監理現場質量管理辦法?一、總則1.目的為加強工程建設監理現場質量管理，確保工程項目質量達到預期目標，依據國家相關法律法規、工程建設標準及施工合同要求，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于本監理單位承擔監理任務的各類工程項目施工現場的質量管理活動。3.質量管理原則（1）堅持"質量第一"原則，將質量控制貫穿于工程建設全過程。（2）遵循"預防為主"方針，通過事前控制、事中監督和事后驗收，防止質量問題的發生。（3）強調全員參與，明確各部門和人員在質量管理中的職責，共同確保工程質量。（4）運用科學的質量管理方法和手段，持續改進質量管理工作。二、質量管理體系與職責1.質量管理體系（1）監理單位應建立健全質量管理體系，明確質量管理流程和標準，確保質量管理工作有序開展。（2）質量管理體系應涵蓋質量計劃制定、質量檢驗檢測、質量問題處理、質量信息管理等環節。2.監理機構職責（1）總監理工程師負責全面質量管理工作，制定質量管理目標和計劃，組織實施質量控制措施。（2）專業監理工程師負責本專業工程質量的監督檢查，審核施工單位的施工方案和質量保證措施，對施工過程進行旁站、巡視和平行檢驗。（3）監理員協助專業監理工程師進行質量檢查，做好質量檢查記錄，及時發現和報告質量問題。3.監理人員質量職責（1）嚴格遵守國家法律法規和工程建設標準，認真履行監理職責。（2）熟悉工程設計文件和施工合同要求，掌握質量驗收標準和規范。（3）對工程質量問題及時提出整改意見，并跟蹤復查整改情況。（4）做好質量監理資料的收集、整理和歸檔工作。三、施工準備階段質量管理1.施工圖紙會審（1）組織施工單位、建設單位等相關人員對施工圖紙進行會審，審查圖紙是否完整、準確，有無矛盾和錯誤。（2）提出圖紙中存在的問題和疑問，與設計單位溝通協調，確保施工圖紙的質量。2.施工組織設計審查（1）審核施工單位編制的施工組織設計，重點審查施工方案的合理性、可行性和質量保證措施。（2）要求施工單位根據工程特點和實際情況，制定針對性的施工組織設計，確保施工過程的質量控制。3.施工技術交底（1）督促施工單位進行施工技術交底，明確施工工藝、質量標準和操作要點。（2）參與施工技術交底會議，檢查交底記錄，確保施工人員熟悉施工要求。4.原材料、構配件檢驗（1）審查施工單位報送的原材料、構配件質量證明文件，檢查其品種、規格、型號是否符合要求。（2）按規定進行見證取樣送檢，對進場的原材料、構配件進行平行檢驗，合格后方可使用。5.施工機械設備檢查（1）檢查施工單位投入使用的施工機械設備的型號、規格、數量是否滿足施工要求。（2）審查機械設備的性能、完好狀況和操作人員的資質，確保施工機械設備正常運行。四、施工過程質量管理1.質量控制要點（1）土方工程：控制土方開挖深度、邊坡坡度，防止超挖和擾動基底土；做好回填土的壓實工作，控制回填土的含水量和壓實系數。（2）地基與基礎工程：檢查地基處理方法是否符合設計要求，灌注樁、預制樁等樁基礎的施工質量；監督基礎混凝土的澆筑質量，控制混凝土的配合比、坍落度和澆筑工藝。（3）混凝土結構工程：審查混凝土配合比，控制原材料質量；旁站混凝土澆筑過程，檢查振搗情況，防止出現蜂窩、麻面、露筋等質量問題；對混凝土試塊進行見證取樣送檢，評定混凝土強度。（4）砌體工程：檢查磚、砌塊等砌體材料的質量，控制砌筑砂漿的配合比和強度；監督砌體的組砌方式、灰縫厚度和飽滿度，防止出現通縫、假縫等質量問題。（5）鋼結構工程：審查鋼結構制作和安裝單位的資質，檢查鋼材的質量證明文件和復驗報告；監督鋼結構的焊接、螺栓連接等施工工藝，控制焊接質量和高強度螺栓的擰緊扭矩。（6）防水工程：檢查防水材料的質量，審查防水施工方案；旁站防水施工過程，監督防水層的施工質量，做好防水層的隱蔽驗收。2.質量檢驗檢測（1）定期對工程質量進行檢查，采用旁站、巡視、平行檢驗等方式，及時發現質量問題。（2）按照規定的頻率和方法對工程實體進行質量檢測，如混凝土回彈、鋼筋保護層厚度檢測等，對檢測結果進行分析和評價。（3）對重要工序和隱蔽工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。3.質量問題處理（1）對發現的質量問題，及時發出監理通知單，要求施工單位限期整改。（2）跟蹤檢查施工單位的整改情況，對整改不力的單位采取進一步的措施，如暫停施工等。（3）對質量問題進行分析和總結，采取預防措施，防止類似問題再次發生。4.質量驗收（1）按照國家工程建設標準和施工合同要求，組織施工單位進行分項工程、分部工程和單位工程的質量驗收。（2）審查施工單位提交的質量驗收資料，確保資料真實、完整、有效。（3）對驗收中發現的問題，要求施工單位及時整改，整改合格后重新組織驗收。五、竣工驗收階段質量管理1.竣工驗收準備（1）督促施工單位完成工程收尾工作，清理施工現場，整理工程資料。（2）組織施工單位進行自驗，對發現的問題及時整改。2.竣工驗收組織（1）建設單位組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收，總監理工程師代表監理單位參加驗收會議。（2）協助建設單位審查施工單位提交的工程竣工驗收報告，提出監理意見。3.竣工驗收備案（1）工程竣工驗收合格后，督促建設單位及時辦理竣工驗收備案手續。（2）審查建設單位提交的竣工驗收備案資料，確保資料符合要求。六、質量資料管理1.資料內容（1）監理規劃、監理實施細則。（2）施工圖紙會審記錄、施工組織設計審查意見。（3）原材料、構配件質量證明文件和檢驗檢測報告。（4）施工過程中的質量檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄。（5）質量問題處理記錄，包括監理通知單、整改報告等。（6）工程竣工驗收報告、竣工驗收備案資料。2.資料整理與歸檔（1）監理人員應及時收集、整理質量資料，確保資料的真實性和完整性。（2）質量資料應分類歸檔，妥善保管，便于查閱和追溯。七、質量管理考核與獎懲1.考核內容（1）監理人員的質量管理工作表現，包括質量控制措施的執行情況、質量問題的發現和處理情況等。（2）監理機構的質量管理體系運行情況，質量管理目