1、第一章、工程概況1、工程概況蕭山區進化溪三期堤頂公路工程位于蕭山區臨浦鎮及進化鎮境內，本工程施工樁號為k0+960-k5+133。進化溪三期堤頂公路工程主要包括12cm5%碎石穩定層、厚0.8瀝青下封層、厚6cm ac201中粒式瀝青砼層、厚3cm ac131細粒式瀝青砼面層等。 2、工程名稱：蕭山區進化溪三期堤頂公路工程3、建設單位：杭州市蕭山區浦陽江流域管理處4、工期要求：自合同簽訂之日起80日內完成合同內施工任務并通過竣工驗收5、承包方式：按中標價包工包料總承包6、建設地點：蕭山區臨浦鎮7、質量標準：合格（符合工程施工質量驗收規范標準）質量要求：合格第二章、施工組織及設備、人員動員周期和

2、設備、人員、材料運到現場的方法一、施工組織1、機構設置為使本工程安全生產、文明施工、保質保量按期完成施工任務、創優質工程，根據本工程分布情況及特點，項目部制訂了“以技術為先導，以質量為主線”的工作方針，以創優質工程為管理目標，貫徹執行gb/t190012000 iso9001：2000標準等一系列現代企業管理制度，項目配備精良的成套機械設備、組織優秀的施工隊伍進行該工程施工，設立強有力的工程項目經理部，實行項目法管理，對人員、設備、材料實行統一管理，統一調度。經理部下設路面施工隊負責整個合同段的施工。2、項目管理人員配備為便于統一管理和對外聯系，項目經理部投入以李慧芳為項目經理，魯暉為技術負責

3、人。周明東為施工負責人，陳芬榮為質檢負責人、江智輝為測量負責人，徐秀琴為試驗負責人，徐寶珍安全負責等負責具體工程任務的實施及本項目的指揮、管理、檢測和質量控制。二 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法設備、人員動員周期將根據本標段的合同工期及施工總體計劃要求分批進場，在接到中標通知書及監理工程師開工令后，立即組建項目經理部，組織公司路面精干力量、隊伍進場。我公司中標后，在業主的正確領導下，在接到監理工程師開工令后，組織技術、材料等人員擬用5天左右的時間完成先期準備工作；配置充足的機械設備特別是關鍵設備，保持和提高機械設備的利用率，是施工質量和進度的重要環節。目前本公司的主要機械設

4、備除一部分在在建工程，另一部分保養后停放在公司停車場內，主要機械設備將由平板拖車直接運往工地，其他設備由自卸汽車前往工地。人員乘自備車或公交車到達工地。在業主認可情況下，瀝青擬從慈溪鎮海采購，礦粉、石料等擬從富陽采購等。三、臨時工程1、生產生活臨時設施情況項目經理部辦公室和施工臨時住房采用租用民房或搭設活動板房。2、辦公交通、通訊設施由于本標段工程量較大，經理部配備相應的通訊設備及相應的現代化辦化設備，并建立信息管理網絡，在合同實施期間按業主項目管理信息化系統要求及時提供施工管理方面的信息。第三章、主要工程項目的施工方案、施工方法一、12cm厚水泥碎石穩定層施工本工程設計的路面基層為5%水泥穩

5、定碎石基層，厚度為12cm。材料要求水泥穩定層所用的材料滿足規范或規程的要求。穩定層采用的碎石潔凈， 堅硬，有菱角,級配連續。集料級配應滿足公路路面基層施工技術規范級配的規定。針、片狀（ 1:3）顆粒含量小于20%。拌制穩定層的水泥含量為5%, 在本工程中擬采用普通硅酸鹽水泥。水泥劑量通過配合比試驗確定。水泥穩定碎石層各材料需結合實際進場材料確定配合比。施工過程中要嚴格控制含水量，拌和時含水量要比試驗時的含水量略高，具體資料要根據現場的試驗確定，主要是抵消灰土在運輸過程中的水量損失和攤鋪過程中的蒸發損失。拌和、運輸我們采取集中拌和料用于施工，拌和時要嚴格控制配合比，熟料要求均勻一致，無夾生現象

