2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍規(guī)劃

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的依據(jù)包括哪些？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目時(shí)間表

D.項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)階段

B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)階段

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)階段

D.消除風(fēng)險(xiǎn)階段

4.下列哪項(xiàng)不是敏捷開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn)？

A.優(yōu)先級(jí)調(diào)整

B.靈活變更

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃

5.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.郵件

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本分配

D.成本效益分析

7.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)計(jì)劃？

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)預(yù)算

D.采購(gòu)合同

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

11.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

12.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通方式

D.溝通目標(biāo)

13.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量規(guī)劃

15.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)計(jì)劃？

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)預(yù)算

D.采購(gòu)合同

17.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通管理中的溝通管理計(jì)劃內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通方式

D.溝通目標(biāo)

20.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本估算方法？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就成為了項(xiàng)目執(zhí)行的權(quán)威指導(dǎo)文件。（）

3.在敏捷開(kāi)發(fā)中，需求分析是在項(xiàng)目生命周期的早期完成的。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括正式溝通和非正式溝通。（）

9.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、定量估算和定性估算。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度來(lái)進(jìn)行的。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程。

2.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”和“增量”概念，并說(shuō)明它們?cè)陧?xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別。

4.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素，并說(shuō)明為什么它是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提升項(xiàng)目成功的可能性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目生命周期中的重要性，并分析溝通失敗可能帶來(lái)的后果。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析：項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，但不包括范圍規(guī)劃。

2.A,B,C,D

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制依據(jù)包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目預(yù)算。

3.A

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一個(gè)階段，是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

4.D

解析：敏捷開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn)包括優(yōu)先級(jí)調(diào)整、靈活變更和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃。

5.A,B,C,D

解析：項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括會(huì)議、報(bào)告、演示和郵件。

6.B

解析：成本控制的方法包括成本預(yù)算、成本分配和成本效益分析，成本估算是成本估算的方法之一。

7.A,B,C,D

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

8.D

解析：項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是其中的一部分。

9.A,B,C,D

解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)合同。

10.D

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度預(yù)測(cè)。

11.A,B,C,D

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

12.D

解析：溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通渠道、溝通頻率、溝通方式和溝通目標(biāo)。

13.A,B,C,D

解析：成本估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、定量估算和定性估算。

14.D

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量規(guī)劃。

15.A,B,C,D

解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。

16.D

解析：采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)合同。

17.A,B,C,D

解析：進(jìn)度控制方法包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度預(yù)測(cè)。

18.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

19.A,B,C,D

解析：溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通渠道、溝通頻率、溝通方式和溝通目標(biāo)。

20.D

解析：成本估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、定量估算和定性估算。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，但不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的依據(jù)。

2.×

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就成為了項(xiàng)目執(zhí)行的權(quán)威指導(dǎo)文件，但可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

3.×

解析：在敏捷開(kāi)發(fā)中，需求分析是在每個(gè)迭代或增量開(kāi)發(fā)周期中持續(xù)進(jìn)行的，而不是在項(xiàng)目生命周期的早期完成。

4.×

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，而不是在項(xiàng)目完成后。

5.×

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)的整體性能和效率，而不僅僅是團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。

6.×

解析：采購(gòu)合同一旦簽訂，可以進(jìn)行變更，但需要遵循合同條款和變更控制流程。

7.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

8.√

解析：項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括正式溝通和非正式溝通。

9.√

解析：成本估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、定量估算和定性估算。

10.√

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤是通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度來(lái)進(jìn)行的。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。

2.迭代是指在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，將整個(gè)產(chǎn)品分解成多個(gè)小部分，每個(gè)部分都是一個(gè)完整的功能模塊，并按照一定的時(shí)間周期進(jìn)行開(kāi)發(fā)。增量是指在迭代的基礎(chǔ)上，逐步增加產(chǎn)品的新功能和改進(jìn)。在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：提高靈活性、快速響應(yīng)變更、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高客戶滿意度等。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，旨在確定可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的所有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序的過(guò)程，包括分析風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素包括：溝通渠道、溝通頻率、溝通方式和溝通目標(biāo)。它是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵，因?yàn)榱己玫臏贤ㄓ兄诖_保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享，減少誤解和沖突，提高項(xiàng)目效率和成果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括以下方面：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色、建立信任和尊重、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)