1、I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有消防安裝施工方案及主要工序一、消防工程管理概述該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工，本方案僅對(duì)于消防系 統(tǒng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。1.1工程內(nèi)容消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)供貨、工程安 裝、調(diào)試、檢測(cè)和維護(hù)。1.2工程管理目標(biāo)1）本工程為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。2）實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合 同，保工期、保質(zhì)量、保交工。3）工程修改控制：項(xiàng)目中的工程修改控制由項(xiàng)目經(jīng)理提 出，工程修改控制將包括工程修改確認(rèn)、文件檔案、審查、 復(fù)核等。4）質(zhì)量監(jiān)督管理控制：為了保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目組配備質(zhì) 量監(jiān)督工

2、程師，按照IS09001質(zhì)量管理的目標(biāo)、步驟、辦 法完成質(zhì)量監(jiān)督管理。5）采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到市 優(yōu)工程評(píng)定條件。 精品文檔6）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。7）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。二、編制依據(jù)：編制該工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為：根據(jù)業(yè)主提供的施工圖、招標(biāo)文件及其他技術(shù)文件；自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2001 ；自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96;氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50193-93 ；氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-97 ；建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)施工技術(shù)操作規(guī)程DB21/900-

3、96 ；電氣安裝工程整理檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBI303-88 ；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-92 ；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-98 ；民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ 16-87 （2001年版）；建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50198-94。三、項(xiàng)目組織及人員業(yè)績(jī)介紹3.1施工組織總體部署1）施工組織總體部署消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以流水法，網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭(zhēng) 精品文檔創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的 目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司組織了由我公司劉建生為項(xiàng)目 經(jīng)理的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)整個(gè)消

4、防系統(tǒng)的項(xiàng)目 管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì) 劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。直接調(diào)動(dòng)技術(shù)與管理人員，提供專業(yè) 化支持，同時(shí)協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對(duì)此 項(xiàng)目的快速響應(yīng)和支持。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司將充 分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長(zhǎng)。2）施工作業(yè)人員配置工程預(yù)計(jì)高峰人數(shù) ：32名其中，管理人員：6名工程技術(shù)人員：5名施工人員：20名由于工程對(duì)于人員素質(zhì)要求較高，故工程技術(shù)人員所占比 重較大。3.2工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說(shuō)明3.2.1主要管理及技術(shù)人員明細(xì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有電工長(zhǎng)

5、水工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員工程師梁小七（水）（電）預(yù)算員李斌（水）（電）文檔、材料李照友管工施工人員：電工施工人員：322主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說(shuō)明3.221 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)如下：?全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況?商務(wù)合同決策?公司人員調(diào)配?處理與業(yè)主、上一級(jí)承包方事宜3.2.2 .2 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)如下：?實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與總包，業(yè) 主，估價(jià)師的關(guān)系，接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督；?協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)管理。 精品文檔?對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制；?組織工程驗(yàn)收，交工和結(jié)算。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配，向辦事處提出人員增減計(jì)劃。?領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃

6、，審定各種施工方案。?對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。?考核，評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績(jī)。3.223 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)如下：?提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和工程計(jì) 算?提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計(jì)?為系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持?為項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收提供技術(shù)支持?維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄3.2.2.4 安裝指導(dǎo)工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目安裝計(jì)劃，其職責(zé)如 下：?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理有關(guān)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安裝計(jì)劃，保證在時(shí)間計(jì) 劃內(nèi)完成合同要求的安裝?保證提供有效的質(zhì)量服務(wù) 精品文檔?按照確定的審核計(jì)劃和大綱，進(jìn)行安裝審核?與質(zhì)保人

7、員一起保證進(jìn)度審核符合計(jì)劃?保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和 耐久性?維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄?保證所有區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.225 調(diào)試工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告測(cè)試和檢驗(yàn)結(jié)果，主要職責(zé)如下：?建立調(diào)試計(jì)劃?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測(cè)試隊(duì)伍，按確認(rèn)的測(cè)試協(xié)議進(jìn)行測(cè)試?與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計(jì)劃?與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試符合計(jì)劃?保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和 耐久性?維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄3.2.2.6 文檔/合同工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)以下方面的工作：?在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨?確保設(shè)備/原材料符合說(shuō)明