6、，運輸采用5 噸自卸車運輸，運輸道路要求平整，時間短，避免離析、干料現象發生。攤鋪和碾壓水泥穩定層在攤鋪前要對基層的質量進行復驗，符合分項工程質量要求后，進行水泥穩定層的攤鋪。攤鋪采用機械攤鋪，整幅攤鋪成型，避免縱向接縫的產生。攤鋪時，嚴禁用四齒耙,嚴禁拋撒，攤鋪成型后，設一個三人小組跟在壓路機后面，及時消除粗集料帶或蜂窩，并及時補充細混合料，攤鋪平整。 攤鋪時拋高度要根據試驗路段試驗進行確定，嚴禁貼層施工，攤鋪時按照“寧高勿低，寧鏟勿補”的原則，嚴禁用齒耙拉平或拋撒。攤鋪后的混合料必須在2 小時內碾壓完畢，采用振動壓路機壓實，邊緣及井周用小型震動碾或人工夯實。碾壓時先靜后振，先邊后中，輪跡應

7、重疊三分之一輪寬以上。碾壓遍數根據現場試驗路段確定，嚴禁在剛壓實或正在碾壓的路段上進行壓路機或送料車的轉彎、調頭、急剎車等，保證基層質量。混合料的碾壓時間應掌握在接近最佳含水量時進行，天氣炎熱、蒸發快時，攤鋪時間應避開中午時間。基層未鋪封層時，禁止開放交通并保護表層不受污染和破壞。施工車輛應緩慢行駛，行駛速度不大于30km/h。養生水泥穩定層碾壓成型后，注意早期養護，以利強度得到正常發展，特別是在施工后1 周內，灰土表面要保持濕潤，擬采用覆蓋麻袋濕冶養護方式，每天至少灑水2 次,不得使灰土表面發白。養生期間嚴禁一切車輛通行。質量控制措施平整度可以通過兩側立模來保證，并在路中間位置每5m 打一

8、高程樁，設立方格網，以利及時檢測和發現偏差情況。 每層初壓后用3m鋁合金直尺檢查平整度，及時進行鏟修、整平、低凹處應翻松后修整，翻修深度不得小于10cm。 在灰土基層施工養護期間出現的收縮、開裂及施工接縫，采用400g/m2土工布進行處理，防止裂縫反射到瀝青面層上。施工流程： 清掃基層 灑布粘層油 鋪設土工布并固定 灑布粘層油 瀝青路面施工。二、瀝青砼面層1、準備工作在鋪筑瀝青混凝土面層以前清潔表面，按圖紙要求噴灑粘層油。粘層瀝青用量通過試灑確定。 (2)、瀝青拌合場設置在遠離人口稠密區的地方，防止對居民及周圍農田造成影響，其距離不少于1km。(3)、攪拌場符合國家有關環境保護、消防、安全等規

9、定。2、設備(1)、拌和場設備a、拌和場配備具有足夠試驗設備的試驗室，并及時提供監理工程師滿意的試驗資料。b、拌和場選用合適的瀝青砼拌和樓，并配有自動控制和各種集料、瀝青進料計量和測溫裝置，同時配備裝有保溫成品的貯料倉和二次除塵的設備。c、拌和設備的生產能量與攤鋪進度和工程規模相匹配。(2)、運料設備采用自卸汽車，自卸汽車具有緊密、清潔、光滑的底板和側板，并備有保溫、防雨、防止塵埃污染的覆蓋物。(3)攤鋪與整平設備攤鋪與整平設備采用自動推進的全寬度攤鋪機，并配有電子調平系統、可調節振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達到規定的平整度和橫坡度。(4)壓實設備壓實設備配輪胎式壓路機及光輪振動壓路機。

