全國4月自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項選擇題(本大題共34小題，每題1分，共34分)1.下列選項中，屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非構(gòu)造化要素的是（）A.生產(chǎn)能力 B.生產(chǎn)技術(shù)C.生產(chǎn)計劃 D.生產(chǎn)設(shè)施2.在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，起關(guān)鍵作用的是（）A.人 B.物料C.信息 D.資金3.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是（）A.生產(chǎn)對象 B.生產(chǎn)手段C.生產(chǎn)信息 D.市場需求4.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系是（）A.附屬關(guān)系 B.交叉關(guān)系C.并列關(guān)系 D.可替代關(guān)系5.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的（）A.關(guān)鍵戰(zhàn)略 B.總體戰(zhàn)略C.經(jīng)營戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略6.生產(chǎn)與作業(yè)過程中，表達(dá)停留工作的符號是（）A.□ B.→C.○D.△7.在生產(chǎn)過程的空間組織中，工藝專業(yè)化形式的長處是（）A.生產(chǎn)周期短 B.在制品占用量少C.對品種變換適應(yīng)性強(qiáng) D.生產(chǎn)管理簡樸8.按生產(chǎn)工藝特性分類，加工制造型生產(chǎn)可分為流程式生產(chǎn)和（）A.混合式生產(chǎn) B.分派式生產(chǎn)C.加工裝配式生產(chǎn) D.持續(xù)式生產(chǎn)9.下列選項中，屬于流水線生產(chǎn)長處的是（）A.工作地專業(yè)化程度高 B.設(shè)備通用性好C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng) D.生產(chǎn)柔性大10.以同類產(chǎn)品經(jīng)典零件的定額和規(guī)定參數(shù)為根據(jù)，經(jīng)分析比較後制定勞動定額的措施是A.記錄分析法 B.類推比較法C.技術(shù)計算法 D.技術(shù)測定法11.合用于大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制措施是（）A.合計編號法 B.生產(chǎn)周期法C.提前期法 D.在制品定額法12.相對于ERP而言，MRPII側(cè)重于對企業(yè)（）A.內(nèi)部資源的管理 B.外部資源的管理C.經(jīng)營過程的管理 D.綜合能力的管理13.編制物料需求計劃(MRP)的重要根據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和（）A.生產(chǎn)能力 B.庫存處理信息C.生產(chǎn)周期 D.物料采購能力14.按照J(rèn)IT生產(chǎn)方式，生產(chǎn)指令只下到達(dá)（）A.最終一道工序 B.最先一道工序C.中間一道工序 D.最關(guān)鍵一道工序15.精益生產(chǎn)體系有三大支撐：零庫存、多品種和（）A.看板管理 B.零缺陷C.平準(zhǔn)化生產(chǎn) D.少人化16.消費者對空調(diào)的需求屬于（）A.派生需求 B.有關(guān)需求C.中間需求 D.獨立需求17.已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本為900，000元，單位產(chǎn)品可變成本為15元/件，該產(chǎn)品的銷售單價為30元/件，則該產(chǎn)品盈虧平衡的產(chǎn)銷量為（）A.30，000件 B.45，000件C.60，000件 D.65，000件18.產(chǎn)品在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間稱為（）A.工藝提前期 B.生產(chǎn)提前期C.計劃提前期 D.銷售提前期19.生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)控制包括投入進(jìn)度控制和（）A.時間進(jìn)度控制 B.采購進(jìn)度控制C.出產(chǎn)進(jìn)度控制 D.過程進(jìn)度控制20.下列選項中，不屬于項目管理重要任務(wù)的是（）A.進(jìn)度控制 B.費用控制C.質(zhì)量管理 D.設(shè)備管理21.在需求量一定狀況下，物資的每次訂貨量越大，則在一定期期內(nèi)（）A.訂貨成本越大 B.訂購次數(shù)越多C.