1、建設工程合同管理課程綜合性作業要求1 、運用合同審查表 （見下表） 對給定的具體建設工程合同進行審查性分析 （參見教材 P70P72 內容）；2 、審查性分析的角度可以自己選擇（業主角度或者承包商角度），但必須在作業中予以注明；3、審查性分析過程中， 應將合同的專用條款和通用條款結合起來進行分析，針對給定的建設工程合同做如下分析：a）合同整體性分析，即合同的主要條款是否具備、是否完善;b ）風險分配分析，合同是如何分配特定工程的主要風險的，分配的是否合理，涉及哪些條款；c）合同條款分析（參見教材P71 “合同條款的審查”的內容）；d ）合同目的性分析，與通用條款比較，指出給定合同哪些條款提出了

2、個性化要求，其可能的目的是什么；e ）總體評價，從總體上對給定合同的質量進行簡要評價，并提出建議。4 、在完成作業提交成果時，應同時提交成果的紙質文本和電子文本；5、每位小組成員應提交一份完整的成果（作業） ，并必須在成果中注明自己獨立完成的部分，每個小組中每位成員的具體工作內容分工由組長負責；6、提交成果的最后時間為 2009 年 7 月 10 日下午 18： 00 之前。工程建設合同管理課程綜合性作業合同名稱:組長姓名:組員姓名:年 級:學 號:合同審查表編號審查項目合同條款編號合同條款內容審查說明建議或對策a）合同整體性分析b）風險分配分析c）合同條款分析d）合同目的性分析詞語定義及合同

3、文4. 2發包人對圖紙的保密要這是為合同安全目的，以防止承包人對發包人權益的損害。件求：_承包人不 得擅自移至其 它地點、其它項 目使用或套用。若發現承包人 承擔相應法律 責任。k.雙方一般權利和義務8.1 (4)工程地質和地下管線資料的 提供時間：進場施工后由發包人現場交接。這是合同的缺陷，但對合同工期目的會有消極影響。9.1 (1)需由設計資質等級和業務范圍允許的承這是為了合同的質量目的，設計文件由相 應等級的設計院設計，較好地在前期規避 了設計的風險。包人完成的設 計文件提交時 間：發包人指定 相應等級的設 計院設計，不需 承包人完成。9.1 (5)有關施工場地交通、環衛和施工噪聲管理等

4、 手續這是為了合同的環境目的，較好地維護了工地環境衛生施工組織設計和工期10.1承包人提供施 工組織設計（施 工方案）和進度 計劃的時間：這是為了工期目的，合理確保施工能夠按時開始。共同取樣（有關試驗費用施工單位承擔）。_五安全施工由承包人 負責施工范圍 內的一切安全 防護措施，并承 擔施工范圍內 的一切安全責 任。這是為了合同安全目標的，可以由承包商統籌規劃好，但對于承包商、亠六合同價款與支付23 . 523.5發承 包雙方約定在 施工期間和結 算時，固定總價 和可調價部分 計價遇國家政 策變化不調整， 本合同 23.2這是為了合同費用目標，費用遇國家政策變化不調整，風險由承包商承擔。23.

5、4條款約定 的可調價部分 執行招投標期 間的計價標準。23.6結算方式： 最終工程結算 以發包人指定 的造價咨詢公 司審計報告為 準，審計報告結 算定案金額以 合同包干總價 和變更增加工 程價款的總和。這是為了費用目標，確定由結算方式，以第三方來審計，以免出現某一方惡意行為。七材料設備供應28承包人采購材 料設備的約定：自購材料均需經有資質單位這是為了質量目標，確定承包人對材料質量的負責，能夠很好保證質量目標。更價款工程師審核時間但沒有明確在一定時間內一定要解決， 卻 在不可控制性。從費用目標分析，較好的 規定了費用確認體制，可以有效控制費用 目標。九竣工驗收與結算34發承包雙方 簽訂房屋建

6、筑工程質量 保修書，作 為本合冋的 附件。從合同質量分析，以質量保修書為最后的質量保證，符合通常法定。35.1本合同通用條款第24條約定發包人違約應承擔的違約責從安全目標分析來講，沒有明確的解決違約責任的機制，容易產生糾紛。任：雙方協商解決。35.2承包人違約的具體責任從合同工期目標，質量目標，費用目標講， 確定違約機制，能有力促使承包人積極地 完成工程。十其他40保險為了合同安全目標，確保為工程服務人員的安全負責。41.3 (2)_ 履約質量保證金為了合同質量目標，但有這種機制是有效的，但合同中沒明確給出具體額數。41.3 (3)發包人要求承包人按*市*區建設局規定交納農民工工資發放保證金。

7、為了合同安全目標，有效規避承包商拖欠 農民工工資，引發的社會問題，維護企業 形象。47.3工程項目部管這是為了合同各個目標的全面完成， 只有理人員一個有能力有資質的管理團隊，才能很好的完成一個綜合的工程項目。47.4若承包人未能 按照投標文件 載明的施工計 劃和勞動力、機 械設備進場計 劃如期開工和 組織施工，可能 導致工程拖期， 發包人有權終 止合同，并沒收 履約保證金（非 承包人原因造 成工期延誤的 除外）。這是為了合同安全目標，發現可能由于承包商原因而工程拖期，就可以終止合同,雖然可以完全限制住承包商，但要求還是過于苛刻。47.6重大活動期間 以及發包人需 要的時間段內， 承包商的責任這是為了合同費用目標，要求承包人做出配合，并承擔工效降低而增加的費用，雖然可以使發包方完全規避費