10、3、試驗路段施工 大面積施工前，首先進行試驗路段施工，試驗路長度不小于100m，在正式施工前一周時進行試驗。a、根據瀝青路面各種施工機械匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數量和組合方式，如拌和樓產量與運輸車輛配套，攤鋪機與壓路機配套數量等關系。b、根據工程實際使用的材料和設計配比要求，計算出材料配比，據此進行馬歇爾試驗和離析試驗，確定最佳用油量，以此作為目標配合比，供拌和樓冷料倉的供料比例、時料速度及試拌使用。c、試拌時將二次篩分后進入熱料倉的材料取出篩分，再次確定各熱料倉的材料比例，同時反復調整冷料倉進料比例，以達到供料均衡，并以目標配合比設計的最佳用油量這三個瀝青用量進行馬歇爾試驗和離析

11、試驗,確定生產配合比。d、通過試拌確定拌和機的上料速度，拌和數量與時間，骨料加熱溫度和拌和溫度等操作工藝。e、通過試鋪確定：攤鋪機的攤鋪溫度、速度；壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度和遍數；以及確定松鋪系數、接縫方式。f、試拌攤鋪后，用生產拌和的瀝青混合料進行馬歇爾試驗、油石比、礦料和車轍試驗，用在試驗段鉆取的芯樣進行馬歇爾試驗，最終確認生產標準配合比。g、通過鉆孔法測定壓實度對比關系，確定碾壓遍數與壓實度的關系。h、根據施工產量及質檢的全過程是否配套進行。i、確定施工組織及管理體系，以及聯系與指揮方式。在試驗段施工時，各部門互相配合，做到按標準施工，按規范檢查、互通情況及時總結經驗，為大范

12、圍施工做好準備。4、瀝青混合料的拌制 a、集料分類堆放。b、拌和前對不同料源的集料、瀝青均進行抽樣檢驗，經監理工程師批準后使用。c、通過試驗路段鋪筑，按監理工程師批準的瀝青混合料配合比、進料速度、拌合時間先行試拌，并調整到符合要求后，再投入正常拌和，試拌的混合料廢棄。d、拌和時間以混合料拌和均勻，所有顆粒全部裹覆瀝青結合料為度，并經試拌確定。間歇式拌和機每鍋拌和時間控制要符合規范的規定。并注意目測檢查混合料的均勻性，及時分析異常現象。如混合料有無花白、冒青煙和離析等現象。每臺拌和機每天上午、下午各取一組混合料試樣做馬歇爾試驗和抽提篩分試驗，檢驗油石比、礦料級配和瀝青混凝土的物理力學性質。油石比

13、與設計值的允許誤差-0.1%至+0.2%。e、集料溫度比瀝青高10-30度，熱混合料成品在貯料倉儲存后，其溫度下降不超過10度。f、拌和樓控制室要逐盤打印瀝青及各種礦料的用量和拌和溫度，并定期對拌和樓的計量和測溫進行校核沒有材料用量和溫度自動記錄裝置的拌和機不得使用。 g、所有過度加熱、已炭化、起泡和含水的混合料均廢棄。5、運輸a、混合料采用大噸位自卸車運輸，運送瀝青混合料車輛的車廂底板面及側板內壁潔凈，無有機物，并涂刷一薄層隔離劑，但不得有多余液積聚在車廂底部。b、為了保證攤鋪溫度，運輸時必須采取加蓋棉被、苫布等切實可行的保溫措施。c、為了保證連續攤鋪，開始攤鋪時，進現場待卸料車輛不得小于5

14、輛。d、在卸料時，運輸車輛不得撞擊攤鋪機。以保證攤鋪出的路面的平整度。6、攤鋪(1)、瀝青混合料攤鋪前，必須將工作面清掃干凈，如用水沖，必須曬干后才能進行攤鋪作業。混合料必須采用機械攤鋪機，在攤鋪前檢查確認下層的質量，下層質量符合要求后，鋪筑瀝青砼面層。(2)、采用二臺進口瀝青攤鋪機，攤鋪速度應調整到與供料、壓實速度相平衡，呈梯次攤鋪，保證連續不斷的均衡的攤鋪，中間熱接縫。(3) 經過試驗路段鋪筑時測定的、并經監理工程師批準的松鋪系數、攤鋪機行駛速度和操作方法，將瀝青混合料平整而均勻地攤鋪在基層面上，并避免產生拖痕、斷層現象。瀝青混合料的攤鋪溫度按規范要求控制好，并根據瀝青標號、粘度、氣溫、攤