維持成本越小 D.維持成本越大22.減少物資周轉(zhuǎn)庫存的基本方略是（）A.縮短生產(chǎn)—配送周期 B.減小批量QC.訂貨時間盡量靠近需求時間 D.使生產(chǎn)速度與需求變化吻合23.60質(zhì)量水平表達(dá)質(zhì)量特性的缺陷率為百萬分之（）A.O.27 B.1.7C.2.7 D.3.424.在ISO9000系列原則中，重要用于組織績效改善的原則是（）A.ISO9000 B.ISO9004C.ISO9001 D.ISO1901l25.設(shè)備的維修性是指設(shè)備的（）A.可修性 B.維修質(zhì)量C.維修速度 D.維修強(qiáng)度26.對生產(chǎn)現(xiàn)場的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置和擺放，此類活動屬于5S活動中的（）A.整頓活動 B.整頓活動C.清潔活動 D.素養(yǎng)活動27.在生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理中，假如人與物處在能立即結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)屬于（）A.A狀態(tài) B.B狀態(tài)C.C狀態(tài) D.D狀態(tài)28.推進(jìn)整個供應(yīng)鏈的動力源是（）A.供應(yīng)需求 B.周轉(zhuǎn)需求C.庫存需求 D.客戶需求29.供應(yīng)鏈采購的基礎(chǔ)是企業(yè)之間實現(xiàn)（）A.資金共享 B.信息共享C.批量采購 D.定期采購30.循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出源于20世紀(jì)（）A.60年代 B.70年代C.80年代 D.90年代31.相對于定制生產(chǎn)模式而言，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點之一是（）A.顧客需求穩(wěn)定 B.多樣化成本高C.產(chǎn)品開發(fā)周期短 D.無成品庫存32.清潔生產(chǎn)的一種循環(huán)的末端環(huán)節(jié)是（）A.選用清潔能源 B.綜合治理廢料C.改善生產(chǎn)流程 D.調(diào)整生產(chǎn)配方33.與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目的對象是A.制造行業(yè) B.服務(wù)行業(yè)C.全社會 D.企業(yè)及周圍環(huán)境34.下列選項中，屬于實現(xiàn)敏捷制造關(guān)鍵條件的是A.實行人性化管理 B.建立高效的數(shù)據(jù)互換網(wǎng)絡(luò)C.采用先進(jìn)設(shè)備 D.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)二、名詞解釋題(本大題共5小題，每題3分，共15分)35.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位36.主生產(chǎn)計劃37.設(shè)備管理38.供應(yīng)鏈39.清潔生產(chǎn)中的零排放三、簡答題（本大題共3小題，每題6分，共18分）40.簡述我國企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。41.簡述生產(chǎn)作業(yè)排序問題3/2/F/Fmax中，符號“3”、“2”、“F”、“Fmax42.簡述全面質(zhì)量管理的基本工作程序。四、計算題(本大題共3小題，每題7分，共21分)計算成果精確至小數(shù)點後一位。43.某流水生產(chǎn)線年制度工作時間250天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時。設(shè)備停修率為5％，流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的年總產(chǎn)量為456，000件。規(guī)定：(1)計算流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的節(jié)拍；(2)若生產(chǎn)過程中，甲產(chǎn)品的運(yùn)送批量為10件，確定流水線的生產(chǎn)節(jié)奏。44.甲產(chǎn)品生產(chǎn)過程通過的車間次序為：毛坯車間→加工車間→裝配車間。已知裝配車間的出產(chǎn)合計數(shù)為1，200件，裝配車間的平均曰產(chǎn)量為10件；加工車間的出產(chǎn)提前期為2天，加工車間的投入提前期為6天。試求：(1)加工車間的出產(chǎn)合計數(shù)；(2)加工車間的投入合計數(shù)。45.