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文檔簡介

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經工程師確認后執行。因項目經理的原因導致實際進度與進度計劃不符,項目經理無權就改進措施提出追加合同價款。1.1人力資源部負責制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》。使施工管理標準化、規范化、程序化。認真審查橋梁施工圖紙,熟悉設計文件和有關橋梁施工規范。堅持技術交底,施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求嚴格按監理程序操作?;炷敛捎檬滞栖囘\送,用導管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部,(導管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振動棒振實。振動棒與模板應保持5cm-10cm距離,每一處振搗完成后應邊振動邊慢慢的提出振動棒,應避免撞到模板、鋼筋及預埋件。1.2檢驗人員的要求e.校對出廠合格證書,物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。a.

專業監理工程師填寫的各類質量記錄和質量控制文件,以及在承包單位的各類驗收單和質量評定表上的簽證,在填好的當日由相關責任人進行檢驗;1.4監理員負責配合專業監理工程師開展監理工作并負責簽認相關檢查和驗收記錄。1.4.2

如果建設單位提供財產屬于圖紙等文件資料,應驗證該資料的有效性:是否完整配套,以及資料的標識是否符合規定要求和齊全,如單位的名稱、印章、各級簽字、日期等。l

(6)不可抗力;(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況;1.1.1

編寫過程中要充分收集專業監理工程師的意見和記錄,該日記由總監理工程師或經其授權的人員在間隔不超過一周內檢查并簽字。1.5各相關部門負責本部門員工的崗位、技能培訓,并保存培訓記錄。1.1.6

了解建設單位的需求和期望,將其轉化為具體要求,并在質量體系中予以實現;合理安排施工作業時間,盡量減少夜間施工對附近居民區的噪音干擾?;炷涟韬险炯颁摻罴庸づ飸才旁诳諘绲貛?,遠離居民區等敏感點,減少噪音對居民的影響。l

并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。項目經理應當按總監要求停止施工,并妥善保護已完工程。建筑結構復雜程度較大,結構交接位置多,幕墻收口面積大,現場情況變化大。1.1公司應在下列情況下進行質量管理體系策劃:承包單位在施工過程中出現違反相關規范和法規的行為,未按施工組織設計或施工方案開展施工工作,專業監理工程師應簽發《監理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。l

因以下原因造成工期延誤,經總監理工程師確認工期相應順延:(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;1.1.1

在施工過程中,總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目部負責起草,并經與會各方代表會簽。l

c.監理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄時,上部結構鋼筋隱蔽驗收除按基礎部分執行外,尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質量檢驗評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構件,應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄,可分層集中報驗;1.3專業監理工程師負責按本程序在總監理工程師的組織下實施某一專業或某一方面的監理工作并負責簽發職責范圍內監理文件。1.2工程技術部負責公司的監理設備采購和各個項管部的監理設備調配和管理。我公司工程設計部,擁有多名具有豐富施工經驗的專業工程技術人員組成的高素質的設計隊伍,包含從建筑、機械等專業畢業的本科生.l

項目經理認為工程師指令不合理,應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到項目經理報告后24小時內作出修改指出指令或繼續執行原指令的決定,并以書面形式通知項目經理。墩柱模板采用整體鋼模板,由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強,豎向采用角鋼加強,接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成,為保證模板的加工精度和墩柱的施工質量,模板統一由專業模板廠家加工,加工后模板的接縫a.檢查膠的生產廠家、型號及規格、出廠合格證和性能報告是否與訂貨合同相同。1.1.2

確定組織結構,負責資源配置,劃分職責權限;1.1項目部負責所需設施的使用和維護,建立并保持適宜開展監理服務的環境。l

(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款,到使施工不能正常進行;(3)總監理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;橋臺砼強度達到70%以上時,進行臺背回填,基坑回填采用砂礫并夯實,橋臺內填料采用透水性材料??拷_背10.0m寬范圍內為特別夯實區,分層夯實,每層壓實厚度不大于10cm,臺背填土必須對稱填筑、碾壓,臺背回填以壓路機壓輾輔以打夯,1.1.1

按照質量管理體系標準要求改進質量管理體系。檢查鋁合金型材的出廠合格證,化學成分和力學性能檢測報告。1)為保證砼的質量,在進入冬季砼施工前,應作好充分準備工作,當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時,砼施工應按冬季施工辦理。1.1.5

設備和工具的校準、修理、報廢等應記錄在《監理項目部設施清單》中。混凝土養護時間一般7天,根據氣溫高低可適當延長或縮短養護時間。墩柱用塑料薄膜包起來,防止以后被污染。由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃,制定出合理的生產計劃。加工生產班組,按照設計部門下發的加工工藝文件,深入了解工藝重點和難點,準備好必要的加工設備。生產調度安排好生產流水線,維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務。3作業層要做到工完料清,未使用完的材料必須堆碼整齊,保持施工現場的整潔;1.1.4

出現現有質量管理體系未能涵蓋的特殊的監理服務事項。1.5工程技術部負責所需設施和監理服務環境的評價和監督。l

業主全部“要約”條件:業主所提供的材料供應、設備供應、水電供應、施工道路,臨時房屋情況、通訊條件等等;l

因以下原因造成工期延誤,經總監理工程師確認工期相應順延:(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;1.1.2

總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。c.

