輔警管理動態管理制度?一、總則（一）目的為加強輔警隊伍建設，規范輔警管理，保障輔警依法履行職責，提高輔警隊伍整體素質和戰斗力，結合本單位實際，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位聘用的所有輔警人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格依據國家法律法規和相關政策規定，規范輔警的招聘、使用、考核、獎懲等管理行為。2.嚴格要求原則：對輔警的政治素質、業務能力、紀律作風等方面提出高標準、嚴要求，確保輔警隊伍的戰斗力。3.動態管理原則：根據輔警的工作表現、業務能力、紀律遵守等情況，實行動態考核和管理，激勵輔警積極工作，不斷提升自身素質。4.保障權益原則：充分保障輔警的合法權益，關心輔警的工作和生活，為輔警創造良好的工作環境。二、招聘與錄用（一）招聘計劃根據工作需要，由用人部門提出輔警招聘計劃，經單位人事部門審核后，報單位領導審批。招聘計劃應明確招聘崗位、人數、條件等內容。（二）招聘條件1.具有中華人民共和國國籍；2.擁護中華人民共和國憲法，遵守國家法律法規，品行端正；3.年滿18周歲以上、35周歲以下（特殊崗位可適當放寬年齡限制）；4.具有高中以上文化程度；5.身體健康，體貌端正，無殘疾、無口吃、無色盲、無色弱、無紋身等影響面容且身體外觀和基本功能的疾病；6.具備履行崗位職責所需的工作能力；7.法律、法規規定的其他條件。（三）招聘程序1.發布公告：通過單位官網、微信公眾號、當地媒體等渠道發布輔警招聘公告，公告內容包括招聘崗位、人數、條件、程序、報名方式等。2.報名：應聘人員在規定時間內，通過現場報名或網上報名的方式，提交報名材料，包括個人簡歷、身份證、學歷證書、戶口本等相關證明材料的原件及復印件。3.資格審查：單位人事部門對報名人員進行資格審查，確定符合條件的應聘人員名單。4.考試：考試分為筆試、面試和體能測試。筆試主要考察應聘人員的公共基礎知識、法律知識、時事政治等；面試主要考察應聘人員的語言表達能力、邏輯思維能力、應變能力等；體能測試按照公安機關輔警體能測評項目和標準執行。5.體檢：根據考試成績，按照招聘人數1:1的比例確定參加體檢人員名單。體檢標準參照公務員錄用體檢通用標準執行。6.考察：對體檢合格的人員進行考察，重點考察其政治素質、道德品質、工作表現、遵紀守法等情況。7.公示：對擬聘用人員名單進行公示，公示期為7個工作日。公示無異議的，辦理聘用手續。（四）錄用新錄用的輔警實行試用期制度，試用期為3個月。試用期內，由用人部門負責對其進行崗位培訓和考核。試用期滿考核合格的，予以正式錄用；考核不合格的，取消聘用資格。三、崗位職責與工作紀律（一）崗位職責1.協助公安機關執法崗位人民警察開展執法執勤和其他勤務活動；2.協助開展治安巡邏、卡口值守、接處警、應急救援、服務群眾等工作；3.協助開展交通管理、消防安全管理等工作；4.協助開展社區警務、安全防范、信息采集等工作；5.完成公安機關交辦的其他輔助性工作任務。（二）工作紀律1.遵守國家法律法規和單位的各項規章制度，服從命令，聽從指揮；2.嚴格遵守工作紀律，不得遲到、早退、曠工，不得擅自離崗、脫崗；3.嚴格遵守保密制度，不得泄露工作秘密和警務工作信息；4.嚴禁參與賭博、吸毒、嫖娼等違法違紀活動；5.嚴禁利用職務之便謀取私利，不得接受當事人及其家屬的財物、宴請等；6.嚴禁在工作中弄虛作假、徇私舞弊；7.嚴格遵守警容風紀規定，保持良好的形象和精神狀態。四、培訓與發展（一）培訓計劃單位人事部門根據輔警隊伍建設需要和輔警個人發展需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。（二）培訓內容1.政治理論培訓：學習黨的路線方針政策、國家法律法規等，提高輔警的政治素質和法律意識。2.業務知識培訓：根據輔警的崗位職責，開展治安管理、交通管理、消防管理、應急救援等業務知識培訓，提高輔警的業務能力。3.技能培訓：開展體能、技能訓練，包括隊列訓練、擒拿格斗、武器警械使用等，提高輔警的身體素質和實戰能力。4.職業道德培訓：加強輔警的職業道德教育，培養輔警的敬業精神、奉獻精神和服務意識。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織輔警參加集中培訓，邀請專家學者、業務骨干進行授課。2.崗位練兵：通過開展崗位練兵活動，讓輔警在實際工作中鍛煉提高業務能力。3.在線學習：利用網絡平臺，為輔警提供在線學習課程，方便輔警自主學習。4.交流學習：組織輔警到先進單位進行交流學習，借鑒先進經驗和做法。