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文檔簡介
倉管員2024年上半年工作總結(jié)(35篇)
倉管員2024年上半年工作總結(jié)(通用35篇)
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇1
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼00_年即將結(jié)束,迎來的是00_年新的
開始,在這期間回顧00_年&0月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷
庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等
的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工
作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、
原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫
相關的記錄;
配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核
準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改
正。
三、配合GMP的認證
配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)悵工作;
完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到
了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記
錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、
領料工作及相關記錄;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分
料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材
保管員做好日常工作。
倉庫管理員年終工作總結(jié)(四)
時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的
六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過
了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:&&&是土生土長的
松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進
入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)
的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務&&&倉儲,雖然技術性并不高,但
需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉
庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比
較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作
合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順L毛鶻諭皇奔淅銃就侄喔
蜜饕等撾洽保額惺背隹謐跋洌垸0T0國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTOXr
部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作
業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)
洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能
碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就
汗流泱背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間
斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響
To
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我
們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這
樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效
率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,T0T0上海工廠,
TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,
出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管
理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)
量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距,
C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨
物應多盤點這樣減少庫存差異
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品
作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從
加工手冊上有分手冊品(保稅品&&&存放在保稅區(qū)域)和非手冊
品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較
亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而
且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特
別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直
接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部
品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2:部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入
單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的
部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽
誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出
端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點
數(shù),特別是水栓產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多
箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整
齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于先進先
出原則
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要
堅持先進先出原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的
箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最
好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下,是
否一致。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨
品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行先進先出銷
帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作
一:設備管理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),
清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還
要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔
地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境
下工作。
第五部分:自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把
握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和
掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝
箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學
