信息系統(tǒng)項目管理師考試的重點知識回顧及試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進行計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動

B.項目管理關注的是項目成果，而項目管理關注的是項目過程

C.項目管理強調團隊協(xié)作，而項目管理強調個人能力

D.項目管理強調項目目標的實現，而項目管理強調項目資源的合理分配

2.下列關于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是線性的，每個階段都有明確的開始和結束

C.項目生命周期是循環(huán)的，項目完成后可以重新啟動

D.項目生命周期是靜態(tài)的，不會隨著項目進展而發(fā)生變化

3.下列關于項目管理的知識領域的說法，正確的是（）

A.項目管理知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目利益相關者管理

B.項目管理知識領域是相互獨立的，每個領域只關注一個方面

C.項目管理知識領域是靜態(tài)的，不會隨著項目進展而發(fā)生變化

D.項目管理知識領域是動態(tài)的，會隨著項目進展而發(fā)生變化

4.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

B.項目范圍管理只關注項目成果，而項目管理關注項目過程

C.項目范圍管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目范圍管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

5.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度調整和進度報告

B.項目進度管理只關注項目時間，而項目管理關注項目質量

C.項目進度管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目進度管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

6.下列關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析

B.項目成本管理只關注項目成本，而項目管理關注項目進度

C.項目成本管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目成本管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

7.下列關于項目質量管理的說法，正確的是（）

A.項目質量管理包括質量規(guī)劃、質量保證、質量控制和質量改進

B.項目質量管理只關注項目質量，而項目管理關注項目進度

C.項目質量管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目質量管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

8.下列關于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源控制和資源管理

B.項目資源管理只關注項目資源，而項目管理關注項目進度

C.項目資源管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目資源管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

9.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實施、溝通控制和溝通管理

B.項目溝通管理只關注項目溝通，而項目管理關注項目進度

C.項目溝通管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目溝通管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

10.下列關于項目風險管理的說法，正確的是（）

A.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控

B.項目風險管理只關注項目風險，而項目管理關注項目進度

C.項目風險管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目風險管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

11.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購管理

B.項目采購管理只關注項目采購，而項目管理關注項目進度

C.項目采購管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目采購管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

12.下列關于項目利益相關者管理的說法，正確的是（）

A.項目利益相關者管理包括利益相關者識別、利益相關者分析和利益相關者管理

B.項目利益相關者管理只關注項目利益相關者，而項目管理關注項目進度

C.項目利益相關者管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目利益相關者管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

13.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理包括項目整合規(guī)劃、項目整合執(zhí)行、項目整合控制和項目整合管理

B.項目整合管理只關注項目整合，而項目管理關注項目進度

C.項目整合管理只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目整合管理只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

14.下列關于項目范圍確認的說法，正確的是（）

A.項目范圍確認是確保項目交付物符合項目范圍定義的過程

B.項目范圍確認只關注項目交付物，而項目管理關注項目進度

C.項目范圍確認只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目范圍確認只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

15.下列關于項目進度控制的說法，正確的是（）

A.項目進度控制是確保項目進度符合進度計劃的過程

B.項目進度控制只關注項目進度，而項目管理關注項目質量

C.項目進度控制只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目進度控制只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

16.下列關于項目成本控制的說法，正確的是（）

A.項目成本控制是確保項目成本符合成本預算的過程

B.項目成本控制只關注項目成本，而項目管理關注項目進度

C.項目成本控制只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目成本控制只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

17.下列關于項目質量管理控制的說法，正確的是（）

A.項目質量管理控制是確保項目質量符合質量標準的過程

B.項目質量管理控制只關注項目質量，而項目管理關注項目進度

C.項目質量管理控制只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目質量管理控制只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

18.下列關于項目資源控制的說法，正確的是（）

A.項目資源控制是確保項目資源合理分配和使用的過程

B.項目資源控制只關注項目資源，而項目管理關注項目進度

C.項目資源控制只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目資源控制只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

19.下列關于項目溝通控制的說法，正確的是（）

A.項目溝通控制是確保項目溝通有效進行的過程

B.項目溝通控制只關注項目溝通，而項目管理關注項目進度

C.項目溝通控制只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目溝通控制只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