8、書(shū)、期限和條件?保證手冊(cè)、說(shuō)明和有關(guān)文檔的歸檔管理 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有?保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性?維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄?保證所用區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.227 質(zhì)量監(jiān)督工程師直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的管理情況，其職責(zé)如下：?建立和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃?解釋和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，保證高質(zhì)量的維護(hù)項(xiàng)目?建立項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔?聯(lián)系客戶、制造商、需求的審批人四、工程計(jì)劃進(jìn)度安排與控制4.1工程進(jìn)度控制表會(huì)所酒店我公司計(jì)劃工期為 60天，工程開(kāi)工時(shí)間為 8

9、月 25日，考慮到會(huì)所酒店土建、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修工程的 總體進(jìn)度安排，結(jié)合消防系統(tǒng)工程自身的特點(diǎn)，制定出如 下系統(tǒng)進(jìn)度安排表。進(jìn)度安排中主要把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：?供貨：系統(tǒng)的供貨周期為 1個(gè)星期，結(jié)合會(huì)所酒店總體 施工進(jìn)度要求， 精品文檔對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備供貨時(shí)間作出具體安排，制定出詳細(xì)的交貨時(shí)間表。?安裝：消防系統(tǒng)工程安裝，要緊密配合暖通風(fēng)水管道及設(shè)備安裝，根據(jù)不同階段勞動(dòng)力需求，投入不同數(shù)量的工 程人員，滿足施工進(jìn)度需求。?調(diào)試：具備調(diào)試條件的系統(tǒng)，先完成調(diào)試。4.2工程進(jìn)度控制421項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度的審核,項(xiàng)目復(fù)核將至少包括如下內(nèi)容：?過(guò)程和狀態(tài)復(fù)核

10、?設(shè)計(jì)變更控制：設(shè)計(jì)變更是系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，難以避免 的問(wèn)題，如何快速簡(jiǎn)捷的處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，關(guān)系到 預(yù)定工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。如圖為設(shè)計(jì)變更處理流程圖，簡(jiǎn)明表達(dá)了變更處理的程序。?驗(yàn)收測(cè)試?質(zhì)量控制4.2.2月工程報(bào)告月進(jìn)度報(bào)告按以下格式提交給客戶：?重點(diǎn)一一報(bào)告顯著成績(jī)?進(jìn)度和狀態(tài) 報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài) 精品文檔?要預(yù)先處理的問(wèn)題?預(yù)報(bào) 一一 報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng)?每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目五、工程管理5.1質(zhì)量保證管理5.1.1工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理 一一 整個(gè)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。?代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任。?代表公司執(zhí)行對(duì)分包工程合約的責(zé)任。?領(lǐng)導(dǎo)制訂施工

11、計(jì)劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并 負(fù)責(zé)督促實(shí)施。?領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。?項(xiàng)目副經(jīng)理工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。?執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng) 管安全。?編制每段工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。?組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書(shū)、規(guī)范有差 異的地方。?主持各分包工程的每周碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在 的問(wèn)題。?主持施工方案的制定及審定施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)措 施。?質(zhì)量監(jiān)督工程師一一工程質(zhì)量的具體責(zé)任人?在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問(wèn)題。?參與編制施工保證措施。?檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步 工序的質(zhì)保措施。?對(duì)不合質(zhì)量要求的， '

12、; 有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。 ?陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕 漏。?整理，歸納技術(shù)檔案。?專業(yè)工程師一一工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人?在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工方案。?在質(zhì)量員的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問(wèn)題。?熟悉圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好 進(jìn)度，質(zhì)量，安全。?協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、?陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)漏問(wèn) 題。?負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)圖紙章程的詢問(wèn)。?文檔/合同管理員 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有?協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料的整理、?管理檔案資料5.1.2質(zhì)量控制