已知某企業(yè)庫存物品共10種，有關(guān)信息資料見下表：物品名稱品目數(shù)合計百分?jǐn)?shù)(%)平均庫存資金占用額(百元)平均庫存資金占用額合計(百元)平均庫存資金占用額合計百分?jǐn)?shù)(％)(一)(二)(三)(四)(五)材料1103500材料5203200軸130350材料640250軸450240軸260220軸370200材料480170材料290150材料3100110規(guī)定：(1)完畢上表中第四、五列的計算；(計算成果直接填入表中)(2)根據(jù)計算成果，按ABC分類法的原理對上表10種物品進(jìn)行A、B、C分類。五、綜合分析題(本題12分)計算成果精確至小數(shù)點後一位。46.某車床組共有車床45臺，加工構(gòu)造與工藝相似的A、B、C三種零件。車床組整年制度工作時間300天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時，車床運(yùn)用率95％。根據(jù)市場需求，其年計劃產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺時定額如下表所示：產(chǎn)品名稱年計劃產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品臺時定額(臺時／件)換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量(件)多種產(chǎn)品占所有產(chǎn)品的比重(％)以代表產(chǎn)品為計算單位表達(dá)的年生產(chǎn)能力(件)(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)A350010B450020C250030合計——————現(xiàn)以B零件為代表產(chǎn)品。規(guī)定：(1)完畢上表中第四、五、六、七列的計算；(計算成果直接填入表中)(2)評價計劃年度車床組生產(chǎn)能力與計劃產(chǎn)量與否相平衡，若不平衡，請?zhí)岢鰧?yīng)的措施。全國4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項選擇題（本大題共32小題，每題1分，共32分）1.生產(chǎn)與作業(yè)管理在企業(yè)管理中處在（）A.決策性地位 B.計劃性地位C.基礎(chǔ)性地位 D.主導(dǎo)性地位2.某加工件批量n=4件，需次序通過3道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，若采用平行移動方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（）A.35分鐘 B.55分鐘C.95分鐘 D.140分鐘3.少品種、大批量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn)單位時宜采用（）A.工藝專業(yè)化形式 B.對象專業(yè)化形式C.設(shè)備專業(yè)化形式 D.加工專業(yè)化形式4.下列生產(chǎn)方式中，適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的生產(chǎn)類型是（）A.大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn) D.成組生產(chǎn)5.對于MTS企業(yè)，在編制年度生產(chǎn)計劃時，重要的決策是確定（）A.品種和產(chǎn)量 B.成本和質(zhì)量C.價格和交貨期 D.利潤和銷售量6.生產(chǎn)計劃的重要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和（）A.提前期 B.出產(chǎn)期C.投入期 D.生產(chǎn)周期7.滾動計劃措施的長處是（）A.計劃是滾動的 B.執(zhí)行時可以靈活變化計劃C.計劃是滾動的且穩(wěn)定性強(qiáng) D.計劃是動態(tài)的且持續(xù)性好8.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，一直到成品出產(chǎn)為止的（）A.所有加工時間 B.所有有效工作時間C.所有工序時間 D.所有曰歷時間9.提高物資周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)來說意味著（）A.增長流動資金占用 B.減少出產(chǎn)量C.多支出利息 D.減少企業(yè)庫存10.經(jīng)加工後構(gòu)成產(chǎn)品重要實體的材料屬于（）A.輔助材料 B.燃料C.重要原材料 D.一般原材料11.企業(yè)編制物資供應(yīng)計劃時，計算物資需要量的根據(jù)之一是（）A.物資運(yùn)送定額 B.物資采購定額C.物資消耗定額 D.物資需求定額12.由于運(yùn)送保管不善或供應(yīng)材料不合格所導(dǎo)致的物資損耗稱為（）A.工藝性消耗 B.非工藝性消耗C.技術(shù)性損耗 D.非技術(shù)性損耗13.常常儲備的特性是（）A.