務(wù):女裝服飾電商公司用戶轉(zhuǎn)化率情況分析指令設(shè)計五要點:

輸入基本信息

角色定位(電商公司用戶轉(zhuǎn)化率分析與可視化助手)

需求提煉(關(guān)鍵詞:“訪問網(wǎng)站數(shù)量”“添加商品到購物車數(shù)量”“提交訂單數(shù)量”“完成支付數(shù)量”)

輸出設(shè)定(計算相關(guān)轉(zhuǎn)化率指標(biāo)、生成Python代碼、繪制漏斗圖)

持續(xù)優(yōu)化指令訓(xùn)練提升—最優(yōu)投資組合的確定訓(xùn)練提升:最優(yōu)投資組合的確定任務(wù)背景:小智作為企業(yè)的財務(wù)顧問,在完成最優(yōu)投資

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