15、鋪層厚度選用。 (4)、攤鋪機無法攤鋪部位，經監理工程師批準，采用人工攤鋪。(5)、攤鋪遇雨時，立即停止施工，并清除未壓實成型的混合料。遭受雨淋的混合料應廢棄，不得卸入攤鋪機攤鋪。(6)、瀝青混合料路面等攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于50攝氏度后方可開放交通。（7）、鋪筑好的瀝青層嚴格控制交通，做好保護，保持整潔，不得造成污染。7、瀝青混合料的碾壓成型a、瀝青混合料經攤鋪整型后，為保證壓實度和平整度，初壓在混合料不產生推移、開裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進行。如有粘輪現象，不得向壓路機輪上涂油或油水混合液，必要時可噴涂清水或皂水。b、壓路機以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的適宜碾壓速

16、度隨初壓、復壓、終壓及壓路機的類型而別。c、為避免碾壓時混合料推擠產生擁包，碾壓時將驅動輪朝向攤鋪機；碾壓路線及方向不應突然改變；壓路機起動、停止必須減速緩行，不準剎車制動，壓路機折回不應處在同一橫斷面上。d、在當天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土層面上，不得停放壓路機或其他車輛，并防止礦料、油料和雜物散落在瀝青層面上。e、要對初壓、復壓、終壓段落設置明顯標志，便于司機辯認。對松鋪厚度、碾壓順序、壓路機組合、碾壓遍數、碾壓速度及碾壓溫度設專崗管理和檢查。使面層做到既不漏壓也不超壓。8、接縫a、對于瀝青混凝土表層，應該避免產生縱向冷接縫。采用兩臺攤鋪機時的縱向接縫采用熱接縫，即施工時將已鋪混合料部分留

17、下10-20cm寬暫不碾壓，作為后鋪部分的高程基準面，然后再跨縫碾壓以消除縫跡。 b、橫向施工縫采用平接縫，切縫時間宜在混合料尚未冷卻結硬之前進行。原路面用切縫機鋸齊，形成垂直的接縫面，并用熱瀝青涂抹，然后用壓路機進行橫向碾壓，碾壓時壓路機位于已壓實的面層上，錯過新鋪層15cm，然后每壓一遍，向新鋪層移動15-20cm，直至全部在新鋪層上，再改為縱向碾壓。c、施工過程中應特別注意橫向接縫處的平整度，切縫位置通過3m直尺測量確定。d、在施工縫及構造物兩端連接處必須仔細操作保證緊密、平順。9、開放交通及其他瀝青混凝土表層路面應待攤鋪層完全自然冷卻到周圍地面溫度時，才可開放交通。第四章、施工總進度及

18、工期保證措施一、 施工進度編制依據及原則1、根據設計圖紙及業主要求，編制本進度計劃。2、明確各項目的主次，確保工程施工的關鍵線路，組織流水備上提供可線施工，合理安排工期，協調各單項工程的進度，減少干擾，使整個工程協調有序地進行。3、優化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設靠的保證措施，使安全、質量和進度同時滿足合同規定的要求。4、在滿足工期的前提下，通過施工進度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強度，保證設備和勞動力的合理利用。并結合實際不斷優化、修正、完善施工計劃，使其能真正指導施工。二、 總進度目標招標文件要求80個日歷天內完成全部工程。根據計劃安排，我公司于2011年

19、8月20日前進場作施工準備工作，準備時間58天后正式開始施工，施工總歷時80個日歷天。 三、施工進度安排具體施工進度詳見施工進度橫道圖蕭山區進化溪三期堤頂公路工程施工進度網絡圖（2011.8.25-2011.11.16）8月份9月份10月份11月份工程名稱10-2020-301-1010-2020-301-1010-2020-311-1010-2020-30施工準備穩定層中粒子式瀝青砼細粒式瀝青砼掃尾工程第五章、資源配置一、 勞動力量配備擬投入本合同工作的勞動力配備計劃表工 種人 數計劃進場時間項目經理12011.8.下旬項目技術負責人12011.8.下旬工程部42011.8.下旬質檢部220

