項目六

整合創業資源

創新創業課程組知識目標：1●了解創業資源的相關概念。2●了解大學生的創業資源。3●掌握獲取創業資源的方法。4●掌握整合創業資源的方法。能力目標：1●能夠初步具備整合創業資源的能力。2●能夠有創造性地利用創業資源。思政目標：1●在我們身邊有各種各樣的資源,學會把身邊的資源充分利用起來,這樣很多問題就會輕易解決。2●通過對獲取創業資源的多種途徑的了解,學會通過多種途徑解決問題。案例導入資源優化

蒙牛乳業集團創始人牛根生從伊利離職后進行創業,面臨的問題主要有三個。第一個問題,沒有工廠怎么辦?第二個問題,沒有品牌怎么辦?

第三個問題,沒有奶源怎么解決?

挖掘創業資源任務1一、創業資源的概述二、創業資源的作用三、影響創業資源獲取的因素

任務1挖掘創業資源一、創業資源的概述

對于創業資源的含義,學術界有不同的定義。學者林強及林篙認為:創業資源是企業成立以及成長過程中所需要的各種生產要素和支撐條件。張斌認為:創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的有形資產與無形資產,具體包括創業人才、創業資本、創業機會等。綜上所述,創業資源是指新創企業在創造價值的過程中所需要的特定資源的總稱。任務1挖掘創業資源(一)創業資源的概念

從廣義上看,創業資源可界定為:能夠支持創業者進行創業活動的一切東西。它既包括可見的物質資源,如廠房、機器設備、資金等,也包括不可見的無形資源;既包括創業者實際擁有的資源,也包括創業者可間接獲取的資源。

從狹義上看,創業資源是促使創業者啟動創業活動的關鍵優勢資源。

知識鏈接任務1挖掘創業資源(二)

創業資源的分類知識鏈接資源分類資源內容要素資源場地資源場地內部完善的基礎設施、便捷的計算機通信系統、良好的物業管理和商務中心,以及周邊方便的交通和生活配套設施等資金資源及時的銀行貸款和風險投資、各種政策性低息或無償的扶持基金,以及寫字樓或者孵化器所提供的便宜租金等

人脈資源創業開始前能幫助創業者選擇項目的人員、創業初期能幫助創業者融資的人員、產品銷售期能幫助創業者開拓銷路及關系網的人員,以及在創業過程中遇到困難能為創業者提供擔保的人員等人才資源技術人才和管理人才的引進、高水平專家顧問隊伍的建設、合格員工的聘用等管理資源企業診斷、市場營銷策劃、制度化和正規化企業管理的咨詢等科技資源對口研究所和高校科研力量的幫助、與企業產品相關的科技成果,以及進行產品開發時所需要用到的專業化科技試驗平臺等任務1挖掘創業資源(二)

創業資源的分類知識鏈接資源分類資源內容

環境資源政策資源國家鼓勵大學生創業出臺的各項政策,以及地方各級政府出臺的相應扶持政策等信息資源及時的展覽會宣傳和推介信息、豐富的中介合作信息,以及良好的采購和銷售渠道信息等文化資源企業之間相互學習和交流的文化氛圍、相互合作和支持的文化氛圍,以及相互追趕和超越的文化氛圍等品牌資源借助大學或優秀企業的品牌、借助科技園或孵化器的品牌,以及借助社會上有影響力的人士對企業的認可等任務1挖掘創業資源二、創業資源的作用

（一）要素資源的作用

知識鏈接如果一個創業者不能在最短時間之內建立起自己最廣泛的人際網絡,那他的創業一定會非常艱難。人才對于新創企業的成長和發展已經越來越重要。任何企業都要有生產和經營的場所,這是企業存在的首要條件之一。充足的資金將有助于加速新創企業的發展。人脈資源人才資源場地資源資金資源創業者由于缺乏實踐經驗,對于企業管理知識往往有所欠缺,很多創業企業都失敗于管理不善。管理資源科技資源作為新創型企業,如果能擁有科技資源,將會贏在創業的起跑線上。任務1識別創業機會二、創業資源的作用

（二）環境資源的作用

知識鏈接只有在政策允許和鼓勵的條件下,新創企業才能獲得更多的人才、貸款和投資、具有明確產權關系的科技成果、各種服務和幫助及場地優惠等。政策資源專業機構對于信息的收集、處理和傳遞,可以為創業者制定研發、采購、生產和銷售的決策提供指導和參考。信息資源創業企業所置身的環境也具有一定的品牌效應創業者要善于利用品牌資源,擴大新創企業和品牌之間的互動,以增強社會的影響力。品牌資源文化資源是企業發展中重要的資源,對于新創企業來說,文化資源尤為珍貴。文化資源任務1挖掘創業資源三、影響創業資源獲取的因素（一）創業導向