習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這
次通過了報檢員資格考減。所以今年又報了報關員考試。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇2
一個偶然的機會,我調(diào)入了雅楚小學,從此在圖書館這個崗
位上一干就是十個年頭,從陌生到熟悉,我已深深地愛上了圖書
館這份平凡的工作。十年來,我不斷努力地學習著,認真踏實地
工作著,默默無聞地奉獻著。
一、重視學習,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。
圖書館的工作看似簡單的借借還還,但卻是一種學術性、技
術性、創(chuàng)造性很強的的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣
的、體腦結(jié)合的艱苦工作,既需要有耐心、細致、周到的服務態(tài)
度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實地工作
外,平時還不斷地注重提高自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務素
質(zhì)。20—年我獲得圖書專業(yè)上崗證書,20_年被評為助理館員,
20—年在開福區(qū)教育學院組織的圖書技能考核中獲得優(yōu)秀,扎實
的專業(yè)知識和技能為我今后的圖書館工作打下了良好的基礎。
20__年至20_年我又參加了市、區(qū)組織的各類圖書館業(yè)務培訓
及講座,如市圖工委組織的電子閱覽培訓班、館長系列學習講座
等,更使自己開闊了眼界,學到了很多新的理論知識,特別是在
圖書館現(xiàn)代化信息管理方面,業(yè)務技能得到大大的提高。我還認
真參與每次的網(wǎng)塊活動,既虛心求教又積極地配合網(wǎng)塊長搞好網(wǎng)
塊活動,只要別的圖書館老師需要,我總是有問必答,有求必
應,想方設法地幫助他們解決問題,也獲得了大家的好評。
二、積極探索,堅持科學規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行各項制度。
科學規(guī)范管理圖書,健全執(zhí)行規(guī)章制度是亓展優(yōu)質(zhì)服務的基
礎。我按照《中圖法》分類編目,對圖書規(guī)范化、標準化管理,
各類圖書賬冊齊全規(guī)范。我館于20_年開始采用計算機管理軟
件,一年不到的時間我就完成了2萬冊圖書的回溯建庫工作。圖
書館的電腦化管理,使得圖書的外借、檢索、資料查詢等便捷快
速,大大提高了工作效率。工作中,我嚴格執(zhí)行圖書館各項規(guī)章
制度,如外借、閱覽、視聽、賠償?shù)龋剐聲苎杆俎D(zhuǎn)入流通,
各種閱讀輔導宣傳能及時面向廣大師生,定期對教育教學提供信
息,確保圖書館在中小學素質(zhì)教育中的作用。
同時,我也十分注重規(guī)范服務,充分留意自己的一言一行,
耐心回答讀者的詢問,妥善處理出現(xiàn)的矛盾,使館內(nèi)呈現(xiàn)出和
諧、文明的氣氛。我還在校內(nèi)組織培養(yǎng)了一支素質(zhì)好的圖書館學
生管理隊伍,對他們明確職責任務,指導工作方法,充分發(fā)揮這
支隊伍的紐帶作用。他們既是管理員、服務員,又是宣傳員,圖
書館通過他們傳遞信息,反饋學生意見,大大促進了圖書出借、
閱讀的流通量,使圖書館在面向全體學生、讀書育人上做出了顯
著的成效。
三、充分發(fā)揮圖書館的教育教學服務功能。
科學管理是圖書館工作的手段,而圖書館的服務工作是它的
最終目的。圖書館服務的實質(zhì)是為人找書、為書找人,為將圖書
館收藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生,為盡量發(fā)揮館藏
書刊的資料作用,圖書館對師生實行開架服務,給師生提供更
多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在調(diào)研的
基礎上,針對不同年級、不同學科、不同愛好的教師和學生主動
推薦和提供他們最感興趣的書刊。圖書館每月還定期自編印制了
《教育信息參考》,根據(jù)科研室要求編制了《科研信息》推薦給
各年級組,這些信息材料是教師備課、教育科研的良書益友,是
他們更新知識、開闊視野的有力助手。很多教師通過這些信息資
料,結(jié)合自身的教學經(jīng)驗和實績,發(fā)表不少有價值的科研論文。
四、舉行豐富多采的讀書專題活動
讀書活動是全面提高學生素質(zhì)的一個極其重要的載體。開展
讀書活動決不是一項急功近利的工作,養(yǎng)成讀好書的習慣將對一
個人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。因此,抓好日常讀書活動,對讀書活
動健康有序的開展和向縱深持續(xù)發(fā)展是十分重要的,這是一項需
要不斷完善的工作。
由于學生認知水平、個性特點、興趣愛好的不同,我們在開
展日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學生的實際,根據(jù)其不同
年齡層次、心理特點和接受能力進行分層指導,由淺入深,循序
漸進,逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書
目,推薦的書籍既滿足學生求知的需要,又能起到積極配合學校
教育教學活動的作用。例如,對低年級學生,我們向他們介紹一
些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫故事,圖文并茂的注音讀
物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的
報紙刊物;對中、高年級學生,我們向他們推薦知識性、趣味性
相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣
性,又照顧到學生閱讀的適應性,確保學生閱讀興趣的持久性。
如趣味性強的《世界偉人傳》;知識豐富的科普叢書《巨眼叢
書》;文字優(yōu)美的中外文學名著等。
學校通過課內(nèi)課外的有機結(jié)合,注重對學生課外閱讀的指
導,培養(yǎng)學生讀書的良好習慣,擴大學生的知識面。學校還將讀
書活動與學校日常的各項工作有機結(jié)合起來,如德育活動、重大
紀念、慶?;顒?、科技節(jié)活動、英語節(jié)活動等,確保讀書活動有
序開展。每年寒暑假,學校都要要求每位學生每天讀一份報,閱
讀一定數(shù)量的課外書籍,做好文摘卡,從小養(yǎng)成讀報看書的好習
慣,并挑選其中一本寫好讀書筆記,還將這些要求納入到寒、暑
假十好少年的評選條件當中,使讀書活動收到了良好的效果。
每學期,我們還根據(jù)教育局讀書活動辦公室的部署,結(jié)合我
校實際,開展豐富多彩的讀書專題活動,為學生創(chuàng)設學習、鍛煉
和提高的機會。兩年來,學校組織學生開展了紀念中國抗戰(zhàn)勝利
60周年和長征70周年讀書活動、中國電影誕辰一百周年影視知
識競賽、俳名比賽活動、低年級小青蛙講故事比賽、讓世界充滿
愛的故事演講比賽、科技節(jié)讀書活動、寒、暑期讀書活動等等。
通過富有成效的讀書活動,使學生人人參與讀書,個個熱愛讀
書,真正成為圖書館的主人,同時使圖書館的書刊資料,充分發(fā)
揮其價值,圖書館也真正成為了學生讀書的樂園,真正發(fā)揮了在
素質(zhì)教育中的作用。二年來,我校的讀書活動獲得了顯著成績,
學校獲得了20__年上海市中小學生暑期讀書活動優(yōu)秀組織獎、
中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年和中國工農(nóng)
紅軍長征勝利70周年讀書活動優(yōu)秀組織獎、中國電影誕辰一百
周年影視知識競賽優(yōu)秀組織獎,由圖書館參與組織的學生讀書征
文、演講等各種比賽活動中,我校獲市級獎22項,獲區(qū)級獎3
項。
以讀書啟迪智慧,用智慧滋養(yǎng)心靈。讀書活動的開展及步步
深化推動了我校的素質(zhì)教育,同學們通過讀書、愛書、知書、用
書,把知書、達理聯(lián)系在一起,陶冶了情操,開擴了眼界,增長
了知識,提高了素養(yǎng)。
平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我
將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風貌,服務教育教學第一線,力
求把工作做得更實,更好。
圖書管理員工作總結(jié)報告的延伸閱讀&&_中學圖書管理員工
作職責
—中學圖書管理員工作職責
1、認真執(zhí)行學校計劃,教務處決議和圖書館、閱覽室的規(guī)
章制度。
2、及時添購圖書,完成購書計劃,及時供應學生課本。
3、新書到校后,及時進行分類編目,作好圖書介紹、宣傳
工作。
4、做好全校師生員工的圖書借閱工作。
5、及時做好報章雜志的訂收、發(fā)工作,按月按年收報紙、
雜志裝訂成冊、妥善保管。
6、對學生進行愛護書籍的教育,及時修補損壞的書報、雜
志。
7、管理好圖書館、閱覽室、資料室,使其經(jīng)常保持清潔衛(wèi)
生。
8、圖書雜志要妥善保管,防止霉爛、蟲蛀,每學期清點一
次。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇3
到來,回顧這一年來的工作,我做為一名津倉庫的管理員,
在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今
年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況
1、參與了建立。20_年初在各位領導的幫助與支持下,在
指導下,完成了從無到有。20年我進入公司,面對陌生的環(huán)
境,陌生的工作,對業(yè)務操作一知半解。在師傅的指導幫助下,
很快對工作業(yè)務有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫
管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與SABIC第三方盤
庫,能準確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處
理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了—辦的工作。20_年2月份因工作繁忙急缺人
手,應領導的安排工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦
的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與SABIC
駐工廠人員,協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現(xiàn)場
與發(fā)貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面
臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的
基礎。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因
在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、SABIC相關
領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體,每個方面都有
自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領導的指
示,既要斗爭又要團結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進行一些妥
協(xié)。力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻,同時通過一
年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,在此感謝
領導對我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首
先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料
粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干
好,從貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的.處
理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭
緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業(yè)
操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完
成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點工作。無論冬
天下雪刮風,還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,
迎難而上。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將
現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。想予以通融,都被我予以
拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領導的指示。
3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關系。在
日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今
后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳
踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自
己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇4
時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,就要過去了。在這段時間的工作中,我
也學到了很多知識,這讓我覺得如果我想把每件事都做好,我必
須成功,只要我努力學習!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自
己的崗位職責,并嚴格遵守。初,工作總結(jié)如下:
1、負責倉庫內(nèi)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫及日常衛(wèi)
生。
2、每月定期檢查倉庫材料,確保數(shù)據(jù)和材料一致。
3、嚴格執(zhí)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。根據(jù)合同或訂單的要
求,立即對到貨材料的.外觀質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,并做好記
錄。發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時整改。
4、協(xié)助車間材料員發(fā)放容器,嚴格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)
定,敢于堅持原則,確保材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持“先進先出”
的原則。
5、制造進出倉庫的材料。正確記錄材料的進、出、入庫情
況,對倉庫進行不定期檢查,完成上級領導交辦的任務,協(xié)調(diào)供
應商退貨。
6、我們可以嚴格要求自己的工作,因此我們應該做好倉庫
管理、貨物進出操作、日常儲存和倉庫清潔,管理庫存數(shù)量,防
止不必要的損失,并有效利用庫存區(qū)域的面積。
7、倉庫工作量大,易積塵,每天打掃倉庫,清掃地面,堅
持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境中工
作。
8、加強倉庫管理,注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。
我的工作每天都有很多問題。我發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間解決
它們。我加強了倉儲和物流相關知識的學習,但我仍然缺乏這些
知識。我想我可以通過工作和學習取得更大的進步。
總之,過去一年我們做了一些工作,取得了一些成績,但這
些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年
里,我必須繼續(xù)努力,盡我最大的努力。請批評和糾正公司領
導。
祝愿:公司業(yè)務蒸蒸日上,財源廣進!
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇5
在和共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是
美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多
的憧憬和期待……
回想,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩(wěn)健
的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的
一年,一個可喜的一年...
不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照
“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物
品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態(tài)度來
支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠
好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我
們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后
腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想
法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到凱悅大酒
店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人
之長,補已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)
范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理
論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫
的整體環(huán)境和結(jié)構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看
了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導
能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還
不盡美,但我們會一直在努力……!