20、11.8.下旬財務部22011.8.下旬綜合部22011.8.下旬機料部62011.8.下旬工人202011.8.下旬勞力402011.8.下旬合計注：施工高峰期間視情況如需要，另行增加施工人員。二、 施工機械設備表擬投入本合同工作的主要施工設備表水泥碎石穩定層施工機械設備機械設備名稱規格型號性能指標單位數量水泥穩定土廠拌設備wbc300300t/h臺1混和料攤鋪機ltl45004.5m臺2裝載機zl503.1m3臺4自行式平地機py185140kw臺2壓路機yz1616t臺4壓路機yz8g8t臺2自卸車12t臺10灑水車ygj5130gssca2500l臺4汽車式起重機qy2525t臺1水泥

21、混凝土攪拌機jdy35024m3/h臺1瀝青砼路面施工機械序號機械設備名稱規格型號性能指標單位數量1瀝青砼拌和設備lb50040t/h套22瀝青混合料攤鋪機ltl45004.5m臺13振動壓路機yz1616t臺24光輪壓路機yz8g8t臺25小型壓路機yz22t臺16自卸車東風12t臺107小型平板振動夯0.6t臺1第六章、確保工程質量和工期的措施一、確保工程質量的措施1、確保工程質量的措施為確保高效優質完成本合同段施工任務，創國優工程、精品工程，我公司本著“百年大計，質量第一”的方針，以“質量就是生命”為指導思想，堅持質量就是信譽，質量就是效益的觀念，對每一項工程實施全面質量管理，嚴格執行國

22、家及上級機關頒布的各項技術標準、規范、質量檢驗與評定標準和技術操作規程，并結合本公司的實際情況制定質量管理實施細則，建立嚴格的質量管理制度和完善的質量保證措施。對分項分部工程項目，實行首件工程認可制。(1)、貫徹執行gb/t19001-iso9001質量標準、公司質量管理體系文件，按本工程的合同要求，建立項目部質量管理領導班子、管理機構，制定管理措施，并按照我公司質量手冊、程序文件的要求組織生產，開展日常質量過程控制，并通過開展內部質量審核，保證體系有效運行，從而實現優質工程目標，詳見質量保證體系框圖。(2)、建立質量責任制，經理部設工程質檢科，班組設專職質檢員，明確各級責任，并與經濟效益掛鉤

23、。開工前報監理工程師備案。分項施工的現場實行標識牌管理，寫明作業內容和質量要求，認真執行“三檢”制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，根據合同的規定切實做好隱蔽工程的檢查工作。(3)、對現場施工人員加強質量教育，強化質量意識，開工前請設計代表進行全面技術交底，要求全體施工技術人員全面了解設計意圖，做到心中有數。各分項工程開工前由專業技術人員對工班進行技術交底；嚴格執行規范，嚴格操作規程。各分項工程開工前必須有監理工程師批準的開工報告。(4)、加強質量監控，確保規范規定的檢驗、抽檢頻率，現場質檢的原始資料真實、準確、可靠，不弄虛作假，不搞假資料，接受質量檢查時出示原始資料。(5)、完備檢驗手段

24、，要根據技術規范規定配齊檢驗和試驗儀器、儀表，并按規定及時校正確保其精度。加強工地試驗室的管理工作，加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作，不得違規計量，不合格材料嚴禁用于本工程。(6)、建立質量獎懲制度，對質量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過；不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。 2、施工質量控制措施(1)、生產材料質量控制材料質量的好壞直接影響到工程質量的優劣，開工前項目經理部材料人員深入到市場調查，取樣品送工地實驗室試驗，其結果進行對比分析，選出一批信譽好、質量高、產品能滿足施工需要的廠家或礦場，作為紅名單供貨單位，報監理工程師審核，再從中擇優選擇供貨單位，簽訂供貨合同，把