常常變動 B.保持不變C.持續(xù)穩(wěn)定 D.有時穩(wěn)定14.獨立需求是指那些具有不確定性、企業(yè)自身（）A.迫切需要的需求 B.不能控制的需求C.可以控制的需求 D.有待明確的需求15.如下選項中，使庫存出現(xiàn)缺貨的是（）A.需求率變化趨小 B.需求率變化趨大C.需求率保持不變 D.需求率為零16.在庫存控制中，缺貨成本與庫存保管成本的關(guān)系是（）A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系C.累加關(guān)系 D.沒有關(guān)系17.在閉環(huán)MRP中，確定主生產(chǎn)計劃時應(yīng)進(jìn)行（）A.粗能力計劃平衡 B.細(xì)能力計劃平衡C.人員和外協(xié)平衡 D.生產(chǎn)場地平衡18.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析措施多用于（）A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段 B.可行性研究階段C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段 D.試銷階段19.企業(yè)與其他單位共同研制新產(chǎn)品，這種開發(fā)方式是（）A.技術(shù)引進(jìn)方式 B.聯(lián)合研制方式C.自主研制方式 D.被動研制方式20.點檢制是曰本全員設(shè)備維修制的一項重要內(nèi)容。其中“點”指的是被檢測設(shè)備的（）A.關(guān)鍵部位 B.某個部位C.幾種部位 D.所有部位21.老式設(shè)備管理將工作重心放在設(shè)備使用和維修階段，忽視了對設(shè)備（）A.保養(yǎng)全過程的管理 B.運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營全過程的管理C.購置全過程的管理 D.壽命周期全過程的管理22.設(shè)備的可靠性是指設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的使用條件下（）A.發(fā)生故障的次數(shù) B.發(fā)生故障的概率C.完畢規(guī)定功能的次數(shù) D.完畢規(guī)定功能的概率23.某設(shè)備的運(yùn)行周期為169小時，在此期間發(fā)生六次故障，故障停機(jī)時間為27小時，設(shè)備的運(yùn)行總時間為142小時，則平均故障間隔時間(MTBF)為（）A.18.67小時 B.23.67小時C.26.67小時 D.30.67小時24.ISO9000族為質(zhì)量管理工作提供了（）A.產(chǎn)品質(zhì)量原則 B.產(chǎn)品技術(shù)原則C.質(zhì)量管理原則 D.產(chǎn)品設(shè)計原則25.供方為了向顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明質(zhì)量體系要素已經(jīng)貫徹并符合規(guī)定的規(guī)定，需要提供的最高級證明是（）A.存在申明 B.文獻(xiàn)證據(jù)C.執(zhí)行見證 D.設(shè)計見證26.根據(jù)概率論中的中心極限定理，當(dāng)記錄量到達(dá)一定程度後，波動使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定的分布，并在一般狀況下，計量值數(shù)據(jù)服從（）A.正態(tài)分布 B.泊松分布C.指數(shù)分布 D.概率分布27.工作研究的指導(dǎo)思想是（）A.精益求精 B.突破創(chuàng)新C.詳細(xì)認(rèn)真 D.實事求是28.對于不必要的工序、不必要的搬運(yùn)、不必要的檢查、不必要的動作等，一律都應(yīng)（）A.合并 B.簡化C.運(yùn)用 D.取消29.在生產(chǎn)現(xiàn)場的照明方式上，應(yīng)考慮最大程度的使用（）A.人工采光 B.自然采光C.熒光 D.混合光30.繪制人——機(jī)聯(lián)合分析圖的目的是分析（）A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 B.零件的生產(chǎn)過程C.制品的運(yùn)行路線 D.人和機(jī)器的工作狀況31.JIT生產(chǎn)方式下的作業(yè)管理系統(tǒng)采用（）A.推進(jìn)方式 B.拉動方式C.推拉結(jié)合方式 D.流動方式32.JIT生產(chǎn)方式的關(guān)鍵思想是（）A.消除一切揮霍 B.少人化生產(chǎn)C.準(zhǔn)時化生產(chǎn) D.質(zhì)量保證二、名詞解釋題（本大題共5小題，每題3分，共15分）33.工序34.期量原則35.物資消耗定額36.設(shè)備無形磨損37.動作分析三、簡答題（本大題共5小題，每題5分，共25分）38.