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇6
20_年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有
失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一
年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中
得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20—年
倉庫管理工作總結(jié)如下:
一、工作回顧及感想。
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9
月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進
倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境
和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各
項工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的
工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工
作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸
清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時
間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目
清晰準確。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬
冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事
的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫
的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車
型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境
的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容
庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠
嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準
確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細
致,需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀
掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出
現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇7
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,20_年已過,這一年是有意義的、
有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,在領導的悉心關
懷指導和同事們的幫助下,成功的完成了20_年的工作任務,
取得了一定的成績,同時也存在很多問題,現(xiàn)將工作情況匯報如
下:
一、粽子工作情況
1、20_年4月我接手倉庫原料庫,當時正值粽子期間,我
用短暫的時間熟悉了該倉庫原料品種、區(qū)域劃分,并將倉庫各區(qū)
域重新進行了更為合理的規(guī)劃。
2、通過對倉庫管理制度的學習和掌握,逐漸與采購部、生
產(chǎn)車間、研發(fā)部等一些供需部分的溝通交流,并掌握收貨、領料
的各流程。
3、目前我主要負責的是6#原輔料庫、添加劑庫、14#凍庫
以及9#糖漿庫、酒精庫,雖然這幾個倉庫分布很廣,幾乎遍布
整個廠區(qū),在粽子高強度工作壓力下,每天奔波于各個倉庫,工
作量很大,但經(jīng)過一段時間的磨合后,掌握了一些工作技巧和處
理問題的方式方法,做起事情來也游刃有余些了,從而在短暫的
粽子期間,我已經(jīng)能夠完全勝任我目前的崗位工作和領導交給的
其他工作。
二、月餅工作情況
1、粽子做完后,倉庫進行了粽子總盤點以及月餅原料位置
規(guī)劃,通過盤點后,實際數(shù)據(jù)與實物賬物相符,這也是對粽子期
間最好的回饋,于是我下定決心,在月餅期間利用粽子期間學的
經(jīng)驗,繼續(xù)努力,做到賬賬相符,賬面相符。于是為了我更好的
工作,我將倉庫區(qū)域做了更適合月餅原料的重新規(guī)劃。2、月餅
期間,由于工作量越來越大,領導安排了兩位臨時工協(xié)助我的工
作,并將半成品餡料庫劃分給我,我將各個庫房的管理要求、制
度、領料流程等一系列工作毫無保留的告知了兩位臨時工,并將
即將遇到的問題和處理的方法也交待給他們,并且告知他們,我
們3人是一個臨時小團體,我們一定要認真、負責的將我們管轄
范圍內(nèi)的各個庫房做到賬物相符。保證每一筆進出都有對應的單
據(jù)做支撐,日清月結(jié)。
3、月餅接近尾聲時,臨時工走了,我又開始了一個人的忙
碌工作,發(fā)貨和處理車間的退貨,以及倉庫退給供應商的貨物,
就這樣,在緊張而又忙碌中完成了月餅期間的所有工作。
三、月餅后工作
中秋節(jié)結(jié)束后,各個板塊進行了自己的盤點工作,以及倉庫
的整理整頓工作,為了節(jié)約公司的能耗,我將兩個凍庫整理合并
成了1個,最后對原材料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期徹底清理統(tǒng)計,本
著不遺漏一點細節(jié)的原則統(tǒng)計出了最后的臨期的產(chǎn)品(這樣的臨
期產(chǎn)品之前每月都要進行一次),緊接著,公司進行了食品安全
大檢查以及年終盤點,最后,完善我管理范圍內(nèi)的庫房整理整頓
之后,又協(xié)助包材庫進行年終盤點工作。
四、工作中出現(xiàn)的問題
1、原材料有時候沒有及時辦理入庫手續(xù),而車間又等著急
用,但原材料各項數(shù)據(jù)不齊全不能按時入庫,導致工作無法正常
進行。
2、制度不符合實際,如:生產(chǎn)車間要領原料,但領料單未
開,要求倉庫立即發(fā)貨,但是倉庫規(guī)定不見單不發(fā)貨,然而又生
產(chǎn)又不能因為缺原料而停機。3、管理區(qū)域太廣,工作期間浪費
很多不必要的時間
4、雖說非倉庫人員嚴禁進入倉庫,但制度不完善,應切合
實際規(guī)劃出新方案
5、各個區(qū)域的報廢和過期的物品堆積太多,占用大量空間
6、防蟲、防潮、防鼠工作未加強
7、其他部門入庫手續(xù)完善不及時
8、自身剛接手時由于比較緊張,出現(xiàn)了一些細節(jié)性的錯誤
9、看待問題不夠全面,比較膚淺
10、缺乏自信心
五、對以后工作的建議
1、都說德、智、體、美、勞全面發(fā)展,這句話不僅僅在學
校適用,在公司也一樣,一個全面的員工才能為公司創(chuàng)造更多的
價值,因為我建議在公司淡季的時候可以進行一些活動(籃球
賽、拔河、歌唱、舞蹈等等),可以在公司內(nèi)部進行,也可以和
鄰居公司以及兄弟公司進行聯(lián)誼等活動,提高大家的積極性,通
過交流拓展員工的視野。
2、對于倉庫中報廢物品以及過期物品應及時處理,這樣不
僅對賬面比較有利,而且還能空出一些利用空間
3、總的倉庫分為原料、包材、成品、半成品、五金,個人
建議半成品應該專門一個人管理,這樣更好的區(qū)分各個板塊,以
免混淆
4、酒精屬于?;瑧獎澐衷谖;瘋}庫
5、凍庫產(chǎn)品還是應分類擺放,而且要有足夠的空間,這樣
便于發(fā)貨,繼續(xù)規(guī)劃倉庫位置,爭取做到每種產(chǎn)品指定擺放位置
6、生產(chǎn)計劃和采購做好溝通,以免采購數(shù)量過多而導致倉
庫位置缺乏,以及原材料物品過多而浪費
7、采購部門應盡早完善入庫手續(xù),對急需的材料盡早入
庫,以免耽誤生產(chǎn)正常運行
8、生產(chǎn)計劃應和倉庫溝通,根據(jù)倉庫實物來安排
9、倉庫部分地方需做離墻保護措施
10、加強對庫房工作管理學習,對本質(zhì)工作的了解,加強對
食品安全的學習
六、20__年工作計劃
1、繼續(xù)加強學習,增強對本質(zhì)工作的了解,積累經(jīng)驗,創(chuàng)
新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務
2、管理好自己的賬目,在系統(tǒng)賬的配合下,準確把庫存和
進貨配貨的情況,更加全面的了解商品明細。
3、和質(zhì)檢部溝通,增強對食品安全的學習
4、堅持定期整理倉庫,及時處理過期、報廢產(chǎn)品,提高倉
庫利用率。
5、提高自己的積極主動性
新的一年,也是新的開始,我將努力改正過去一年中的不
足,把新一年的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己應有的努
力,相信公司明天會更好!
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇8
20_年下半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事
們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任
務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將
20_年下半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領導提出寶貴的意
見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作
時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能
按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和
事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對
待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的
發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客
戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入
庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精
神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核
對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量
要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到
周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了
很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一
方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)
有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,
時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏
感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20__年上半年工作計劃
上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務
實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對上半
年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強
部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工
作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐
勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇9
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能
融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多
月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,
只怕有心人!在20—年來臨之際,回顧20_年的工作,具體總
結(jié)如下:
倉管員的工作
1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳
目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即
進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進出庫,領用單必須有部門經(jīng)理和領用人
簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺
設合理。
5、配合部門主管寶庫房的檢查核對管理工作,完成好上級
領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理
相關流程手續(xù),不會隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動
態(tài)。
8、定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期
積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻
距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防
火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛
碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門
的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒
店。
13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及
時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導保持有個良好的心情,
理解我們的工作。
總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,
但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一
年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20__年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還
請公司領導批評指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團越來越壯大,
越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬
事如意!
倉管:
倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)
1、收:供應商一一進品數(shù)量驗收一一進品品質(zhì)驗收一一是
否合格(不合格退給供應商)一一入庫入帳一一表單的保存與分
發(fā);
2、管:(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量
清、用途清
3、發(fā):生產(chǎn)命令或領品單、出倉單一一準備物品一一發(fā)放
物品一一物品交接一一帳目記錄
4、月底盤點(25號起),交月報表
5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄
步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初
那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風。所以我想挑戰(zhàn)自
我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎。
在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了
很多學校里沒有的知識與管理技能。
本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方
面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親
和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,
能夠不斷地完善自己,地改進自己。
倉管員工作職責
1、準確地做好材品進出庫房的帳務工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材品驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材品堅決不予驗收。
4、認真做好庫房季報、工程項目竣工材品決算表工作。
5、認真做好庫房材品的分類擺放和保管工作。
6、認真做好庫房安全防范及庫房衛(wèi)生工作。
7、認真做好庫房發(fā)品工作。發(fā)品原則:憑工地主管簽名的
領品單進行發(fā)放;材品必須送至庫房門口處交接(重物品除
外);先進倉的品先發(fā),舊廢品根據(jù)實際情況合理利用。
8、認真做好退品工作。退品原則:不合要求材品及時通知
采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材品及時回收庫房
保管。
9、認真做好各工地材品使用的監(jiān)控工作。避免重復領品和
材品浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出庫房管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材品管理和保護工作。
倉管員崗位職責
1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握
財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉
各種物資采購計劃。
2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購,認
真核實各部的申購計劃,根據(jù)庫房存貨情況,定出采購計劃,對
定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止
物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物
資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門
參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關,對不符合質(zhì)量要求的要堅
決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)
“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。
5、認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務,
必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。
6、經(jīng)常到柜臺和庫房了解商品銷售情況,以銷定購。積極
組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高
資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與庫房保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品
要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好
日常工作。
7、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,接待來訪業(yè)務要熱
情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀
私利O
8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等