25、好源頭質量關。(2)施工機械設備控制施工機械設備是實現工程機械化施工的重要物質基礎，是現代化施工中必不可少的，對施工進度、質量均有直接影響。a、施工機械設備的選用，要結合考慮本合同工程的施工現場條件，機械設備性能，施工組織與管理等各種因素。b、加強設備使用管理，合理使用設備，正確地進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定人、定機、定崗、定責的“四定”制度。操作必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，避免安全與質量事故。項目部必須采取措施，對機械設備要進行“五好”檢查，即完成任務好、技術狀況好、使用好、保養好、安全好。(3)建好工地試驗室工地試驗室是把好原材料質量和工程施工的重要關口，建好工地

26、試驗室至關重要。項目經理部將遵照業主、監理工程師和有關文件規定，工地按專業標準建立中心實驗室，將瀝青面層試驗儀器配齊，并安排有資質、有經驗的試驗人員認真負責，基本做到自檢試驗不出工地。試驗室將根據有關規定，訂立規章制度，操作規程，進行強化管理，做到試驗資料的真實性、完整性、可靠性，堅決杜絕假資料和不負責任的情況發生。(4)施工方案及工序質量控制 施工方案合理與否，是直接影響施工質量、進度和成本的關鍵，施工方案由若干個工序組成，而工程的質量就是在施工工序中形成的，為達成“工程質量，預防為主”的目的，必須加強施工方案工序的質量控制。a、選擇合理的施工方案，制定施工方案時必須結合工程實際，從技術、組

27、織、管理、經濟等方面進行全面分析對比，確保施工方案在技術上可行，質量可靠，經濟合理。b、施工組織設計審批制度，對工程總體及分項工程的施工組織設計須有項目經理和項目總工程師以及有關部門人員的簽字，并且要求在工程實施前3天報公司技術部及總工程師審批，施工組織設計應按審批意見修改完善，經上報監理工程師同意后方可進行施工。c、施工工序控制，首先要求操作者嚴格遵守工藝規程，這是確保工序質量的前提，將質量工作落實到每道工序，由各工序操作人具體負責，保證每道工序質量正常、穩定，加強工序間的質量檢驗工作，使工序處于良好的控制狀態。d、質量技術交底制度，施工人員對圖紙進行認真閱讀、研究，并要求建設單位組織設計交

28、底會，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全交底，各工種分管負責人在安排施工任務的同時，也將對施工班組人員進行技術質量安全交底，做到不明確不上崗。e、質量情報工作。質量管理是施工全過程的管理，必須加強對原始記錄等質量情報工作。通過對原始記錄的總結和分析影響質量的因素，掌握工程質量的變化以指導質量管理工作，并制定相應的措施，確保工程質量穩步提高。二、確保工程工期的措施為了確保工程按合同工期完成，合理安排施工計劃，特制定以下各項措施： 1、接到監理工程師開工令后，我公司立即組成項目總經理部，并進駐現場開展各項施工開工階段準備工作。 2、嚴密組織、統籌安排，制定詳細的分段工

29、程施工計劃，抓好施工現場分項工程的工序銜接。3、在總進度計劃的指導下，編制各分項工程詳細的施工計劃，找出控制工程進度的關鍵項目，進行重點控制，定期召開施工生產會議，專題研究并解決關鍵工程施工生產中的有關難題，確保關鍵工程順利進行。定期召開有技術人員和分項工程施工負責人參加的生產會議，并邀請監理工程師出席會議，專題研究和解決施工生產中出現的影響質量和進度的技術難題，以及相互間的配合問題，使整個工程順利進行。4、加強政治思想工作，充分調動廣大職工積極性，在業主和上級領導的部署下，加強社會主義精神文明建設，利用各種形式開展以建功立業為主題的社會主義勞動競賽。把廣大職工的切身利益與工程質量、工程進度、

30、單位的利益和個人的貢獻緊密結合起來，增強全體員工的主人翁意識，充分調動全體員工的勞動熱情和創造精神。5、制定科學合理的施工方案，加強施工現場管理，減少因生產安排不當而造成的不必要的損失，根據工程實際進展情況合理地及時調配勞動力和設備，充分發揮人、材、物的使用效率，特別要加強施工機械設備的保養與維修，保證機械設備的完好率，確保工程質量和工程進度。6、搞好地方關系，取得地方對施工的支持，減少地方矛盾干擾，確保工程進度。7、積極開展社會主義勞動競賽，不斷開展比學趕幫活動，加快工程施工進度。三、創優計劃結合本標段具體特點，特制定如下創優計劃和措施。1、創優計劃(1)統一思想，牢固樹立質量第一的觀念，以

