1、學習 好資料2011 年綜合治理與平安建設工作總結人力資源市場管理科今年來，我科在局黨組和局領導的關心領導下，全面落實科 學發展觀，以構建和諧晉城為目標，以“平安科室”建設為重點， 以提高群眾滿意度為著力點，牢固樹立“發展第一要務，穩定第 一責任”的理念，進一步增強科學決策，組織協調能力，全力落 實綜治平安建設各項措施，取得了顯著成效。現將工作情況報告 如下：一、高度統一重視，形成齊抓共管的工作合力（一）落實“一把手”工程，在明確責任上抓推進。我科把保一方平安作為領導干部的政治責任，明確提出，不抓平安穩定就是不稱職的表現。實施“一把手”工程，對局綜治和平安建設工作領導小組進行了責任承諾，進一步

2、完善了組織領導體系、責 任落實體系和目標考核體系，形成了齊抓共管的工作合力。（二）制定督查措施，在責任追究上抓推進。我科定期組織 召開社會治安形勢分析會，對創建工作進度慢、措施落實不到位、 工作效果不明顯，完不成工作任務的，每月在科室工作例會上通 報一次，連續通報三次，又不認真整改的，堅決實行一票否決， 追究辦事人員的責任。更多精品文檔學習 好資料二、廣泛宣傳教育，營造人人參與的濃厚氛圍（一）加強思想學習，確保認識到位。我科室根據局政策法 規科統一安排， 組織全體人員學習了省、 市、區“平安山西” 、“平 安晉城”創建活動會議精神，多次組織學習局領導在全局社會治 安綜合治理和平安創建會議上的講

3、話，使大家深刻體會建設平安 晉城是加快發展所需，是提升形象所求，是政治責任所在，是人 民群眾所盼。（二）結合崗位創平安，確保宣傳到位。通過網絡、報刊、 電視等媒體，充分利用單位政務公開欄、政策宣傳欄、電子顯示 屏等平臺，積極開展“建設平安人力資源市場管理科”活動宣傳， 大力提升全科人員投身創建活動的自覺性和積極性，把全科上下 行動統一到市、局會議精神上來，統一到“建設平安晉城”活動 上來，強化平安創建、人人有責的大局意識，營造人人思平安， 人人創平安、人人為平安的濃厚氛圍。（三）制定實施方案，確保落實到位。結合實際情況，我科 制定了人力資源市場管理科 2011 年綜治與平安建設實施方案 ， 將

4、綜治和平安創建工作納入全年目標規劃， 與業務工作一起部署。 今年來，我科圍繞既訂方案抓緊落實，切實提高了全科上下職工 的法制意識和道德修養，從源頭上預防了治安事件的發生。三、落實“三支一扶”政策，全力促就業、保民生（一）確保就業局勢穩定。我市創新性的對“三支一扶”大 學生進行相對集中使用的經驗，得到了省廳領導的大力支持和表更多精品文檔學習 好資料揚。 2011 年晉城市征集崗位 274 個，全省排名第一，經組織初 審、復審和錄用了“三支一扶”大學生 78 人，錄用人數仍排名全 省第一。對我市“三支一扶”計劃工作進行全面檢查，認真做好 2009 年 22 名、 2010 年 11 名、 2011

5、 年 68 名“三支一扶”大學生的 期滿考核、年度考核、在崗離崗人員月報等管理工作。建立了 “三支一扶” 大學生信息庫， 包括 2009 、2010 、2011 年三年“三支一扶”大學生基本信息、崗位分配、日常考核、獎 懲情況、期滿就業信息等。（二）加大執法檢查力度。今年來，對我市 22 家人力資源服 務機構進行了年檢。年檢要針對上年度各機構開展服務情況進行 逐一回報；對各機構專職人員基本情況進行了解；要求各機構建 立好臺賬（包括服務對象、服務流程、服務效果、收取費用和納 稅等情況）；要求各機構按核準業務范圍經營；要求各機構按期報 送統計報表；要求各機構為特定對象提供公益性就業服務以及按 照規定享受政府職業介紹、職業培訓補貼；要求各機構統計社會 保險登記情況等相關內容。更多精品文檔學習 好資料（三）發展和諧勞動關系，完善社會保障體系。摸清了我市 基層平臺的現狀。全市共有 84 個鄉鎮（街道辦） （其中：鄉鎮 74 個，街道辦事處 10 個），有 127 個社區，有 2207 個行政村。建 立社會保障機構的鄉鎮（街道） 67 個，工作人員 158 人，建立社 會保障機構的社區 84 個，工作人員 168 人，部分行政村由村會 計兼任社會保障信息員。統一規范了機構名稱。街道、鄉鎮勞動就業社會保障公共服 務平臺統稱為 “ XX 街道（鄉、鎮