互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同
行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。
9、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管
分工安排
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇10
20—年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,對于物管科來講更是
具有里程碑意義的一年,通過企管、財務、審計及各專業(yè)部門的
大力支持與配合,物管科全體同事齊心協(xié)力,克服重重困難,順
利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理
等基礎管理工作,為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎。10
月份計劃上線成功運行,意味著物資管理工作掀開新的一頁,達
到了物資基礎管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。
為總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,更為了做好20__年物資管理工
作,現(xiàn)將20__年的工作及20__年的工作目標及保障措施向大家
匯報如下:
第一部分:工作回顧
一、團隊建設穩(wěn)步提升
人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會激發(fā)員
工的工作熱情,為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛
圍,在20_年在物管科做了以下幾方面的工作:
1、積極響應、認真培訓,員工操作技能小有提升
20_年,物管科緊跟公司培訓步伐,年初,結(jié)合物管科員工
現(xiàn)狀,進行差異化的識別,選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練
工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,并據(jù)崗位特性進行差異化培訓,部門通
過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促,
為避免流于形式,半年一次進行總評,針對每次活動及時獎懲,
保證了培訓效果的有效性。
下半年,根據(jù)公司培訓方案要求,部門培訓進一步的調(diào)整,
以實踐為主的“區(qū)別式”培訓從實際出發(fā),減輕員工負擔,提升
培訓效果,員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有
11人獲得技工資格,并在6月份廠區(qū)培訓評比獲得第一名的好
成績。
2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,影響和帶動了團隊。
為切實做好部門人員管理,部門重點增加了對基層管理人員
的管理指導,從主操作到班長,通過培訓交流、現(xiàn)場指導、談心
等多種方式,在班組管理上給予管理方法的指導,并就管理工作
中出現(xiàn)的問題進行案例分析,及時為基層管理者提供資源的支
持,使基層管理人員得到鍛煉,獨擋一面的能力得到提升,兩名
班長均走上了管理崗位。
3、用心交流,營造氛圍,穩(wěn)定員工隊伍
為做好員工思想工作,穩(wěn)定員工隊伍,20__年通過家訪、談
心、茶話會等多種形式,深入到員工中,發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活
中遇到的困難,并及時幫助解決,促進部門人員的相互了解,達
到對公司認可的目的。通過部門管理人員的用心付出,物管科人
員穩(wěn)定,人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好
的工作氛圍,穩(wěn)定了員工隊伍,為全年工作任務的完成奠定了堅
實的基礎。
二、內(nèi)部管理進一步規(guī)范
1、職責明確、細化分工是做好工作的前提,20_年通過對
部門基層管理人員職責的進一步細化,部門重擔大家挑,人人肩
上有指標,保證了全面工作的順利完成。
2、從實際出發(fā),完善內(nèi)部考核,提升員工工作積極性
員工最關心的莫過于獎懲了,獎懲的合理性是員工工作積極
性的源動力,20_年,物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了
三次,每次都是充分征求大家意見和建議,在尊重員工的基礎上
與實際工作相結(jié)合,突出重點,考核的修訂與完善充分調(diào)動了員
工的工作積極性。
3、現(xiàn)場管理進一步規(guī)范,
為規(guī)范倉庫管理,我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整,經(jīng)過
一周加班加點,在物管科全體同事的共同努力下,備件倉庫物資
存儲達到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標識齊全,并以此為
樣板,帶動其它物管科的現(xiàn)場標準提升。并根據(jù)倉庫特性,對于
原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標準進行細化,把所有標準日?;?,并
持續(xù)落實,得到審核專家和客戶的一致好評。
三、物資管理基礎工作扎實推進,網(wǎng)絡共享平臺的設置與實
施,實現(xiàn)了提高工作效率、降低庫存資金占壓、資源共享的目
的,主要做以下幾方面的工作:
1、存貨編碼梳理工作逐步完善,為物資共享奠定了基礎
物資存貨檔案是物資的身份證,唯有保證其準確性和唯一性
才能進行識別、區(qū)分和確認。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,u8
系統(tǒng)存貨編碼混亂,每期項目增加一套編碼,受增加編碼人員業(yè)
務水平的影響,一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴重,對于查詢
與物資共享帶來難度,8月份,物管科牽頭,對u8系統(tǒng)所有存
貨編碼進行了全面的梳理,共計識別完成45603項(其中:識別
有效編碼20_5項(45%),停用24068項(53%),拆分或合并項
1560項,需業(yè)務完成后停用860項)。編碼的梳理為物資共享奠
定了基礎。
2、庫存物資清盤與識別,全面核定有效庫存
為達到降低物資庫存,減少庫存資金占壓,提高資金利用率
的目的,9月份對倉庫存貨進行了全面、細致的盤點,一方面驗
證賬務管理的準確性,另一方面對隨機配件、暫存物資進行一次
細致的梳理,按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細致的區(qū)分。通過
單總統(tǒng)一調(diào)度,經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合,共計識別在賬超合
理庫存物資3509萬元,確認處理2527萬元;識別帳外物資403
萬元。
3、e:rp系統(tǒng)升級,實現(xiàn)計劃上線管理,做好物資控制的源
頭
20_年,通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項,平均每
月1767項,龐大的材粕計劃量核定是一件非常頭疼的事情,計
劃提報數(shù)量的合理性、規(guī)格型號的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都
影響和制約著計劃提報的準確性。通過。門)系統(tǒng)升級,用料計劃
模塊的使用,實現(xiàn)了物資需求平衡,根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)
有庫存的基礎上實現(xiàn)材料計劃的請購申請,并對計劃的訂單、入
庫及領用情況進行全程跟蹤,真正實現(xiàn)了按需采購、合理領用、
資源共享的目的。有效的避免重復采購,真正把好物資控制的源
頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復采購1_7項材料
計劃,合計減少金額191萬元。
4、職能整合使物資共享最大化,實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低
通過10月份公司木物資管理職能的調(diào)整,物資管理整合使
物資共享最大化,全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用,實現(xiàn)存貨額的持
續(xù)降低,12月底存貨余額6976萬元,比9月底下降509萬元
(其中抵賬392萬元),比年初降低945萬元。
5、規(guī)范操作、合理分工,實現(xiàn)人員配置最大化,為下一步
物資管理提升夯實基礎。
(1)對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng),并對出入庫流程進
行評估、整合、規(guī)范。完成部門人員u8系統(tǒng)權限調(diào)整,并規(guī)范
了存貨檔案的管理工作。
(2)通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估,對部分人員進
行整合,從一廠、物管科抽掉老員工到物管科,逐步實現(xiàn)新老員
工搭配,實現(xiàn)人員配置最大化,為下一步物資管理提升夯實基
礎。
第二部分:存在不足
1、部門管理存在諸多缺憾,管理標準需規(guī)范、統(tǒng)一
通過兩個月對分管物管科的深入了解,發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存
在不一致,同樣的一份制度,由于執(zhí)行人員的理解不同,部門跟
蹤不一致,導致結(jié)果差異較大,11月份對各物管科進行摸底檢
查發(fā)現(xiàn),在落實《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中物管科在收貨
后未及時開具收條,經(jīng)查實,由于人員交接傳達錯誤所致,隨即
進行了整改,其次還有很多不一致的工作方式,如:u8操作、
驗收標準、重量、計量、部門考核等方面都存在差異,需要在下
一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一,提高各項管理標準。
2、人員流失造成賬目頻繁交接,操作不規(guī)范造成賬實不符