人力資源部和項管部應加強對員工日常工作業績的評價,可隨時對有關部門員工進行現場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應及時暫停其工作,安排培訓或轉崗,使其的能力與其從事的工作相適應。b.

《監理日記》在間隔不超過一周內由總監理工程師或經其授權的人員檢驗;1.1.1

負責組織編制與公司質量方針和質量目標相一致的質量管理體系文件和質量管理體系所要求的質量記錄;l

C).項目經理必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時,項目經理應按工程師的要求提出改進措施,c.落實全部工程項目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程,施工圖將按照安裝的先后,與加工安裝流水展開。設計全部采用計算機實施.根據本工程所選擇的幕墻結構,組織一個經驗豐富的設計小組專門負責,嚴格按照國家有關技術規范要求、力學原理及國內外先進的工程設計經驗并結合本工程實際進行設計控制,以保證幕墻的各項性能指標達到規定的要求建立質量責任制,由龍勝鋒任專職質檢工程師,明確各級責任,認真執行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度??偙O理工程師應組織專業監理工程師對承包單位的竣工資料進行審查,對工程質量進行預驗收?;A周邊考慮預留0.5m工作寬度,按1:0.5的坡比計算開挖線,先用全站儀放出橋臺和橋墩的中心線,在開挖線外3-8m處打出四個控制樁,然后放出橋臺身內側控制線,再根據左右寬度放出橋臺和橋墩兩端控制線,分別打出四個控制樁,為了在該工程的施工全過程中按科學規律組織施工,建立正常的施工秩序,有計劃地開展各分部分項工程的施工,及時地做好各項施工準備工作,c.

人力資源部和項管部應加強對員工日常工作業績的評價,可隨時對有關部門員工進行現場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應及時暫停其工作,安排培訓或轉崗,使其的能力與其從事的工作相適應。l

(4)設計變更和工程量增加;(5)非項目經理原因一周內停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;l

改變有關工程的施工時間和順序;其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的項目經理損失,由發包人承擔,為驗證建設單位提供財產符合合同的規定,滿足開展監理服務的需要,并且對建設單位提供財產給予良好的保護,明確驗證、保管、維護要求,特制定本程序文件。1.1.1

各部門在執行中應按照質量管理體系策劃文件規定的內容、進度、要求進行控制和實施,并將執行情況、存在問題及時反饋到工程技術部。施工準備階段是施工組織設計得以順利實施的關鍵,是保證設計、生產、施工的基本保證。此環節分為技術準備、生產準備、施工準備三個環節,按照順序,依次展開:在工程建設現場應設立項目部辦公室,處理現場事務。配備必要的辦公家俱供監理人員工作使用,配置電話等通訊設備保持與公司的聯絡,以及視工地現場大小規模以及所處的地域配置必須的交通工具,配備工程建設所必須的規范和標準,專業監理工程師應及時收集、整理有關的施工和監理資料,做好工程造價控制記錄,保存各種文件資料,混凝土強度達到205MPa前,不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。蓋梁支架的拆除應在混凝土強度達到設計強度的80%之后進行,(蓋梁強度以試驗室試件抗壓強度為準。)由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃,制定出合理的生產計劃。加工生產班組,按照設計部門下發的加工工藝文件,深入了解工藝重點和難點,準備好必要的加工設備。生產調度安排好生產流水線,維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務。a.檢查膠的生產廠家、型號及規格、出廠合格證和性能報告是否與訂貨合同相同。f.半成品的保管:保管原則上采取集中堆放,且堆放場地不能影響其他專業的隊伍搬運或施工;鋁型材材料應放在枕木上,并用塑料薄膜覆蓋以防止雨淋或水泥污染;已注好膠的板塊與加工好的鋁板應單獨保管于特種架子上或倚靠于墻邊木枕上,以免受其他專業隊伍施工影響污損。1.2.1

公司質量管理體系文件由以下結構組成,以保證監理服務符合規定要求:l

對關鍵設備的生產加工還應掌握供應商的制造設備、檢測設備、試驗方法、標準和頻率等制造信息,對上崗操作人員應收集和審查其技能、培訓記錄和相關證書以及制造和裝配場所的時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內容;1.1.2

應明確這些過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系。l

監理單位未能在規定時間內提出管理意見,或收到項目經理復工要求后48小時內未予答復,項目經理可自行復工。公司應持續地對質量方針進行適宜性的評審,必要時可對其進行修改以適應公司內外環境的變化??偙O理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況,b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內用完。有無過期膠混入產品之中。發包人收到項目經理送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收,或驗收后14天內不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過,項目經理送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。1.4經授權的專業監理工程師根據委托監理合同規定及監理服務的需要對建設單位提供的財產在一周內進行驗證,填寫《建設單位提供財產登記表》。c.鋼連接件表面鍍鋅層是否完好。b.不合格品不允許使用,并相應做好記錄及歸類存放,不得與合格品混雜放置。c.鋼連接件表面鍍鋅層是否完好

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