1、 科技（深圳）有限公司 文件名稱(chēng): 生產(chǎn)部制造車(chē)間管理文件編號(hào): GLG-WI-ZP139 制 訂: 審 核: 審 批: 版 本 號(hào) : A00 總 頁(yè) 數(shù): 8頁(yè)生效日期 : 2013-11-25 文 件 修 訂 履 歷 修訂者 修訂頁(yè)碼 變更后版次 修 訂 內(nèi) 容 修訂日期 生效日期 李 文 福 A00 新制定 2013.11.25 1 目的： 為確保正常生產(chǎn)秩序執(zhí)行，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，再結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際要求而制定規(guī)章制度； 2 范圍： 2.1 本規(guī)定適用于裝配二課車(chē)間全體員工 ； 3 權(quán)責(zé) 3.1 裝配二課車(chē)間主管有監(jiān)督審核權(quán)； 3.2 車(chē)間組長(zhǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)線作業(yè)安排及

2、生產(chǎn)過(guò)程的控制； 3.3 品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定及督導(dǎo)產(chǎn)線依標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)； 3.4 績(jī)效考核中心負(fù)責(zé)對(duì)所有生產(chǎn)線的點(diǎn)檢與計(jì)分； 4 定義： 4.1 無(wú) 5 作業(yè)流程圖 5.1 無(wú) 6 作業(yè)內(nèi)容 6.1 員工管理： 6.1.1 組長(zhǎng)應(yīng)提前10分種到車(chē)間做生產(chǎn)準(zhǔn)備及早會(huì)工作。全體員工早上應(yīng)在上班時(shí)間提前5分鐘到車(chē)間，參加集體早會(huì)；其它上班時(shí)間提前5分鐘進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)SOP； 員工下班前5分鐘應(yīng)整理當(dāng)前工位產(chǎn)品，關(guān)掉相關(guān)設(shè)備電源；組長(zhǎng)需全線巡查確認(rèn)。 6.1.2 員工整理、整頓完成后，由組長(zhǎng)組織排隊(duì)有秩序離開(kāi)車(chē)間。不得喧嘩、插隊(duì)、排列不齊等現(xiàn)象； 6.1.3 員工電子考勤需依次排隊(duì)。嚴(yán)禁代打卡及未上

3、班、未加班打卡。違者依考勤管理制度處理，組長(zhǎng)必須利用早會(huì)宣導(dǎo)、指正員工遵守考勤管理規(guī)定，各組長(zhǎng)所管轄的員工一月共累計(jì)超過(guò)3次補(bǔ)卡，組長(zhǎng)須進(jìn)行績(jī)效扣分； 6.1.4 禁止在車(chē)間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依行政管理制度處理。 6.1.5 工作時(shí)間內(nèi)員工禁止打接電話，如有特殊情況，需報(bào)告組長(zhǎng)同意后，需離開(kāi)車(chē)間后再打接電話； 6.1.6 員工每日工作前，應(yīng)對(duì)其使用儀器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢與保養(yǎng)，確認(rèn)是否能正常，并做好相關(guān)記錄，如有異常，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)到上級(jí)組長(zhǎng)處理； 6.2 車(chē)間治具、設(shè)備使用要求： 6.2.1 空調(diào)的開(kāi)關(guān)條件及時(shí)間：開(kāi)放需室溫超過(guò)28度，組長(zhǎng)在