31、質量和效益為核心，完善質量管理體系和運行機制；以加強工程現場管理為手段，落實質量責任制，規范質量管理行為；以科技進步和技術創新為動力，防止和消除質量通病，全面提高施工質量整體水平。(2)確定目標：我們的目標是確保工程質量優良率達到95%以上，一次檢驗合格率達100%。(3)組織領導：在項目經理的直接領導下，成立專門的創優活動小組，制定本合同段詳細的創優實施細則和計劃，定期檢查、分析、研究問題，提出措施，消除隱患。 (4)大力宣傳，提高認識：在廣大職工中樹立質量創優是企業發展生存的需要。人人自危，時刻緊繃“質量第一”這根弦，讓他們明白“今天質量不保證，明天飯碗無保證”的深刻道理，提高質量意識觀念

32、。2、主要措施(1)加強質量培訓和教育：經理部要對關鍵管理、關鍵工種、關鍵設備操作人員崗位規范，持證上崗。通過勞動技能競賽，崗位練兵，專業答題等措施，提高職工的業務素質。(2)落實工程質量責任制：按照浙江省交通建設工程質量責任人管理辦法的要求，經理部與各項目質量責任人簽訂質量管理合同。對質量責任人實行公示制度，在施工現場掛牌公示。(3)加強工地試驗室管理：工地試驗室必須要有工地試驗室合格證，并建立相應管理制度，建立完整、準確、可靠的試驗室檢測檔案資料，嚴格實行試驗檢測報告簽字責任制。(4)嚴格現場管理，保證工程實體質量：經理部根據本工程特點，優化施工技術方案，建立質量控制點，采用“首件工程認可

33、制”,嚴格按照施工工序確保本工程內實外光。(5)全面貫徹執行公司gb/t19001-iso9001質量管理體系，建立綜合性層層輻射的質量管理網絡，使之標準化、科學化、系統化、程序化、責任明確、獎罰分明。(6)推進合理化建議和技術創新：由經理部發起積極開展收集合理化建議，總結引進先進的技術經驗，大力推廣應用新工藝、新材料新設備。確保精品工程。3、評比與考核項目經理部根據省廳制定的標準的工程質量創優考核辦法和公司質量獎懲實施程序中規定的標準，開展每月一次的質量、安全、文明施工檢查及內部質量審核，進行季度優質優價評比。為此目標，每周召開一次質量評比工地例會，把質量隱患消滅在萌芽狀態中。第七章、安全目

34、標及安全生產保證措施一、安全目標安全生產對施工企業來說一個非常重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量。因此，一個企業安全生產和制度是否齊全，安全管理網絡是還可靠，直接影響企業的形象。我公司歷來堅持生產與安全一起抓，視安全生產為頭等大事。本工程的安全目標為：確保無重大人員設備傷亡事故，無等級火警事故發生。二、安全管理制度1、安全生產責任制建立、健全各級部門的安全生產責任制，堅持執行生產必須安全帽，落實各級領導安全現責任制，由項目經理主管，安檢科具體抓，各班組設置一名兼職人員，層層落實，指導安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底 “人人有其責，事事有其主”。各項經濟承包有明確的安

35、全的指標和包括獎罰方法在內的保證措施。與各工程人隊之間必須簽訂安全生產協議書。2、樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全認識，思想上保持高度警惕。3、宣傳與教育并行定期召開安全生產例會，貫徹、學習有關條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工直行安全三級4、嚴禁違章指揮、違章作業。施工管理人員和各類操作人員戴不同顏色的安全帽以示區別；5、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產，勞動保護政策，法規和建設方的有關要求，配合業產做好安全生產檢查，加強勞動保護監察，定時間職工發放勞保用品。6、進入施工現場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合在求，不準穿背心或撤拖鞋及