13、措施保證工程施工的質(zhì)量，就是要按照設(shè)計(jì)要求，選擇合格的 材料，經(jīng)過(guò)優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預(yù) 定的工期內(nèi)，完成系統(tǒng)工程建設(shè)。全方位保證取決于設(shè)計(jì)、 設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的全方位保證必 須從以下幾個(gè)方面控制。1）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作：工程上所用的一 切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè) 計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證 書(shū)及驗(yàn)收文件。2）加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作：?由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底, 明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題和主要項(xiàng)目的施工工藝。?施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì) 檢

14、員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求 等方面的交底。?班組由施工員向班組工人交底。?交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并 指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事 項(xiàng)。3）建立質(zhì)量控制，檢查和驗(yàn)收制度?建立施工班組自檢互檢制度。?嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，施工班組完成分項(xiàng)工程后，必須進(jìn)行 自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前 必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。?建立隱蔽工程驗(yàn)收制度。?預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請(qǐng)質(zhì)量 員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔。?建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度。?工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫(xiě)相關(guān)

15、的 表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。?建立工程質(zhì)量例會(huì)制度。?每周五召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各 技術(shù)管理人員參加，分析一周來(lái)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，主 要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。?加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作4）加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作?混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒、束節(jié)內(nèi)的雜物,在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物 保護(hù)。?管線、設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管、線槽、設(shè)備 箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤整后置 放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管 線，同時(shí)派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。5.1.3質(zhì)量保證具體

16、環(huán)節(jié)本項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì) 量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素 減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì) 量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒浮Ｎ夜景奄|(zhì)量保證環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末，在獨(dú) 具風(fēng)格的完整的質(zhì)量保證體系中包括：需求了解，方案設(shè) 計(jì)/最終確認(rèn)，提供產(chǎn)品，測(cè)試檢驗(yàn)、安裝實(shí)施和技術(shù)支 持等六個(gè)方面：1 ）需求了解：從實(shí)際出發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實(shí)際的正確 的分析，以此來(lái)保證方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量。2 ）方案設(shè)計(jì)/最終確認(rèn)： 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有根據(jù)對(duì)用戶需求的分

17、析研究，依據(jù)消防系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合 本公司專家的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向當(dāng)今消防技術(shù)的發(fā)展,為用戶設(shè)計(jì)出充分滿足需求的、高質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案， 并由用戶、設(shè)計(jì)方、消防驗(yàn)收單位最終確認(rèn)。3）提供產(chǎn)品：前面已經(jīng)提到，本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求， 將為用戶推薦知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質(zhì)量均滿足 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。4）測(cè)試檢驗(yàn)：本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試 檢驗(yàn)，以確保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn) 品說(shuō)明書(shū)的各項(xiàng)要求。5）安裝實(shí)施：在安裝實(shí)施方面，本公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專 業(yè)技能，嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及試運(yùn) 行等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都將做到原始

18、記錄清楚，測(cè) 試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題消滅 在萌芽狀態(tài)，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。6）技術(shù)支持：良好的技術(shù)支持與售后服務(wù)是消防系統(tǒng)正常運(yùn)行的可靠保證，也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。本公司將依 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開(kāi)展此項(xiàng)工作，有始有終地抓好質(zhì)量管 理，為用戶提供長(zhǎng)期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持和售后服務(wù)。 5.2文檔管理為了完整、準(zhǔn)確地調(diào)用、查驗(yàn)和保管與本項(xiàng)目有關(guān)的文件、 檔案、資料、會(huì)議記錄及往來(lái)傳真等，按照項(xiàng)目管理制度 的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗(yàn) 和調(diào)閱

19、均應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行完畢后移交 或歸檔。在項(xiàng)目執(zhí)行中或完成后，應(yīng)向用戶提交下列文檔: ?京建質(zhì)2000569 號(hào)文件要求中各資料?項(xiàng)目方案建議書(shū)?工程進(jìn)度計(jì)劃表/月報(bào)表?相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知單?設(shè)備到貨及驗(yàn)貨清單?系統(tǒng)管理制度?系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告?工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?項(xiàng)目總結(jié)?重要會(huì)議記錄?重要的往來(lái)傳真?其它5.3技術(shù)管理531保證工程進(jìn)度措施1）項(xiàng)目施工前，必須作好施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)勞動(dòng)力、施 工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，才能保證工程進(jìn) 度。如下圖所示，為施工組織總體設(shè)計(jì)的程序框圖。直觀 表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。2）施工人員準(zhǔn)備-公司的施工隊(duì)伍由工程負(fù)責(zé)人主抓， 各管理人

