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文檔簡介

餐廳員工食堂管理制度?一、總則(一)目的為加強公司餐廳管理,保障員工正常就餐,維護餐廳良好秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司餐廳就餐的其他相關(guān)人員。(三)管理原則1.以人為本原則:以滿足員工合理就餐需求為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。2.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范餐廳運營管理流程。3.勤儉節(jié)約原則:倡導(dǎo)節(jié)約糧食,反對鋪張浪費,合理利用資源。4.監(jiān)督考核原則:加強對餐廳服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督考核,不斷提高服務(wù)水平。二、餐廳運營管理(一)餐廳布局與設(shè)施1.餐廳應(yīng)合理規(guī)劃布局,設(shè)置就餐區(qū)、廚房操作區(qū)、儲物區(qū)、餐具清洗消毒區(qū)等功能區(qū)域,確保流程順暢,互不干擾。2.配備必要的餐飲設(shè)施設(shè)備,如爐灶、蒸箱、烤箱、冷藏柜、消毒柜、桌椅、餐具等,并定期進行維護保養(yǎng),確保正常使用。(二)食材采購與管理1.建立食材采購渠道評估與選擇機制,選擇資質(zhì)齊全、信譽良好的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確食材質(zhì)量標準、價格、交貨方式、付款方式等條款。2.采購人員應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準采購食材,確保食材新鮮、無變質(zhì)、無污染。對采購的食材進行驗收,核對品種、數(shù)量、質(zhì)量等,填寫驗收記錄。3.加強食材儲存管理,分類存放,隔墻離地。設(shè)置專門的儲物倉庫,保持倉庫通風、干燥、清潔,防止食材受潮、霉變、蟲蛀。定期盤點庫存,做到賬實相符。(三)餐飲加工與制作1.廚師應(yīng)嚴格遵守食品安全操作規(guī)范,穿戴工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。加工食材前應(yīng)洗凈雙手,加工過程中做到生熟分開、葷素分開。2.按照合理的營養(yǎng)搭配進行菜品制作,注重色、香、味、形。根據(jù)員工口味和季節(jié)變化,適時調(diào)整菜品花色品種。3.嚴格控制菜品質(zhì)量,確保菜品口感良好、無異味。對制作好的菜品進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時,以備查驗。(四)餐廳衛(wèi)生管理1.制定餐廳衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生責任區(qū)域和責任人。定期對餐廳進行全面清潔,包括地面、桌面、門窗、墻壁、天花板等,保持餐廳環(huán)境整潔。2.加強廚房衛(wèi)生管理,每日對廚房進行清潔消毒,定期對爐灶、蒸箱、烤箱等設(shè)備進行深度清潔。保持廚房通風良好,無異味。3.餐具、廚具使用后應(yīng)及時清洗消毒,消毒方式應(yīng)符合衛(wèi)生標準要求。設(shè)置專門的餐具清洗消毒區(qū)域,配備必要的清洗消毒設(shè)備。4.餐廳工作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,勤洗手、勤換工作服。患有傳染性疾病的人員不得從事餐廳工作。(五)餐廳服務(wù)管理1.餐廳工作人員應(yīng)熱情、周到、文明服務(wù),主動為員工提供幫助。保持良好的服務(wù)態(tài)度,不得與員工發(fā)生爭吵。2.合理安排就餐時間,確保員工按時就餐。根據(jù)就餐人數(shù),及時調(diào)整菜品供應(yīng)量,避免浪費。3.加強餐廳秩序管理,引導(dǎo)員工文明就餐,不得插隊、擁擠、大聲喧嘩。保持餐廳環(huán)境整潔,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。三、人事考核(一)考核目的通過對餐廳員工的工作表現(xiàn)進行考核,激勵員工提高工作積極性和工作效率,提升餐廳服務(wù)質(zhì)量和管理水平。(二)考核原則1.客觀公正原則:考核標準明確,考核過程公開、公平、公正,考核結(jié)果真實可靠。2.全面考核原則:從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面進行全面考核。3.激勵改進原則:考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工不斷改進工作。(三)考核內(nèi)容與標準1.工作態(tài)度(30分)遵守工作紀律,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工(10分)。工作認真負責,積極主動,具有較強的責任心(10分)。服務(wù)態(tài)度熱情、周到、文明,能夠耐心解答員工問題(10分)。2.工作能力(30分)具備崗位所需的專業(yè)知識和技能,能夠熟練完成本職工作(10分)。具有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷提高工作效率和質(zhì)量(10分)。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與同事、員工保持良好的合作關(guān)系(10分)。3.工作業(yè)績(40分)菜品質(zhì)量得到員工認可,無因菜品質(zhì)量問題引發(fā)的投訴(15分)。餐廳衛(wèi)生狀況良好,符合衛(wèi)生標準要求,無衛(wèi)生事故發(fā)生(10分)。服務(wù)滿意度較高,員工對餐廳服務(wù)的投訴率較低(15分)。(四)考核周期考核周期為每月一次,考核時間為次月上旬。(五)考核方式1.自我評估:員工對自己本月的工作表現(xiàn)進行自我評價,填寫自我評估表。2.上級評估:員工上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工本月的工作表現(xiàn)進行評估,填寫上級評估表。3.員工評估:組織員工對餐廳工作人員的服務(wù)質(zhì)量進行評估,填寫員工評估表。(六)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。2.對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。3.對于考核結(jié)果為不合格的員工,進行誡勉談話,責令限期整改。如連續(xù)兩個月考核結(jié)果為不合格,予以辭退。4.考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、崗位輪換等的重要依據(jù)。四、員工就餐管理(一)就餐時間1.公司實行定時就餐制度,早餐時間為[具體時間],午餐時間為[具體時間],晚餐時間為[具體時間]。2.如有特殊情況需要調(diào)整就餐時間,公司將提前通知員工。(二)就餐秩序1.員工應(yīng)按照規(guī)定的就餐時間前往餐廳就餐,不得提前或推遲。2.排隊打餐,不得插隊、擁擠。尊重餐廳工作人員,聽從工作人員指揮。3.就餐時應(yīng)文明用餐,不得大聲喧嘩、浪費食物。保持桌面、地面清潔,將餐具放置指定位置。(三)餐費管理1.公司為員工提供免費工作餐,餐費標準為[具體金額]元/人/天。2.如員工因工作需要加班,公司將提供加班餐,加班餐標準為[具體金額]元/人/次。3.員工如需在餐廳招待客人,應(yīng)提前向餐廳管理人員申請,經(jīng)批準后按照規(guī)定標準付費。(四)特殊需求管理1.員工如有特殊飲食需求,如素食、回民餐等,應(yīng)提前向餐廳管理人員說明,餐廳將盡量予以安排。2.因身體原因不能正常就餐的員工,應(yīng)提前向公司請假,并說明情況。五、監(jiān)督與投訴處理(一)監(jiān)督機制1.公司成立餐廳管理監(jiān)督小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表等組成,負責對餐廳運營管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對餐廳的食材采購、餐飲加工、餐廳衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)投訴處理1.員工對餐廳服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等方面有意見或建議,可通過口頭、書面等形式向餐廳管理人員或公司人力資源部門投訴。2.餐廳管理人員或公司人力資源部門接到投訴

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