創業導向是一種態度或意愿,這種態度或意愿會導致一系列創業行為。創業導向會通過促進機會的識別和開發,進而促進資源的獲取。知識鏈接任務1挖掘創業資源三、影響創業資源獲取的因素（二）商業創意的價值

創業的關鍵在于商業創意。商業創意為資源獲取提供了杠桿,但獲取資源還有賴于創業的價值被資源所有者認同的程度。知識鏈接任務1挖掘創業資源三、影響創業資源獲取的因素（三）創業資源的配置方式

創業資源的配置方式是決定創業成功與否的關鍵因素之一,它涉及如何有效地將各種資源(如資金、人才、時間、技術等)整合并運用到創業項目中。常見的創業資源配置方式包括:內部資源整合和外部資源引入兩種。知識鏈接任務1挖掘創業資源三、影響創業資源獲取的因素（四）創業者的管理能力

創業者的管理能力是企業軟實力的主要表現。創業者的管理能力越強,獲取資源的可能性越大。創業者的管理能力可以從其溝通能力、激勵能力、行政管理能力、學習能力和協調能力等多方面予以衡量。知識鏈接任務1挖掘創業資源三、影響創業資源獲取的因素（五）社會網絡

社會網絡是機構之間及人與人之間比較持久的、穩定的多種關系結合而成的網絡關系。知識鏈接任務1挖掘創業資源四、獲取創業資源的途徑(一)通過市場途徑獲取創業資源1.購買購買是指利用財務資源通過市場購入的方式獲取外部資源,主要包括購買廠房、設備等物質資源,購買專利和技術,聘請有經驗的員工,以及通過外部融資獲取資金等。2.聯盟聯盟是指通過聯合其他組織,對一些難以或無法自己開發的資源實行共同開發。知識鏈接四、獲取創業資源的途徑(二)通過非市場途徑獲取創業資源通過非市場途徑獲取創業資源包括資源吸引和資源積累等1.資源吸引資源吸引是指發揮無形資源的杠桿作用,利用創業企業的商業計劃和創業團隊的聲譽,通過對創業前景的描述來獲得或吸引物質資源、技術資源、人力資源和資金等。2.資源積累資源積累是指利用現有資源在企業內部通過培育形成所需的資源,主要包括自建企業的廠房、設備,在企業內部開發新技術,通過培訓增加員工的技能和知識,通過企業的自我任務1挖掘創業資源知識鏈接知識鏈接五、獲取創業資源的技巧(一)充分重視人力資源

人力資源在創業資源中的決定性作要求創業者必須充分重視人資源的獲取。創業者一方面應努力增強自身能力的培養,另一方面應充分重視創業團隊的建設。一支知己知彼、才華各異、能力互補、目標一致和彼此信任的團隊是創業資源中最為重要的,也是創業成功必不可少的保證。任務1挖掘創業資源五、獲取創業資源的技巧(二)以能用和夠用為原則

不是所有的資源都是企業的資源,創業者在獲取資源時應堅持能用的原則。只有滿足自己需求、自己可以支配并使其充分發揮作用的資源,才是需要獲取的資源。

另外,資源的使用是有代價的,因此,在獲取創業資源時應該本著夠用這一原則,而不是多多益善。知識鏈接任務1挖掘創業資源五、獲取創業資源的技巧(三)盡可能獲用途資源和杠桿資源

資源自身的特性決定了其用途的不同,有的資源在不同場合可能具有不同的用途,獲取具有多用途的資源可以幫助創業者應對創業過程中出現的意外。具有獨特創造性的知識是現代社會的高杠桿資源,對于杠桿資源的合理利用有助于創業者取得一定的杠桿收益,達到事半功倍的效果。知識鏈接任務1挖掘創業資源優化創業資源任務2一、優化創業資源的意義二、創業資源優化的類型三、創業資源優化的過程

知識鏈接—、優化創業資源的意義

任何一個創業者不可能在創業之初就把創業中所涉及的問題都解決好,也不可能把一切創業資源都備足,關鍵在于要學會進行資源優化。因此,資源優化不僅是創業計劃中的一個重要原則,也是創業中借勢發展、巧用資源、優勢互補、實現雙贏的重要方法。任務2優化創業資源—、優化創業資源的意義(一)有利于發現市場機會資源優化的過程,實際上是一個創業者自我審視、自我評價的過程,也是一個對整個行業發展進行深入分析和研究的過程。通過資源優化,創業者能夠發現企業自身的優勢和劣勢,幫助企業發揮資源優勢,在市場上獲取競爭優勢,同時也有利于創業者進行科學的規劃和決策知識鏈接任務2優化創業資源—、優化創業資源的意義(二)提高企業核心競爭力市場競爭優勢常常屬于那些善于進行資源優化的企業,而不是那些擁有大量資源的企業,也不是那些投入巨資進行開發新資源的企業。企業對資源的整合能力使得企業高層管理人員能夠基于對未來發展趨勢的正確預測判斷而有效地識別與選擇、汲取與配置、激活與融合企業內外部資源、新舊資源、個體與組織資源、橫向與縱向資源。這種持續不斷的資源優化能力,可以使企業提升其競爭優勢。知識鏈接任務2優化創業資源—、優化創業資源的意義(三)促進企業可持續發展

