鐵塔公司疫情管理制度?總則目的為有效應(yīng)對新型冠狀病毒疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，確保公司各項(xiàng)工作的正常開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于中國鐵塔股份有限公司及其下屬分公司、子公司的全體員工。基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化疫情防控知識宣傳，提高員工自我防護(hù)意識，做好日常預(yù)防工作。2.科學(xué)應(yīng)對：依據(jù)國家及地方政府相關(guān)疫情防控政策和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施。3.快速響應(yīng)：對疫情相關(guān)信息迅速收集、分析和處理，及時采取有效的應(yīng)對措施。4.責(zé)任到人：明確各部門、各崗位在疫情防控工作中的職責(zé)，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。組織與職責(zé)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的疫情防控工作，制定疫情防控工作方針和策略，審議重大疫情防控事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常組織和協(xié)調(diào)。主要職責(zé)包括：1.收集、匯總、上報疫情相關(guān)信息。2.制定和完善疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案。3.協(xié)調(diào)各部門落實(shí)疫情防控措施。4.組織開展疫情防控知識培訓(xùn)和宣傳。5.負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲備和發(fā)放。各部門職責(zé)1.綜合部：負(fù)責(zé)疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定各項(xiàng)防控措施和制度，組織開展宣傳教育、人員排查、物資保障等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)制定疫情期間員工薪酬、福利等相關(guān)政策，做好員工疫情防控期間的考勤管理，配合相關(guān)部門做好員工健康監(jiān)測和信息統(tǒng)計(jì)工作。3.財務(wù)部：負(fù)責(zé)保障疫情防控所需資金，合理安排防疫物資采購等費(fèi)用支出。4.運(yùn)維部：負(fù)責(zé)保障通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保疫情期間通信暢通，配合做好應(yīng)急通信保障工作。5.建設(shè)部：根據(jù)疫情防控要求，合理安排工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好施工現(xiàn)場的疫情防控工作。6.市場部：負(fù)責(zé)收集和反饋客戶對疫情防控期間通信服務(wù)的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作。7.其他部門：按照公司統(tǒng)一部署，做好本部門員工的疫情防控工作，配合完成公司安排的各項(xiàng)疫情防控任務(wù)。疫情防控措施人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過公司指定的健康打卡平臺上報本人體溫及健康狀況。各部門安排專人負(fù)責(zé)收集本部門員工的健康打卡信息，如有異常情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對進(jìn)入公司辦公區(qū)域的員工進(jìn)行體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。發(fā)現(xiàn)體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力等癥狀的員工，應(yīng)立即安排其到臨時隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，并通知其就醫(yī)。2.人員排查全面排查員工及其家屬近期的出行軌跡和接觸史，重點(diǎn)排查是否前往疫情高發(fā)地區(qū)或與確診病例、疑似病例有密切接觸。對排查出的重點(diǎn)人員，按照國家及地方政府相關(guān)要求進(jìn)行隔離觀察，并及時上報相關(guān)信息。員工在疫情防控期間如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀或被確診為新冠肺炎患者、疑似患者，應(yīng)立即向公司報告，并配合做好相關(guān)隔離治療和防控措施。3.出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的外出，非必要不出市、不出省。如需出差，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備，并嚴(yán)格遵守目的地的疫情防控規(guī)定。員工返回工作地后，如來自疫情低風(fēng)險地區(qū)，需持健康碼綠碼和體溫檢測正常即可返崗；如來自疫情中高風(fēng)險地區(qū)，需按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行核酸檢測和隔離觀察，檢測結(jié)果陰性且隔離期滿后，方可返崗。辦公場所管理1.清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每天至少進(jìn)行一次全面消毒，重點(diǎn)對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅、辦公設(shè)備等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公場所空氣流通，定期開窗通風(fēng)，通風(fēng)時長不少于30分鐘/次。配備充足的洗手液、消毒劑等防疫物資，放置在公共區(qū)域和衛(wèi)生間等方便取用的地方。2.人員密度控制合理安排辦公座位，保持安全社交距離，原則上人與人之間距離不少于1米?？刂茣h室、培訓(xùn)室等人員聚集場所的使用人數(shù)，避免人員密集。如需召開會議，盡量采用線上視頻會議形式。減少不必要的人員流動和聚集活動，如非必要不組織大型會議、活動等。會議與活動管理1.會議管理嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時長，提倡召開視頻會議，減少面對面會議。確需召開現(xiàn)場會議的，應(yīng)提前做好疫情防控預(yù)案，參會人員需佩戴口罩，間隔就座。會議組織部門應(yīng)提前對會議室進(jìn)行清潔消毒，準(zhǔn)備好防疫物資。會議結(jié)束后，及時對會議室進(jìn)行通風(fēng)和消毒。2.活動管理暫停舉辦各類大型聚集性活動，如年會、團(tuán)建、培訓(xùn)等。