20.下列關于項目風險管理控制的說法，正確的是（）

A.項目風險管理控制是確保項目風險得到有效管理的過程

B.項目風險管理控制只關注項目風險，而項目管理關注項目進度

C.項目風險管理控制只關注項目團隊，而項目管理關注項目利益相關者

D.項目風險管理控制只關注項目內部，而項目管理關注項目外部

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，需要在項目整個生命周期中進行。（）

2.項目目標和項目范圍是相同的，它們都是指項目要達到的具體成果。（）

3.項目進度管理只關注項目的時間安排，而忽略了項目質量、成本和資源等因素。（）

4.項目質量管理的主要目的是確保項目交付物滿足客戶和項目的需求。（）

5.項目資源管理主要關注的是如何有效地獲取和利用項目所需的資源。（）

6.項目溝通管理是指確保項目信息在整個項目團隊和利益相關者之間有效傳遞的過程。（）

7.項目風險管理的主要任務是預測和避免項目中的潛在風險。（）

8.項目采購管理是指在整個項目生命周期中購買和獲取所需產品、服務或資源的過程。（）

9.項目利益相關者管理是指識別、分析和管理項目利益相關者的需求和期望。（）

10.項目整合管理是項目管理中最重要的知識領域，它負責將所有其他知識領域整合在一起。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程及其在項目管理中的作用。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何幫助項目經理識別項目中的關鍵活動的。

3.描述項目成本管理中的成本估算和成本預算的區(qū)別及其在項目管理中的重要性。

4.說明項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區(qū)別及其在項目實施過程中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何進行風險識別、風險評估和風險應對的策略，并說明這些策略在項目管理中的重要性。

2.結合實際案例，討論項目溝通管理在項目成功中的關鍵作用，并分析有效的溝通策略如何幫助項目團隊克服溝通障礙，確保項目目標的實現。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,D

解析思路：項目管理確實是對項目進行計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動，且強調項目目標的實現和資源分配。

2.A

解析思路：項目生命周期分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段，但不是線性的，且是動態(tài)變化的。

3.A

解析思路：項目管理知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理等多個方面，它們是相互關聯的。

4.A

解析思路：項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制，確保項目成果符合預期。

5.A

解析思路：項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度調整和進度報告，確保項目按時完成。

6.A

解析思路：項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析，確保項目成本在預算內。

7.A

解析思路：項目質量管理包括質量規(guī)劃、質量保證、質量控制和質量改進，確保項目交付物滿足質量標準。

8.A

解析思路：項目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源控制和資源管理，確保資源有效利用。

9.A

解析思路：項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實施、溝通控制和溝通管理，確保信息有效傳遞。

10.A

解析思路：項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，確保風險得到有效管理。

11.A

解析思路：項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購管理，確保項目所需產品和服務按時獲得。

12.A

解析思路：項目利益相關者管理包括利益相關者識別、利益相關者分析和利益相關者管理，確保利益相關者的需求得到滿足。

13.A

解析思路：項目整合管理包括項目整合規(guī)劃、項目整合執(zhí)行、項目整合控制和項目整合管理，確保項目各部分協(xié)調一致。

14.A

解析思路：項目范圍確認確保項目交付物符合項目范圍定義，是項目成功的關鍵環(huán)節(jié)。

15.A

解析思路：項目進度控制確保項目進度符合進度計劃，是項目管理的重要組成部分。

16.A

解析思路：項目成本控制確保項目成本符合成本預算，對項目財務健康至關重要。

17.A

解析思路：項目質量管理控制確保項目質量符合質量標準，是項目成功的基礎。

18.A

解析思路：項目資源控制確保項目資源合理分配和使用，提高資源利用效率。

19.A

解析思路：項目溝通控制確保項目溝通有效進行，促進團隊協(xié)作和信息共享。

20.A

解析思路：項目風險管理控制確保項目風險得到有效管理，降低項目失敗的風險。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目管理是一個持續(xù)的過程，貫穿項目生命周期。

2.錯誤

解析思路：項目目標和項目范圍不同，范圍是達到目標的具體內容。

3.錯誤

解析思路：項目進度管理考慮時間、質量、成本和資源等多方面因素。

4.正確

解析思路：項目質量管理確保項目交付物滿足客戶和項目需求。

5.正確

解析思路：項目資源管理確保資源有效獲取和利用。

6.正確

解析思路：項目溝通管理確保信息在項目團隊和利益相關者間有效傳遞。

7.錯誤

解析思路：項目風險管理旨在預測、避免和減輕風險，而非避免風險。

8.正確

解析思路：項目采購管理確保項目所需產品和服務按時獲得。

9.正確

解析思路：項目利益相關者管理確保利益相關者的需求和期望得到滿足。

10.錯誤

解析思路：項目整合管理雖重要，但不是所有知識領域的總和。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。范圍規(guī)劃確定項目范圍邊界，范圍定義明確項目范圍內容，范圍確認確保項目成果符合預期，范圍控制調整范圍偏差。

2.關鍵路徑法（CPM）通過計算網絡圖中各項活動的最早開始時間（EST）、最晚開始時間（LST）和總浮動時間（TF），識別出關鍵活動，即總浮動時間為零的活動，確保項目按時完成。

3.成本估算是對項目總成本的預測，包括直接成本和間接成本。成本預算是在估