企業(yè)怎樣實現(xiàn)生產(chǎn)過程的比例性?39.簡述生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期三者之間的內(nèi)在關(guān)系。40.簡述生產(chǎn)計劃的編制環(huán)節(jié)。41.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。42.簡述精益生產(chǎn)的含義和內(nèi)容。四、計算題（本大題共3小題，每題6分，共18分）43.已知某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖，如下圖所示：(時間單位：天)求：(1)各結(jié)點的最早時間、最遲時間和各作業(yè)總時差；(2)確定關(guān)鍵路線及總工期。44.已知甲產(chǎn)品的構(gòu)造樹如下圖所示：若計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，請計算甲產(chǎn)品各組件的需求量。45.某零件內(nèi)徑尺寸公差為Φmm，加工100件，得到平均值=20.011mm，原則偏差S=0.005mm。求工序能力指數(shù)，并對該工序能力加以評價。五、綜合分析題（本大題10分）46.某企業(yè)每年對某產(chǎn)品的需求為8000件，供貨廠商規(guī)定：凡一次購置500件如下的價格為10元／件，購置500件或以上的價格優(yōu)惠1元／件。假如每次訂貨費用為30元，每件產(chǎn)品年庫存保管費是購置價格的30%，試問經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為多少?全國4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項選擇題（本大題共30小題，每題1分，共30分）

1.企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)的四個構(gòu)成部分是()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和信息反饋C.采購、產(chǎn)品制造、銷售和售後服務(wù)D.操作、工序、工藝和過程2.評價物質(zhì)生產(chǎn)績效的重要指標(biāo)是()A.質(zhì)量B.成本C.交貨期D.質(zhì)量、成本和交貨期3.根據(jù)不一樣的特點、特性可以把生產(chǎn)劃提成多種類型。大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)的分類根據(jù)是()A.組織生產(chǎn)的特點B.生產(chǎn)的性質(zhì)C.生產(chǎn)工藝特性D.生產(chǎn)專業(yè)化程度4.將相似或類似的設(shè)備安頓在同畢生產(chǎn)單元中，配置同工種工人，加工不一樣的零件、部件。這體現(xiàn)了組織生產(chǎn)的()A.工藝專業(yè)化原則B.相似性原則C.對象專業(yè)化原則D.原則化原則5.選擇工作研究的研究項目時，應(yīng)注意()A.選擇對作業(yè)系統(tǒng)具有長遠(yuǎn)影響的項目B.選擇可以立即見到明顯效果的項目C.選擇輕易完畢的項目D.選擇對實現(xiàn)組織目的起重要影響的項目，并兼顧可行性和效果的可得性6.生產(chǎn)過程程序圖可用于()A.過程分析B.動作分析C.定額制定分析D.工作抽樣分析7.工作環(huán)境中被認(rèn)為是有害的噪聲應(yīng)不小于()A.50分貝B.70分貝C.90分貝D.180分貝8.生產(chǎn)計劃分為長期生產(chǎn)計劃，中期生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。長期生產(chǎn)計劃的任務(wù)是A.規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標(biāo)B.對生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策D.控制庫存水平9.描述兩個原因之間關(guān)系的圖形稱為()A.因果圖B.排列圖C.控制圖D.散布圖10.某產(chǎn)品年計劃產(chǎn)量為14400件，整年工作288天，若生產(chǎn)間隔期為24天，那么投產(chǎn)批量應(yīng)為()A.200件B.400件C.1200件D.1400件11.在一般食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于()A.換代新產(chǎn)品B.全新產(chǎn)品C.改善新產(chǎn)品D.仿制新產(chǎn)品12.新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指新產(chǎn)品的()A.創(chuàng)新性B.繼承性C.先進(jìn)性D.相對性13.新產(chǎn)品在試銷階段的試銷時間應(yīng)當(dāng)()A.