如因工作需要必須舉辦的活動，應(yīng)嚴(yán)格控制活動人數(shù)，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笞龊梅揽卮胧；顒优e辦部門應(yīng)提前制定疫情防控方案，明確活動流程、防控措施和應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容，并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)食品采購、儲存、加工、留樣等制度，確保食品安全。采取錯峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。食堂內(nèi)設(shè)置排隊(duì)等候線，保持安全距離。食堂工作人員需佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，定期進(jìn)行健康檢查。鼓勵員工自帶餐具或使用一次性餐具，食堂應(yīng)提供餐具消毒服務(wù)。2.外賣與快遞管理倡導(dǎo)員工盡量避免訂購?fù)赓u食品，如需訂購，應(yīng)選擇無接觸配送方式，并在取餐時做好個人防護(hù)。對外來快遞包裹進(jìn)行消毒處理后，放置在指定區(qū)域，由員工自行領(lǐng)取。物資保障1.防疫物資采購綜合部負(fù)責(zé)制定防疫物資采購計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際需求，及時采購口罩、手套、消毒劑、體溫槍、護(hù)目鏡等防疫物資。建立防疫物資采購臺賬，詳細(xì)記錄物資采購日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.物資儲備與發(fā)放設(shè)立防疫物資專用倉庫，合理儲備防疫物資，確保物資儲備量滿足公司一個月以上的使用需求。制定防疫物資發(fā)放管理制度，按照各部門實(shí)際需求，定期發(fā)放防疫物資，并做好發(fā)放記錄。疫情應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案啟動1.當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例、疑似病例或密切接觸者時，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織相關(guān)人員對疫情情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T報告。應(yīng)急處置措施1.人員隔離對確診病例、疑似病例應(yīng)立即安排專人送往定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離治療，并配合做好相關(guān)流調(diào)工作。對密切接觸者按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察，公司安排專人負(fù)責(zé)跟蹤管理，及時了解其健康狀況。2.場所封閉與消毒對確診病例、疑似病例所在的辦公區(qū)域、宿舍等場所進(jìn)行封閉管理，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對封閉場所進(jìn)行全面消毒，消毒頻次不少于每天2次，并做好消毒記錄。3.人員排查與信息發(fā)布以確診病例、疑似病例為線索，對其密切接觸人員及可能接觸到的其他人員進(jìn)行全面排查，確定排查范圍和人員名單。及時、準(zhǔn)確地向員工發(fā)布疫情相關(guān)信息，避免引起恐慌。同時，做好員工的心理疏導(dǎo)工作。4.疫情防控措施調(diào)整根據(jù)疫情發(fā)展情況和當(dāng)?shù)卣?，及時調(diào)整公司的疫情防控措施，確保防控工作科學(xué)、有效。后期處置1.疫情解除：在完成對確診病例、疑似病例的治療和密切接觸者的隔離觀察，且經(jīng)過相關(guān)部門評估疫情已得到有效控制后，解除疫情應(yīng)急響應(yīng)。2.總結(jié)評估：疫情結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對本次疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案。3.表彰獎勵：對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對工作不力、造成不良影響的，依法依規(guī)追究責(zé)任。宣傳與培訓(xùn)宣傳教育1.綜合部負(fù)責(zé)制定疫情防控宣傳工作計(jì)劃，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司防控措施。2.定期發(fā)布疫情防控工作動態(tài)和相關(guān)信息，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識疫情，增強(qiáng)自我防護(hù)意識和能力。3.開展疫情防控知識科普宣傳，如正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等，提高員工的健康素養(yǎng)。培訓(xùn)工作1.人力資源部負(fù)責(zé)組織開展疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護(hù)技能、應(yīng)急處置流程等。2.根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，制定有針對性的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)可采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.對新入職員工和新調(diào)入崗位員工，及時進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司防控要求。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制1.公司成立疫情防控監(jiān)督檢查組，定期對各部門疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查組由綜合部、人力資源部等相關(guān)部門人員組成，采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容1.人員管理方面：員工健康監(jiān)測、排查、出行管理等措施的落實(shí)情況。2.辦公場所管理方面：清潔消毒、人員密度控制、通風(fēng)換氣等情況。3.會議與活動管理方面：會議規(guī)?？刂?、活動防控措施執(zhí)行等情況。4.餐飲管理方面：食堂衛(wèi)生、就餐管理、外賣與快遞管理等情況。5.物資保障方面：防疫物資采購、儲備、發(fā)放等情況。6.應(yīng)急處置方面：應(yīng)急預(yù)案制定與演練、應(yīng)急處置措施執(zhí)行等情況。問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查組應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.各部門應(yīng)按照整改通知書要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，按時完成整改任務(wù)，并將