（四）職業發展1.建立輔警職業發展通道，根據輔警的工作表現、業務能力、學歷水平等，為輔警提供晉升機會。2.對表現優秀的輔警，在評先評優、獎勵表彰等方面給予優先考慮。3.鼓勵輔警參加各類職業資格考試，取得相應職業資格證書的，給予一定的獎勵。五、考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應全面、客觀、公正地反映輔警的工作表現和業績。2.注重實績原則：以輔警的工作業績為重點，考核其履行崗位職責的情況。3.民主公開原則：考核過程應公開透明，充分聽取輔警本人、同事和服務對象的意見。（二）考核內容1.德：主要考核輔警的政治素質、道德品質、工作態度等。2.能：主要考核輔警的業務能力、工作水平、組織協調能力等。3.勤：主要考核輔警的工作紀律、出勤情況、工作積極性等。4.績：主要考核輔警的工作業績、工作成效、完成任務情況等。5.廉：主要考核輔警的廉潔自律情況，是否存在違法違紀行為。（三）考核方式1.平時考核：由用人部門負責對輔警進行日常考核，記錄輔警的工作表現和業績。2.年度考核：每年年底，由單位人事部門組織對輔警進行年度考核。年度考核采取個人述職、民主測評、領導評價等方式進行。（四）考核結果運用1.年度考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。考核結果與輔警的績效工資、獎勵表彰、晉升晉級等掛鉤。2.連續兩年年度考核優秀的輔警，在晉升晉級、評先評優等方面給予優先考慮。3.年度考核不合格的輔警，取消當年績效工資，并視情況進行誡勉談話、崗位調整或辭退。（五）獎勵1.對在工作中表現突出、有顯著成績和貢獻的輔警，給予獎勵。獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功。2.獎勵的條件包括：在維護社會治安、打擊違法犯罪、服務群眾等工作中表現突出；在搶險救災、應急救援等工作中表現英勇；在完成重大任務、重點工作中發揮重要作用等。3.獎勵的程序：由用人部門提出獎勵建議，經單位人事部門審核后，報單位領導審批。（六）懲處1.對違反單位規章制度、工作紀律或存在違法違紀行為的輔警，給予懲處。懲處分為警告、記過、記大過、降級、撤職、辭退。2.懲處的條件包括：違反工作紀律，遲到、早退、曠工等；違反保密制度，泄露工作秘密；利用職務之便謀取私利；參與違法違紀活動等。3.懲處的程序：由用人部門進行調查核實，提出懲處建議，經單位人事部門審核后，報單位領導審批。六、薪酬與福利（一）薪酬結構輔警薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等構成。（二）基本工資根據輔警的學歷、工作年限等因素確定基本工資標準。（三）績效工資根據輔警的考核結果發放績效工資，考核結果與績效工資掛鉤。（四）加班工資輔警因工作需要加班的，按照國家有關規定發放加班工資。（五）福利待遇1.按照國家有關規定，為輔警繳納社會保險和住房公積金。2.為輔警提供必要的工作裝備和勞動保護用品。3.按照規定為輔警安排年休假、婚假、產假、陪產假、喪假等帶薪休假。4.對生活困難的輔警，給予適當的生活補助。七、日常管理（一）請銷假制度1.輔警請假應提前填寫請假申請表，按照審批權限報相關領導審批。2.請假1天以內的，由用人部門負責人審批；請假2天至5天的，由單位分管領導審批；請假5天以上的，由單位主要領導審批。3.輔警請假獲批后，應將請假申請表交單位人事部門備案。4.輔警請假結束后，應及時向審批領導銷假。未按時銷假的，按曠工處理。（二）著裝管理1.輔警應按照規定著裝，保持警容嚴整。2.著裝時應遵守以下規定：不得混穿不同制式警服；不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿；不得在警服上佩戴其他與輔警身份無關的標志；不得穿著警服從事非警務活動。（三）證件管理1.輔警工作證件是輔警履行職責的憑證，應妥善保管，不得轉借、冒用。2.輔警離職時，應將工作證件交回單位。（四）車輛管理1.輔警駕駛單位車輛應遵守交通法規，確保行車安全。2.車輛使用完畢后，應及時歸還單位，并做好車輛清潔和保養工作。3.嚴禁將單位車輛用于非警務活動。八、監督與投訴（一）內部監督1.單位建立健全內部監督機制，加強對輔警隊伍的日常管理和監督。2.單位紀檢監察部門負責對輔警的違法違紀行為進行調查處理。（二）外部監督1.主動接受社會監督，設立舉報電話、舉報郵箱等，及時受理群眾的舉報和投訴。2.定期向社會公布輔警隊伍建設情況，接受社會公眾的監督和評價。（三）投訴處理1.對群眾的舉報