創業之初,創業所需的各項資源往往只能依靠創業者通過自身努力獲取。相應的政策扶持、對信息資源的把握、有效吸收資金資源的方法、高素質人才的獲取和開發、高效的管理制度,以及引進有商業價值的科技成果推出新品,都是重要的需要整合的資源。知識鏈接任務2優化創業資源—、優化創業資源的意義(四)有利于進一步加強企業管理

在創業企業發展過程中,對各種資源進行有效的整合利用,是其發展的一大重要因素。如果沒有好好地進行資源優化利用,企業本身擁有的和從外部獲得的各種資源就是一種浪費。知識鏈接任務2優化創業資源二、創業資源優化的類型(一)人脈資源優化

在創業中,如何整合好你的人脈資源并借力發力,是創業能否取得成功的關鍵因素。

在創業實踐中,人脈資源優化的途徑主要有:知識鏈接參與社團活動,擴張人脈鏈條參加培訓,搭建人脈平臺了解人脈,滿足需求。任務2優化創業資源二、創業資源優化的類型(二)信息資源優化

在信息爆炸時代,如何整合信息成為創業者的一大挑戰。整合好信息資源,不僅有利于創業者發現市場機會,也有利于其進行科學的決策。知識鏈接任務2優化創業資源二、創業資源優化的類型(三)技術資源優化

對于許多新創企業來說,最關鍵的創業核心競爭力是技術。技術在很大程度上決定了所需創業資本的大小、創業產品的市場競爭力和獲利能力。技術資源的主要來源是人才資源,重視技術資源的整合也就是注重人才資源的整合。知識鏈接任務2優化創業資源二、創業資源優化的類型(四)行業資源優化

創業的一個主要成功類型就是做自己熟悉的行業,熟悉本行業企業運營,熟悉競爭對手。作為創業者,要了解和掌握某個行業的各種關系網,如業內競爭對手、供貨商、經銷商、客戶、行業管理部門等。如果對某個行業不太了解,或者根本就不了解,只是覺得可以賺錢就盲目跟進,那么很有可能半途而廢。行業好并不一定就代表著每個進入該行業的創業者都會成功。知識鏈接任務2優化創業資源二、創業資源優化的類型（五）政府資源優化

掌握并充分整合創業行業的政府資源，努力享受政府的扶持政策，可以使創業少走許多彎路，達到事半功倍之效。

政府創業扶持政策包括：財政扶持政策、融資政策、稅收政策、科技政策、產業政策、中介服務政策、創業扶持政策、經濟技術合作與交流政策、政府采購政策、人才政策。知識鏈接任務2優化創業資源三、創業資源優化的過程

資源優化過程可以分為4個子過程在時間上并不是完全分離的,而是相互影響、相互銜接的。知識鏈接資源掃描資源控制、資源利用資源拓展任務2優化創業資源任務2優化創業資源知識鏈接三、創業資源優化的過程(一)資源掃描

創業者要知道自己的資源稟賦及企業擁有的最初資源,將已擁有的資源識別出來,包括己方所有有價值的有形資產和無形資產,如人才、技術、設備、品牌等,找到自己的資源優勢和不足,認清戰略性資源和一般性資源,確認資源的數量、質量、使用時間及使用順序。掃描自身資源的同時,也要對外部的資源進行掃描,及時發現新創企業所需資源,所缺資源如何獲得,以及誰擁有這些重要的資源,對資源擁有者的利益需求進行深度分析,并與自己所擁有的資源進行比較,找到利益的契合點。三、創業資源優化的過程(二)資源控制

資源控制的范圍包括創業者自身擁有的資源、通過交易等獲取的資源,以及通過社會網絡等形式可以控制的資源。創業者自身擁有的資源(如教育、經驗、聲譽、行業知識、資金和社會網絡等)在許多情況下存在于社會團隊中。在特定的行業,創業團隊中成員的社會網絡資源和技術對于企業的成功至關重要。知識鏈接任務2優化創業資源三、創業資源優化的過程(三)資源利用

企業資源在未整合之前大多是零碎的、低效的,要發揮這些資源的最大使用價值,使其產生最佳效益,就必須運用科學的方法對各種類型的資源進行細化、配置和激活,將有價值的資源有機地融合起來,使它們相互匹配、互為補充、互相增強。知識鏈接任務2