12年物管科:定員18人,全年調(diào)入28人,調(diào)離5人,離
廠25人,人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工,賬目管
理中斷,造成賬實不符,通過12月份對物管科盤點,清盤并進
行賬務處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬,形態(tài)轉(zhuǎn)換
38萬)。
3、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進一步完善,監(jiān)督力度不夠
物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺
陷,監(jiān)督力度不夠,對物資存儲帶來很大安全隱患,雖然在事后
采取了一定的補救措施,但仍要舉一反三,對各物管科進行全面
評估,針對性的采取防范措施,確保物資存儲的安全。
4、個人兩點不足:
一是:業(yè)務熟悉程度不夠,工作效率低
新崗位、新工作、新流程,崗位的調(diào)整,工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,
特別是對于ek系統(tǒng)升級后,雖然計劃上線成功運行,但對于庫
存模塊的最大化使用上還存在諸多不足,因為是新業(yè)務,運行時
間較短,對我個人而言,無論是計劃控制上,還是在各部門的培
訓指導上,基本保持在勉強運行中,操作不熟練,業(yè)務熟悉程度
不夠,造成工作效率較低,需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務
技能,拓展業(yè)務范圍,真正的用好eu為生產(chǎn)服務。
二是:思想固化,責任心不強
作為從事物資管理工作的一名老員工,自己沒有主動的去爭
取條件,只是局限在自己的小圈子里,片面的認為只要管好自己
的一畝三分地,不讓領導費心就可以了,定位底,思想固化,責
任心不強是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自
己的不足,成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,得益于各部
門的配合和支持,作為從事物資管理工作最久的一名老員工,自
己深感慚愧,借此總結(jié)機會進行深刻剖析,也接受大家監(jiān)督,利
于我今后工作的改進與提升。
20_是物資管理基礎工作規(guī)范的一年,20_,必將是物資管
理體系穩(wěn)步提升的一年,我一定不辜負領導的厚望,帶領物管科
的同事們,樹標準、練技能,提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡
共享平臺的作用,努力降低庫存資金占壓,實現(xiàn)資源共享最大
化。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇H
回顧這一年來工作我在公司領導和科長及各位同事支持與助
下嚴格要求按照公司,要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工
作情況總結(jié)如下:
一、自身學習提高業(yè)務水平
注意理論學習,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中
去,并積極向黨組織靠攏由于感到現(xiàn)在學識、能力和閱歷與其任
職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習向書本學習,
向周圍領導學習,向同事學習下來感覺還是有了一定進步,經(jīng)過
不斷學習、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務熱愛本職
工作。
二、積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)
爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心責任心,努力提高工作效
率和工作質(zhì)量,在擔任檢驗員期間嚴把入庫糧食質(zhì)量關,在把握
既堅持原則,又靈活地處理實際問題能力上有了長足進步,當班
過磅時能夠堅守崗位,保證糧食及時出入庫對米廠出廠產(chǎn)品總是
按時,檢驗及時出具檢驗報告保證了米廠正常生產(chǎn),在11月份
續(xù)聘調(diào)整中在領導下?lián)蝹}儲保管組長,剛好趕上一年一度冬季
倉儲安全檢查撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項工作任務整
整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉內(nèi),功夫不負有心人
在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成績。
三、存在問題和今后努力方向
一年來本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績但也存在一些問
題和不足主要表現(xiàn)在:第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然
以前在糧校學習是糧油儲藏與檢驗專業(yè)但還未擔任過倉儲保管員
許多工作我都是邊干邊學習工作效率有待進一步提高;第二平時
工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。
在下一年里決心認真提高業(yè)務工作水平,為公司發(fā)展貢獻力
量我想應該努力做到:
第一學習拓寬知識面努力學習儲藏專業(yè)知識對糧食行業(yè)發(fā)展
脈絡、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解、學習要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當
前情況做到心中有數(shù);
第二注重與相關科室及同事工作配合團結(jié)一致勤奮工作形成
良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護公司利益積極為公司創(chuàng)
造更高價值力爭取得更工作成績。
我相信在同事們的助下,領導的支持下,我一定能把工作做
的更好。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇12
倉儲部門的職能:
三個字:收,管,發(fā)
1、收:供應商一一進料數(shù)量驗收一一進料品質(zhì)驗收一一是
否合格(不合格退給供應商)一一入庫入帳一一表單的保存與分
發(fā);
2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量
清、用途清。
3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出倉單——準備物料——發(fā)放
物料一一物料交接一一帳目記錄。
4、月底盤點(25號起),交月報表5、做賬:按進出倉記錄
做好賬目記錄。步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問
題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風。所以
我想挑戰(zhàn)自我。本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論
基礎。
在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了
很多學校里沒有的知識與管理技能。
本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方
面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親
和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,
能夠不斷地完善自己,地改進自己。
倉管員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。
發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送
至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)
實際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知
采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫
保管。
9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和
材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
倉管員崗位職責
1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握
財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉
各種物資采購計劃。
2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購,認
真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對
定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止
物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物
資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門
參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關,對不符合質(zhì)量要求的要堅
決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)
“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。
5、認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務,
必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。
6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極
組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高
