1、運(yùn)行辦公室一周安全工作總結(jié)特征碼標(biāo)簽:特征碼 一、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況 生產(chǎn)安全事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況201*年輕傷計(jì)劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達(dá)標(biāo)。 火災(zāi)事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況201*年火災(zāi)計(jì)劃0次，截至目前未發(fā)生火災(zāi)，達(dá)標(biāo)。 生產(chǎn)設(shè)備事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況201*年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故計(jì)劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故，未超標(biāo)。 故障異常目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況1. 發(fā)電一分廠：201*年計(jì)劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達(dá)標(biāo);2. 發(fā)電二分廠：201*年計(jì)劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達(dá)標(biāo);3

2、. 發(fā)電三分廠：201*年計(jì)劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達(dá)標(biāo);4. 動力分廠：201*年計(jì)劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達(dá)標(biāo);5. 能源中心：201*年計(jì)劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達(dá)標(biāo)。 故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。 發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件201*年計(jì)劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。 非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。二、事故事件統(tǒng)計(jì)情況 本周

3、事故事件統(tǒng)計(jì)2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。 全年事故事件統(tǒng)計(jì)1. 截至目前全年已定性的事件共10次，其中a類一般事故2次、故障5次、異常3次。2. 目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。三、本周主要安全工作1. 中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個(gè)階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項(xiàng)問題，各組的檢查報(bào)告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復(fù)查整改完成情況。2. 2月9日召開了201*年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會，會議傳達(dá)了嘉峪關(guān)市及

4、酒鋼集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署了春節(jié)前各項(xiàng)工作。3. 2月14日發(fā)布了能源中心關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知，對春節(jié)期間主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全教育、狠抓危險(xiǎn)作業(yè)管控、嚴(yán)控檢維修過程安全、嚴(yán)管建設(shè)施工安全、加強(qiáng)值班應(yīng)急值守六方面的工作進(jìn)行了部署和安排;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深入現(xiàn)場檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現(xiàn)場安全狀況、班組安全管理開展調(diào)研。四、本周主要問題分析無。五、本周考核處理情況 事故事件考核：無。 安全專業(yè)考核：無。六、下周重點(diǎn)安全工作1. 根據(jù)酒鋼集團(tuán)公司安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單、關(guān)于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查情況的通報(bào)所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進(jìn)完善。2. 深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調(diào)研，提出解決方案。3.