36、赤腳上班。7、項目部建立各項考核標準及獎罰措施，以嚴肅紀律，提高安全責任心。三、安全生產保證措施 1、“七牌一圖”與安全標牌施工現場必須有“七牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產6個大紀律宣傳牌、防火警示牌、安全無大事故計數牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。2、施工用電2.1、架空線：架空線必須設在專用電桿上，并裝設橫擔和絕緣子，其規格、線間距離等符合架空線的路要求，其電桿扳線離地2.5m發上應輥絕緣子，架空線一般離地4m以上。2.2、支線架設：配電箱的電纜線應套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎；支線應沿電桿架空敷設，支線絕緣好，無老化，設破損和漏電保護器。2.3、現

37、場照明：照明采用220v電壓。照明導線用絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質線。照明類具的金屬外殼必須接地或接零，照明開關裝設漏電保護器。3、防火安全3. 1、工地建立防火責任制，職責明確。按規定設防火標志，干部和專職流水作業人員，建立防火檔案。3. 2、建立防火消防有關規定，專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的防火器材。3. 3、建立動用明火審批制，劃出火類級別，明確審批手續，并有監護措施。4、安全裝置，安全標識 施工現場安全裝置，安全標識規范、齊全、醒目。在施工區設置必需有信號如：施工道路、報警、危險、安全提示、通航信號等，并對所設置信號定期檢查、維護，發揮其作用第八章、文明施

38、工管理體系及措施一、文明施工管理體系項目經理技術負責人質檢科安全科試驗室測量組施工員專職質檢員專職安全員二、文明施工措施本工程力創建文明工地為目標，安全、文明、優質、如期完成施工任務，樹立企業良好的社會信譽和形象。1、項目經理對工程的文明施工負責，并設立以項目經理為主的文明施工管理網絡。2、堅決落實執行技術質量保證措施和安全生產保證措施。3、充分發揮現場黨員、團員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想，激發廣大職工奮戰的勞動熱情。4、加強對施工人員管理，加強“七不”規范和文明意識教育，提高施工人員的整體素質，促進工程施工順利進行。5、施工區域內的通道要指派專人清掃養護，確保道路平整，通暢、無積

39、水。6、施工區、生活區分隔明確，生活區做到整齊潔凈，施工建材，機具設備排放整齊，有條不紊。7、在施工中做好排水工作，在汛期或暴雨時加強值班，做好防汛排澇工作。8、加強施工現場管理，每次做好工完場清，不留“尾巴”。9、堅持與周邊單位與群眾搞好共建工作，相互學習，共創文明工地。10、生活區做到“五小”設施齊全，強化專人管理，搞好室外環境衛生。11、食堂要有衛生許可證，工作人員事先做好體檢，食堂必須做到無“四害”，熟生菜分開，預防疫病。12、根據氣候及時做了防暑降溫工作。13、加強衛生教育宣傳力度，使衛生工作落實到工地每個員工。14、施工中積極保護周邊農田青苗不受損壞，不受污染教育和管理好職工，不動

40、農民一草一木，爭創“利民、愛民”工程。三、創建文明工地規則本工程施工，將嚴格按照浙水政（2007）242號浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化管理規定（試行）施工，爭創文明工地。將以精神文明領導小組為主，會同項目部共同制定創建文明工地規劃，并以此經常指導和檢查工地文明施工工作，建立賞罰制度，督促文明施工。1、思想建設方面1.1、思想道德、職業道德、家庭關系教育至少一次，項目部政治學習每月一次，內容、時間、人員落實，有記錄。1.2、工地宣傳氣氛濃，有標語、有標牌、有黑板報或宣傳欄，內容新穎、觀點正確、布置得體。1.3、開展立功競賽活動，青年突擊隊活動，做好職工和家屬思想工作。1.4、定期向周圍村民發放“文明施工征詢單”，召開有關“征詢會”。2、廉政建設方面2.1、簽訂建設承發包合同的同時簽訂工程隊發包廉潔協議。2.2、建立規章制度，具有監督制約機制，規范工作人員行為。2.3、開展廉政法規的教育、每月一次。2.4、在項目部貫徹民主集中制。3、現場管理方面3.1、施工區設置圍欄設施。3.