盡量長些B.不適宜過長C.盡量短D.長短皆宜14.能反應(yīng)貨幣時間價值的新產(chǎn)品開發(fā)評價措施是()A.投資回收期法B.平均收益率法C.資金現(xiàn)值法D.盈虧平衡法15.關(guān)鍵作業(yè)的含義是指在該項作業(yè)上的任何延遲都會導(dǎo)致項目竣工期的()A.提前B.推遲C.停止D.失敗16.用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制項目進(jìn)度的重點應(yīng)是()A.一般作業(yè)B.關(guān)鍵路線C.交叉作業(yè)D.平行作業(yè)17.用公式tij=估算作業(yè)時間的網(wǎng)絡(luò)圖是()A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖D.節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖18.壓縮工程項目的總工期應(yīng)首先壓縮()A.次關(guān)鍵路線上的工期B.關(guān)鍵路線上各作業(yè)的時間C.一般路線上各作業(yè)的時間D.所有路線上的作業(yè)時間19.因生產(chǎn)或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時，所形成的周期性庫存，稱為A.運(yùn)送庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.安全庫存D.緩沖庫存20.ABC物資庫存管理法所針對的是()A.獨立需求型庫存項目B.附屬需求型庫存項目C.有關(guān)需求型庫存項目D.非獨立需求型庫存項目21.在單一折扣率的訂貨決策中，假定年需求量為D，一次訂貨成本為S，存貯成本為H，物料優(yōu)惠折扣為d，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量計算公式為()A.B.C.D.22.機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的切屑，鑄造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于()A.工藝性損耗B.非工藝性損耗C.動力損耗D.燃料損耗23.企業(yè)在前後兩批物資運(yùn)達(dá)的間隔期中，為滿足平常生產(chǎn)領(lǐng)用所必要的、最經(jīng)濟(jì)合理的儲

備數(shù)量，這種數(shù)量稱為()A.保險儲備定額B.常常儲備定額C.季節(jié)性儲備定額D.材料消耗定額24.設(shè)備綜合管理可通過如下六個方面來衡量設(shè)備的綜合效率：PQCDSM，其中Q是指A.價格B.質(zhì)量C.計劃D.人力25.根據(jù)設(shè)備的壽命周期，把設(shè)備購置費按復(fù)利換算為相稱于每年的費用支出，稱為A.投資回收期法B.年度費使用方法C.現(xiàn)值法D.投資收益率法

26.下列屬沒有規(guī)律可循的故障的是()

A.突發(fā)性故障B.漸發(fā)性故障C.劣化性故障D.設(shè)備性能劣化故障27.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對原有設(shè)備進(jìn)行局部改造，以改善其技術(shù)性能，提高其綜合效率，賠償其無形磨損，使其局部或所有到達(dá)現(xiàn)代新設(shè)備的水平，這稱之為()A.原型更新B.技術(shù)更新C.新型更新D.技術(shù)改造28.質(zhì)量管理記錄措施中的分層法，其分層指的是()A.分析B.分布C.分類D.匯總29.畫控制圖時，中心線一般用符號()A.UCL表達(dá)B.LCL表達(dá)C.CL表達(dá)D.CCL表達(dá)30.MRPⅡ與閉環(huán)MPR的重要區(qū)別是()A.MRPⅡ增長了成本和財務(wù)控制功能B.MRPⅡ提高了生產(chǎn)計劃的有效性C.MRPⅡ增長了生產(chǎn)控制功能D.MRPⅡ建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫二、多選題（本大題共6小題，每題2分，共12分）31.企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時的重要根據(jù)是()

A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略B.顧客需求

C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件D.國家有關(guān)政策法規(guī)

E.國家或地方的總體規(guī)劃32.工作分解構(gòu)造是一種項目管理的措施，它的分解對象是項目的()A.軟件B.硬件C.服務(wù)D.組織E.環(huán)境33.時變需求下的庫存控制對策有()A.直接按期間需求量訂貨