資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品
要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好
日常工作。
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇13
時光飛逝,彈指之間,20_年已接近尾聲,回首過去的一
年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平
的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以
控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們
的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公
司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理
方面做了應盡的責任。
透視,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對
現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在
回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)
驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作
程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一
步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工
作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成
績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)
一、回首過去一年
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸
多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供
服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務
為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做
人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細
節(jié)的要求。確保了20年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)
任務。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出
現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益
為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)
格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆
位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡
潔。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清
倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的
工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表
的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使
用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是
瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7&10個
塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間
的員工是用棍打塑箱,洗62019瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,
成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)
現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能
力。
二、展望來年
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20_年
能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下
的倉庫20_年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作。
⑴加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉
車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護
保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保
養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操
作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司
機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。
⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶
箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在
浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。
杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,
工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他
們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開
拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更
是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安
排調(diào)動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才
能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少
倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑
箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對
故意損壞塑箱的懲罰力度。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制
度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、
生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日
報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)
料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存
的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品
能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作
用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售
部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)
約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊
缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。
⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成
套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。
三、瓶箱庫提出的建議
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫
好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周
都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,
才能提高整個生產(chǎn)效率。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!
謝謝!
倉管員2024年上半年工作總結(jié)篇14
這是我的一些感想和對自身不足之處的看法,也是作為一個
黨員在—評議黨員的一次自我剖析。當然,這些感想還比較粗
淺,我身上存在的題目也不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有很
多沒有察覺的缺點,需要在與同道們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改
進,需要各位領導和同道們給予批評指正。
總之,今后我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,
保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮上
風,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
倉管員
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