20、員分工負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司要組 織好各種所需勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量， 組織好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。3）施工機(jī)具與材料準(zhǔn)備-適應(yīng)工程的特點(diǎn)，按機(jī)具計(jì) 劃提前購(gòu)制施工機(jī)械和專用工具。為配合超高部位安裝， 需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長(zhǎng)應(yīng)做好材料計(jì)劃，提前做好材料的領(lǐng)用和儲(chǔ)備工作，保證 及時(shí)供應(yīng)合格的材料。4）技術(shù)準(zhǔn)備工作- 施工人員首先要認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，理解設(shè)計(jì)意圖，制定施工具體方法。為保 證工程安裝質(zhì)量，所有施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收 規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。在施工中,技術(shù)員要對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，公司可結(jié)合

21、本工程特點(diǎn)，組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。5）保證工程質(zhì)量措施-施工方面認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量手 冊(cè)的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn) 收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量 檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查，對(duì)檢查結(jié)果不合格的要 認(rèn)真討論分析，制定糾正及預(yù)防措施。要嚴(yán)格按圖紙施工， 特別是對(duì)進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料，要掌 握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，要編寫(xiě)施工方案或施工技 術(shù)措施。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，做好記錄， 堅(jiān)持不合格品不施工的原則。對(duì)相同或類似的設(shè)備、管線 等安裝，要實(shí)行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經(jīng)驗(yàn)收合 格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。對(duì)各類機(jī)房、走廊

22、吊頂內(nèi)等 各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位應(yīng)預(yù)先組織圖紙會(huì)審，然后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產(chǎn)品、 新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鑒定證明書(shū)、使用說(shuō) 明及工藝要求等，經(jīng)甲方同意、批準(zhǔn)后方可使用，甲方按 其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。532保證施工安全措施1）安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，以強(qiáng) 化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保 全體施工人員的安全健康。2）參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方 針。層層建立崗位責(zé)任制，遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程， 在任何情況下不得違章指揮或違章操作。3）編制安全技術(shù)措施，書(shū)面向施工人員交底。4）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)

23、各項(xiàng)規(guī)章制度，工長(zhǎng)對(duì)施工 人員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。5）安裝使用腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無(wú)糟朽現(xiàn) 象，有無(wú)探頭板，施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子 扎腳或其它磕碰工傷事故。6 ）施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留 鋼筋按需要孔徑切割開(kāi)洞，防止人員高空墜落和物體墜落 傷人等事故的發(fā)生。7）暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過(guò)漏電保護(hù)裝置，施工照明用電應(yīng)低于36V低電壓，潮濕地點(diǎn)作業(yè)要穿絕緣膠靴。8）生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動(dòng)，并有記錄，查 隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。5.3.3消防保衛(wèi)措施該工程施

24、工場(chǎng)地小，料場(chǎng)及生活區(qū)地方狹窄，分包隊(duì)伍多， 人員復(fù)雜，底數(shù)不清，管理不便，針對(duì)上述情況，要做好 消防保衛(wèi)工作。1）保衛(wèi)工作：?選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插 銷要齊全，工料離庫(kù)要上鎖，庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。?管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持 認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。?庫(kù)房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫(kù)門要 一律往外開(kāi)。?貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、 交接等手續(xù)。?空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，加 強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失。?班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi), 不得隨便亂放，工具房門窗要

25、牢固，防止工具丟失。?自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度，出入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)出示證件。2）消防方面：?建立健全消防組織，負(fù)責(zé)消防的人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡 回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，主動(dòng)接受總包消防員的檢查， 電、氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火并設(shè)有 臨時(shí)滅火設(shè)施。同時(shí)電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生，遇 到五級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，禁止使用明火作業(yè)。?施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí)， 施工人員不得擅自處理更改， 應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方和設(shè)計(jì)單位， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。?倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，對(duì)易燃材料要集中 管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料， 以確保消防設(shè)施道路的暢通。?施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。534 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施?施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備等設(shè)施。?設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映